Post on 06-Apr-2015
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Guido Laures, CTO SpreadshirtApril 2014
Mehr Flexibilitat im eBusiness durch schrittweise IT-Transformation
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Spreadshirt
• Gegründet 2001• Hauptsitz Leipzig• ~450 Mitarbeiter in DE, US, PL• Marktführer (EU) im Segment personalisierter
Kleidung und Accessoires• 72 Mio.€ Umsatz• 3 Mio+ Produkte / Jahr produziert und verkauft
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Spreadshirt in a Nutshell
Designer
Merchandizer
Du
MarktplatzPartner Shops
Webseite
Produktion
Motivebereitstellen
Motiveverwenden
DruckenKunde
Provision
Fulfillment
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NEVER CHANGE A RUNNING SYSTEM.
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Wer war lange Zeit technologischer Marktführer in Themen wie– Eingebaute
Wörterbücher– Grammatik-Check– Textverarbeitung– PDA?
Never change ... oder doch?
Ein kleines Quiz
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Digital Disruption
MobileSocialCloud
Big Data
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Spreadshirt‘s Ausgangssituation
ERP(abas)
Produktion(PHP)
Reporting(Pentaho)
Externe Marktplätze (Amazon)
Payment Provider(Adyen)
Finance(DATEV)
extern
intern
eCommerce Plattform(PHP)
Marktplatz
Partner Shops
Partnerbereich
CMS
Statistics
User Management
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ERP(abas)
Produktion(PHP)
Reporting(Pentaho)
Externe Marktplätze (Amazon)
Payment Provider(Adyen)
Finance(DATEV)
extern
intern
eCommerce Plattform(PHP)
Marktplatz
Partner Shops
Partnerbereich
CMS
Statistics
User Management
Aktuelle Herausforderungen
Weitere Marktplätze
Wechsel des
Providers
ERP Upgrade
Neue Standorte
Facebook Connect
Modernes UI
Mobile
Usability für Partner
Skalierung
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„Warum dauert das alles so lange?“
• Änderungen in Umsystemen bedingen fast immer auch eine Änderung des Kernsystems
• Die Komplexitat und das Abhangigkeitsgeflecht des Kernsystems macht Änderungen riskant
• Parallele Änderungen sind noch riskanter• Entwickler mit Wissen zu veralteten
Technologien werden immer seltener
Kleine, kontinuierliche Änderungen können den großen Änderungen im Geschaft nicht
gerecht werden.
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Enterprise Architectures
National AirSpace System Enterprise Architecture Briefing. Presentation. 2009.
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SOAService-oriented Architecture
MOMMessage-oriented Middleware
• Wiederverwendung öffentlicher Schnittstellen
• Seperation of Concerns• Autonome Systeme
• Asynchronität• Agile Komponenten• Vermeidung von
direkten Abhängigkeiten
SOA und MOM als Architektur-Visionen
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Zielarchitekrur Spreadshirt
ERP(abas)
Produktion(PHP)
Reporting(Pentaho)
Finance(DATEV)
Marktplatz
Partner
EMP
Payment
User Mgmt.
extern
intern
Statistics
Mess
ag
e B
us
Spreadshirt API
Web
Mobile
3rd
part
y
Externe Marktplätze (Amazon)
Payment Provider(Adyen)
Adapter Adapter
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Schöne Theorie – und jetzt?
IT-Transformation
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• Parallele Entwicklung eines vollständigen Neusystems
• Komplettablösung des Altsystems
IT Transformation: Strategien
• Parallele Entwicklung von Duplikaten von Komponenten des Altsystems
• Integration über Datenbank-Sync
• Parallele Entwicklung von Duplikaten der Komponenten des Altsystems
• Ablösung der Komponenten des Altsystems durch Integration der neuen Komponenten
BIGBANG
DUPLICATE& SYNC
RIP& INTEGRATE
Für kleine Systeme oder Off-the-shelf Software
Zum Zeit gewinnen oder bei wenigen Komponenten
Für komplexe Systeme mit vielen Abhängigkeiten
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Spreadshirt‘s Strategie bis Mitte 2013
eCommerce Plattform(PHP)
Marktplatz
Partner Shops
Partnerbereich
CMS
Statistics
User Management User Management API
Plattform Daten(inkl. Nutzer)
Nutzerdaten
Synchronisierung
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Duplicate & Sync: Vor- und Nachteile
eCommerce Plattform(PHP)
Marktplatz
Partner Shops
Partnerbereich
CMS
Statistics
User Management User Management API
Plattform Daten(inkl. Nutzer)
Nutzerdaten
Synchronisierung
Schrittweise Migration möglichPraktisch risikofreiKaum IntegrationsaufwändeTechnologieunabhängigAufwändige und fehleranfällige Synchronisation (Duplikat der Datenbank)Mehraufwand durch Doppelpflege, schwer skalierbarKeine Ablösung des Altsystems
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Plattform Daten(ohne Nutzer)
Spreadshirt‘s jetzige Strategie
eCommerce Plattform(PHP)
Marktplatz
Partner Shops
Partnerbereich
CMS
Statistics
User Management User Management API
Plattform Daten(inkl. Nutzer)
Nutzerdaten
User Management Stub
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Plattform Daten(ohne Nutzer)
Rip & Integrate: Vor- und Nachteile
eCommerce Plattform(PHP)
Marktplatz
Partner Shops
Partnerbereich
CMS
Statistics
User Management User Management API
Plattform Daten(inkl. Nutzer)
Nutzerdaten
User Management Stub
Schrittweise Migration möglichKeine Datensynchronisation notwendigEchte Ablösung des AltsystemsParallel zu WeiterentwicklungenSkalierbarMehraufwände durch Integration Altsystem muss angepasst werdenTechnologisch anspruchsvoll
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Erfahrung aus Spreadshirt Projekten:
Verstanden. Aber wo fange ich an?
Authentication
Checkout / Payment
1 2 Shops
Marktplatz
3
3
Basis(abstrakt)
High-level(konkret)
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NEVER CHANGE A RUNNING SYSTEM.EXCEPT IF YOU WANT TO
SURVIVE DIGITAL DISRUPTION.
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Take Aways
• Nur massive Änderungen sichern das Überleben von Digital Disruptions
• eCommerce kann von Enterprise Architecture Prinzipien profitieren
• Ablösungen von Altsystemen sind riskant, kostspielig und schwierig aber möglich– Die Strategie sollte passend zum
Anwendungsfall sein– Die Ablösungsroadmap sollte bei
Basisfunktionen anfangen– Ablösungen sollten sofern möglich parallel zur
Weiterentwicklung erfolgen