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biSE – BI-STRATEGIEENTWICKLUNGErprobtes Vorgehen zur Entwicklung einer ganzheitlichen BI-Strategie

BUSINESS INTELLIGENCE

Die zielgerichtete Nutzung von Informationen in Unternehmen wird zunehmend zu einem entscheidenden Faktor für den Unternehmenserfolg. Doch trotz signifikanter Investitionen in Business Intelligence-Lösungen in der Vergangenheit, gelingt es vielerorts nicht, das enorme strategieunterstützende Potenzial von BI zu heben und BI erfolgreich im Unterneh-men zu etablieren. Mit biSE unterstützt Sopra Steria Consulting Ihre Organisation bei der Entwicklung einer nachhaltigen und konsequent an den Unternehmenszielen ausgerichteten BI-Strategie.

Strategieentwicklung durch ein stringentes Vor- gehensmodell und ein ganzheitliches Strategie- Framework ist. Im Rahmen des standardisierten Kon-zeptionsprozesses werden systematisch die Phasen Initialisierung, Analyse, Konzeption, Entscheidung und Planung sowie Umsetzung durchlaufen. In der Initialisierungsphase werden die strategischen Rah-menbedingungen identifiziert und eine Abstimmung mit dem Top-Management über den Projekt-Scope hergestellt. In der anschließenden Analysephase werden Stärken und Schwächen sowie der Reife-grad der BI mithilfe der biMA®-Methodik untersucht und bestehende Anforderungen erhoben. Eine externe Analyse stellt die Berücksichtigung von Branchenspezifika wie auch von aktuellen BI-Trends sicher. Die Inhalte der Konzeptionsphase sind struk- turiert im „BI-Strategiehaus“.

BI-Strategie, die Ihr BI-Potenzial freisetztIn vielen Unternehmen fehlt es an einer ganzheitlichen Business Intelligence (BI)-Strategie, die eine übergreifende BI-Initiative – losgelöst von einer rein projektgetriebenen Sichtweise – etabliert und strategische Zielbilder für alle relevanten Aspekte der BI entwirft. Unter einer BI-Strategie wird die zukunftsorientierte Gesamtplanung für die BI-Initiative, abgeleitet aus der Geschäfts-strategie und unter Berücksichtigung der IT-Strategie, verstanden.

Die Entwicklung und Umsetzung einer Strategie für den unterneh-mensweiten BI-Einsatz ist ein vielschichtiges Vorhaben, welches gleichermaßen Teilkonzepte für die funktionalen, organisatori-schen und technologischen Aspekte der BI und deren Einbindung in die Geschäftsprozesse definiert. Die branchenübergreifenden Erfahrungen von Sopra Steria Consulting auf dem Gebiet der BI-Strategieentwicklung bilden das Fundament für das Leistungs-angebot biSE, dessen Ziel die Reduzierung der Komplexität der

Abb. 1: biSE-Vorgehensmodell zur Entwicklung einer ganzheitlichen BI-Strategie

BI Strategy Process

Initialization ImplementationDecision & PlanningConceptionAnalysis

Project ScopingStakeholder AnalysisIdentification of Basic Conditions & ConstraintsProject Organization & Planning

Internal Analysis

Vision & Mission

Business Case

Program Management

Change Management

Marketing & Communi- cation

ControllingExternal Analysis

Strategic Objectives

Strategy Adoption

Assess-ment

Generic Strategies & Partial Concepts

Long-term Roadmap & Quick Wins

www.soprasteria.de

© Sopra Steria Consulting Tel.: +49 40 22703-0

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Dieses postuliert eine übergreifend abgestimmte BI-Vision und -Mission sowie daraus abgeleitete, konkrete strategische BI-Ziele, welche als Orien-tierung für die Ausgestaltung der Handlungsfelder dienen. Für jedes Handlungsfeld sind im Rahmen der BI-Strategie konsistente Teilstrategien zu entwerfen. Diese beruhen zum einen auf erprob-ten Normstrategien, wie etwa zur Definition der geeigneten BI-Organisation mit speziellen BI-Pro-zessen und ggf. einem eigenständigen BI-Compe-tence Center oder zur Konzeption einer passenden BI-Referenzarchitektur. Zum anderen beinhalten die Teilstrategien formalisierte Best Practices, z. B. zur Entwicklung einer fachlichen BI-Bebauungspla-nung, eines ganzheitlichen BI Performance Metrics Frameworks oder eines Produkt- und Service-Port-folios. In der Entscheidungs- und Planungsphase wird eine abschließende Bewertung und Entschei-dung hinsichtlich möglicher alternativer Strategien auf Basis von Kosten- und Nutzenbetrachtungen getroffen. Diese sind dann Basis für die Planung einer Implementierungs-Roadmap sowie möglicher Quick Wins. Die Umsetzungsphase wird durch den Strategieprozess sowohl steuernd als auch auf Basis qualitativer und quantitativer Messgrößen überwa-chend begleitet.

Maximaler Return on BI-InvestmentbiSE bereitet Ihnen den Weg für den maximalen Return on BI-Investment:

• BI mit Business-Fokus Strategische Konzepte wie CPM, BPM oder BAM sinnvoll und zielorientiert auf Grundlage einer formalen BI-Strategie einführen

• Risikominimierung Auflösung bestehender Risiken der BI durch eine ganzheitliche Zielfindung

• Abgestimmte BI-Governance Definition einer auf die individuelle BI-Strategie abgestellten BI-Governance auf Basis des von Sopra Steria Consulting entwickelten biGov®- Frameworks

• Hebung von Synergiepotenzialen Realisierung von Effizienzgewinnen im Bereich Entwicklung und Betrieb auf Basis von Standardi-sierung, Konsolidierung und Zentralisierung

Unser Angebot für SieErleben Sie, wie biSE die Komplexität der BI-Strategie-entwicklung reduziert, und profitieren Sie von un-serem Know-how. Haben wir Ihr Interesse geweckt? Sprechen Sie uns gerne an!

Abb. 2: Das „BI-Strategiehaus“

Vision & Mission

Strategic Objectives

BI Product & Service Portfolio

Stakeholder Technology Portfolio

Strategy ControllingBusiness CaseRoadmap

BI Landscape BI Architecture

BI Mgmt. & Governance

Function Technology Organization

Enterprise Metrics

Communication Change Management

Development & Production

Data & Information Management

Business Process Integration

Delivery

Sourcing

Strategic Fields of Action

Strategic BI Program Management

Accompanying Measures