1Bertram Gugel: Künftige Neue Medien-Szenarien. 18.07.2006

Künftige Neue Medien-Szenarien

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ThesenRezipienten bestimmen was, wann, wo und wieMedien konsumiert werden. Konsumenten werdenzunehmend zu Produzenten.

Es wird unendlich viele Inhalte geben.

Professionelle- und Amateurinhalte werden sichvernetzen und eine Symbiose eingehen.

Container für Inhalte werden aufgebrochen - dieProduzenten und Autoren gewinnen an Bedeutung.

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Rezipienten bestimmen was,wann, wo und wie Medienkonsumiert werden.

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Mark Thomson (BBC generalDirector, April 2006)New media, he said, "empowers thoseaudiences, transfers control from usto them, lets them consume what theywant, when they want, lets themcreate content, lets them participate."

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Die Anforderungen

• Timeshifting• Placeshifting• Deviceshifting• On Demand Nutzung

• Keine Toleranz für Restriktionen(DRM, Kopierschutz, WalledGardens)

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DVR Nutzung in denkommenden Jahren

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On Demand der Stand

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Neue Konsumverhalten

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Die Typen

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Konsumenten als Produzenten

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Produktion 1

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Produktion 2

• 65 Mio Videos zu YouTube/Tag• +80 Mio MySpace Seiten• 1,2 Mio Blogposts / Tag

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Wie lässt sich dieseEntwicklung erklären?• Aufmerksamkeitsökonomie

– Ein Konzept von Michael H. Goldhaber(1997)

• „Was jetzt zählt, ist die Suche nachsowie das Erhalten und Schenkenvon Aufmerksamkeit.“

• Aufmerksamkeit ist ein sehrknappes und wertvolles Gut.

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Beispiel Blogosphere

• Die fleissigsten Blog-Leser sindmeistens selber Blogger.

• 45% bloggen nicht mehr nach 3Monaten

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Aufmerksamkeit als Ware

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Auswirkungen auf dieMedienbranche• Die Aufmerksamkeit wird teurer als

die Produktion!• Die alten Medien sind es gewohnt

Aufmerksamkeit über Stars,Werbung und Promotion zu kaufen

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Beispiel

• ∅ Marketing Kosten für einenHollywoodfilm 2005: $36,2 Mio(+2,2Mio)

• ohne Gagen• ∅ Produktionskosten Kosten $60

Mio (-2,4 Mio)• Snakes on a Plane

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Es wird unendlich viele Inhaltegeben.

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Die Explosion der Blogs

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Explosion Sozial Networking,Internetvideos

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Chris Anderson: The Long Tail

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Charakteristika

• niedrige Distributions- undSpeicherkosten

• Die Nieschenmärkte sind zusammenbedeutender als die Hits

• Die Aggregatoren profitieren

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Beispiele• Netflix verleiht jeden Tag 40 000 DVDs

seiner 60 000 Titel umfassendenBibliothek.

• Amazon, Ebay, Google, Craiglist,Wikipedia, MySpace

• YouTube 100 Mio Videos/Tag:Nr. 1: 28 Mio - Nr. 100: 1,5 Mio Abspiele

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Professionelle- undAmateurinhalte werden sichvernetzen und eine Symbioseeingehen.

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Einkaufstrategien

• Verlorene Marktanteile werdenzurück gekauft:– MySpace (News.corp)– Tribe.net, iVillage (NBC)– iFilm (Viacom)

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Vernetzungen und Symbiose

• Washington Post und Guardian haben beideBlogs sehr gut integriert.

• WKRN-TV (Nashville/USA) wird mitVideobloggern zusammenarbeiten.

• Filmpromotion auf YouTube (Lionsgate, NBC,CBS)

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Jeff Jarvis: Networkedjournalism• “Networked journalism” takes into

account the collaborative nature ofjournalism now: professionals andamateurs working together to getthe real story, linking to each otheracross brands and old boundaries toshare facts, questions, answers,ideas, perspectives.

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Container für Inhalte werdenaufgebrochen - die Produzentenund Autoren gewinnen anBedeutung.

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Bilder

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Musik

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Artikel

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Nachrichten

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Serien (Fernsehen)

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Die Loyalität der Konsumenten• gilt nicht mehr dem Sender, der Zeitung,

dem Kanal, dem Magazin oder derInternetseite

• gilt dem vertrauten Autor, dembekannten Produzenten, der Serie oderdem Aggregator.

• Werbung muss sich neue Ansatzpunktesuchen.

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Productplacement

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Was kommt

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Das Ende derMassenansprache• keine Walled-Garndens mehr• keine Zweitverwertung im Internet• keine isolierten Artikel mehr

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Das neue Medium (Vin Crosbie)

• Man kann individualisierte Informationengleichzeitig an eine potentiell unendlicheAnzahl von Empfängern schicken.

• Jeder Beteiligte hat die gleiche Kontrolleüber die gesendeten Inhalte.

• nur wer Aufmerksamkeit schenkt wirdauch welche erhalten.

• Die Vernetzung der Inhalte wirdvoranschreiten.

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Vielen Dank!