Současné procesy transformace postindustriální společnosti na území Moravskoslezského krajes příklady dobré praxeVítězslav Zamarský, Ivo Formánek
2
AgendaSt
rate
gy in
Tra
nsiti
on 2
012,
Ost
rava
, 201
2-10
-11
1. Úvod2. Výzkum faktorů rozvoje MSK na VŠP3. Sekundární šetření ekonomiky MSK
(aktualizace 2012)4. Výsledky primárního a sekundárního šetření
MSK5. Příklady dobré praxe6. Závěr
3
2. Výzkum faktorů rozvoje MSKSt
rate
gy in
Tra
nsiti
on 2
012,
Ost
rava
, 201
2-10
-11
• Výzkum faktorů rozvoje MSK na VŠP (metodika)– Sekundární šetření
analýza dat shromážděných Českým statistickým úřadem
– Primární šetřeníanalýza dat získaných Vysokou školou podnikání Ostrava
4
3.1. Hrubý domácí produkt St
rate
gy in
Tra
nsiti
on 2
012,
Ost
rava
, 201
2-10
-11
GDP v 2010 dle krajů & Střední stav populace v 2011 dle krajů. Celá ČR.
GDP in 2010 Population in 2011# Region [ CZK mil ] [ EUR mil ] CR=100 [%]1 PRG 259 381 38 465 11,822 CB 83 801 16 051 12,183 SB 49 697 7 741 6,064 PLZ 44 316 6 937 5,445 KV 22 442 3 158 2,896 UST 88 042 9 898 7,887 LIB 23 846 4 667 4,188 KH 30 067 6 773 5,279 PAR 33 637 5 799 4,92
10 VYS 30 837 5 959 4,8711 SM 90 560 15 318 11,1012 OLM 46 650 6 877 6,0813 ZLI 32 668 7 040 5,6114 MS 87 007 14 630 11,71
5
3.1. Hrubý domácí produktSt
rate
gy in
Tra
nsiti
on 2
012,
Ost
rava
, 201
2-10
-11
GDP per capita v 1995-2010 dle krajů a roků. Čtyři kraje s největším GDP v ČR.
6
3.1. Hrubý domácí produktSt
rate
gy in
Tra
nsiti
on 2
012,
Ost
rava
, 201
2-10
-11
Změna GDP per capita v 1995-2010 vs. celkový GDP per capita v 1995-2010 dle krajů a roků. Celá ČR.
7
3.1. Hrubý domácí produktSt
rate
gy in
Tra
nsiti
on 2
012,
Ost
rava
, 201
2-10
-11
Změna GDP per capita v 1995-2010 vs. celkový GDP per capita v 1995-2010 dle krajů a roků. ČR bez PRG.
8
3.2. Tvorba hrubého fixního kapitáluSt
rate
gy in
Tra
nsiti
on 2
012,
Ost
rava
, 201
2-10
-11
GFCF v 1995-2010 dle krajů a roků. Čtyři krajes největším GDP v ČR.
9
3.2. Tvorba hrubého fixního kapitáluSt
rate
gy in
Tra
nsiti
on 2
012,
Ost
rava
, 201
2-10
-11
Změna GFCF per capita v 1995-2010 vs. celkový GFCF per capita v 1995-2010 dle krajů. Celá ČR.
10
3.2. Tvorba hrubého fixního kapitáluSt
rate
gy in
Tra
nsiti
on 2
012,
Ost
rava
, 201
2-10
-11
Změna GFCF per capita v 1995-2010 vs. celkový GFCF per capita v 1995-2010 dle krajů. ČR bez PRG.
11
3.3. Čistý disponibilní důchod domácnostíSt
rate
gy in
Tra
nsiti
on 2
012,
Ost
rava
, 201
2-10
-11
NDIH per capita v 1995-2010 dle krajů a roků. Čtyři kraje s největším GDP v ČR.
12
3.3. Čistý disponibilní důchod domácnostíSt
rate
gy in
Tra
nsiti
on 2
012,
Ost
rava
, 201
2-10
-11
Změna NDIH per capita v 1995-2010 vs. celkový NDIH per capita v 1995-2010 dle krajů. Celá ČR.
13
3.3. Čistý disponibilní důchod domácnostíSt
rate
gy in
Tra
nsiti
on 2
012,
Ost
rava
, 201
2-10
-11
Změna NDIH per capita v 1995-2010 vs. celkový NDIH per capita v 1995-2010 dle krajů. ČR bez PRG.
14
3.4. Míra nezaměstnanosti St
rate
gy in
Tra
nsiti
on 2
012,
Ost
rava
, 201
2-10
-11
Míra nezaměstnanosti v 1995-2011 dle krajů a roků. Čtyři kraje s největším GDP v ČR.
15
3.5. Míra ekonomické aktivity obyvatelSt
rate
gy in
Tra
nsiti
on 2
012,
Ost
rava
, 201
2-10
-11
Míra ekonomické aktivity obyvatel v 1995-2010 dle krajů a roků. Čtyři kraje s největším GDP v ČR.
16
3.6. PopulaceSt
rate
gy in
Tra
nsiti
on 2
012,
Ost
rava
, 201
2-10
-11
Populace v 1995-2011 dle krajů a roků. Čtyři krajes největším GDP v ČR.
17
3.7. Věda a výzkumSt
rate
gy in
Tra
nsiti
on 2
012,
Ost
rava
, 201
2-10
-11
Věda a výzkum v 2010, personální statistika dle krajů. Čtyři kraje s největším GDP v ČR.
18
4. Výsledky primárního a sekundárního šetřeníSt
rate
gy in
Tra
nsiti
on 2
012,
Ost
rava
, 201
2-10
-11
1. Kraje s jednoduchou výrobou a nízkými mzdovými náklady jsou v období ekonomické recese postiženy mnohem větší nezaměstnaností a sociálními problémy, než kraje s dostatkem vzdělanéa kvalifikované pracovní síly.
2. Disparity mezi kraji ČR byly založeny již v hluboké minulosti. Tyto diference se nezmenšují.
3. MSK bude mít i v budoucnu industriální charakter. Úspěšnost MSK tak bude záviset na konkurence-schopnosti modernizovaného tradičního průmyslua na rozvoji nových průmyslových odvětví s vysokou přidanou hodnotou.
19
4. Výsledky primárního a sekundárního šetření St
rate
gy in
Tra
nsiti
on 2
012,
Ost
rava
, 201
2-10
-11
4. Populace MSK se trvale snižuje. Z MSK odcházejí hlavně mladí a vysoce kvalifikovaní talentovaní lidé, kteří v kraji nemohou najít odpovídající uplatnění.
5. I když se v MSK začínají rozvíjet nové, moderní technologie (viz příklady dobré praxe), rozvoj těchto technologií není dostatečný a nedokáže účinně kompenzovat útlum těžby černého uhlí a útlum výroby a zpracování železných kovů v MSK.
6. Aby se moderní technologie v MSK mohly rozvíjet, je nutné nabídnout investorům dostatek vzdělanéa kvalifikované pracovní síly. MSK proto musí podporovat především kvalitní technické školství.
20
4. Výsledky primárního a sekundárního šetření St
rate
gy in
Tra
nsiti
on 2
012,
Ost
rava
, 201
2-10
-11
7. Při rozvoji MSK nelze spoléhat na pomoc státu. MSK musí stavět na mobilizaci svých vnitřních sil.
8. V MSK nastolit „proinovativní“ atmosféru.9. Prioritní úkol MSK je zlepšení kvality ovzduší
v postižených lokalitách. Nutný je komplexní přístup a mediální ofenziva na úrovni MSK a celé ČR.
10. Pro tvorbu a úspěšnou realizaci strategie dalšího rozvoje MSK je nutno zmapovat bazální činnosti MSK, jež budou nosnými aktivitami s vysokou přidanou hodnotou (podobně postupováno ve vyspělých státech při konverzi a restrukturalizaci někdejších tradičních subjektů a systémů).
21
5. Příklady dobré praxeSt
rate
gy in
Tra
nsiti
on 2
012,
Ost
rava
, 201
2-10
-11
• IT4Innovations– jeden z největších současných projektů v oblasti
VaV v ČR– celkový rozpočet projektu: asi 1,8 miliardy CZK– cíl: supervýkonné počítačové centrum (SCC) v IT– partneři: VŠB – TU Ostrava, OU v Ostravě, SU v
Opavě, VUT Brno, Ústav geoniky AV ČR– částečný provoz od konce 2012 (tzv. malý cluster)– plný výkon od 2015 (tzv. velký cluster)– v budoucnosti asi 200 zaměstnanců
22
5. Příklady dobré praxeSt
rate
gy in
Tra
nsiti
on 2
012,
Ost
rava
, 201
2-10
-11
• Huisman Czech Republic– pobočka V ČR od 1997
(sídlo: Sviadnov v blízkosti Ostravy)– významná projektová a výrobní kapacita skupiny
Huisman– výroba kompletních produktů i součástí větších
celků– v současné době asi 600 zaměstnanců
23
6. ZávěrSt
rate
gy in
Tra
nsiti
on 2
012,
Ost
rava
, 201
2-10
-11 Děkujeme za pozornost
Top Related