2. Social Business in Entwicklungslndern Ein neuer Lsungsansatz
fr gesellschaftliche Probleme? Dr. Linda Kleemann 09. November 2013
2
3. B eraten ilden efrdern rten Berufsttige seit 2005 kostenfrei
& ehrenamtlich fr soziale Initiativen 3
4. Das Institut fr Weltwirtschaft Gegrndet 1914 als Knigliches
Institut fr Seeverkehr und Weltwirtschaft" von Bernhard Harms
Angegliedert an die Universitt Kiel Teil der
Wissenschaftsgemeinschaft Gottfried Wilhelm Leibniz (WGL) an, seit
dem 1.1.2007 Stiftung des ffentlichen Rechts Aufgaben:
weltwirtschaftliche Forschung, wirtschaftspolitische Beratung,
konomische Ausbildung und wirtschaftswissenschaftliche
Dokumentation Linda @ IfW: PRED, PEGNet 4
5. Agenda Warum in Entwicklungslndern? Vorstellung Social
Business Aufgabe Beispiele Kann das Armutsprobleme lsen? Abschluss
Was machen eigentlich die anderen? 5
6. Social Business in Entwicklungslndern 6
7. Der Pionier I 1976 erster Geldverleih 1983 Grameen Bank
gegrndet Nobelpreis 2006 2011: 6,2 Mio. Kreditnehmer in 2,5 Mio.
Gruppen, davon 97 Prozent Frauen. 8,7 Mia. US-Dollar verliehen
Grameen Unternehmensgruppe Besitz: 95 Prozent im Besitz der Kunden,
zu 5 Prozent Staat 7
8. Was macht die Grameen Bank zu einem Social Business? o
Social Business Typ 2 Profitorientiertes Business gehrt den
benachteiligten Bevlkerungsgruppen die davon profitieren Dividenden
sind ok 8
9. Der Pionier II: Grameen Danone Joint Venture o Social
Business Typ 1 Das Unternehmen stellt Produkte oder
Dienstleistungen zur Verfgung Das Unternehmensziel ist zuerst
sozial (oder kologisch) Keine Gewinnausschttung 9
10. Der Deutsche 10
11. Eine neue Idee? o 12. Jahrhundert: Leitbild Ehrbarer
Kaufmann entsteht. o 1521: Jakob Fugger grndet Fuggerei, eine
Sozialsiedlung bis heute ihren Stiftungszweck erfllt. o 1799:
Robert Owen als Begrnder der modernen Genossenschaftsbewegung o
1853: Florence Nightingale entwickelt das erste moderne Krankenhaus
o 1864 Friedrich Wilhelm von Raiffeisen grndet die erste
Genossenschaftsbank o 1959: erste alternative Handelsorganisation
(NL), 1967 in D. Handeln statt helfen 11
12. Zusammenfassung Social Business o Unternehmen mit sozialer
Mission: Lsung gesellschaftlicher Probleme o Business Case:
Produkte/Dienstleistungen werden gegen Entgelt angeboten o Erfolg
wird ber soziale Wirksamkeit definiert o Finanzielle Rendite
verbleibt im Unternehmen oder Unternehmen gehrt den Armen/der
Zielgruppe o Hufig Startfinanzierung mit sozialen Investoren
oder/und Spenden 12
13. Social Business in Entwicklungslndern 13
14. Ausgangspunkt I 50 Jahre Entwicklungshilfe ohne Ergebnisse?
Aid Effectiveness Debate und Evaluierungswahn 14
15. Ausgangspunkt II Business Opportunities at the Bottom of
the Pyramid: sehr viele potentielle neue Konsumenten 15
16. Der Kontext o Kaum Sozialsysteme >> viele
Mglichkeiten o Armut >> wer zahlt? o Rechtliche und
politische Unsicherheit >> Nachhaltigkeit? o Fehlende
Frderstrukturen fr Start-Ups o Geberorganisationen >> Helfer
oder Konkurrenz? 16
17. Die Realitt o Grndung meist durch inlndische oder
auslndische Eliten o Gut gemeint ist nicht gleich weniger
risikoreich o Langer Atem ntig o Impact durch Kontinuitt 17
18. Zwei Beispiele 18
19. Die Ausgangssituation Simbabwe Deutschland Arbeitslosenrate
80% Arbeitslosenrate ~10% konomischer Zerfall Relativ konstantes
Wirtschaftswachstum Zusammenbruch der Wirtschaft u.a. durch
Rechtsunsicherheit und politische Konflikte Probleme u.a.: fehlende
Ausstattung mit Maschinen, mangelnde Infrastruktur, schlechter
Zugang zu Informationsnetzwerken, sehr schlechte
Gesundheitsversorgung Rechtssicherheit, politische Stabilitt
Staatliches Sozialsystem vorhanden Staatliche Frdermittel fr
soziale und unternehmerische Startups vorhanden
20. Beispiel KAITE Ausgangspunkt Unternehmen: Produktqualitt
von Kleinbauern ist geringer als die kommerzieller Produzenten
Soziale Vision: Verbesserung des sozialen und konomischen
Lebensstandards von Kleinbauern und Landlosen in Simbabwe Fokus:
Produkt- und Prozessqualitt im kologischen Landbau Soziale
Investition statt Projekt: Langfristiges Engagement fr ein Land und
seine Bewohner schafft wahre Entwicklung Break Even nach 6-7 Jahren
Dann: Querfinanzierung von sozialen Aktivitten durch Gewinne
21
21. KAITE Vision: improving the social and economic living
standards of small-scale farmers and landless people in Zimbabwe
Families and Communities of farmers Customers KAITE e.V. Donors
KAITE Trust KAITE Company Banks (loans) Microfinancing Support of
orphans HIV/AIDS and health care Schools Training Cultivation
advice Processing Banking Certification Org., UEBT, FAIR
Marketing
22. Training
23. Investment in production: Dryers Water Pumps
24. Wild collection of indiginous plants
25. Processing of wild aromatic plants in the communities
26. Sustainably wild collected Strafantus
27. Processing of Strafantus by Small scale farmers / wild
collectors
28. Construction of wood saving stoves
29. KAITEs orphanage
30. The KAITE team says: Thank you Visit KAITE in Zimbabwe You
will see the difference!
31. Welcome to Blue Skies
32. About Blue Skies Founded in 1997. Producers of fresh-cut
fruit and freshly squeezed juice. Employ 2,745 people in factories
in Ghana (2), Egypt, South Africa, Brazil, UK and Senegal.
Committed to value-adding at source Supply 13 major European
retailers. Presented with Queens Award for Sustainable Development
in 2008 and 2011
33. UK: Head Office and factory SENEGAL & GAMBIA Pack
houses BRAZIL: Processing Tropical, deciduous and exotic fruits
EGYPT: Processing deciduous and some sub tropical fruits GHANA:
Processing tropical fruits SOUTH AFRICA: Processing deciduous and
sub tropical fruits www.blueskies.com
34. Customers Certification Awards
35. West African Challenges SOCIAL & ECONOMIC Agriculture,
land and the mind-set. Industry and Exports. ECOWAS. ENVIRONMENT
Climate change and fruits Energy and airfreight Sand winning and
urbanization
36. The Blue Skies Solution for meeting consumer demand and
crushing poverty: North-South Partnership Encouragement for
involvement in agriculture and industry. Role models, rewards and
acknowledgment. The JEE.
37. Joint Effort Enterprise Employing people from different
backgrounds and cultures because we believe that we will generate
better ideas if we have a diverse range of skills, experience and
perspectives. Respecting people equally because we believe that if
we respect each other for who we are, then we will feel happier
about our work and proud to do a good job. This is our culture.
Operating profitably and efficiently because we know that we cannot
continue to produce the best fruit products in the world unless we
generate the funds that will enable us to survive and grow.
38. Proactive Initiatives Our Blue Print for Sustainability
Compost Biogas Taking responsibility Demonstration farms > focus
on quality Education and awareness > mind-set Developing more
value added products Product diversification Varietal
innovation
39. Blue Skies Foundation Partnership between Blue Skies,
Albert Heijn and Waitrose 170,000 per year for community projects.
Intended to improve the lives of farmers and their communities who
supply Blue Skies and our staff. Projects focused on improving
education and health Comprehensive project selection and
prioritisation process
40. A step at a time
41. Summary Our ideals embrace the ideas of differentiation and
quality. Fresh From Harvest guarantees quality. More value-adding
at source will change fortunes faster for Africa. Africa is the
future
42. Thank you
43. Knnen unternehmerische Anstze Armutsprobleme in
Entwicklungslndern lsen? 1. Ist eine tatschliche Verbesserung der
Lebensbedingungen ausschlielich durch Unternehmen mglich bzw.
berhaupt realistisch? 2. Knnen Unternehmen Armutsprobleme in
Entwicklungslndern dauerhaft lsen und gleichzeitig profitabel im
Wettbewerb agieren? 48
44. Ist eine tatschliche Verbesserung der Lebensbedingungen
ausschlielich durch Unternehmen mglich? o Meist positive Effekte
auf die teilnehmende Bevlkerung aber nicht unbedingt fr die rmsten
trickle-down durch Schaffung von Arbeitspltzen .Kontinuitt
schaffen! o Was ist eigentlich Aufgabe des Staates? Schaffung von
Rahmenbedingungen Armutsaspekte die nicht durch unternehmerische
Anstze zu lsen sind? 49
45. Knnen Unternehmen Armutsprobleme dauerhaft lsen, ohne ihre
wirtschaftliche Stellung zu gefhrden? Ich begebe mich als
Unternehmer in einen Bereich, der deshalb bisher unerschlossen ist
weil er nicht profitabel oder hoch risikoreich ist. o Hufig (lange)
abhngig von der Zahlungsbereitschaft von Spendern,
Entwicklungshilfegebern oder Konsumenten in reichen Lndern o
Welches Ziel sozial oder finanziell gewinnt wenn es hart auf hart
kommt? o Gefahr von Socialwashing: jede unternehmerische Ttigkeit
die Arme involviert ist gut > First Mover Advantage 50
46. Was machen eigentlich die anderen? 51
47. Green Belt Movement
http://www.youtube.com/watch?v=Rm0Fov0U-Nw 52
48. Der Social Entrepreneur die eine konkrete am Gemeinwohl
orientierte Aufgabe erkennen, eine fr sich oder die jeweilige
Zielgruppe neue Lsungsidee dafr entwickeln, in eigener
Verantwortung den Schritt von der Idee zur Umsetzung gehen, und bei
der Umsetzung soziales mit wirtschaftlich nachhaltigem Handeln
verbinden. 53
49. Und dann ist da noch 54
50. Die Groen o Mpesa Kenia: Safaricom/ Vodafone Group o
Weitere Beispiele: Siemens, Nokia, Allianz (Indien), Barclays Bank
(Ghana), Bosch & Siemens Hausgerte (Indonesien / Philippinen),
Manila Water Company (Philippines) 55
51. Inclusive Business o Inclusive business integrates people
living in poverty into the value chain as consumers or producers,
thus making a positive contribution to the development of
companies, the local population and the environment. (Gradl,
Knobloch 2012) o Bekannt geworden durch den World Business Council
for Sustainable Development (WBCSD) mit SNV und UNDP 56
52. Andere Namen fr Inclusive Business IFC, IBLF Business
linkages Responsible supply chain management Full Economic
Citizenship (FEC) Pro-poor value chain development BOP MMW4P/ M4P
57
53. Shared Value Das Konzept des Shared Value beinhaltet
Richtlinien und Praktiken, die die Konkurrenzfhigkeit eines
Unternehmens erhhen und zugleich die wirtschaftlichen und sozialen
Bedingungen der Gemeinschaft verbessern, in der es ttig ist.
(Porter and Kramer) 58
54. Die Klassiker I o BASF: Senkung von Emissionen (10 % in die
Luft und 40 % ins Wasser bis 2012). o Seitenwechsel: Fhrungskrfte
gehen eine Woche in eine soziale Institution. 59
55. Corporate Social Responsibility Bei Corporate Social
Responsibility (CSR) geht es um Unternehmen sowie andere
Organisationen und Institutionen, die freiwillig gesellschaftliche
Verantwortung bernehmen - und zwar ber ihre rechtlichen Pflichten
hinaus. Die Europische Union definiert CSR als ein System, `das den
Unternehmen als Grundlage dient, auf freiwilliger Basis soziale
Belange und Umweltbelange in ihre Unternehmensttigkeit und in die
Wechselbeziehungen mit den Stakeholdern zu integrieren.
(Bundesministerium fr Arbeit und Soziales) 60
56. Die Klassiker II o OTTO: Code of Conduct zu Sozialstandards
in den Lieferbetrieben. o Deutsche Post World Net: leistet Logistik
bei der Verteilung von Hilfsgtern. o HSH Nordbank Run: Firmenlauf
zugunsten von Kinder helfen Kindern. 61
57. Corporate Social Responsibility Inhalte I (Quelle: UPJ
Netzwerk Coprorate Citizenship) 62
58. Was unterscheidet diese Konzepte voneinander? 63
59. Aufgabe Ihr arbeitet im Finanzamt und msst entscheiden ob
ihr den folgenden Organisationen aufgrund ihrer sozialen
Ausrichtung einen Steuervorteil gebt oder nicht. Es gibt drei
Mglichkeiten : Kein Vorteil 20% (normales Unternehmen ggf. mit CSR
Aktivitten) Ermigt 7% Frei 0% (voll gemeinntzig) 64
60. Die Evangelische Stiftung Alsterdorf ist ein modernes und
vielseitiges, diakonisches Dienstleistungsunternehmen mit rund
5.700 Mitarbeiter an 180 Standorten und einer mittlerweile
150-jhrigen Geschichte. Assistenz - Wir begleiten Menschen mit
Handicap. Die Assistenz wird mit unseren Klienten individuell je
nach Untersttzungsbedarf geplant. Bildung - Sich durch Bildung
weiterentwickeln diese Mglichkeit sollen Menschen jeden Alters
haben. Medizin - Wir stehen fr qualifizierte fachmedizinische
Behandlung, ganzheitliche, gute Pflege und Therapie und umfassende
diagnostische Mglichkeiten. Arbeit - Wir untersttzen Menschen mit
Handicap auf ihrem Weg in die berufliche Teilhabe und
Selbstbestimmung. Pflege - Wir untersttzen ltere und
pflegebedrftige Menschen und halten dafr ein breit gefchertes
Angebot an Dienstleistungen vor. Soziale Hilfen - Wir bieten
kompetente Hilfestellungen, Beistand und Wohnungsangebote fr
Kinder, Jugendliche und Erwachsene mit Untersttzungsbedarf.
61. Wir sind eine Initiative mit bundesweit ber 5.000
ehrenamtlichen Mentorinnen und Mentoren in 70 lokalen Gruppen, die
Schlerinnen und Schler aus Familien, in denen noch niemand oder
kaum jemand studiert hat, zum Studium ermutigt und sie vom
Studieneinstieg bis zum erfolgreichen Studienabschluss untersttzt.
Wir helfen mit praktischen Informationen auf diesem Internetportal
zu Studien- und Finanzierungsmglichkeiten und mit einem
deutschlandweiten Netzwerk von ehrenamtlichen Mentorinnen und
Mentoren, die Schlern, Studierenden und Eltern vor Ort als
Ansprechpartner mit Rat und Tat zur Seite stehen und als Vorbilder
wirken. Bei uns darf jeder seine Fragen rund ums Studium stellen
und lieber drei Fragen mehr stellen als eine zu wenig. Unsere
ehrenamtlichen MentorInnen erzhlen von ihren eigenen Erfahrungen
und gehen in persnlichen Gesprchen und auch in Schulvortrgen auf
die Fragen "Warum studieren? Was studieren? Wie finanzieren?"
ein.
62. Deutschland rundet auf verleiht ihren kleinen Cents groe
Wirkung. Wenn Sie bei einem unserer Handelspartner einkaufen, knnen
Sie an der Kasse mit zwei Worten einfach und transparent maximal 10
Cent spenden: Aufrunden bitte!. DEUTSCHLAND RUNDET AUF legt
besonderen Wert darauf, dass dies freiwillig geschieht: Die
Initiative zum Aufrunden geht aktiv vom Kunden aus. Das
Kassenpersonal wird Sie nicht mit Fragen bedrngen.
63. Bei Produkten mit dem Fairtrade-Siegel haben Sie die
Gewissheit, dass die Lebens- und Arbeitsbedingungen von Bauern und
Beschftigten durch Fairtrade-Preise und -Prmie verbessert werden.
Auerdem sind ausbeuterische Kinderarbeit und Zwangsarbeit verboten.
Fairtrade ist eine Strategie zur Armutsbekmpfung. Durch gerechtere
Handelsbeziehungen soll die Situation der benachteiligten
Produzentenfamilien in Afrika, Asien und Sdamerika verbessert, die
Binnenwirtschaft gestrkt und langfristig ungerechte
Weltwirtschaftsstrukturen abgebaut werden.
64. Keine Lust mehr auf trockene Gruppenstunden und dein
angestaubter Vokabelkasten bringt es auch nicht so richtig?
Glovico.org ist eine Online-Sprachschule, in der du Spanisch,
Franzsisch, Portugiesisch, Chinesisch, Arabisch und Englisch sowie
viele weitere Sprachen von Muttersprachlern aus Lateinamerika,
Afrika und Asien via Skype lernen und gleichzeitig was Gutes tun
kannst. Ein bequemer, gnstiger Online-Sprachkurs fr dich und
zustzliches Einkommen fr Menschen, die es brauchen knnen: das ist
Fairtrade 2.0!
65. Geld ist fr die Menschen da, davon sind wir berzeugt. Als
erste sozial-kologische Universalbank zielen wir deshalb mit allem,
was wir tun, darauf ab, nachhaltige, individuelle und
gesellschaftliche Entwicklung zu ermglichen. Als Pionier
sozial-kologischer Bankarbeit investieren wir das bei uns angelegte
Geld sinnstiftend und transparent. Unter dem gemeinsamen Nenner der
Nachhaltigkeit bringen wir Menschen, die Geld anlegen wollen,
zusammen mit Menschen, die Geld fr die Umsetzung ihrer Ideen und
Unternehmungen bentigen. Unseren Kundinnen und Kunden bieten wir
von der rentablen Geldanlage bis zur Schenkung ein breites und
attraktives Spektrum aus einer Hand. Kredite vergeben wir
insbesondere in den Bereichen Energie, Wohnen, Ernhrung, Bildung
und Gesundheit. Unsere Bemhungen, das werteorientierte Bankgeschft
zu etablieren und weiter zu entwickeln, wurden im Jahr 2012 mit der
Auszeichnung Deutschlands nachhaltigstes Unternehmen 2012
belohnt.
66. Hamburgs grtes Beschftigungsprojekt fr Obdachlose mchte
Wohnungslosen durch Hilfe zur Selbsthilfe wieder Chancen einrumen
und eine Perspektive geben. Gegrndet wurde das Straenmagazin 1993
als Kooperationsprojekt von Obdachlosen und Journalisten von dem
damaligen Leiter des Diakonischen Werkes, Herrn Dr. Stephan
Reimers. Die Idee: Wohnungsund Obdachlose verkaufen ein
professionell geschriebenes und gestaltetes Magazin. Der Erls wird
zwischen dem Projekt und dem Verkufer geteilt. Statt Almosen zu
empfangen, verkaufen sie ein Produkt, das alle Menschen anspricht
und miteinander ins Gesprch bringt. Seither sind mehr als 14
Millionen Zeitungen verkauft und rund 5500 Verkuferausweise
ausgestellt worden.
67. Nestl is the world's leading nutrition, health and wellness
company. Our mission of "Good Food, Good Life" is to provide
consumers with the best tasting, most nutritious choices in a wide
range of food and beverage categories and eating occasions, from
morning to night. Nestl Ghana wins award for sports development in
schools
68. Proximity Designs We design for impact: In a country where
70% of the population depends on agriculture, improvements in
farming technology and techniques - and the credit to access them -
are vital to improving living conditions and ending poverty.
Proximity Designs works to increase the productivity and incomes of
rural households in Myanmar by designing and selling simple, highly
efficient agricultural products. Proximity has developed an
extensive distribution network in order to reach the most isolated
customers.
69. Die Regionalwert AG ist eine Brgeraktiengesellschaft, durch
die wir Landwirtschaft und Regionalwirtschaft rund um Freiburg
sozial, kologisch und wirtschaftlich nachhaltig gestalten wollen.
Die Aktionre stellen unseren Wirtschaftspartnern Kapital zur
Verfgung und knnen sich damit an regionalen Prozessen nicht nur
finanziell, sondern auch gestalterisch beteiligen.
70. SEKEM was founded with the idea of sustainable development
and giving back to the community. The vision that brought Dr.
Ibrahim Abouleish to dig the first well in the vast desert land
still resounds in SEKEMs approach of conducting business. Like a
compass, our vision, mission and values guide us in the everyday
work in all SEKEM companies. The SEKEM Initiative established
several specialized companies to ensure productions and marketing
of its products. Since May 2007 the German GLS Gemeinschaftsbank
and the Dutch Triodos Bank are shareholders of the SEKEM Holding
and support the finance for future investments. SEKEM Companies:
ISIS: Produce & Foodstuffs, ATOS: Herbal Medicine, NATURETEX:
Textiles, SEKEM Europe, LOTUS: Herbs & Spices, LIBRA: Cattle
& Compost, MIZAN: Seedlings, PREDATORS: Biocontrol, SEKEM for
Land Reclamation, SEKEM Holding
71. Die vier Sulen unserer Vision legen die langfristige
Richtung unseres Unternehmens dar - wohin wir gehen wollen und wie
wir dorthin kommen: Wir arbeiten jeden Tag fr eine bessere Zukunft.
Wir helfen den Menschen, sich gut zu fhlen, gut auszusehen und mehr
vom Leben zu haben mit Marken und Leistungen, die gut fr sie und
gut fr andere sind. Wir inspirieren Menschen jeden Tag zu kleinen
Taten, die zusammen eine groe Wirkung auf die Welt haben knnen. Wir
werden neue Wege fr unser Geschft entwickeln, die es uns
ermglichen, die Gre unseres Unternehmens zu verdoppeln, whrend wir
die Auswirkungen auf die Umwelt verringern. Unsere Vision
Unilever-Produkte berhren das Leben von mehr als 2 Milliarden
Menschen jeden Tag indem sie Ihnen ein gutes Gefhl geben, glnzendes
Haar und ein hervorragendes Lcheln zaubern, indem sie ihre Huser
frisch und sauber halten oder indem sie eine groe Tasse Tee, eine
sttigende Mahlzeit oder einen gesunden Imbiss genieen.
72. Grameen Veolia Water has set up a water treatment plant to
provide safe drinking water to people living in villages in rural
Bangladesh. The project aims to provide 100,000 people with
drinking water that meets the highest WHO standards, at a tariff
they can afford. The project means that local people finally have
access to drinking water that doesnt make them ill. Grameen Veolia
Water works in partnership with some of the worlds leading
companies and academic institutions to invent a new economic model
to bring drinking water to rural Bangladesh.
73. VisionSpring has developed several innovative models for
bringing high-quality, affordable eyeglasses to customers in
developing countries. Through mobile optical units, optical shops,
and Vision Entrepreneurs, more than 600,000 pairs of eyeglasses
have been sold.
74. Trinkwasserknappheit ist eines der grten sozialen Probleme
des 21. Jahrhunderts. Weltweit haben fast eine Milliarde Menschen
keinen Zugang zu sauberem Trinkwasser. Fr Viva con Agua (VcA) ist
diese Tatsache Motivation zum Handeln, um Menschen einen Zugang zu
sauberem Trinkwasser zu ermglichen. Mit dem Quellwasser geht Viva
con Agua seit 2010 einen neuen Weg! Durch das Viva con Agua
Quellwasser bekommt jeder die einfache Gelegenheit, durch eine
kleine Kaufentscheidung, ob im Nachtleben oder im Supermarkt, einen
Teil zur Lsung der Trinkwasserproblematik beizutragen. Denn 60% der
Gewinne aus dem Verkauf des Flaschenwassers flieen dauerhaft in die
Projekte von Viva con Agua.
75. The Waitrose Way: Waitrose believes in championing British
produce, treading lightly on the environment, supporting
responsible sourcing and treating people fairly. In recognition of
the work that we do, Waitrose has received a Big Tick Award in the
Sustainable Supply Chain category at the Responsible Business
Awards 2013. John Lewis Partnership: Were not owned by shareholders
and the City. Instead, were owned by everyone who works for the
Partnership, which is why were all on the same mission to bring you
the best.
76. Wheelmap.org ist eine Online-Karte zum Suchen, Finden und
Markieren rollstuhlgerechter Orte. Mach mit und markiere ffentlich
zugngliche Orte wie Cafs, Behrden oder Geschfte! Wheelmap.org ist
ein Projekt zum Mitmachen. Als Mapper kann jeder selbststndig die
Rollstuhlgerechtigkeit ffentlicher Orte in der Karte markieren ohne
sich registrieren zu mssen! Neben dem Mappen gibt es rund um die
Karte auerdem verschiedene Projekte. Ob als Einzelperson,
Schulklasse, Verein oder Unternehmen fr jeden gibt es das richtige
Projekt!
77. Alsterdorf Arbeiterkind D rundet auf Fairtrade GLS Bank
Glovico Hinz und Kunz Nestle Proximity Regionalwert Unilever Sekem
Veolia VisionSpring Viva con Agua Waitrose Wheelmap 82
79. Was ist Social Entrepreneurship? Viele wissen, was Social
Entrepreneurs sind...
80. Was ist ein Entrepreneur? Die Wissenschaftler sagen: ()
dasjenige Wirtschaftssubjekt, dessen Funktion die Erfindung neuer
Kombinationen und deren Durchsetzung ist. (Joseph Schumpeter) (...)
einen Entscheidungstrger, dessen gesamte Rolle ausschlielich in
seiner Findigkeit bezglich bisher unbekannter Gelegenheiten
besteht. (Israel Kirzner) The entrepreneur always searches for
change, responds to it and exploits it as an opportunity. (Peter
Drucker) (...) shifts economic ressources out of an area of lower
and into an area of higher productivity and greater yield.
(Jean-Baptiste Say) An Entrepreneur is someone who perceives an
opportunity and creates an organization to pursue it.
(Bygrave/Hofer)
81. Was ist sozial? Sozial ist: ... ein solches Handeln (...)
welches seinem von dem oder den Handelnden gemeinten Sinn nach auf
das Verhalten anderer bezogen wird und daran in seinem Ablauf
orientiert ist." (Max Weber) Soziale Arbeit frdert die Lsung von
Problemen in zwischenmenschlichen Beziehungen (...) (Sie) greift
dort ein, wo Menschen mit ihrer Umwelt in Interaktion treten (IFSW)
Die vernnftige Ordnung des gesellschaftlichen Zusammenlebens (Ordo
Socialis): Personalitt, Solidaritt, Subsidiaritt, Nachhaltigkeit,
Gerechtigkeit (Katholische Soziallehre) Sozial ist, was
Arbeitspltze schafft. (CDU) Eine Krperschaft verfolgt gemeinntzige
Zwecke, wenn Ihre Ttigkeit darauf gerichtet ist, die Allgemeinheit
auf materiellem, geistigen oder sittlichen Gebiet selbstlos zu
frdern. (AO, 52) . to benefit society in general, with an emphasis
on those who are marginalized and poor () (Schwab Foundation for
Social Entrepreneurship)
82. Was ist sozial? o Wir sind uns einig: Die soziale Mission
steht im Vordergrund Social entrepreneurs play the role of change
agents in the social sector, by: adopting a mission to create and
sustain social value (not just private value) (Dees) (...) aim of
serving members or the community rather than generating profit.
(Defourny) o aber was sind die Inhalte von sozial? o und im Detail
wird es kontrovers: - Ist Geld verdienen erlaubt? - Sind Kultur,
Religion, Politik und kologie auch sozial? - Sind Unternehmer mit
sozialen Anspruch auch Social Entrepreneurs? - Wo beginnt
gesellschaftlicher Wandel? - Welche Rolle spielen Werte?
83. Social Entrepreneurship in Deutschland ... ist seit ca. 7
Jahren ein Thema von wachsendem Interesse: o Ashoka & Schwab
Foundation: mehr als 20 ausgezeichnete Social Entrepreneurs seit
2005 in Deutschland o Buchverffentlichungen, Presseartikel,
TV-Beitrge o Intermedire: Genisis Institute Berlin, Forscherverbund
Mercator Stiftung, BMBF Projekt Soziale Innovationen, etc. o
Wissenschaft: Vorlesungen, Seminare, BA-, Magister- &
Diplomarbeiten, Promotionen, Lehrsthle
84. Social Entrepreneurship in Deutschland ... wird teilweise
fragwrdig wahrgenommen: o Begriffsverwechslungen Social
Entrepreneurship, Social Business, : konomisch tragfhig, SE leben
von ihren Aktivitten o Persnlichkeitszentriert o Selbststndige im
sozialen Bereich als Social Entrepreneurs? o Sektiererische
Tendenzen (Das ist KEIN Social Entrepreneur) o
Speckgrtel-Veranstaltungen ohne die Basis o Socialwashing? o
Kritik: Verbindung Gutes tun/Geld-Verdienen, elitrer Ansatz
85. Social Entrepreneurship in Deutschland steht vor besonderen
Herausforderungen: o Einbindung in brgerschaftliche o o o o Debatte
/ Engagementkultur Sozialstaat und Politik Frderstrukturen /
Philanthropie Gutes tun und Geld verdienen? Social Entrepreneurs
als Eliten .. und Chancen: Lange Kultur von Sozialunternehmen Reges
Interesse von vielen Seiten: Unternehmen, Stiftungen, Universitten,
etc. Absicherung
86. Social Entrepreneurs in Deutschland Plus die neuen
Ashokafellows!!
87. Nachhaltige Unternehmensfhrung Compliance Management Betrug
/Korruption Transparenz Investor Relations Eigentmer/Aktionre
Corporate Responsibility Karriereplanung Motivation
Arbeitsplatzsicherung Leistungsqualitt Corporate Governance
Vorstand/GF Diversity Chancengleichheit Entlohnung/Anreize Aus- und
Weiterbildung Recruiting Supply Chain Etc. Umweltmanagement
Corporate Social Responsibilty kon Vergtung Etc. Human Capital
Management Aufsichtsrat/Beirat Corporate Citizenship Integritt
Compliance Reputation Risikomanagement kol Umweltschutz/-standards
Recycling Produktlebenszyklus soz Emissionen Ressourceneffizienz
Logistik und Verkehr Klimaschutz CO2-Footprint Abfallmanagement,
etc. Socialmanagement Sozialstandards Menschenrechte
Verbraucherschutz Kommunikation Gesundheitsschutz
Lieferantenbeziehung Kundenbeziehung Marketing Etc. Good Corporate
Citizenship Corporate Giving Corporate Foundation Corporate
Volunteering Bildung/Forschung Politik Kultur Gesundheit Etc.
(Quelle: angelehnt an Ernst&Young)
88. Geschftsfelder von Schwab ausgezeichnete Ideen
89. CSR-Pyramide (Caroll 1991)
90. Ist das ein Social Business?
91. Sind das Social Entrepreneurs?
92. Ist das ein Social Business?
93. Sind das Social Entrepreneurs? Nestl Ghana wins award for
sports development in schools
94. BASF SE und Grameen Healthcare Trust grndeten das Joint
Venture BASF Grameen Ltd. in Bangladesch. Ziele des Unternehmens
sind eine bessere Gesundheitsversorgung sowie der Aufbau von
Geschftsmglichkeiten fr Menschen aus armen Bevlkerungsschichten in
Bangladesch.
95. So funktionierts: Spende Geld, Sachen, Zeit, Wissen oder
besuche und bewerte Projekte. Oder Du stellst Dein eigenes Projekt
vor. Was wir erreichen wollen: Wir nutzen das Internet, um zusammen
mit Euch die Welt zu verbessern. Und um das Weltverbessern selbst
zu verbessern. betterplace.org ist die wahrscheinlich
transparenteste Spendenplattform der Welt. Schon 376.135 Spender
untersttzen 5.430 Hilfsprojekte in 146 Lndern. Wir sind die, die
jetzt einfach mal anfangen mit dem Weltverbessern die ganze Zeit
drber reden knnen andere. Auf unserer Plattform treffen Menschen,
die helfen wollen, auf Menschen, die Hilfe brauchen. Direkt &
transparent.
96. 2006 hat Danone gemeinsam mit Prof. Muhammad Yunus Grameen
Danone Foods gegrndet, um der Mangelernhrung in Bangladesch
entgegenzuwirken und die Armut im Land zu bekmpfen. Dieses Joint
Venture von Danone.Communities und der Grameen Bank befindet sich
in der Region Bogra. Es umfasst die Produktion und den Vertrieb
eines mit Vitaminen und Mineralstoffen angereicherten Joghurts
namens Shokti Doi.
97. discovering hands - der Tastsinn Blinder verbessert die
Brustkrebsfrherkennung discovering hands setzt den berlegenen
Tastsinn blinder und sehbehinderter Menschen zur Verbesserung der
Tastdiagnostik im Rahmen der Brustkrebsfrherkennung ein. Dieses
innovative Konzept schafft nicht nur ein hheres Ma an Sicherheit fr
die Erkennung von Brustvernderungen, sondern ermglicht Frauen eine
angenehme Untersuchungssituation mit einem Hchstma an Zuwendung und
Zeiteinsatz.
98. Was ist ein Social Entrepreneur? is a leader or pragmatic
visionary who: eine Unternehmerpersnlichkeit, die mit einem neuen
Ansatz eine nicht oder Achieves large scale, systemic and
sustainable social change through a new unzureichend gelste
gesellschaftliche invention, a different approach, or a Aufgabe
angeht, die bei der Aufgabenerfllung keine finanzielle combination
of these. Gewinnerzielung anstrebt, sondern den Erfolg Focuses on
the social and/or ecological value creation and tries to optimize
the ihres Tuns am gesellschaftlichen Wandel financial value
creation. misst, Continuously refines and adapts approach deren
Wertebezge auf der Wahrung der in response to feedback.
Menschenwrde und der demokratischen Rechte begrndet sind, Combines
the characteristics represented mit kreativem und unternehmerischem
Talent by Richard Branson and Mother Teresa. (Schwab Foundation)
die weitere interessierte Personen zur Mitwirkung und notwendige
finanzielle und materielle Ressourcen anzieht. (Ashoka)
99. von Beispiele aus rmeren Ashoka Fellows ergnzen Lndern