Präsenztage gesamt 14

(exkl. Vor- und Nachbereitungen, Selbststudium, Projektarbeiten, Abschlussarbeiten, u.ä.)

Modulübersicht

Zertifikatslehrgang | brand Management

Modul PräsenztageFührung von ein- und Mehrmarkensystemen 1Datum Ort23.03.2013 innsbruck

lArten der Markenarchitektur, Vor- und Nachteile

lPrinzipien für die Anordnung von Mehrmarkensystemen

lKriterien für die horizontale und vertikale Ordnung

lImplikationen für Leistungsprogramm, Vertrieb und Kommunikation

lFührung von Mehrmarkensystemen im Unternehmen

Führung der Marke im Vertrieb 2Datum Ort05./06.04.2013 München

lPrinzipien eines erfolgreichen Markenvertriebs

lModell für den markenstärkenden Vertrieb

lGestaltung und Führung der Kontaktpunkte im Vertrieb

lBeziehung von Vertriebsorganisation und Markenprofil

lAnwendungsbeispiele

Führung der Marke in der Kommunikation 2Datum Ort19./20.04.2013 innsbruck

lPrinzipien der erfolgreichen Markenkommunikation

lModell für die markenstärkende Kommunikation

lGestaltung und Führung kommunikativer Kontaktpunkte

lSteuerung von Werbeagenturen

lAnwendungsbeispiele

Verankerung des Markenprofils im unternehmen 2Datum Ort26./27.04.2013 München

lPrinzipien für die kollektive Verankerung

lProzess zur Entwicklung der Markenstrategie

lProzesse der Realisierung

lProzesse der Verbreitung

lRolle der Unternehmensführung

Abgabe der AbschlussarbeitDatum Ort23.08.2013 innsbruck

Kommissionelle Prüfung/Präsentation der AbschlussarbeitDatum Ort24./25.09.2013 innsbruck

Modul PräsenztageEinführung in das Brandmanagement 2Datum Ort01./02.02.2013 innsbruck

lWas ist eine Marke

lAnsätze der Markenführung: kognitive und emotionale Ansätze; die Markenpersönlichkeit; erlebnisorientierte Markenführung; Markengeschichten,-metaphern und -mythen; Markenkulturen

lMarke als komplexes soziales Phänomen: Markenbedeutung, Manifestationen und Beteiligte

logik von Markenunternehmen 2Datum Ort22./23.02.2013 München

lMarkenlogik

lRolle des Leistungskerns

lFunktion soziokultureller Bedeutungen

lKontaktpunkte der Marke

lPrinzipien der Markenlogik

Führung von Markenunternehmen 1Datum Ort05.03.2013 innsbruck

lVerhältnis von Unternehmensstrategie und Markenstrategie

lBedeutung des strategischen Markenprofils für die Unternehmensführung

lManagement-Modell zur markenorientierten Unternehmensführung

lAlignment der Unternehmensfunktionen, Prozesse, Ressourcen, Anwendungsbeispiele

Führung der Kontaktpunkte einer Marke 1Datum Ort06.03.2013 innsbruck

lWirkungsweise und Funktion

lZusammenhang von Unternehmensfunktionen, Prozessen und Kontaktpunkten

lPrinzipien zur Führung der Kontaktpunkte

lManagement der Kontaktpunkte

lAnwendungsbeispiele

Wachstumsstrategien für Marken-Unternehmen 1Datum Ort22.03.2013 innsbruck

lKonventionelle Wachstumsstrategien in der Unternehmenspraxis

lPrinzipien für gesundes Wachstum

lRolle der Marke für das Wachstum

lManagement von Wachstumsprozessen

lAnwendungsbeispiele