Post on 04-Aug-2020
www.boening-consult.com
BÖNING-CONSULT®
WIR STEHEN IHNEN ZUR SEITEBÖNING-CONSULT® PERSÖNLICH ..................................................... 4Wir stehen Ihnen mit unserer langjährigen Erfahrung in der Wirtschaft, unserem
Wissen und unserem Können als Berater, Trainer und Coaches zur Seite.
TRAININGS & WORKSHOPS .................................................................... 6Führungsverantwortung erfordert kontinuierliche Führungsstärke.
Dann lassen sich auch kritische Unternehmenssituationen meistern.
BUSINESS COACHING ................................................................................... 8Sie sind selbst ein Profi auf Ihrem Gebiet – mit Wissen, Können und Erfahrung.
Jetzt wollen Sie sich weiterentwickeln, als Führungskraft und Persönlichkeit.
CHANGE MANAGEMENT .......................................................................... 12Wir führen Sie und Ihr Team präzise, sensibel und mit einer breiten Praxiserfahrung
durch den individuellen Veränderungsprozess und schaffen so messbare Erfolge.
BUSINESS SCREENING ............................................................................... 14Mit unseren Business Screening Methoden ermöglichen wir eine exakte und
neutrale Bestandsaufnahme – den Fokus bestimmen Sie.
SPECIALS ............................................................................................................... 18Bei der Anbahnung im internationalen Business oder in der Zusammenarbeit mit dem
eigenen Mutterkonzern ist die Kultur Ihres Geschäftspartners zu beachten.
AKTUELLES & PUBLIKATIONEN ........................................................ 20Unternehmensnachfolge im Mittelstand – BÖNING-CONSULT® widmet sich diesem
Thema in einem gemeinsamen Forschungsprojekt mit der Universität Marburg.
www.boening-consult.com | 3
BÖNING-CONSULT®
ERFOLG BRAUCHT ERFAHRUNG UND LEIDENSCHAFT
4 | www.boening-consult.com
„Wir begleiten die Veränderungen von Menschen und Unternehmen“
BÖNING-CONSULT® steht für Business-Coaching, Management-Consulting,
Change-Management, Führungskräfte-Entwicklung und Leadership-Training.
Entdecken Sie, was Beratung und Coaching-Methoden für Sie leisten können.
BÖNING-CONSULT® PERSÖNLICH
WIR STEHEN IHNEN ZUR SEITEOb es darum geht, Potenziale zu erkennen und voll auszuschöpfen (Management-Audit,
Potenzial-Analyse), Führungskompetenzen auf- und auszubauen, Veränderungsprozes-
se zu managen, das richtige Team an Bord zu nehmen, Erfolgsstrategien zu finden und
umzusetzen – wir stehen Ihnen mit unserer langjährigen Erfahrung in der Wirtschaft, un-
serem Wissen und unserem Können als Berater, Trainer und Coaches zur Seite.
BESTE UNTERNEHMENSBERATER 2014 BÖNING-CONSULT® wurde für seine Beratungsqualität in Führung, Organisation & Personal zu den
besten Unternehmensberatern 2014 gewählt. „Wir sind sehr stolz über diese Auszeichnung, die
unsere strategische Entwicklungs-Arbeit und Kompetenz bestätigt. Die Freude in unserem Team ist
groß“, sagt Brigitte Fritschle, Geschäftsführende Gesellschafterin der BÖNING-CONSULT® GmbH. Das
Wirtschaftsmagazin BRANDEINS Wissen und das Online-Portal Statista hatten mit fast 3.000 Bran-
chenexperten aus Beratung und Industrie eine der größten Umfragen in Deutschland durchgeführt.
www.boening-consult.com | 5
SECHS STUFEN ZUM NACHHALTIGEN ERFOLG
TRAININGS & WORKSHOPS
6 | www.boening-consult.com
TRAININGSMODULE
FÜHRUNGSKRÄFTE-TRAINING
NACHWUCHSKRÄFTE-
TRAINING
Führungsverantwortung erfordert kontinuierliche Führungsstärke. Dann lassen sich auch kriti-
sche Unternehmenssituationen meistern. Viele Führungskräfte suchen allerdings erst an diesem
Punkt Unterstützung – eigentlich zu spät. Wir empfehlen: Starten Sie sofort mit unserem neu
entwickelten Führungskräfte-Training, das auf Nachhaltigkeit setzt, nicht auf Ad-hoc-Aktivismus.
UNSER ZIEL• Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses
• Optimierung der Führungskultur
• Verbesserung der Führungskompetenz
Neu in der Führungsverantwortung – ein Rollenwechsel, der
es in sich hat. Sie freuen sich auf die neue Herausforderung.
Und Sie wissen gleichzeitig, dass Sie sich von Anfang an
profilieren müssen. Der Erwartungsdruck ist hoch – gefragt
sind Führungskompetenz, Persönlichkeit, klare Kommunika-
tion und Entscheidungssicherheit. Wer sagt Ihnen, wie das
geht? Wo finden Sie Best-Practice-Modelle oder Vorbilder?
UNSER ZIELDas Dreistufen-Training für Nachwuchsführungskräfte hilft
Ihnen, sich schnell praktische Führungskompetenz anzu-
eignen, um von Beginn an handlungsfähig zu sein. Sie set-
zen sich bewusst mit Ihrer Rolle, den damit verbundenen
Erwartungen und Aufgaben auseinander und entwickeln
Ihren persönlichen Führungsstil – passend zum Unterneh-
men, passend zum Team und zu Ihrer Persönlichkeit.
Dazu gehört ein begleitendes Mentoring-Programm: Eine
erfahrene Führungspersönlichkeit aus Ihrem Unterneh-
men steht Ihnen zur Seite, als Rollenvorbild und Partner
für den Erfahrungsaustausch. So starten Sie durch!
3 MODULE À 2 TAGE1. Modul: Den Übergang bewältigen:
Führungs- und Rollenkompetenz
2. Modul: Menschen führen:
Steuerungs- und Beziehungskompetenz
3. Modul: Führungsstil entwickeln:
Bilanzierungs- und Entwicklungskompetenz
4. Die Führungskraft als Konfliktmanager
5. Die Führungskraft als Coach
6. Die Führungskraft als Veränderungsmanager
1. Führung Heute
2. Die Führungskraft als
Kommunikator und Integrator
3. Die Führungskraft als
Entscheider und Umsetzer
www.boening-consult.com | 7
MIT PROFIS AN IHRER SEITE HERAUSFORDERUNGEN MEISTERN
BUSINESS COACHING
8 | www.boening-consult.com
BUSINESS COACHING IM TOP-MANAGEMENTIhre Entscheidungen als Top-Manager sind von großer Tragweite –
und Sie stehen mit ihnen auch in der Öffentlichkeit. Das verlangt
mehr als fachliche Brillianz: Ihre Präsenz muss wirken – im
Unternehmen wie auf dem politischen Parkett – Ihr persönliches
Auftreten stets Ihrer verantwortungsvollen Rolle entsprechen.
UNSER ZIELBÖNING-CONSULT® steht Ihnen als Gesprächspartner
zur Verfügung: als Sounding Board, als Impulsgeber, als
Second Opinion. Seit vielen Jahren begleiten wir Spit-
zen-Manager. Ihnen als Entscheider im Top-Management
bieten wir deshalb ein Business Coaching, das spezi-
ell auf diese Rollenanforderungen abgestimmt ist.
SCHWERPUNKTE• Persönliche Entwicklung
• Weiterentwicklung als Führungskraft
• Vorbereitung von Entscheidungen
• Konfliktmanagement
SCHWERPUNKTE• Führungsverhalten
• Stärken & Schwächen
• Führungsprofil
• Herausforderungen
• Karriere
• Anforderungen
• Schwierige Situationen
• Anspruchsvolle Projekte
TOP-MANAGEMENT
MIDDLE-MANAGEMENT
BUSINESS COACHING IM MIDDLE-MANAGEMENTSie stecken mitten im Geschehen. Als Führungskraft im
mittleren Management sind Sie dafür verantwortlich, dass
Ihre Mitarbeiter die Unternehmensziele erfolgreich umset-
zen. Und das in einer Zeit, in der die Notwendigkeit von
Führung oder Hierarchie zunehmend in Frage gestellt wird.
• Strategieumsetzung
• Change Management
• Sounding Board
www.boening-consult.com | 9
YOUNG PROFESSIONALS
BERUFSEINSTEIGER
ONBOARDING FÜR
FÜHRUNGSKRÄFTE
Sie haben bereits Erfahrungen im Unternehmen gesammelt.
Ihre neue und erste Führungsaufgabe klingt interessant und
spannend: ein Team zu leiten, Entscheidungen zu treffen, Pro-
jekte voranzutreiben, Ergebnisse zu verantworten. Während Sie
sich noch orientieren, sind Sie schon dabei, sich zu profilieren.
Und für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance. Wen
können Sie fragen, wie man die Weichen jetzt am besten stellt?
Es ist so weit: Sie haben Ihr Studium beziehungsweise Ihr
Traineeship/Volontariat erfolgreich beendet und stehen nun am
Beginn Ihrer beruflichen Laufbahn. Sie wissen, dass der erste
Job meist wegweisend ist und die Ansprüche der Unternehmen
hoch. Sie wollen am Anfang Ihrer Karriere nichts dem Zufall
überlassen. Gern unterstützen und begleiten wir Sie in dieser
Startphase – bei der Entscheidung für den richtigen Arbeit-
geber ebenso wie bei den ersten Monaten im neuen Job.
Nach dem Eintritt ins Unternehmen beginnt für Sie als Füh-
rungskraft die herausfordernde Startphase. Die ersten
100 Tage sind entscheidend, heißt es oft. Wir meinen: Ihr
Auftritt zählt vom ersten Tag an. Das Ziel: Klarheit, Akzep-
tanz und Handlungsstärke von Anfang an, um Motivation
und Kraft für die neuen Aufgaben und Ziele zu festigen.
SCHWERPUNKTE• Die Unternehmensanforderungen und
Erwartungen an die eigene Rolle klären.
• Ihren Wandel vom Teammitglied zur
Führungskraft bewältigen.
• Sich in die Unternehmenskultur
einfinden und sie reflektieren.
• Ihre Stärken und Schwächen analysieren.
• Lernen, mit anfänglicher Unsicherheit
und Stress umzugehen.
• Wertschätzende Kommunikation
und lösungsorientiertes Konfliktverhalten
trainieren.
• Unternehmensinterne Netzwerke aufbauen,
pflegen und nutzen.
10 | www.boening-consult.com
A-B-C AIRPORT-
BUSINESS-COACHING®
Ihre Zeit ist knapp, Ihr Terminkalender voll – warum nicht
aus leerer Wartezeit am Frankfurter Flughafen wertvol-
le Coaching-Zeit machen: für taktische Vorbereitungen
auf Ihre nächste Verhandlung, für mentales Training vor
dem Pitch, für einen Feinschliff Ihrer Präsentation.
1-Stunde-Kurzzeit-Coaching: Sounding-Board
Sie erhalten professionelles Feedback mit Handlungsoptionen
zu Ihrem akuten Thema.
2-Stunden-Kurzzeit-Coaching: Basic
Wir analysieren und klären Ihr akutes Problem oder Anliegen und
priorisieren Ihre Ziele.
4-Stunden-Coaching: Fokus
Wir bestimmen Ihren persönlichen Standort und priorisieren Ihre
Ziele. Sie erhalten Handlungsoptionen und Umsetzungsimpulse.
1-Tages-Coaching: XXL
Wir analysieren Ihren Standort aus verschiedenen Perspektiven
und spezifizieren Ihre Ziele. Wir eröffnen Handlungsoptionen und
unterstützen Sie bei der Umsetzung. Sie trainieren Rollensicher-
heit und Selbstwirksamkeit.
Unser Bahn-Special
Buchen Sie einfach Ihre persönliche Coaching-Begleitung fürs
Abteil! Nach Voranmeldung für jede Strecke ab dem Frankfurter
Flughafen.
WARTEZEITENSINNVOLLNUTZEN
www.boening-consult.com | 11
VERÄNDERN ZUM ERFOLG
CHANGE MANAGEMENT
12 | www.boening-consult.com
UNTERNEHMENSKULTUR-
ANALYSE
Sie wollen Ihr Unternehmen fit machen für die Zukunft –
und einen Wandlungsprozess anstoßen. Aber von wo aus
starten Sie? Welche Strategie verfolgt Ihr Unternehmen?
Wie verlaufen die offiziellen Prozesse, wo die informel-
len Kommunikationswege? Und auf welchen Führungs-
stil setzen Sie? Wer sind die wirklichen Key-Player?
DIE 15ER-LISTE
CHANGE KOMMUNIKATION
Wie die Spielmacher im Fußball sind die Key-Player die
Seismographen einer Unternehmensorganisation. Sie sind
es, die Veränderungen antreiben und erfolgreich auf den
Weg bringen können. Doch wer sind die einflussreichs-
ten Personen im Unternehmen und nach welchen Kriterien
werden sie ausgewählt? Entsprechen die funktionsgebun-
denen Macht- und Einflussverhältnisse der Realität?
Die neue Unternehmensstrategie steht, die Ziele sind verab-
schiedet – jetzt gilt es, den Wandel auf den Weg zu bringen
und alle Beteiligten ins Boot zu holen. Eine kommunikative
Aufgabe, die viel Fingerspitzengefühl verlangt: Wem kommu-
niziere ich was, wann und in welcher Form? Wie übertrage ich
die positive Energie der Veränderung auf mein Team? Und
wie nehme ich diejenigen mit, die sich als Verlierer fühlen?
BÖNING-CONSULT® unterstützt Sie dabei:
• Wir nehmen uns Zeit, Ihre individuelle Situation zu erfassen.
• Wir erarbeiten zusammen mit Ihnen die passende Strategie.
• Wir entwickeln für Sie das passende Konzept und
realisieren gemeinsam zielgenaue Maßnahmen.
• Wir erfassen und lernen aus den Reaktionen.KLÄRENSIE IHRENBLICK
www.boening-consult.com | 13
HART AM WIND ZÄHLT DIE RICHTIGE CREW
BUSINESS SCREENING
14 | www.boening-consult.com
MANAGEMENT-AUDIT
Veränderungen in der Chefetage können sehr unterschiedliche
Ursachen haben: Generationenwechsel, strategische Neu-
ausrichtung, Fusion etc. Allen gemeinsam ist die Tatsache,
dass sie eine Entscheidung von großer Tragweite erfordern.
SCHWERPUNKTE• Besetzungsentscheidungen
• Führungskräfteentwicklung
• Standortbestimmung
ASSESSMENT-CENTER
Sie haben in Ihrem Unternehmen eine verantwortungsvol-
le Position neu zu besetzen und stehen vor der Qual der
Wahl? Gern unterstützen wir Sie bei der Entscheidungsfin-
dung mit einem professionellen Assessment-Center, maß-
geschneidert auf Ihre individuellen Stellenanforderungen
– ob es um Berufseinsteiger oder um Top-Manager geht.
SCHWERPUNKTE• Einzelgespräche
• Rollenspiele
• Selbstpräsentation
• Persönlichkeitstests
• Gruppendiskussionen
• Fallstudien
DIERICHTIGE
CREW
www.boening-consult.com | 15
POTENZIAL-ANALYSE
Die richtige Mannschaft zu haben, ist eine Menge wert.
Doch nur wer das Potenzial seiner Mitarbeiter kennt,
kann auch das Beste aus ihnen herausholen.
SCHWERPUNKTE• Beurteilung
• Personalentwicklung
• Führungs- und Werteverständnis
• Motivation Ihrer Mitarbeiter
BC-STATUSTAG
• Wir klären am Anfang Ihre aktuelle Selbsteinschätzung.
• In Rollenspielen und Interviews erfahren Sie mehr über Ihre Art zu
kommunizieren und zu interagieren.
• Durch unsere Tests entdecken Sie neue Aspekte Ihrer Persönlichkeit und
Ihrer Motivation.
• Die direkt anschließenden Feedback-Gespräche befähigen Sie, Ihre
neuen Erkenntnisse sofort anzuwenden.
EIN TAG VOLLER
NEUER IMPULSE
16 | www.boening-consult.com
360°-FEEDBACK
Für einen langfristigen Unternehmenserfolg ist es mitentscheidend,
die Management- und Führungskompetenzen Ihrer
Fach- und Führungskräfte konsequent weiterzuentwickeln.
Denken und Handeln aus Sicht:
• der Führungskraft selbst
• des/der Vorgesetzten
• der Mitarbeiter
• der Kollegen
SELBST
BILD
VORGESETZTER
MITAR
BEITER
KOLLEGEN
FÜHRUNGS-KRAFT
www.boening-consult.com | 17
INTERNATIONALE GESCHÄFTE
SPECIAL: INTERKULTURELL
18 | www.boening-consult.com
INTERKULTURELLE
KOMMUNIKATION
Internationale Geschäfte erfordern höchste Aufmerksamkeit.
Wenn sie scheitern, dann oft an der Sprache. Sie schei-
tern aber auch an der Unkenntnis der fremden Kultur. Oft
sind es nur feine Details, die ein Ergebnis beeinflussen.
Ob im eigenen Land oder weltweit unterwegs: Bei der Anbahnung
im internationalen Business oder in der Zusammenarbeit mit dem
eigenen Mutterkonzern ist die Kultur Ihres Geschäftspartners zu
beachten. Sie legt den Grundstein für den internationalen Erfolg.
BÖNING-CONSULT® ist seit rund 20 Jahren Ihr
Consulting-Spezialist bei interkulturellen Themenstellungen!
SCHWERPUNKTE• Spezial Asien-Training
• Interkulturelles Coaching
• Interkulturelles Training
• Multikulturelle Teamentwicklung
ZWEI WELTEN
EIN ERFOLG
www.boening-consult.com | 19
FORSCHUNGSPROJEKTE UND ERKENNTNISSE
AKTUELLES &PUBLIKATIONEN
20 | www.boening-consult.com
BÜCHER & BEITRÄGE
Sie suchen Bücher, welche die Dinge auf den Punkt bringen?
Sie möchten aus konkreten Fallstudien lernen? Sie brauchen
praxiserprobtes Rüstzeug für Ihren Weg zum Erfolg?
All das bieten Ihnen unsere Bücher und Buchbeiträge.
Eine Auswahl unserer aktuellen Bücher, Buchbeiträge und
Beiträge in Fachzeitschriften finden Sie auf unserer Website:
www.boening-consult.com/publikationen
MOTOR DER
DEUTSCHENWIRT-
SCHAFT
www.boening-consult.com | 21
UNTERNEHMENSNACH-
FOLGE IM MITTELSTAND
• „German Mittelstand“: Motor der deutschen Wirtschaft
• Zwischen 2014 und 2018 stehen ca. 135 Familienunterneh-
men vor einem Generationenwechsel
• Zwischen 2010 und 2012 stieg die Zahl der Rat suchenden
Senior-Unternehmer um 7,5 %. Gleichzeitig fiel die Zahl der
potentiellen Übernehmer um 15 %!
Diese wenigen Stichworte und Zahlen kennzeichnen eine der
großen Herausforderungen für die deutsche Wirtschaft in den
nächsten Jahren. BÖNING-CONSULT® widmet sich diesem Thema
in einem gemeinsamen Forschungsprojekt mit der Universität
Marburg, in dem aus einer betriebswirtschaftlichen, strategischen
und psychologischen Perspektive nach neuen Erkenntnissen und
Ansätzen zur Optimierung der verschiedenen Lösungsansätze zur
erfolgreichen Bewältigung dieser Herausforderung gesucht wird.
UWE BÖNING
Geschäftsführender Gesellschafter,
Managementberater und Senior Business Coach
T +49 (0)69-66 98 250
F +49 (0)69-66 60 961
M +49 (0)172-67 16 169
uwe.boening@boening-consult.com
BRIGITTE FRITSCHLE
Geschäftsführende Gesellschafterin,
Managementberaterin und Senior Business Coach
T +49 (0)69-66 98 250
F +49 (0)69-66 60 961
M +49 (0)172-95 44 725
brigitte.fritschle@boening-consult.com
22 | www.boening-consult.com
UND WAS IST IHR THEMA?Welche Wünsche oder Fragen haben Sie an uns?
Schreiben Sie uns einfach oder rufen Sie uns an. Wir sind
gerne für Sie da und Sie erhalten alle Informationen in
kürzester Zeit. Wir stehen Ihnen mit unserer langjährigen
Erfahrung in der Wirtschaft, unserem Wissen und unse-
rem Können als Berater, Trainer und Coaches zur Seite.
Werden Sie fit für Höchstleistungen auf großer Bühne!
Des
ign
& K
onze
pt: A
gentu
r B
randm
ark
er
· w
ww.a
gentu
r-bra
ndm
ark
er.de
BÖNING CONSULT GMBH
Atricom
Lyoner Straße 15
60528 Frankfurt am Main
Telefon: +49 (0)69-66 98 250
Telefax: +49 (0)69-66 60 961
E-Mail: info@boening-consult.com
www.boening-consult.com
www.boening-consult.com