Wrike Happiness Index – Vergütung...WRIKE HAPPINESS INDE, VERGTUNG 7 Höheres Management zieht...

Wrike Happiness Index – VergütungWichtigste Erkenntnisse in der Übersicht

WRIKE HAPPINESS INDEX, VERGÜTUNG

2

Über die Studie

Wie glücklich sind deutsche Arbeitnehmer und welche Faktoren

aus den Bereichen Unternehmenskultur, Vergütung und Team-

Zusammenarbeit sind dafür ausschlaggebend?

Dies untersucht der Arbeitsmanagement-Experte Wrike aktuell

im “Happiness Index”, in dem rund 4.000 Vollzeitbeschäftigte aus

Deutschland, Großbritannien, Frankreich und den USA befragt

wurden.

Die folgenden Statistiken verdeutlichen, wie wichtig den

Studienteilnehmern die Vergütung ihrer Arbeitsleistung ist.

Dabei stehen harte Faktoren wie Gehalt oder Urlaub, aber auch

Zusatzleistungen wie Team-Events, ein unternehmenseigenes Fitness-

Studio oder die Möglichkeit, von Zuhause aus zu arbeiten, im Fokus.

Mitunter zeigen sich große Unterschiede zwischen den Befragten aus

Deutschland, den USA, Großbritannien oder Frankreich.

So zeigte die etwas provokante Frage “Lieber reich oder glücklich?”,

dass besonders die Deutschen ihre finanzielle Sicherheit als oberstes

Gut sehen.

Für den Happiness Index wurden 4.009 Arbeitnehmern aus

Unternehmen mit mehr als 200 Mitarbeitern in Deutschland,

Großbritannien, Frankreich und den USA befragt; 1.002

davon in Deutschland. Die Fehlerquote liegt um +/- 2

Prozentpunkte bei einem Zuverlässigkeitsintervall von 95 Prozent.

Befragungszeitraum war zwischen dem 13. und 19. November

2018. Die Studie wurde von Atomic Research im Auftrag von Wrike

durchgeführt.


3

Ranking der Glücksfaktoren am Arbeitsplatz

Auf die Frage, welcher der folgenden fünf Faktoren für das Glücksgefühl am wichtigsten ist, antworteten die Deutschen mit folgender Rangordnung:

Platz 1: Gehalt

Platz 2: Eine sinnvolle Arbeit erledigen

Platz 3: Flexible Arbeitszeiten und/oder die Möglichkeit,

von zu Hause zu arbeiten

Platz 4: Standort des Büros

Platz 5: Unternehmenskultur/Renommee des Unternehmens/

einladender Arbeitsplatz

Platz 6: Management/Führungskultur

4,5

0

3

Gehalt Eine sinnvolle Arbeit erledigen

Flexible Arbeitszeiten und/ oder die Möglichkeit, von zu Hause zu arbeiten

Standort des Büros Unternehmenskultur/ Renommee des Unternehmens/

einladender Arbeitsplatz

Management/ Führungskultur

2

1

4

Q: Sortieren Sie die folgenden Begriffe in Bezug darauf, wie wichtig diese für Ihre Zufriedenheit bei der Arbeit sind.

4.344.04

3.76

3.13 3.042.7

https://cdn.wrike.com/image/__cdnu/ebook_3.jpg


4

Glücklichen Mitarbeitern ist das Gehalt weniger wichtig

Je unwichtiger deutschen Arbeitnehmern das Gehalt ist,

desto glücklicher sind sie an ihrem Arbeitsplatz: Nur 18 Prozent der

sehr glücklichen Befragten nennen auf die Frage, welche Extras für

Ihre Zufriedenheit bei der Arbeit am wichtigsten wären, das Gehalt.

Mehr als ihre weniger zufriedenen Kollegen und Kolleginnen legen

sie hingegen Wert auf Firmenevents und inklusive Annehmlichkeiten

wie ein Fitness-Studio oder ein firmeneigener Waschsalon sowie auf

ein kostenloses Mittagessen.

50%

0%

30%

Ich bin sehr zufrieden Ich bin überwiegend zufrieden Ich bin überwiegend unzufrieden Ich bin unglücklich

20%

10%

40%

Q: Welches der folgenden Extras ist für Ihre Zufriedenheit bei der Arbeit am wichtigsten?

Mehr Urlaubstage

Kostenloses Mittagessen

Kostenlose Snacks Veranstaltungen (Umtrunk,

Teambuilding...)

Fitness-Studio/Waschsalon

im Firmengebäude

Extras interessieren mich nicht, ich will

mehr Geld

26

3436

41

12

6 5

0

10

26

128

25

39

47

0

19

12

75

1614

18



5

Glücksfaktor Urlaub: Deutsche und Franzosen wollen mehr davon, Briten lieber mehr Geld

Auf die Frage, welche Extraleistungen des Arbeitgebers für ihre

Zufriedenheit bei der Arbeit am wichtigsten sind, zeigten sich die

Befragten aus Großbritannien zumindest beim Urlaub genügsam: Nur

10 Prozent würden sich über mehr Urlaub freuen, in Frankreich sind

es dagegen 42 Prozent.

Am eindeutigsten fällt die Meinung der Briten aus, wenn sie vor die

Wahl “Geld oder Extraleistungen” gestellt werden: 34 Prozent

wollen Geld statt Urlaub. Ganz anders sieht es bei den Befragten

aus Frankreich und Deutschland aus, obwohl gerade diese Länder

schon vergleichsweise viele freie Tage haben.

Q: Welches der folgenden Extras ist für Ihre Zufriedenheit bei der Arbeit am wichtigsten?

0%

30%

20%

10%

40%

28

10

21

9

25

7

34

1310

12

25

6

10

14

18

14

34

9

42

13

9

13

18

5

USA Großbritannien Deutschland Frankreich

Mehr Urlaubstage

Kostenloses Mittagessen

Kostenlose Snacks Veranstaltungen (Umtrunk,

Teambuilding...)

Fitness-Studio/Waschsalon im Firmengebäude

Extras interessieren mich nicht, ich will

mehr Geld



6

Nur knapp ein Drittel (29 Prozent) der Deutschen haben in ihrer

beruflichen Karriere ihr Glück über den Gehaltsscheck gestellt und

einen Job angekommen, der sie glücklicher machte, aber weniger

Geld einbrachte.

In den USA hingegen haben mit 58 Prozent nahezu die doppelte

Reich oder glücklich: Im internationalen Vergleich priorisieren Deutsche das Gehalt bei der Job-Wahl am stärksten

Anzahl der Befragten schon einmal ein geringeres Gehalt für mehr

Zufriedenheit eingetauscht.

In Großbritannien ist es mit 54 Prozent mehr als jeder Zweite,

Frankreich liegt mit 32 Prozent auf Platz drei im internationalen

Vergleich.

80%

0%

40%

20%

60%

Q: Haben Sie in Ihrer Karriere jemals ein geringeres Gehalt in Kauf genommen, um einen Job anzunehmen, der Sie glücklicher macht?

Ja Nein


4246

7168

5854

2932



7

Höheres Management zieht Zufriedenheit der Entlohnung vor

Sind die Antworten nach Karriere-Level sortiert, zeigt sich, dass es

eine Gruppe gibt, die für mehr Zufriedenheit durchaus auch weniger

Gehalt in Kauf nimmt: Im höheren Management hat rund die Hälfte

(53 Prozent) bereits einen kleineren Gehaltsscheck akzeptiert und auch

in der Führungsspitze sagen 46 Prozent, dass sie in ihrer beruflichen

Laufbahn ihre Zufriedenheit schon über das Gehalt gestellt haben.

Q: Haben Sie in Ihrer Karriere jemals ein geringeres Gehalt in Kauf genommen, um einen Job anzunehmen, der Sie glücklicher macht?

Berufseinsteiger Berufserfahren (ohne Personalverantwortung)

Mittleres Management

(Team-/Gruppenleiter)

Oberes Management (Abteilungs-/

Bereichsleiter)

Führungsspitze (C-Level, Vorstand)

Geschäftsführer Sonstiges

80%

0%

40%

20%

60%

71

80

63

47

54

63

71

29

20

37

53

46

38

29

Ja Nein



8

Kann die 4-Tage-Woche Mitarbeiter glücklicher machen?

Ja, aber nicht auf Kosten des Gehalts: Während fast ein Fünftel (17 Prozent)

der Deutschen bereit wären, an vier Tagen pro Woche länger zu arbeiten,

um einen Tag länger Wochenende zu haben, würden nur 2 Prozent eine

Lohnkürzung in Kauf nehmen, um eine 4-Tage-Woche zu haben.

Q: Ein Unternehmen in Neuseeland hat kürzlich eine 4-Tage-Woche getestet. Glauben Sie, dass Sie Ihre Arbeit ohne Einbußen

Ihrer Effektivität in 4 Tagen erledigen könnten?

46% Ja, ich wäre in diesen vier Tagen konzentrierter und produktiver.

20% Ja, aber mein Unternehmen müsste in Technologie investieren (Automatisierung, KI, Arbeitsmanagement usw), die mir dabei helfen würde, meine Arbeit genauso effektiv und effizient zu erledigen.

17% Nein, aber ich wäre bereit, vier 10-Stunden-Tage zu arbeiten, um dafür ein dreitägiges Wochenende zu haben.

2% Nein, aber ich wäre bereit, auf 20% meines Gehalts zu verzichten, um ein dreitägiges Wochenende zu haben.

16% Nein, ich glaube nicht, dass ich meine Arbeit in einer 4-Tage-Woche effektiv erledigen könnte.



9

Insbesondere sind die eher unzufriedenen bzw. sehr unzufriedenen Mitarbeiter der

Meinung, dass sie bei einer verkürzten Arbeitswoche konzentrierter und produktiver

wären. Für diese beiden Gruppen scheinen auch die technischen Voraussetzungen

dafür kein Problem zu sein - nur 4 bzw. 6 Prozent geben an, dass das Unternehmen

für eine effiziente 4-Tage-Woche in bessere Technologie investieren muss.

90%

0%

50%

60%

40%

30%

20%

10%

70%

80%


44

23

10

1

22

58

4

19

4

14

43

21 19

2

14

82

60 0

12

Ja, ich wäre in diesen vier Tagen konzentrierter und

produktiver.

Ja, aber mein Unternehmen müsste in Technologie

investieren (Automatisierung, KI, Arbeitsmanagement usw), die mir dabei helfen würde,

meine Arbeit genauso effektiv und effizient zu erledigen.

Nein, aber ich wäre bereit, vier 10-Stunden-Tage zu arbeiten, um dafür

ein dreitägiges Wochenende zu haben.

Nein, aber ich wäre bereit, auf 20% meines

Gehalts zu verzichten, um ein dreitägiges Wochenende

zu haben.

Nein, ich glaube nicht, dass ich meine Arbeit in einer

4-Tage-Woche effektiv erledigen könnte.

Q: Ein Unternehmen in Neuseeland hat kürzlich eine 4-Tage-Woche getestet. Glauben Sie, dass Sie Ihre Arbeit ohne Einbußen Ihrer

Effektivität in 4 Tagen erledigen könnten?



10

Homeoffice macht glücklich

Arbeitgeber in Deutschland sollten sich darum kümmern, ihren

Angestellten das Arbeiten von Zuhause zu ermöglichen - denn die

glücklichsten Mitarbeiter arbeiten regelmäßig im Homeoffice bzw.

außerhalb des Büros.

Nur 16 Prozent der Befragten, die in ihrem Job sehr zufrieden

sind, geben an, dass sie keine Möglichkeit haben, von Zuhause zu

arbeiten, während es bei den überwiegend Zufriedenen (35 Prozent),

überwiegend Unzufriedenen (44 Prozent) und Unglücklichen (41

Prozent) deutlich mehr sind.

45%

0%

30%

20%

10%

40%

Q: Wie viele Tage pro Woche arbeiten Sie durchschnittlich von zu Hause?


14 15

10 96

29

16

10

3 2 14

36

44

12

7 5 5 5

30

35

12 12

0 0 0

35

41

1 Tag 2 Tage 3 Tage 4 Tage 5 Tage Gar nicht Ich kann nicht von zu Hause arbeiten.



11

Deutschland Schlusslicht beim Homeoffice

Während in den USA und vor allem in Großbritannien über die

Hälfte der Mitarbeiter regelmäßig im Homeoffice arbeiten, sind es

in Frankreich nur 40 Prozent und in Deutschland sogar nur 37 Prozent.

Auffallend ist auch, dass in Deutschland fast ein Drittel der Befragten

(32 Prozent) angibt, überhaupt keine Möglichkeit für Homeoffice oder

für das Arbeiten außerhalb des Büros zu haben.

1 Tag 2 Tage 3 Tage 4 Tage 5 Tage

35%

0%

30%

20%

10%


9 9 10

7

19 20

25

129

6 5 5

3032

1012

19

9

6

19

25

9 8 7

0

11

5

32

28

Gar nicht Ich kann nicht von zu Hause arbeiten.




12

West-Ost Gefälle: Homeoffice-Option in den neuen Bundesländern weniger verbreitet

In den neuen Bundesländern geben weniger Befragte an, den

überwiegenden Teil der Woche, das heißt drei bis fünf Tage

im Home-Office zu arbeiten.

25%

2,5%

15%

20%

5%

Anteil der Befragten, die angegeben haben, durchschnittlich 3-5 Tage pro Woche von zu Hause zu arbeiten

18

15

21

18 18

9

18

11

Baden-Württemberg

Bayern Berlin Hamburg/Bremen/Schlewsig-Holstein/

Niedersachsen

Hessen/Rheinland-Pfalz/

Saarland

Mecklenburg-Vorpommern/Brandenburg/

Sachsen-Anhalt

Nordrhein-Westfalen

Thüringen/Sachsen

In Berlin (21 Prozent) arbeiten die meisten Remote Worker überwiegend,

das heißt drei oder mehr Tage pro Woche, von zuhause aus.



13

Anteil der Befragten, die angegeben haben, keine Möglichkeit für Homeoffice zu haben

Die geringste Aussicht auf Heim-Arbeit haben Arbeitnehmer

in Mecklenburg-Vorpommern, Brandenburg und Sachsen-Anhalt. Fast

jeder zweite gibt hier an, dass ihr Arbeitgeber diese Möglichkeit gar

nicht erst einräumt.

50%

0%

30%

20%

10%

40%

3033

26

35

26

48

3335

Baden-Württemberg

Bayern Berlin Hamburg/Bremen/Schlewsig-Holstein/

Niedersachsen

Hessen/Rheinland-Pfalz/

Saarland

Mecklenburg-Vorpommern/Brandenburg/

Sachsen-Anhalt

Nordrhein-Westfalen

Thüringen/Sachsen



14

Collaboration Software fördert flexibles Arbeiten

Öfter als der Durchschnitt geben die Nutzer einer Collaboration-

Lösung, wie Asana, Trello oder Wrike an, dass sie die Möglichkeit

haben, im Home-Office zu arbeiten - und arbeiten tatsächlich auch

überwiegend (drei bis fünf Tage pro Woche) dort.

45%

0%

30%

20%

10%

40%


nutzen Collaboration-Software nutzen keine Collaboration-Software

25

17

9

45

3-5 Tage Ich kann nicht von Zuhause aus arbeiten

https://cdn.wrike.com/image/__cdnu/illustration_abstract_14.jpg


Über Wrike

Wrike ist eine cloud-basierte Projektmanagement-

und Collaboration-Lösung, die Unternehmen dabei

unterstützt, kontinuierlich exzellente Ergebnisse zu

erzielen. Die Lösung wird von über 18.000 Unternehmen

in 130 Ländern genutzt. Zahlreiche Auszeichnungen

dokumentieren die Führungsstellung von Wrike im

Bereich kollaboratives Arbeitsmanagement. So wurde

das Unternehmen 2018 zum vierten Mal in Folge in die

Liste der Deloitte Technology Fast 500 ™ aufgenommen.

Zudem erhielt Wrike Auszeichnungen als Top-

Arbeitgeber von der San Francisco Business Times /

Silicon Valley Business Journal und der Bay Area News

Group. Weitere Informationen finden Sie unter

www.wrike.com/de.

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