© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Was Unternehmen für 2016 beachten müssen...
SAP GTS - ATLAS/AES Releasewechsel leicht gemacht!
Andreas Weinert | MHPBoxenstopp: 15.12.2015
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MHPBoxenstopp: SAP GTS - ATLAS/AES Releasewechsel leicht gemacht!
Ihre Gesprächspartner
Andreas Weinert
Manager
SCM
Fabian Kehle
Senior Professional
SU Product- &
Innovationsmanagement
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www.youtube.de/MHPProzesslieferant
TelKo Einwahlnummer Einwahlnummer Schweiz: +41 44 583 1925
Einwahlnummer Deutschland: +49 711 96 59 96 13
Teilnehmer PIN- Code: 42538759 mit Raute- Taste bestätigen
Wo Sie uns in 2015 auch finden können… www.mhp.com/events
www.slideshare.net/MHPInsights
Weitere MHPBoxenstopps
Agenda
www.mhp.de/Events www.mhp.com/de/events
Zu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten.
www.mhp.com/de/events
13.00 – 13.10 Uhr Begrüßung Fabian Kehle
13.10 – 13.45 Uhr Vortrag Andreas Weinert
13.45 – 14.00 Uhr Offene Fragerunde Sie können bereits während der Web Session über Chatfunktion
im rechten Fenster Fragen einreichen.
Einleitung
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Prozesse verbessern kann nur, wer sich im Detail auskennt.
Genauso wie im Großen und Ganzen.
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Wir wissen aus Erfahrung,
wie man Ziele erreicht und dabei vorneweg fährt.
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Mieschke Hofmann und Partner (MHP)
A Porsche Company
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Management Consulting
System Integration
Managed Services
Business Solutions
Der Unterschied
Symbiose aus Management- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden
Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette
Technology
Services
Application
Mgmt.
Services
Product
Lifecycle
Mgmt.
Supply
Chain
Mgmt.
Production
& Opera-
tions Mgmt.
Customer
Relations
Mgmt.
Finance &
Controlling
Business
Intelligence
After
Sales
Retail
Mgmt.
Human
Resources
Die Leistung
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Ganzheitliches Beratungsportfolio über die komplette Wertschöpfungskette.
Unsere Kompetenzbereiche mit Themenfeldern.
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Technology
Services
Application
Mgmt.
Services
Product
Lifecycle
Mgmt.
Supply
Chain
Mgmt.
Production
& Opera-
tions Mgmt.
Customer
Relations
Mgmt.
Finance &
Controlling
Business
Intelligence
After
Sales
Retail
Mgmt.
Human
Resources
Production Planning
Strategic Production
Consulting
Lean Production
Manufacturing
Execution
Maintenance
Retail Service
Management
Retail Consulting
Fleet Management
Sourcing
Planning
Affiliation
Performance
Development & Talent
Management
Governance, Risk and
Compliance
Template
Development and
Rollouts
Business Process
Development &
Optimization
Legal and Fiscal
Requirements
Accounts, Reporting
and Consolidation
System Harmonization
CIO Management
Consulting
Enterprise Content
Management
Standard Software
Individual Software
Application & Process
Services
Application
Management
Consulting
Product Structure
Management
Product Development
Process (PDP)
Management
SAP PLM Consulting &
Solution
Implementation
PTC Windchill Solution
Integration
DS Enovia V6 Solution
Integration
PLM Strategy &
Management
Consulting
Production
Logistics
Procurement & Quality
Sales Logistics
Service Management
Spare Parts
Management
Supply Chain &
Demand Planning
Service Management
Spare Parts
Management
Warranty Processes
(Pro-active) Complaint
Management
Digital incl. Connected
CRM & Social CRM
CRM Strategy &
Management
Consulting
Sales Force
Automation incl.
Mobile CRM
Analytics incl.
Segmentation &
Campaign
Management
Vertical Retail
Integration
(Pro-active) Complaint
Management
BI Technology
BI Strategy
Integrated Corporate
Planning
Analytical Business
Processes
Next Generation BI &
BIG DATA
Mobile BI Scenarios
CRM IT Consulting &
Solution
Implementation
Transition & Change
Management
Administrative Core
Processes
MHP Dealer
Performance
Management
Finance and
Controlling for
Automotive Retailers
Dealer Management
Systems
MHP Carbon
Innovations Connected Vehicle Sustainable
Mobility Real-time Business Industry 4.0
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Ganzheitliches Beratungsportfolio über die komplette Wertschöpfungskette.
Unsere Kompetenzbereiche mit Themenfeldern.
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Technology
Services
Application
Mgmt.
Services
Product
Lifecycle
Mgmt.
Supply
Chain
Mgmt.
Production
& Opera-
tions Mgmt.
Customer
Relations
Mgmt.
Finance &
Controlling
Business
Intelligence
After
Sales
Retail
Mgmt.
Human
Resources
Production Planning
Strategic Production
Consulting
Lean Production
Manufacturing
Execution
Maintenance
Retail Service
Management
Retail Consulting
Fleet Management
Sourcing
Planning
Affiliation
Performance
Development & Talent
Management
Governance, Risk and
Compliance
Template
Development and
Rollouts
Business Process
Development &
Optimization
Legal and Fiscal
Requirements
Accounts, Reporting
and Consolidation
System Harmonization
CIO Management
Consulting
Enterprise Content
Management
Standard Software
Individual Software
Application & Process
Services
Application
Management
Consulting
Product Structure
Management
Product Development
Process (PDP)
Management
SAP PLM Consulting &
Solution
Implementation
PTC Windchill Solution
Integration
DS Enovia V6 Solution
Integration
PLM Strategy &
Management
Consulting
Production
Logistics
Procurement & Quality
Sales Logistics
Service Management
Spare Parts
Management
Supply Chain &
Demand Planning
Service Management
Spare Parts
Management
Warranty Processes
(Pro-active) Complaint
Management
Digital incl. Connected
CRM & Social CRM
CRM Strategy &
Management
Consulting
Sales Force
Automation incl.
Mobile CRM
Analytics incl.
Segmentation &
Campaign
Management
Vertical Retail
Integration
(Pro-active) Complaint
Management
BI Technology
BI Strategy
Integrated Corporate
Planning
Analytical Business
Processes
Next Generation BI &
BIG DATA
Mobile BI Scenarios
CRM IT Consulting &
Solution
Implementation
Transition & Change
Management
Administrative Core
Processes
MHP Dealer
Performance
Management
Finance and
Controlling for
Automotive Retailers
Dealer Management
Systems
MHP Carbon
Innovations Connected Vehicle Sustainable
Mobility Real-time Business Industry 4.0
Global Trade
Management
Agenda
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1. Einleitung & Ausgangssituation
2. Zeitplanung & Konsequenzen
3. fachliche Änderungen
4. GTS Systemplanung
5. Seeburger Konverter
6. Zusammenfassung & Fazit
7. MHP Unterstützungsangebot
Agenda
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1. Einleitung & Ausgangssituation
2. Zeitplanung & Konsequenzen
3. fachliche Änderungen
4. GTS Systemplanung
5. Seeburger Konverter
6. Zusammenfassung & Fazit
7. MHP Unterstützungsangebot
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Mit dem nächsten Releasewechsel hin zu ATLAS 8.6 und AES 2.3 werden einige sinnvolle Neuerungen durch
die Zollverwaltung implementiert.
Im Folgenden werden die Inhalte der Änderungen, die notwendigen Anpassungen und Rahmenbedingungen
sowie Eckpunkte des Zeitplans der Migrationsphase erörtert.
Zielgruppe dieser Präsentation sind Unternehmen, die Import- und Exportprozesse mit Hilfe des SAP GTS-
Moduls „Customs“ abbilden und damit elektronische Nachrichten mit der dt. Zollbehörde austauschen.
Einleitung
1. Einleitung & Ausgangssituation
ATLAS 8.4 (8.5) ATLAS 8.6
AES 2.3 AES 2.2
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Ausgangssituation
1. Einleitung & Ausgangssituation
Folgende Prozesse sind vom behördenseitigen Releasewechsel in den Zollsystemen für den elektronischen
Nachrichtenaustausch mit ATLAS-Teilnehmern betroffen:
Import- und Versand-Prozesse
Umstellung von ATLAS 8.5 auf ATLAS 8.6
weiche Migration seit Juni 2015
Pflichtumstellung im Juni 2016
Export-Prozesse
Umstellung von AES 2.2 auf AES 2.3
weiche Migration seit Februar 2015
Pflichtumstellung im April 2016
Import
Export
Agenda
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1. Einleitung & Ausgangssituation
2. Zeitplanung & Konsequenzen
3. fachliche Änderungen
4. GTS Systemplanung
5. Seeburger Konverter
6. Zusammenfassung & Fazit
7. MHP Unterstützungsangebot
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Zoll: ATLAS 8.5
Gültigkeit der ATLAS / AES Releases – „weiche Migration“ zollseitig
2. Zeitplanung & Konsequenzen
Zoll: AES 2.2
Zoll: AES 2.3
Feb.15 Mai15 Sep15 Apr16
Zoll: ATLAS 8.6
Jun15
Pflichtumstellung: AES 2.3 = 24.04.2016 / ATLAS 8.6 = 16.06.2016
Jun16
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Prüfung der Relevanz von Neuerungen aus dem ATLAS Implementierungshandbuch
Anpassung der fachlichen Prozesse für Import, Versand- und Exportvorgänge
Update des SAP GTS Systems (Support Package, OSS Hinweise)
Customizing
Aktualisierung der Nachrichtenkonvertierungssoftware (Seeburger)
teilnehmerseitige Umstellung der Nachrichtenkommunikation
Einrichtung Probebetrieb
Testen der Prozesse
Projekt aufsetzen !
Konsequenzen für ATLAS-Teilnehmer mit SAP GTS im Modul „Customs“
2. Zeitplanung & Konsequenzen
Agenda
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1. Einleitung & Ausgangssituation
2. Zeitplanung & Konsequenzen
3. fachliche Änderungen
4. GTS Systemplanung
5. Seeburger Konverter
6. Zusammenfassung & Fazit
7. MHP Unterstützungsangebot
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Einführung der TCUI-Nummer (EU-MRA-Nummer)
Streichung des Endverwenders
Korrekturmöglichkeiten einer Ausfuhranmeldung
Gesamt-Rohmasse/Rohmasse
Kennnummer der Sendung (UCR)
Angaben zum Beförderungsmittel im Inland
Abgaben zum Beförderungsmittel an der Grenze
Rechnungspreis/Währung
Statistische Menge
Statistischer Wert
Angaben zu Packstücken
Angaben zu Containern
Besonderer Tatbestand (Bestätigungscodes)
Anmelder als Empfänger eines Nachforschungsersuchens
Inhalte des neuen ATLAS / AES Release (1)
3. Fachliche Änderungen
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Update der Zollcodelisten
Geschäftsart (EXART)
Kontrollergebnis des Zolls (CUCRS)
Packstückart (PGETY)
Zusatzverfahren (ADPRO)
Verknüpfung zollr. Bestimmung / Zusatzverfahren (_PAV1)
Art des Vorpapiers / Unterlage / Bescheinigung (PAPTY)
Qualifikator der Unterlage (QUALD)
Verknüpfung Art der Unterlage / Qualifikator (_PAV2)
Prüfung auf unzulässige Zeichen
Partnervereinbarung über den Datenübermittlungsdienstleister
Weitere Informationen befinden sich im EDIFACT Implementierungshandbuch der deutschen
Zollverwaltung unter www.zoll.de
Inhalte des neuen ATLAS / AES Release (2)
3. Fachliche Änderungen
Agenda
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1. Einleitung & Ausgangssituation
2. Zeitplanung & Konsequenzen
3. fachliche Änderungen
4. GTS Systemplanung
5. Seeburger Konverter
6. Zusammenfassung & Fazit
7. MHP Unterstützungsangebot
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SAP unterstützt die neue ATLAS / AES Version mit den folgenden GTS-Releases
GTS Release 10.0 (SLL-LEG 900)
GTS Release 10.1 (SLL-LEG 901)
GTS Release 11.0 (SLL-LEG 1100)
notwendige Support Packages (zusätzlich ggfs. weitere OSS Hinweise)
für GTS 10.0 mindestens SP 24, besser 25
für GTS 10.1 mindestens SP 16, besser 17
für GTS 11.0 mindestens SP 02, besser 03
SAP Freigaben für die Zertifizierung
AES 2.3 erfolgt per 7.9.2015
ATLAS 8.6 geplant 26.02.2016 (voraussichtl. früher, Zertifizierung per 11/2015 abgeschlossen)
Technologiewechsel SEEBURGER Nachrichtenkonvertierung
Umstellung auf Business Integration Server Rel. 5.x auf Rel. 6.x
Systemplanung & Voraussetzungen
4. SAP GTS Systemplanung
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Zoll: ATLAS 8.5
Zeitstrahl SAP GTS Zertifizierung / Freigabe
4. SAP GTS Systemplanung
Zoll: AES 2.2
Zoll: AES 2.3
Feb.15
SAP GTS: Zertifizierung AES 2.3
Mai15 Sep15 Apr16
Zoll: ATLAS 8.6
SAP GTS: Zertifizierung ATLAS 8.6
Jun15
GTS Support AES 2.3
GTS Support ATLAS 8.6
Pflichtumstellung: AES 2.3 = 24.04.2016 / ATLAS 8.6 = 16.06.2016
Delivery SAP
07.09.2015
Delivery SAP
26.02.2016
Jun16
Agenda
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1. Einleitung & Ausgangssituation
2. Zeitplanung & Konsequenzen
3. fachliche Änderungen
4. GTS Systemplanung
5. Seeburger Konverter
6. Zusammenfassung & Fazit
7. MHP Unterstützungsangebot
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Technologiewechsel von BIS-Release 5 auf 6 (Wartungsende BIS 5 in Q2/2016)
Wechsel im Format der Datenübertragung: FTAM anstelle X.400
Einmalige Anschaffungskosten aber Wegfall von X.400 Kommunikationskosten
Umstellungsantrag beim Zoll
Echtzeit-Datenaustausch möglich unter FTAM
durch neue Technologien erhöhter Datendurchsatz (bislang max. 100 Exporte / Stunde)
wahlweise Cloud oder on premise Installation
Parallelbetrieb von Test & Produktion auf selber Maschine möglich
Migrations-Optionen für GTS 10.0 und 10.1 Kunden
(für GTS 11.0 keine Anpassungen im BIS 6 erforderlich da bereits enthalten)
Technologie-getrieben (keine Änderung an Zollprozessen)
Zollprozess-getrieben (mit gleichzeitiger Umstellung auf AES 2.3)
Umstellung Business Integration Server (BIS)
5. Seeburger Konverter
Agenda
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1. Einleitung & Ausgangssituation
2. Zeitplanung & Konsequenzen
3. fachliche Änderungen
4. GTS Systemplanung
5. Seeburger Konverter
6. Zusammenfassung & Fazit
7. MHP Unterstützungsangebot
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Zusammenfassung
6. Zusammenfassung & Fazit
Der behördenseitige Releasewechsel ATLAS / AES erfordert verschiedene Aktivitäten im Zusammenhang mit SAP GTS Customs,
damit die Nachrichtenkommunikation mit den Zollbehörden sichergestellt bleibt.
SAP GTS
Einspielung Support Packages und OSS Hinweise
Customizing Nachrichtenkommunikation
Terminierung AES 2.3 bis 24.04.2016 / ATLAS 8.6 bis 16.06.2016
Seeburger Konverter
Technologiewechsel von BIS 5 auf BIS 6 (Achtung: Vorlaufzeit)
ZOLL
Einrichtung Probebetrieb
Netzanbindungsantrag 0871/0876 FTAM (Achtung: Vorlaufzeit)
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Unternehmen mit SAP GTS Customs im Einsatz müssen aufgrund des ATLAS / AES-Releasewechsels
handeln
Frist zur Umstellung der Zollkommunikation bis 24.04./26.06.2016 beachten
Vorlaufzeiten beachten (FTAM-Antrag und SEEBURGER-Umstellung)
Rechtzeitig Projekt aufsetzen
Auch zukünftig werden behördenseitige Releasewechsel für notwendige Anpassungen in den IT-
Systemen der ATLAS-Teilnehmer sorgen
Fazit
6. Zusammenfassung & Fazit
Agenda
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1. Einleitung & Ausgangssituation
2. Zeitplanung & Konsequenzen
3. fachliche Änderungen
4. GTS Systemplanung
5. Seeburger Konverter
6. Zusammenfassung & Fazit
7. MHP Unterstützungsangebot
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Fachliche Erörterung der Release-Änderungen gemäß zoll.de und EDIFACT-Implementierungshandbuch
GTS-Customizing
Prüfung/Beratung zum erforderlichen Release/Support Package Stand
Prüfung und Anpassung der Einstellungen im Bereich Customs
Zoll-Kommunikation
Herstellung der Kommunikation mit der Probebetriebs-Zollstelle
Testszenario (Import+Versand/Export) im neuen Releasestand
Anpassungen für Eigenentwicklungen
SPAU-Abgleich
erforderliche Programmänderungen
Wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot!
MHP Unterstützungsangebot zum Update – SAP GTS Customs
7. MHP Unterstützungsangebot
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Ihr Ansprechpartner
MHPBoxenstopp: SAP GTS - ATLAS/AES Releasewechsel leicht gemacht!
Andreas Weinert
Manager
Supply Chain Management (SCM)
Telefon: +49 (0)201 811 711-11
Mobil: +49 (0)151 4066 7857
E-Mail: [email protected]
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