Better togetherNeuwork – Deutschlands erste voll integrierte Beratung für Neues Arbeiten
WARUM SIEHT ARBEIT EIGENTLICH SO AUS, WIE SIE AUSSIEHT?
11 Minuten können wir uns im Büro im Schnitt auf eine Aufgabe
konzentrieren
Quelle: University of California
2,1 Stunden verschwenden wir dort täglich
durch Ablenkung
Quelle: University of California
Bis zu 40 mal pro Stunde checken Arbeitnehmer
im Büro ihre E-Mails
Quelle: Universität Glasgow
Bis zu 43 Prozent unserer Arbeitszeit
sitzen wir in Meetings
Quelle: United Sampler
87 Prozent aller deutschen Arbeitnehmer empfinden keine wirkliche
Verpflichtung gegenüber der Arbeit
Quelle: Gallup
220 Milliarden Euro verlieren deutsche Unternehmen pro Jahr durch mangelnde
Motivation von Mitarbeitern
Quelle: Gallup
4% aller deutschen Unternehmen bieten mobiles / flexibles Arbeiten an
2000
Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft, Microsoft/Vanson Bourne
4% 7,8% aller deutschen Unternehmen bieten mobiles / flexibles Arbeiten an
2000 2004
Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft, Microsoft/Vanson Bourne
4% 7,8% 18,5% aller deutschen Unternehmen bieten mobiles / flexibles Arbeiten an
2000 2004 2006
Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft, Microsoft/Vanson Bourne
4% 7,8% 18,5% 60% aller deutschen Unternehmen bieten mobiles / flexibles Arbeiten an
2000 2004 2006 2012
Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft, Microsoft/Vanson Bourne
Früher mussten wir
ins Büro gehen
Zeit als Maßeinheit
für Leistung: Industriegesellschaft
Ergebnisse als Maßeinheit
für Leistung: Wissensgesellschaft
Wissensarbeiter ca. 45% aller Jobs in
Deutschland
62 Prozent der Deutschen wünschen sich,
regelmäßig von zu Hause aus arbeiten zu dürfen
Quelle: BITKOM
90 Prozent der Beschäftigten* finden Familienfreundlichkeit
ebenso wichtig wie das Gehalt
Quelle: BMFSFJ * zwischen 25 und 39 mit Kindern
DAS BÜRO NEU DENKEN
Ergebnis 56% der Mitarbeiter sind motivierter als vorher
45% empfinden die Credit Suisse jetzt als besseren Arbeitgeber
76% fühlen sich vom Unternehmen mehr gewertschätzt
Leerstehende Arbeitsplätze wurden um 70% reduziert
MODERNE WERKZEUGE ANBIETEN
2 von 5 Angestellten würden für mehr Freiheit am Arbeitsplatz auf Gehalt
verzichten.
Quelle: Cisco
40 Prozent der Mitarbeiter
haben zu Hause im Schnitt zwei Jahre jüngere Technik als im Büro.
ARBEITSKULTUR UND POLICYS DER NEUEN ZEIT ANPASSEN
Volkswagen: Keine E-Mail nach
Feierabend Beim Autohersteller gehen abends
die Mailserver aus
Telekom: Regeln für eEtiquette
Der Konzern verteilt ein launiges Büchlein an alle Angestellten
Familien-ministerium
und DIHK Leitsätze für eine flexible
und familienbewusste Arbeitszeitgestaltung
Tipps vom BITKOM Regeln, die mobiles
und flexibles Arbeiten erleichtern
1) Büro neu denken 2) Moderne Werkzeuge
anbieten 3) Kultur anpassen
BRICKS BYTES
BEHAVIOUR
Office Design IT
Human Resources
PROBLEM: DIE DREI REDEN (HÄUFIG) NICHT MITEINANDER.
NUR, WENN ALLE AN EINEM TISCH SITZEN, ENTSTEHT NACHHALTIGE VERÄNDERUNG.
AUFGABE: DIE DREI SILOS ÜBERWINDEN.
DIE FRAGE IST NICHT MEHR, OB NEUES ARBEITEN KOMMT. DIE FRAGE IST ...
WIE SETZEN WIR ES PRAKTISCH IM ALLTAG VON UNTERNEHMEN UND TEAMS UM ...
... UND WIE MACHEN WIR DAS, OHNE WAHNSINNIG ZU WERDEN?
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