1Aktualisierung des bezirklichen Zentren- und Einzelhandelskonzepts für Berlin-Lichtenberg

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Aktualisierung des bezirklichen Zentren-und Einzelhandelskonzepts für Berlin LichtenbergAusschuss Ökologische Stadtentwicklung – Endpräsentation ZEK07. Juli 2016

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ZEK Berlin Lichtenberg

1. Angebotsanalyse/städtebauliche Analyse

� Differenzierte Analyse der Einzelhandelsbestands – nach Lage, Sortimenten / Bestandsanalyse der Zentren

2. Nachfrageanalyse

� Rahmenbedingungen der Einzelhandelsentwicklung – Bevölkerungsstand, Bevölkerungsprognose, Demographie, einzelhandelsrelevante Kaufkraft, Trends im Einzelhandel

3. Ortsteilinformationsveranstaltungen in allen Mittelbereichen

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ZEK Berlin Lichtenberg

4. Zentrenkonzept (mit Nahversorgung und Sonderstandorten)

5. Absatzwirtschaftlicher Entwicklungsrahmen

Sortiment

Absatzwirtschaftliche Entwicklungspotenziale

Potenziale in m² VKF Fachgeschäft Fachmarkt

Nahrungs- und Genussmittel 6.500 – 13.500

Drogerie/ Parfümerie, Apotheke 1.500 – 3.500

Papier/ Schreibwaren, Bücher, Zeitungen/ Zeitschriften 1.000 – 1.500

Zoo-/ Heimtierbedarf 3.000 – 3.500

Blumen/ Topfpflanzen < 1.500

Bekleidung 2.500 – 7.000

Schuhe/ Lederwaren 1.500 - 3.000

Haushaltswaren, Glas/ Porzellan/ Keramik* -

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Absatzwirtschaftliche Entwicklungsspielräume Lichtenberg

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B) Zentrale Versorgungsbereiche Bestand (Zentrenkonzept 2011)

Systematik der Zentrenfestlegung des ZEK 2016

Beurteilungsmerkmale:

� Anforderungen/Ausstattungsmerkmale des StEP Zentren 3 an die Zentrentypen

� Anforderungen des Gesetzgebers an einen ZVB/an ein NVZ

� Einzelhandel/städtebauliche Strukturen

� Bürgeranregungen (Ortsteilinformationsveranstaltungen)

C) Gibt es weitere Gebiete, die aufgrund Strukturen als ZVB auszuweisen sind?

A) Grundlegende Rahmenbedingungen – Bevölkerungszahlen, Bevölkerungsprognosen, Demographie, Wohnbaupotenziale

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Zentrum

Versorgungsfunktion Erfüllt das Zentrum die der aktuellen Hierarchiestufe entsprechende Versorgungsfunktion

Einzelhandel – Quantitativ Ausstattung des Zentrums mit Einzelhandelsbetrieben (Quantitativ)

Einzelhandel – Qualitativ Ausstattung des Zentrums qualitativ – Branchenmix, Angebotsbreite und -tiefe

ZeF Ausstattung des Zentrums mit zentrenergänzenden Funktionen (qualitativ und quantitativ)

NahversorgungErfüllt das Zentrum die der aktuellen Hierarchiestufe entsprechende

Nahversorgungsfunktion

MIV/ÖPNV Erreichbarkeit des Zentrums per MIV und ÖPNV

VKF – Ausstattung (ZVB) Verkaufsflächenausstattung des Zentrums

Bevölkerung im Einzugsgebiet Im Einzugsgebiet des Zentrum lebende Bevölkerung

Bevölkerungsprognose (Mittelbereich)

Zu erwartende Bevölkerungsentwicklung im Lebensweltlich orientierten Raum

Gesamtbewertung Zusammenfassende Bewertung des Zentrums

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Übergeordnete Entwicklungszielstellung

1. Ziel:

Zentrale Versorgungsbereiche

� Ausweisung und Entwicklung der ZVB entsprechend:

� des gesamtstädtischen, hierarchisch gegliederten, polyzentrischen Zentren-konzepts (StEP Zentren 3)

� der spezifischen Strukturen und Entwicklungsziel-stellungen des Bezirks Lichtenberg

� der spezifischen lokalen Strukturen und Entwick-lungszielstellungen für die Ortsteile/die Zentren

� Versorgungsauftrag der Zentren aktuell und künftig

� funktionale Ausrichtung durch die Ergänzung des Angebotes und Etablierung leistungs-fähiger Strukturen

� Gleichzeitig schädliche Auswirkungen auf die ZVB des Bezirks sowie die ZVBs der anderen Berliner Bezirke und auf die Nahversorgung vermeiden

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Künftige Zentren im Vergleich zu ZEK 2011

Quelle: Eigene Darstellung; Kartengrundlage: sbp2011

Nur geringe Änderungen der

Zentrenzuschnitte/gleiche Hierarchiestufe

Deutliche Änderungen der Zentrenzu-

schnitte, gleiche Hierarchiestufe/räumliche

Verlagerung

Zentrum wird künftig nicht mehr als

Zentrum ausgewiesen

Bereiche für künftige neue Zentren

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Weiße Taube

Karlshorst Ost

Blockdammweg

Mühlengrund

Landsberger Allee 219

�Ostkreuz

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Viktoriacenter

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Zentrenabgrenzung nach ZEK 2011 (Daten 2015)

Anzahl der Betriebe* 47 + 156

Gesamtverkaufsfläche (VKF)*21.760 Lichtenberg + 20.130

Friedrichshain-Kreuzberg

VKF-Anteil Ringcenter 78,4 % (32.820 m²)

Anzahl ZeF 60 (nur Lichtenberg)

Quelle:Eigene Darstellung nach Einzelhandelsbestandsdaten SenStadtUm Berlin 2015;

*ohne Leerstand, VKF gerundet

� HZ Teil Lichtenberg

� Empfehlung Erhalt der Einstufung als HZ

� Quantifizierung und Qualifizierung in allen Bedarfsstufen mittelfristig anzustreben

� Wechselwirkungen zu Zentrumsteil Friedrichshain-Kreuzberg zu beachten - Abgestimmte Entwicklung

� Aktuell wesentliche Prägung durch Ringcenter

�Förderung des Zentrencharakters

�Förderung kleinteiliger Einzelhandelsstrukturen

HZ Frankfurter Allee

� Zwei Zentrumsteile

� Als einziges HZ (Lichtenberg und Friedrichshain) –

herausgehobene Stellung

� Gute Ergänzung - Branchenmix und Magnetbetriebe

� Aktuell bestehendes Gleichgewicht zwischen den

Zentrumsteilen

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STZ Prerower PlatzZentrenabgrenzung nach ZEK 2011 (Daten 2015)

Anzahl der Betriebe* 65

Gesamtverkaufsfläche (VKF)* 19.840

Leerstände/Leerstandsquote 5 (7,1 %)

Anzahl ZeF 47� Zentrum erfüllt zugedachte Versorgungsfunktion

� Empfehlung Erhalt der Einstufung als STZ

� Quantifizierung und Qualifizierung in allen Bedarfsstufen mittelfristig anzustreben - Abrundung, Ergänzung des Branchenmixes

� Möglichkeit durch die Etablierung neuer Einzelhandels-nutzungen im Bereich der östlichen Potenzialfläche �Tragfähigkeit für VM prinzipiell gegeben (Ausführungen AK II), jedoch Verträglichkeits-nachweis erforderlich

� Aktuell wesentliche Prägung durch Lindencenter �Förderung der Zentrenstrukturen, des Zentrencharakters (StEP Zentren 3)

� räumlich-funktionale Struktur – Einkaufslagen, Funktionsmischung, Funktionsdichte � Optimierung der Verknüpfung zwischen EKZ und restlichem Zentrum

� Aufwertung öffentlicher Raum (Begrünung, Möblierung, Beleuchtung, etc.) – Förderung Aufenthaltsqualität

Einzelhandel

Leerstand

Zentrenergänzende Funktionen

Zentraler Versorgungsbereich 2016

Quelle:Eigene Darstellung nach Einzelhandelsbestandsdaten SenStadtUm Berlin 2015;

eigene Aufnahm

e; *ohne Leerstand, VKF gerundet

Zentraler Versorgungsbereich 2011

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OTZ Landsberger Allee, Weitlingstraße, Am Tierpark

Quelle:Eigene Darstellung nach Einzelhandelsbestandsdaten SenStadtUm Berlin 2015;

eigene Aufnahm

e; *ohne Leerstand, VKF gerundet

� Zentren erfüllen die zugedachte Versorgungsfunktion

� VKF-Ausstattung, Branchenmix, Magnetbetriebe, ZeF

� Empfehlung Erhalt der Einstufung als OTZ

Einzelhandel

Leerstand

Zentrenergänzende Funktionen

Zentraler Versorgungsbereich 2016Zentraler Versorgungsbereich 2011

Landsberger Allee Weitlingstraße Am Tierpark

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OTZ Hauptstraße, Anton-Saefkow-Platz, Karlshorst

Quelle:Eigene Darstellung nach Einzelhandelsbestandsdaten SenStadtUm Berlin 2015;

eigene Aufnahm

e; *ohne Leerstand, VKF gerundet

� Zentren erfüllen die zugedachte Versorgungsfunktion bedingt/weitgehend

� Geringer Anteil mittel-, langfristiger Bedarfsgüter

� Hohe Nahversorgungsorientierung (VKF-Anteil, Magneten)

� Empfehlung Erhalt der Einstufung als OTZ, wichtige Versorgungsfunktionen

� Qualifizierung und Quantifizierung vorrangig im mittel- und langfristigen Bedarfsbereich anzustreben - Potenzialflächen

Einzelhandel

Leerstand

Zentrenergänzende Funktionen

Zentraler Versorgungsbereich 2016Zentraler Versorgungsbereich 2011

Hauptstraße Anton-Saefkow-Platz Karlshorst

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Nahversorgungszentren

Zentren erfüllen die zugedachte Versorgungsfunktion

� Empfehlung Erhalt der Einstufung als NVZ

� Quantitative Entwicklung nicht vorrangig

� Abgrenzung – keine Veränderung (zu ZEK 2011) oder nur geringfügige Bestandsanpassungen

� Kein weiterer Handlungsbedarf

Quelle:Eigene Darstellung nach Einzelhandelsbestandsdaten SenStadtUm Berlin 2015

Ribnitzer Straße Hansastraße Storkower Bogen Alfred-Kowalke-Straße

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Nahversorgungszentren

Zentren erfüllen die zugedachte Versorgungsfunktion

� Empfehlung Erhalt der Einstufung als NVZ

� Quantitative Entwicklung nicht vorrangig

� Abgrenzung – keine Veränderung (zu ZEK 2011) oder nur geringfügige Bestandsanpassungen

Quelle:Eigene Darstellung nach Einzelhandelsbestandsdaten SenStadtUm Berlin 2015

Rostocker Straße Volkradpassage

Modernisierung Ladenzeile

Verbesserung Aufenthaltsqualität

Welsegalerie

Verbesserung Aufenthaltsqualität Zusammenfassung zweier NVZ

Förderung ZeF, kleinteiliger

Einzelhandel

Dolgenseecenter

Erfüllt Funktion NVZ per-

spektivisch - Neuaufstellung

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Nahversorgungszentren

Zentren erfüllen die zugedachte Versorgungsfunktion

� Empfehlung Erhalt der Einstufung als NVZ

� Quantifizierung und Qualifizierung der Zentren

� Abgrenzung - geringe Bestandsanpassungen (zu ZEK 2011)

Quelle:Eigene Darstellung nach Einzelhandelsbestandsdaten SenStadtUm Berlin 2015

Seddiner Straße

Stärkung städtebaulich funk-tionaler Zusammenhang

Konrad-Wolf-Straße

Stärkung Nahversorgung/ Erhöhung G-VKF durch REWE-Neubau zu erwarten

Gotlindestraße

Verbesserung Aufenthaltsqualität

Förderung ZeF, kleinteiliger

Einzelhandel

Falkenbogen/Warnitzerbogen

Stärkung Nahversorgung/ Entwicklungen Prerower Platz

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NVZ Hohenschönhauser TorZentrenabgrenzung nach ZEK 2011 (Daten 2015)

Anzahl der Betriebe* 7

Gesamtverkaufsfläche (VKF)* 5.220

Leerstände/Leerstandsquote 3 (30,0 %)

Anzahl ZeF 6

Quelle:Eigene Darstellung nach Einzelhandelsbestandsdaten SenStadtUm Berlin 2015;

eigene Aufnahm

e; *ohne Leerstand, VKF gerundet

� Zentrum erfüllt zugedachte Versorgungsfunktion aktuell nicht

� Prägung durch Fachmärkte mit zentrenrel. Hauptsortiment

� Anteil kurzfristiger Bedarfsgüter nur rd. 3%

� kein Magnetbetrieb mit NuG Hauptsortiment

� Empfehlung Erhalt der Einstufung als NVZ

� Vor dem Hintergrund der deutlichen Wohnbaupotenziale (Weißenseer Weg, Am Sportforum – rd. 650 – 1.659 WE (BEP Wohnen -WoFIS)

� Weitere Qualifizierung und Quantifizierung - vorrangig im kurzfristigen Bedarfsbereich - anzustreben

� Potenziale Leerstände/Umstrukturierung, Revitalisierung –Nahversorger im direkten Anschluss an ZVB

Einzelhandel

Leerstand

Zentrenergänzende Funktionen

Zentraler Versorgungsbereich 2016 Entwurf

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NVZ Möllendorffpassage - Röderplatz (Verlagerung NVZ)

� Zentrum erfüllt zugedachte Versorgungsfunktion nicht

� EH-Funktion partiell rückläufig

� Mobilka als einziger schwacher strukturprägender Betrieb

� Wenige ergänzende Fachgeschäfte

� Rahmenbedingungen � Entwicklung eines Einzelhandels-schwerpunktes/perspektivische Erfüllung Anforderungen an NVZ (im Sinne der Rechtsprechung) wenig realistisch !

� Empfehlung Aufgabe der Einstufung des Zentrums Möllendorffpassage als NVZ und Verlagerung des NVZ an den räumlich benachbarten Röderplatz (City-Point-Center (Woolworth), REWE, NP, Kultur- und Jugendzentrum, Volkshochschule, Kirche, Kita)) - Anforderungen an NVZ (im Sinne der Rechtsprechung) erfüllt.

Quelle:Eigene Darstellung nach Einzelhandelsbestandsdaten SenStadtUm Berlin 2015;

*ohne Leerstand, VKF gerundet

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Zentrenabgrenzung (Daten 2015)

ZVB 2011 ZVB 2016

Anzahl der Betriebe* 7 11

Gesamtverkaufsfläche (VKF)* 1.140 3.940

Anzahl ZeF 42 8

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NVZ SiegfriedstraßeZentrenabgrenzung nach ZEK 2011 (Daten 2015)

Anzahl der Betriebe* 20

Gesamtverkaufsfläche (VKF)* 1.710

Anzahl ZeF 45

Quelle:Eigene Darstellung nach Einzelhandelsbestandsdaten SenStadtUm Berlin 2015;

*ohne Leerstand, VKF gerundet

Einzelhandel

Leerstand

Zentrenergänzende Funktionen

Zentraler Versorgungsbereich 2016 Entwurf

� Zentrum erfüllt zugedachte Versorgungsfunktion weitgehend

� Unterdurchschnittliche G-VKF (bezirkliche NVZ)

� CAP als einziger kleiner strukturprägender Betrieb –aber kein städtebaulich funktionaler Zusammenhang

� deutliche Lücken im Einzelhandels- und ZeF-Besatz erkennbar

� Empfehlung Erhalt der Einstufung als NVZ

� gewachsene Ortslage, kleinteiliger EH-Besatz, ZeF

� Qualifizierung und Quantifizierung vorrangig im kurzfristigen Bedarfsbereich durch Ansiedlung eines strukturprägenden Lebensmittelanbieters anzustreben – bauliche Umstrukturierungen

� Erneute Überprüfung Fortschreibung des ZEK Zentraler Versorgungsbereich 2011

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NVZ Mauritiuskirchcenter – NVZ Frankfurter Allee SüdZentrenabgrenzung (Daten 2015)

ZVB 2011 ZVB 2016

Anzahl der Betriebe* 5 10

Gesamtverkaufsfläche (VKF)* 900 2.680

Anzahl ZeF 4 10

Quelle:Eigene Darstellung nach Einzelhandelsbestandsdaten SenStadtUm Berlin 2015;

eigene Aufnahm

e; *ohne Leerstand, VKF gerundet

� Zentrum erfüllt zugedachte Versorgungsfunktion nicht

� EH-Funktion partiell rückläufig

� Norma als einziger schwacher strukturprägender Betrieb

� Wenige ergänzende Fachgeschäfte, wenige ZeF

� Geringe Attraktivität als EH-Standort (bauliche Mängel)

� Empfehlung Erhalt der Einstufung als NVZ

� Neuabgrenzung (Integration Kaisers (rd. 150m zu Center), Aldi, Kita, Oberschule, Kinder- und Jugendzentrum, Mauritiuskirche) - Anforderungen an NVZ (im Sinne der Rechtsprechung) erfüllt.

Einzelhandel

Leerstand

Zentrenergänzende Funktionen

Zentraler Versorgungsbereich 2016 Entwurf

Zentraler Versorgungsbereich 2011

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Nahversorgungszentren

Zentren erfüllen die zugedachte Versorgungsfunktion nicht

� EH-Funktion partiell rückläufig, wenige Einzelhandelsbetriebe, wenige ZeF, nur ein bzw. ein schwacher

strukturprägender Betrieb

� Rahmenbedingungen � Entwicklung eines Einzelhandelsschwerpunktes/perspektivische Erfüllung

Anforderungen an NVZ (im Sinne der Rechtsprechung) wenig realistisch !

� Zielstellung Nahversorgungsfunktion soll erhalten bleiben

� Empfehlung Aufgabe der Einstufung als NVZ

Quelle:Eigene Darstellung nach Einzelhandelsbestandsdaten SenStadtUm Berlin 2015

Mühlengrund Landsberger Allee 219 Viktoriacenter

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20Aktualisierung des bezirklichen Zentren- und Einzelhandelskonzepts für Berlin-Lichtenberg

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Fachmarktagglomerationen/Fachmarktstandorte

� Areal (links) wird vom Land Berlin (Fachmarktkonzept) und im ZEK 2011 als Fachmarktagglomeration eingestuft � ZEK 2016 Empfehlung FMA

� Areal (rechts) soll als bezirklicher Fachmarktstandort ausgewiesen/entwickelt werden � ZEK 2016 Empfehlung FMS

Einzelhandel

Leerstand

Zentrenergänzende Funktionen

Zentraler Versorgungsbereich 2016

Quelle:Eigene Darstellung nach Einzelhandelsbestandsdaten SenStadtUm Berlin 2015;

eigene Aufnahm

e; *ohne Leerstand, VKF gerundet

FMA Landsberger Allee FMS Frankfurter Allee

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Potenzielle NVZ – Weiße Taube, Blockdammweg, Karlshorst Ost, Ostkreuz

Quelle:Eigene Darstellung nach Einzelhandelsbestandsdaten SenStadtUm Berlin 2015; Einzel-

handelskonzept2011; Senatsverwaltung für Stadtentwicklung und Umwelt 2016

� Lücke der fußläufigen Nahversorgung, bestehende Nahversorgungsdefizite

� Deutliche Wohnbaupotenziale

� Sonderfall Ostkreuz – geringe Wohnbaupotenziale, Nahversorgungsdefizite Stralauer

Halbinsel, Planerische Zielstellungen (NVZ mit ZeF und Versorgungsfunktion auch für

Friedrichshain-Kreuzberg)

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Potenzielle NVZ

Quelle:Eigene Darstellung nach Einzelhandelsbestandsdaten SenStadtUm Berlin 2015; Einzel-

handelskonzept2011; Senatsverwaltung für Stadtentwicklung und Umwelt 2016

Zielstellungen:

� NVZ hinsichtlich Versorgungsfunktion auf das neu entstehende Wohngebiet auszurichten;

� Mix aus Einzelhandelsbetrieben und ZeF, ergänzt um leistungsfähige strukturprägende Anbieter - der Hierarchiestufe entsprechend;

� Bauliche Integration in städtebauliches Ensemble und eine räumliche Ausrichtung (Anbindung, Zuwegung) auf das Wohngebiet;

� Leistungsfähige ÖPNV-Anbindung;

� Wechselwirkungen zu den benachbarten ZVBs zu beachten.

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Ermittlungsmethodik absatzwirtschaftlicher Entwicklungsrahmen

� Konzeptionelle Schlussfolgerungen: welche Entwicklungspotenziale ergeben sich prinzipiell für die Zentren?

Entwicklung absatzwirtschaftlicher

Rahmenbedingungen

Nachfrageseite

� Einwohnerentwicklung im Bezirk nach Prognoseräumen

(Ebene 3)/ im zugewiesenen Grundversorgungsbereich

� Entwicklung der einzelhandelsrelevanten Kaufkraft pro EW

� ggf. Verschiebung sortimentsspezifischer Ausgabenanteile

� Verschiebung von Ausgabenanteilen in den Distanzhandel

Angebotsseite

� Strukturmerkmale im Einzelhandel

� Entwicklung der Flächenproduktivität

� Verkaufsflächenansprüche der Betreiber

Absatzwirtschaftlicher Entwicklungsrahmen

Prognosehorizont 2025

Spannweitenbetrachtung

Sortimentsgenaue Betrachtung

Versorgungsauftrag des Bezirks Lichtenberg

„Ziel-Zentralität“

� Quantitative Größenordnungen

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Sortiment

Absatzwirtschaftliche Entwicklungspotenziale

Potenziale in m² VKF Fachgeschäft Fachmarkt

Nahrungs- und Genussmittel 6.500 – 13.500

Drogerie/ Parfümerie, Apotheke 1.500 – 3.500

Papier/ Schreibwaren, Bücher, Zeitungen/ Zeitschriften 1.000 – 1.500

Zoo-/ Heimtierbedarf 3.000 – 3.500

Blumen/ Topfpflanzen < 1.500

Bekleidung 2.500 – 7.000

Schuhe/ Lederwaren 1.500 - 3.000

Haushaltswaren, Glas/ Porzellan/ Keramik* -

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Absatzwirtschaftliche Entwicklungsspielräume Lichtenberg

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Quelle: Berechnung Stadt + Handel 2016

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Verkaufsflächenpotenziale

� Spezifische Entwicklungspotenziale bestehen in nahezu allen Warengruppen

� insgesamt ein durch Bevölkerungswachstum nennenswertes absatzwirtschaftliches Potenzial im Bezirk Lichtenberg vorhanden

� Verkaufsflächenpotenziale räumliche Verteilung – Orientierung an:

� prognostizieren teilräumlichen Bevölkerungszuwächsen / den Wohnbaupotenzialen �Steigender Versorgungsbedarf

� Zentrenhierarchien / für die Zentren festgestellten Entwicklungsbedarfen bzw. Ausstattungsdefiziten,

� der Flächenverfügbarkeit der Zentren (Potenzialflächen/Erweiterungen Zentrenumgriffe ?),

� ergänzenden strategischen Komponenten (gesamtbezirkliches Entwicklungsleitbild)

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Weiße Taube

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Karlshorst Ost

Blockdammweg

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Ostkreuz

Verkaufsflächenpotenziale

Differenzierung nach Bedarfsstufen (kurz-, mittel-, langfristig) – variierende Distanz-empfindlichkeit

� Kurzfristiger Bedarfsbereich / Nahversorgung

� Wohnortnahe Grundversorgung –räumlich nächstgelegene Zentren (Ausnahme NVZ Hansacenter)

� Bestehen bereits Standorte, die zu erweitern sind? Wo bestehen Potenzialflächen?

� Kommen neue Standorte in Betracht?

Bereich für potenzielle künftige neue NVZQ

uelle:Eigene Darstellung, Kartengrundlage Bezirksam

t Lichtenberg von Berlin 2015

Vorrangige Potenziale

Nachrangige Potenziale

Hauptzentren

Stadtteilzentren

Ortsteilzentren

Nahversorgungszentren

Fachmarktagglomerationen / Fachmarktstandorte

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Verkaufsflächenpotenziale

� Mittel-/ langfristiger Bedarfsbereich

� Entsprechend Zielstellungen des ZEK – vorrangige Lenkung in die höherrangigen Zentren

� Weiterentwicklung und Stärkung des Lichtenberger Zentrensystems

� Qualifizierung bestehender Standorte

Quelle:Eigene Darstellung, Kartengrundlage Bezirksam

t Lichtenberg von Berlin 2015

Bereich für potenzielle künftige neue NVZ

Vorrangige Potenziale

Nachrangige Potenziale

Weiße Taube

Karlshorst Ost

Blockdammweg

Ostkreuz

Hauptzentren

Stadtteilzentren

Ortsteilzentren

Nahversorgungszentren

Fachmarktagglomerationen / Fachmarktstandorte

28Aktualisierung des bezirklichen Zentren- und Einzelhandelskonzepts für Berlin-Lichtenberg

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