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BÖNING-CONSULT®

WEITERBILDUNG 2018 ZUM BUSINESS-COACH

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BUSINESS-COACHING MIT EINEM DER FÜHRENDEN COACHING-PIONIERE IN DEUTSCHLAND.

Die Globalisierung der Wirtschaft, die interkulturellen Arbeitsbezüge und die allgemeine Weiterentwicklung der Gesellschaft: Alles Gründe, warum sich im Geschäftsle-ben, im gesellschaftlichen Umgang und im Privatleben die Verhältnisse verändert haben. Alles wird schneller, verlangt mehr Empathie, mehr Überzeugungskraft, mehr Selbstreflexion und mehr permanentes Lernen. Das betrifft jeden als Person und den Umgang mit Anderen.Sich selbst zu entwickeln, sowohl die eigene Per-sönlichkeit wie die von Mitarbeitern, eigenen Teams, eigenen Projekten, Kunden und selbst Vorgesetzten: Überall wird heute Coaching erwartet und ermöglicht.

Der Siegeszug des Coaching-Konzepts ist fast global. Seine interkulturellen Varianten sind kaum zu überblicken. Aber auch in Deutschland sind seine Vertreter nicht mehr alle zu kennen – geschweige denn ihre Qualität einzu-schätzen. Das Problem: Es gibt noch keinen Titelschutz.

Was macht sicherer, als bei einem der erfolgreichsten Pioniere des Business-Coachings in Deutschland die Ausbildung zu machen? Wer kann eine wissenschaftlich besser fundierte Erfolgs- studie des eigenen Wirkens vorlegen als Böning-Consult?

Wer schaut auf mehr Veröffentlichungen und eine jahrzehntelange Erfolgserfahrung zurück wie der Topmanagement-Coach Dr. Uwe Böning?

Mit seinem Team arbeitet er auf der Top-, Senior- und Mittelmanagement-Ebene. Angepasst auf die Zielgruppe und die Kultur des Unternehmens. Wer verfügt über mehr durchgeführte Fälle in Unternehmen als Böning-Consult?

Wer kann 86% Erfolg und eine signifikante Steigerung der Selbstwirksamkeit besser belegen als wir?

Dr. Uwe Böning & Brigitte Fritschle

sind Garanten einer seriösen,

wissenschaftlich fundierten und an den

neuesten Entwicklungen ausgerichteten

Weiterbildung zum Business-Coach.

Brandeins zählt uns seit 2014

zu den besten Beratern.

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WER ÜBERZEUGEN WILL, MUSS SICH VERBESSERN!

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Coaching ist ein Zeit-Phänomen: Globalisierung des Wettbewerbs, zunehmende Digitalisierung, rapide Komplexitätserhöhung aller gesellschaftlichen Abläufe, Kommunikationsintensivierung auf allen Ebenen und permanent! Wer seinen Standort be-stimmen will, braucht ein Feedback. Wer sich nicht weiterqualifiziert, bleibt stehen. Wer überzeugen will, muss sich verbessern. Seine Fähigkeit zur kritischen Selbstreflexion, seine Perspektive und Haltung in komplexen systemischen Zusammen-hängen der Organisation, um Andere zu bewegen. Führungskräfte und Berater brauchen viele und sehr verschiedene Kommunikationsfähigkeiten für verschiedene Anwendungssituationen. Und sie müssen in ihrer Rolle immer mehr ihre Mit-arbeiter coachen, um diese zu entwickeln.

Die vorliegende Weiterbildung vermittelt die Basics speziell des Business-Coachings und des überzeugenden Konfliktmanagements für unterschiedliche berufliche Situationen. Wer dies weiterentwickeln will mit Dr. Uwe Böning, einem der Pioniere des Coachings in Deutschland, der sollte diese Ausbildung nochmals bitte beginnen.

BEGINNEN SIE IHRE WEITERBILDUNG ZUM BUSINESS-COACH.

FÜR WEN PASST DIE

COACHING WEITERBILDUNG?

• Berater, die Coaching als Beratungsform lernen und ausüben oder als Element in ihrer Beratungstätigkeit einsetzen wollen

• HR-Experten, die ihr berufliches Repertoire ergänzen wollen

• Führungskräfte, die ihre Führungsrolle und Führungsfähigkeiten erweitern wollen in Richtung „Die Führungskraft als Coach“

• Vertriebler, die im Umgang mit ihren Kunden noch erfolgreicher werden wollen

SCHRITT FÜR SCHRITT ZUM COACHINGPROFI

DIE 4 MODULE DER COACHING- WEITERBILDUNG


MODUL 1

„Wer bin ich denn und wenn ja wie lange?“

MODUL 2

„Spieglein, Spieglein an der Wand ...“

Einführung:Orientierung und Persönliche Standortbestimmung

INHALT

• Persönliches Kennenlernen • Einführung in das Coaching• Coaching in seiner Entwicklung • Kernfähigkeiten des Coaches• Beginn des Coaching-Prozesses• Zielgruppen, Erwartungen, Anlässe• Coaching-Techniken• Gesprächsregeln im Coach

ZIELE

• Kennenlernen der Lernpartner• Erwartungsabklärung• Einführung in das Programm• Grundverständnis von Coaching• Coaching: Gesprächsübungen• Selbstpositionierung vornehmen

LIVE-DEMO: Coaching-Gespräch / Analyse und Diskussion

EXERCISE: Coaching-Gespräche durchführen, beobachten

Diagnostik und Inter- ventionen im Coaching

INHALT

• Psychologische Diagnostik-Verfahren kennen und anwenden

• Was macht das Gehirn im Coaching?• Aufgaben und Funktionsweise des Gehirns• Hirnphysiologische Folgen für Coaching• Selbstreflexion durchführen• Der Aufbau des Coaching-Prozesses • Protokollführung

ZIELE

• Den Coaching-Prozess verstehen und organisieren

• Psyche und Reaktionen besser verstehen• Richtige Diagnostik als Basis des

Coaching-Prozesses einsetzen• Coaching-Techniken lernen• Eigene persönliche Entwicklung vertieft verstehen• Sich selbst als Resonanzboden im Kommuni-

kations- und Coaching-Prozess erleben und einsetzen• Sicherheit in der Gesprächsführung gewinnen

LIVE-DEMO: Coaching-Gespräch / Analyse und Diskussion

EXERCISE: Coaching-Gespräche durch- führen, beobachten, analysieren

AUFGABE: Coaching-Partner suchen / Anlegen eines echten Coaching-Protokolls


MODUL 4

„What works?“

Die Toolbox erweitern

INHALT

• Integration psychologischer Ansätze und verschiedener Interventionsmethoden

• Coaching-Techniken• Theoretische Vertiefungen

ZIELE

• Coachees / Coaching-Partner -typge-recht verstehen und behandeln

• Coach: sich selbst als Coaching-Ins-trument verstehen und einsetzen

• Systemische Sichtweise anwenden• Coaching-Techniken vertiefen



MODUL 3

„Bis wieviel muss ich zählen können?“

Der BC-Coaching-Ansatz

INHALT

• Systemisches Denken und Handeln umsetzen• Methodenpluralistisches und integratives

Vorgehen bei Böning-Consult• Zielrichtungen und Hauptinterventi-

onen verstehen und anwenden• SELEM – Konzept von Dr. Böning• Coaching-Techniken

ZIELE

• Coaching-Prozess vertiefen und steuern können

• Rollenwechsel im Coaching be-wusst einsetzen

• Unterschiedliche Techniken situati-onsadäquat einsetzen können


AUFGABE: Fallbegleitende Protokollführung


„Die Stunde der Wahrheit“

Prüfungsmodul / Zertifizierung

Beendigung der Weiterbildung mit einer schriftlichen, mündlichen und praktischen Prüfung

Falldarstellung + Begleit-Protokoll

Live-Coaching

Prüfungsgespräch

Präsentation von Umsetzungsüberlegungen

AUFGABE: Fallbegleitende Protokollführung

AUFBAU

KOSTEN

TERMINE

PRÄSENZZEITEN Freitag 10 – 18 Uhr, Samstag 9 – 17 Uhr

ZUSÄTZLICHER AUFWANDSelbständiges Literaturstudium Durchführung von 1 - 2 eigenen Coaching-Fällen• Fall-Dokumentation 8 – 10 Seiten • Anlass / Thema / Ziel• Prozessverlauf / Eingesetzte Methoden

VERANSTALTUNGEN14. – 15. SEPTEMBER 201819. – 20. OKTOBER 201809. – 10. NOVEMBER 201807. – 08. DEZEMBER 2018

PRÜFUNG08. Dezember 2018

VERANSTALTUNGSORT Frankfurt am Main, ATRICOMLyoner Str. 15. 60528 Frankfurt

Tel. +49 – 69 – 66 98 250


WEITERBILDUNG ZUM BUSINESS-COACH

3.999 € GESAMTPREIS (ZZGL. MWST.)

IN DER TEILNAHMEGEBÜHR SIND ENTHALTEN:• Ihr persönliches Ausbildungspaket /

Ausbildungsunterlagen• Ihr persönlicher USB-Stick mit relevanten

Hintergrundinformationen, Literatur-hinweisen und sonstige Materialien zu den jeweiligen Ausbildungsinhalten

• Lizenzgebühren für durchzuführende Persönlichkeitstests

• Snacks und Erfrischungen während der Präsenzmodule

UMFANG, DAUER UND TERMINE DER COACHING WEITER-BILDUNGErlernen Sie in der Weiterbildung zum Business-Coach alle wichtigen Basics, die Sie für erfolgreiches Business-Coaching benötigen. Über die Dauer von drei Monaten arbeiten Sie in 4 Präsenzmodulen und im Selbststudium aktiv an Ihren Coaching-Fähigkeiten und lernen, sich und andere besser einzuschätzen.

BÖNING CONSULT GMBH

Atricom

Lyoner Straße 15

60528 Frankfurt am Main

Telefon: +49 (0)69-66 98 250

Telefax: +49 (0)69-66 60 961

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DR. UWE BÖNING

Geschäftsführender Gesellschafter,

Managementberater und Senior Business-Coach

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BRIGITTE FRITSCHLE

Geschäftsführende Gesellschafterin,

Managementberaterin und Senior Business-Coach

T +49 (0)69-66 98 250

F +49 (0)69-66 60 961

M +49 (0)172-95 44 725

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