Enterprise 2.0
Von Sandra Goth, David Rickerson & Christopher Gosdzan
Gliederung
• 1.Definition
• 2. Fragestellung:– "Können Unternehmen mithilfe von Web 2.0 effektiver arbeiten?“
• 3. Argumente aus der Sicht des Träumers
• 4. Argumente aus der Sicht des Praktikers
• 5. Argumente aus der Sicht des Kritikers
• 6. Fazit
• 7. Quellen
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Definition
• Enterprise 2.0 bezeichnet den Einsatz von Sozialer Software zur Projektkoordination, Wissensmanagement und Kommunikation
• fördert den freien Wissensaustausch unter Mitarbeitern
• Entwicklung einer Unternehmenskultur – weg von der Hierarchie und hin zur Autonomie
• Managern moderiert eher als das er führt
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Fragestellung
Können Unternehmen mithilfe von Web 2.0 effektiver arbeiten?
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JA! Nein!
Unnütz! Zukunft!
Argumente - Träumer
• Steigerung des Wissensmanagements
• Stärkung der Zusammenarbeit
• Wettbewerbsvorteil durch neue Technologien
• Kostenreduktion durch Innovationen
• Image und Marketing
• Verbesserung des Kundenservice
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Argumente - Praktiker
① Wissen verknüpfen/verdichten
② kollaboratives Arbeiten
③ Wettbewerbsvorteil
④ Innovation + Ideenmanagement
⑤ Marketing + Markenkommunikation
① Service und Support
Siehe hier für weitere die jeweiligen Studien:http://www.bitkom.org/files/documents/BITKOM-Studie_Enterprise_2Punkt0(1).pdf
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Argumente - Kritiker
Kein Easy-handling
Unübersichtliche Datensicherheit
Hierarchienstruktur
keine Effizienz
Quantität und Qualität
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Argumente - Träumer
• Einarbeitungszeit üblich
• Förderung der Kommunikation (Mitarbeiter, Kunden)
• Toleranz für besseres Betriebsklima
• Branchen- und Berufsspezifik
• Marketing und Wissensmanagement für kleine und große Unternehmen
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Argumente - Praktiker
① Know-How
② Aktualität
① Firmenstruktur
② Schnelligkeit der Informationserfassung
③ Effizienz
Siehe hier für die jeweiligen Studien: http://www.dbresearch.de/PROD/DBR_INTERNET_DE-
PROD/PROD0000000000260227.PDF
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Argumente - Kritiker
Benutzerunfreundlichkeit
Differenzierung
Face-To-Face Kontakt bleibt aus
schlechte Resonanz
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Fazit
• Web 2.0 Anwendungen positiven Effekt auf den Wissenstransfer in unternehmen, das führt zu einem Wettbewerbsvorteil in Form von:– erhöhter Produktivität– Flexibilität – Innovationsfähigkeit
• Schnellere Vernetzung• effizienteres Arbeiten und die Beteiligung der Mitarbeiter an dieser
Effizienz steigt stetig mit• Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen
– Zufriedenheit der Mitarbeiter– besseres Arbeitsklima
• Mitarbeiter stehen immer im Mittelpunkt – Die Tools sind nur Hilfsmittel
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Quellen
• http://de.wikipedia.org/wiki/Enterprise_2.0
• http://www.dbresearch.de/PROD/DBR_INTERNET_DE-PROD/PROD0000000000260227.PDF
• http://www.iom-summit.de
• http://www.bitkom.org/files/documents/BITKOM-Studie_Enterprise_2Punkt0(1).pdf
• http://andrewmcafee.org/
• http://www.e2conf.com/boston/
• http://www.enterprise-20.at/
• http://pr-blogger.de/2012/01/03/enterprise-2-0-viele-reden-davon-–-wenige-tun-es-auch/
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