Warum ein „weiter so“ im Talentmanagement
nicht mehr funktionieren wird
Key Note Henrik Zaborowski
HCM Kompasstage 2014
Steria Mummert Consulting
Talentmanagement in der Zukunft
Kurze Vorstellung
• Henrik Zaborowski
• 13 Jahre Recruitingerfahrung
• Recruitingcoach
• Blogger, (Co-)Autor & Impulsgeber
• Vernetzt mit HR Experten aus Industrie, Beratung und
Wissenschaft
• Gute Einblicke in die HR Startup Szene
Warum nicht „weiter so“?
Ist unsere Unternehmenskultur ...
• 0,3
• 0,7
eins
• 1,6
• 1,4
zwei• 2,5
• 2,8
drei
Chef Chef
Chef
Nix Nix
Chef
Nix
Hierarchien
Feste Strukturen Prozesse
... heute noch zeitgemäß?
Vernetzung Geschwindigkeit
Führt unser Sozialverhalten ...
Führt unser Sozialverhalten ...
What ever you‘ve done:
I‘ve done it bigger, better
and for longer!
... zu gewünschten Ergebnissen?
Aus Managementsicht:
• Überforderung des Managements durch
disruptive Innovationen
• Fahren „auf Sicht“
• Unproduktive Machtkämpfe
• Führungsfehler
Hm, mal sehen ...
• Aus Mitarbeitersicht:
• Inkompetentes Management
• Arbeit als Pflichtgefühl
• Ungenutzte Potentiale
• Innere Kündigung
• Demotivation
• Fluktuation
Hm, mal sehen ...
Und das ist noch nicht alles!
Sind wir bereit für - den Fachkräftemangel?
Quelle: Bundesagentur für Arbeit „Perspektive 2025: Fachkräfte für Deutschland“
- und das Denken der
Generation Y
?
Die zwei Baustellen der Zukunft:
Permanenter
Mitarbeiterengpass
Fluides Wissen
als Hauptkapital
Erstmalig in der Geschichte
wird der Mensch im Vordergrund stehen!
Aus Profitgründen! Aber egal.
Der Mensch??
„WTF!“
Wir müssen Talentmanagement
neu definieren
• Schul- & Studiumsabbrecher, Quereinsteiger,
Rentner, Eltern, Arbeitslose, Ausländer ...
• Job wird an Mitarbeiter angepasst
• Individuelle Personalentwicklung
• Führungskraft als Karrierecoach
• Recruiting durch Netzwerke der Führungskräfte
• Professionelles Trennungsmanagement
• Karriere in „2-3 Jahres-Schritten“
Wir müssen Talentmanagement
neu definieren
(Zusammen-)Arbeit ändert sich elementar
• Kooperationen statt Wettbewerb
• Experten brauchen Experten
• Abhängigkeit von einander
(Zusammen-)Arbeit ändert sich elementar
• Lose, aber langfristige Beziehungen
• Hoher Bedarf Sozialer Kompetenz
• Neues Verständnis von Führung
Recruiting? Geht ganz anders!
Stichwort Zusammenarbeit
Ein für Unternehmen konzipiertes
Messaging- und Kollaborationstool
Quelle: t3n http://t3n.de/news/slack-576035/
Und was macht HR?
Administration Change & Innovations-
management
Vielen Dank!
Henrik Zaborowski
www.hzaborowski.de
Mobil 0170 700 33 46
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