Indiens neuer Optimismus

Tea Talks: Indiens Jugend –eine Generation zwischen Tradition

und Moderne

Bollywood and BeyondFünftes Indisches Filmfestival

Stuttgart, 20. Juli 2008

Wolfgang-Peter ZingelSüdasien-Institut der Universität Heidelberg,

Abteilung Internationale Wirtschafts- und Entwicklungspolitik

2

Aufgabenstellung:

• Wirtschaftswunderland Indien: eine neue Wirtschaftsmacht, Weltmacht und Wissensmacht?

• Aufschwung nur für die Elite?

• Zwei Indien – zwei junge Indien?

• Optimismus angebracht?

3

Traditionund

Moderne

„Alles

ist

mit allem

kombinierbar“

4

Indien: Gewinner der Globalisierung

• Teilnahme an der internationalen Arbeitsteilung

• Austausch von Waren, Dienstleistungen, Kapital, Ideen und Menschen

• Handel, internationale Finanzbeziehungen, Wanderung

• Ende der Abkopplung vom Welthandel

5

„Weiche“ Faktoren

• Drohende Weltkultur durch Globalisierung?

• Verlust der Souveränität?

• Bedrohung der nationalen Identität?

6

Indien: China 2.0?

• Der Aufstieg Indiens und Chinas zu Industrienationen

• Wieder-Eingliederung in den Weltmarkt und die internationale Arbeitsteilung

7

Indien und China, Anteile am BIP, in v.H.

Sektor Indien China

1990 2000 2005 1990 2000 2005

Landw. 31 25 19 27 20 13

Indust. 27 27 28 42 50 46

Díenst. 41 48 54 31 30 41

Quelle: 1990 und 2000: Arvind Panagariya: A passage to prosperity, In: Far Eastern Economic Review. 18(July 2005)7, pp. 35-38. – World Development Report 2007, table 1.

8

Wo steht Indien heute?• Hohes

Wirtschaftswachstum

• Hohe Devisenreserven und geringe Auslandsschulden

• Diversifizierte Produktionsstruktur

• Aber: Anhaltende Struktur- und Sozialprobleme

9

Indien:International konkurrenzfähig

• Englische Sprache

• Anglo-indisches Rechts- und Rechnungslegungssystem

• „größte Demokratie der Welt“

• Kompetitives Bildungssystem (?)

• Niedrige Löhne

• Zunehmendes politisches Gewicht

10

Was ist zu erwarten?

• Wirtschaftswachstum > 8 %

• Für die Industrie maximal 10 %

• Dienstleistungssektor reicht nicht als Wachstumsmotor

• Engpässe in der Infrastruktur

• Drohender Fachkräftemangel (?)

• Soziale Umschichtungen im Einzelhandel

11

Tata‘s Auto für € 1.700

12

Dienstleistungsexporte:

TourismusSoftware-Enwicklung

„Backoffice ot the world“Call Centres

BPO: Business Processes Outsourcing

RechtsberatungRechnungsprüfungFinanz-Analysen

Pharma-Forschung/Tests

13

Absatzmarkt, Konkurrent, Kooperationspartner

• Wachstumsimpulse im Binnenmarkt

• Investitionen > 200 Mrd. US$ im Jahr

• Breit gefächerte Palette von Exportprodukten

• Partner gesucht bei High-Tech

• Attraktiv für Ausrüster: Logistik und Handel

• Als Wissensstandort immer wichtiger

14

Außenwirtschaftliche Erwartungen

• Dynamische Entwicklung des Außenhandels

• Hohe Heimüberweisungen• Steigende Devisenreserven• Weiter Kontrollen im Kapitalverkehr• SAARC, SAPTA, SAFTA• Freihandelsabkommen mit ASEAN• Energieverbund mit Südwest-, Zentral-

und Ostasien

15

Wettbewerb der Regionen

• 29 Staaten• 6 Territorien• 4 Metropolen• Bedeutende

Regionalzentren• Englisch überall• Amts-, Bíldungs-

und Geschäfts-sprache

16

Wirtschaftsmacht Indien

• Voller Optimismus

• Platz 12 nach internationalen Preisen

• Platz 4 nach Kaufkraft

• 2025: Volkreichste Nation ?

• 2042: Zweitgröße Industriemacht ? Quelle: World Development Report 2008

17

Inder als „global player“

• Das „back office“ der Welt: IT und BPO

• Bollywood, Filmsi Music und Bhangra Pop

• Mittal größter Stahlmagnat der Welt

• Tata kauf Tetley, Corus, Jaguar, R-Rover

• Amartya Sen gewinnt Nobelpreis

• Bedeutende „englische“ Autoren: Naipaul, Roy, Rushdie

18

Allerdings ...• Auch wenn ein Land insgesamt vom

Welthandel profitiert, kann es im Lande Gewinner und Verlierer geben

• Sollten/können die Gewinner die Verlierer entschädigen (Kompensation)?

• Sollten alle Verlierer kompensiert werden?• Sorgt der Markt nicht für die notwendige

Strukturanpassung?• Aufgaben des demokratischen

Rechtsstaates

19

Zwei Indien

• Ein altes Konzept• Arm und reich• Alt/traditionell und neu/modern• Ausländisch und inländisch• Stadt und Land• „Gebildet“ und „ungebildet“• Angehörige der Kasten, Unberührbare und

Stammesbevölkerung• Männer und Frauen, Alte und Junge

20

Jenseits der zwei Indien

• „India‘s Great Middle Class“ (NCAER)

• Eine Frage des Maßstabes

• Einkommen oder Vermögen?

• Schwieriger Kaufkraftvergleich

• 20, 50, 200 oder 700 Millionen?

• In jedem Fall schnell anwachsend

21

Die Trennung überwinden

• Positive Diskriminierung

• Reservierte Studienplätze und Stellen beim Staat

• Ausweitung auf die Privatwirtschaft?

• „Other backward classes (OBCs)“ und „creamy layers“

• Der schwierige Weg zu einer weniger segmentierten Gesellshaft

22

Das indische Bildungssystem

• Hoch-kompetitiv

• Wichtig: Die Eingangsprüfungen

• Curricula und Syllabi: Standardisierte Wissensanforderungen

• Externe Evaluierung

• Insgesamt: Weites Leistungsspektrum

23

India vs IndiaAuf YouTube vorgetragen von Amitabh Bachchan

There are two Indias in this country.

One India is straining at the leash, eager to spring forth and live up to all the adjectives that the world is showering upon us. The other India is the leash.

…

For half a century, our nation has sprung, stumbled, run, fallen, rolled-over, got up and dusted herself and scampered, sometimes lurched on.

But now in our 60th year as a free nation, the ride has brought us to the edge of time's great precipice.

And one India – a tiny little voice at the head – is looking down at the bottom of the ravine and hesitating.

The other India is looking up at the sky and saying, it's time to fly.

24

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

Anmerkungen, Ergänzungen, Fragen:h93@ix.urz.uni-heidelberg.de

Texte von Wolfgang-Peter Zingel:http://

www.sai.uni-heidelberg.de/abt/intwep/zingel/