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Deutsches CleanTech Institut
Unsere Energie für Ihre EffizienzWettbewerbsstrategie für Büro-
Bestandsimmobilien
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Deutsches CleanTech Institut
DieAusgangslage
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Deutsches CleanTech Institut
Bis zu der Mieter erwägen einen Wechselihrer Mietflächen.
Quelle: Umfrage unter 3000 Büromietern, EuPD Resaerch / SEB (Büromieter-Almanach 2011), S.17
Sind Sie darauf vorbereitet?
Leerstandsentwicklung
50%
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Nebenkosten in deutschen Büros 2010
Seit höchste Anstiegder Nebenkosten.
Quelle: Jones Lang Lasalle 2011
2003Aktuelle Entwicklungen im Detail: (Auszug)
„Heizkosten überholen die öffentlichen Abgaben als bisher höchsten Kostenfaktor.“
„Wartungskosten entwickeln sich deutlich über dem 5-Jahres-Durchschnitt als Folge steigender Tariflöhne und Materialpreise.“
„Anstieg der Heizkosten um bis zu 23 % im Vorjahresvergleich.“…
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Überder Mieter würden eine Mieterhöhung akzeptieren, wenn die Energiekosten ent-sprechend sinken.
Quelle: Büromieter-Almanach 2011, S. 54
Wie können Sie dieses Potential nutzen?
Potenzial
53%
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Auf den Punkt gebracht…
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Deutsches CleanTech Institut
Nur der Mieter sind mit der Energieeffizienz des Büros zufrieden. In keinem Punkt ist die Zufriedenheit so gering.
Quelle: Büromieter-Almanach 2011, S. 21
Wollen Sie das ändern?
Energieeffizienz
30%
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Für über
der Mieter ist Energieeffizienz ein wichtiger Faktor
Quelle: Büromieter-Almanach 2011, S. 20
Sind Sie darauf vorbereitet?
Energieeffizienz
65%
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Wovon reden wir eigentlich ?
Eine Gegenüberstellung:
Welche Begriffe assoziieren Sie mit Green Buildings ?
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Nachhaltigkeit
Positive CO2-Bilanz
Solide Rendite
Zufriedene Mieter
Kostenersparnis
Effizienz
Hohe Marktnachfrage
Grüne Neubauten
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Warum reden über 90 % der Bestandshalter über …
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Mieterbindung ? Leerstandsrate ?
Instandhaltungsquote ?
Wirtschaftlichkeit ?
Incentives ?Flächenwettbewerb ?
Mietpreis ?
Bestandsportfolio
Energet. Sanierung ?
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Rahmenbedingungen
Gesetzliche Rahmenbedingungen
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Primärenergie
80% Einsparung von
Primärenergiebei allen Gebäuden bis 2050
Quelle: Bundesregierung
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UmlagefähigkeitÜber 80% der gesamten
umlagefähigen Betriebskosten entfallen auf:
• Heizkosten• Warmwasser• Müllentsorgung• Frischwasser• Strom• Entwässerung• Dienstleistung
Die “zweite” Miete
Quelle: OSCAR 2010, Jones Lang Lasalle
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Erkennbare Markttrends
Mieter und Investoren fordern zunehmend einen Nachweis über die kostenoptimale und energieeffiziente, ressourcenschonende Bewirtschaftung durch den Eigentümer (Gebot der Wirtschaftlichkeit).
Früher
Heute
Zukünftig
Energetische Sanierung und nachweislich optimierte Betriebskosten sind neben der Flächen-effizienz und der Objekt-lage bedeutende Qualitätsmerkmale einer Bestandsimmobilie und wichtige Voraussetzung für eine erfolgreicheVermarktung.
Energetische Maßnahmen sind für eine erfolgreiche Immobilienvermarktung ein untergeordnetes Entscheidungskriterium. Betriebskosten werden ungefiltert auf den Mieter umgelegt.
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Gebot der
Wirtschaftlichkeit§556 BGB
Es dürfen nur die Kosten auf den Mieter umgelegt werden, die
• bei gewissenhafter Abwägung aller Umstände und bei ordnungsgemäßer Bewirt-schaftung gerechtfertigt sind
• die immobilienwirtschaftlich sinnvoll sind
• die der Höhe nach zumutbar begrenzt sind
Gebot der Wirtschaftlichkeit
Deutsches CleanTech Institut
Worauf kommt es also an?
Strategie für Bestandsimmobilien
Kommu-nikation
QualitätKosten
Attrakti-vität
Image
Energie-effizienzBehag-
lichkeitGesetz
Netto-miete
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Die Strategie
Unsere
ERFOLGSSTRATEGIE in
nur
3 Schritten
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Deutsches CleanTech Institut
Fokus
Gebäude und Energie
KommunikationMietermarkt
Unser Fokus
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Wen haben wir im Blick?
• Ihre Bestandsmieter • Preissensible Neumieter• an Energieeffizienz interessierte und
Ressourcen-sensitive Neumieter
Was haben wir im Blick?
• Ihre Gebäude insbesondere der 70er, 80er und 90er Jahre
• Ihre Gebäude mit Energieeffizienz-, Revitalisierungs- und Entwicklungspotenzial
• Ihre Added-Value-Immobilien
Fokus
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Mehrwert
Wie: Unser Vorgehen• Bündelung von Kernkompetenzen • Identifikation der „Stellschrauben“ • Methodenkompetenz und Erfahrung• Handlungsempfehlungen• Optimierungspotentiale angemessen heben
Zeitplan: In Abstimmung
Ergebnis: Ihre Mehrwerte • Kundenbindung durch Erhöhung der
Mieterzufriedenheit• Begeisterung von Neumietern• Nachhaltige Wertentwicklung• Bessere Verkäuflichkeit• Gemeinsames Identifikationsmerkmal Ihrer Immobilien
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DCTIZertifizierung und optional Sonderpublikation
Ihr Ergebnis
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Ihr Bestandsportfolio
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„Mit einer Hand lässt sich kein Knoten knüpfen.“
Team-Kompetenz für Ihren Erfolg
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Die Akteure – Ihr Erfolgsteam
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• Betrachtung Gebäudelebenszklus• Identifizierung der Effizienzpotentiale• Verbrauchs- und Kostenanalyse sowie –
monitoring• Verbrauchs- und Kostenoptimierung• Budgetplanung
ATUM
• Objektstrategie• Kaufmännische Bewertung• Szenario-Analysen• Wettbewerbsanalysen• Cash Flow-Betrachtungen• Identifizierung der Mieterpotenziale• Vermarktung
BlueArc
• Zertifizierung „Energetisch sanierter und kostenoptimierter Bestand“
• Kommunikations- und Pressearbeit• Sonderpublikationen
DCTI
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Ihr Ansprechpartner
Deutsches CleanTech Institut GmbH
Herr Philipp WolffGeschäftsfü[email protected]
Telefon +49 (0) 228-92654-70Fax +49 (0) 228-92654-11
Adenauerallee 13453113 Bonn
www.dcti.de | www-eupd-research.com | www.atum-e.de | www.bluearc-real.com
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Deutsches CleanTech Institut
Die AkteureDeutsches CleanTech Institut GmbHAdenauerallee 13453113 BonnTelefon +49 (0) 228-92654-0Fax +49 (0) [email protected]
AnsprechpartnerHerr Philipp WolffGeschäftsführerTelefon +49 (0) [email protected]
BlueArc Real Estate GmbH & Co. KGScheibenstraße 3840479 DüsseldorfTelefon +49 (0) 211-91 38 47 - 17 Fax +49 (0) 211- 54 41 52 - 17 [email protected]
AnsprechpartnerMichael BadouvakisGeschäftsführender [email protected]
Atum Immobilienmanagement UG Torgauer Straße 12 - 1510829 BerlinFax +49 (0) 30-446 511 [email protected]
AnsprechpartnerHerr Frank WeberGeschäftsführender PartnerTelefon +49 (0) 30-9190 [email protected]
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