Ich erwarte, dass SharePoint Meiner Organisation beim Teilen von Wissen hilft. Wo ist der Denkfehler?

SharePoint erlaubt es zu mehreren an den selben Dokumenten zu arbeiten…

…ohne Dokumente hin- und herzuschicken und ganz viele Versionen zu erzeugen

SharePoint bringt so Ordnung in die Dokumente, aber nicht in die Themen und Business- Objekte des Unternehmens

Zu einem Kunden beispielsweise können eine – oder beliebig viele Seiten in SharePoint angelegt werden…

Es kann beliebig oft als Schlagwort (Tag) für Inhalte und Seiten vergeben…

…oder als Eintrag in einer Tabelle verwendet werden

Natürlich taucht der Kunde auch in Dokumenten und in anderen Systemen auf (z.B. CRM)

Resultat: information zu diesem Kunden ist über die Informations-landschaft des Unter-nehmens verstreut

Wie wäre es, wenn wir stattdessen Sharepoint klarmachen würden,…

…dass wir an diesen Stellen…

…von dem selben Kunden sprechen.

Mit einem semantischen Netz etablieren wir einen zentralen Ort für Business-Objekte und Themen…

...gespeist aus verschiedenen Quellen

Was hat der Nutzer davon, wenn die SharePoint-Inhalte mit Themen und Business-Objekten aus dem semantischen Netz verbunden sind?

z.B. sieht er sofort die wichtigste Kontext-information zum Kunden…

…oder der Nutzer kann den Kunden direkt in angeschlossenen Systemen aufrufen (z.B. SAP, CRM)…

…seine Suche wird besser verstanden…

…und er bekommt eine globale Navigation über alle SharePoint-Inhalte – als Baum…

..oder als Netz

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