Willkommen zur Präsentation

Projektgruppe Gliese876

• Profilunschärfe

extrem viele Aufgabengebiete

keine Kernaufgabe

Zentrale Problemstellung

• Uneinheitlichkeit des Auftritts

Zentrale Problemstellung

• Mangelndes Zusammengehörigkeits- gefühl Jugend der Wasser- und Bergwacht fühlen sich nicht als JRKler

keine Integration der Schulsanitätsdienste und Streitschlichter in das JRK

Zentrale Problemstellung

Keine klare Identität

Zentrale Problemstellung

Deswegen entstehen nicht nur Schwierigkeiten in der Entwicklung des Verbands, sondern auch in der Wahrnehmung des JRKs von außen.

?

Rückschau Mitgliederumfrage 2003/2004

Analyse

• das JRK ist ein lernender Verband

• Erste Hilfe und RUD nehmen den größten Teil der Arbeit ein

• auf Bundesebene dominieren Themen der Wertevermittlung mit sozialem Charakter

• enges Verhältnis vieler JRKler zum DRK durch gleichzeitiges Engagement in anderen Rotkreuz-Gemeinschaften

Vertiefende Forschung

Was haben wir gemacht?

Analyse

• APIA Workshops

• Qualitative Leitfadeninterviews

• Umfrage an Schulen

• Umfrage WW/BW

• Shell-Jugendstudie

Vertiefende Forschung

Was haben wir gefragt?

Analyse

• Wie sieht sich das JRK?

• Wie kommuniziert das JRK?

• Wer sind die Mitglieder?

• Wie sehen andere das JRK?

• Wer sind “Konkurrenten” für das JRK?

Wie sieht sich das JRK?

Analyse

Unterschiedliche Selbsteinschätzung der Mitglieder auf Ortsebene und der Mitglieder in “Leitungspositionen” (in etwa ab Landesebene)

in Bezug auf:

Wie sieht sich das JRK?

Analyse

Kernfunktion:

“Erste Hilfe lernen, Helfen lernen” (Ortsverbände)

“Wertevermittlung, Rotkreuzidee” (Bundes-/Landesebene)

Wie sieht sich das JRK?

Analyse

Verhältnis DRK:

enge Beziehung, Austausch (Ortsverbände)

Betonen der Eigenständigkeit

 

Wie kommuniziert das JRK?

Analyse

Kommunikation nach außen: JRK-Kampagnen

Absender wird nicht deutlich

ungenügende Profilierung durch die Kampagne

 

Wie kommuniziert das JRK?

Analyse

Kommunikation nach innen: Interne Medien (Magazin, Website, Youth Letter)

sind nicht ausreichend bekannt, zu geringe Reichweite, werden nicht optimal zur Identitätsstiftung genutzt

Wie kommuniziert das JRK?

Analyse

Kommunikation der einzelnen Verbände

uneinheitliche Gestaltung, Verwendung von eigenen Logos, Maskottchen etc.

Wie kommuniziert das JRK?

Analyse

Kommunikation zwischen den Ebenen

funktioniert gut zwischen Bundes- und Landesebene bzw. zwischen Kreis- und Ortsverbänden

Bruch zwischen Landes- und Kreisebene

Wer sind die Mitglieder des JRKs?

Analyse

entsprechen dem Werteprofil der “pragmatischen Idealisten”

• engagiert und tolerant

• skeptisch gegenüber Materialismus

• skeptisch gegenüber unreflektiertem Genuss

• schätzen Sicherheit und Ordnung

• Fleiß als Tugend

Wer sind die Mitglieder des JRKs?

Analyse

Verknüpfung von Idealvorstellungen mit realistischen Zielen

Veränderung im Kleinen

Bodenständigkeit

Entfaltung im Rahmen der eigenen Möglichkeiten

Wie sehen andere das JRK?

Analyse

Ergebnisse der Schulumfrage:

Image des JRKs ähnelt dem des DRKs

Logo wird von außen durchschnittlich bewertet

 

Wer sind die „Konkurrenten“ des JRKs?

Analyse

kommerzielle Freizeitangebote sind nicht als Konkurrenz zu sehen

direkte “Konkurrenten” sind große Jugendverbände mit ähnlichem Spektrum und starkem Profil: DJF, DLRG

Stärken

Fazit Analyse

• Fokussierung auf Erste Hilfe- und Rettungsausbildung

• sinnvolle Freizeitbeschäftigung

• viele Angebote für die persönliche Weiterentwicklung

• JRKler sind stolze Mitglieder

• „Ersatzfamilie“

• Mutterverband DRK

• Größe und hohe Bekanntheit

 

Schwächen

Fazit Analyse

• keine Corporate Identity

• kein Corporate Design

• Logo wird fehlinterpretiert

• kein bundesweites Zusammengehörigkeitsgefühl

 

Schwächen

Fazit Analyse

• Kommunikationsdefizit zwischen den verschiedenen Ebenen

• durch mehr Verantwortung im JRK entfernt sich der Aufgabenschwerpunkt der Führungsebene von dem der Basis

Identität des JRKs:

Strategie

 

 

Angebot

Charakter

Ziele

JRK-Gefühl

JRK

Positionierung

Strategie

Was bedeutet Positionierung?

 klare Abgrenzung unter den Jugendorganisationen durch eine identitätsstiftende Kernkompetenz

 

Positionierung

Strategie

Beispiel BMW: „Freude am Fahren“

 

„Freude am Fahren“

Sicherheit

Ästhetik

Neueste Technik Tradition

InnovationExklusivität

Emotion

Positionierung

Strategie

Warum braucht das JRK eine Positionierung?

 

Positionierung

Strategie

Warum braucht das JRK eine Positionierung?

  Politische Mitverant-wortung

Spaß

Humanitäres Völkerrecht

SozialesEngagement

Zeltlager

und noch viel mehr…

Menschlich-keit

Inter- nationalitätErste Hilfe

Passende Folgerung für eine klare Positionierung:

Strategie

Das stärkste, verbindende Element für alle

JRKlerInnen im Gesamtverband ist

die Erste Hilfe.

 

Positionierung

Strategie

Beispiel BMW: „Freude am Fahren“

 

Erste Hilfe

Spaß

Politische Mitverant-wortung

Humanitäres Völkerrecht Soziales

Engagement

Menschlich-keit

Inter- nationalität

Zeltlager

und noch viel mehr…

Vorteile für das JRK durch eine einheitliche Identität:

Ausblick

 

 

• eindeutige Kernkompetenz – Vermeidung von Missverständnissen

• verbessertes Zusammengehörigkeitsgefühl

• starke Position gegenüber anderen Jugendorganisationen

• Vereinfachung bei Gestaltungsfragen – leichter Wiederkennungswert

• mittelfristige Einsparung von personellem und finanziellem Aufwand

Vielen Dank für‘s Zuhören!

Projektgruppe Gliese876