Führen in Veränderungsprozessen

Reflexion – Boxenstopp - Input

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Wo sehen wir uns?

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Veränderungsnotwendigkeit

Veränderungsvermögen

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Der Rahmen der Veränderung

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Phasen in der Veränderung

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ArchitekturSteuerung

Arbeitsformate

LA+Vorstand

Analyse

Prozesse

Schulung

IT-Systeme

Controlling

MA-Befragung

Kommuni-kation

Newsletter Newsletter NewsletterInfoveranstaltung

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Wann ist es zu Ende?

Konzept steht Konzept getestet Konzept wird gelebt(Umsetzung beobachtet)

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7Copyright © Dr. Clemens Schmoll. Alle Rechte vorbehalten.

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ProjektorganisationAuftraggeber

ProjektteamPL+KT

Subteam

- Wessen Projekt ist es?- Wer ist dabei?

Wer nicht?- Wie steuern wir uns?- Was gibt es noch?

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