06.11.14

Planning Pattern Die 7 Geheimnisse perfekten Task-Schneidens Gerrit Beine <gerrit.beine@adesso.de>

Wer ist Gerrit?

06.11.14

►  Gerrit Beine

►  Managing Consultant bei adesso

►  Informatik-Vagabund, nimmermüder Verbesserer

►  Themenschwerpunkte >  Agilität >  Software-Architektur >  Technische Schulden >  Ökonomische Aspekte von Softwareentwicklung >  Interkulturelle Aspekte von Softwareentwicklung >  Antifragilität & Schwarze Schwäne

►  iSAQB e.V. Board Member, openSUSE Member, Agile Saxony Organisator

Wovon dieser Vortrag NICHT handelt

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Tools Technologien Vorschriften

Wovon dieser Vortrag handelt

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Beobachtungen Schlussfolgerungen

Pattern

Pattern I

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Verzichte auf Tasks

Schneide Tasks nur, wenn es sich lohnt.

Pattern II

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User Story Workshop

Nutze das Team, um User Story zu schneiden.

Pattern III

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Sprint Planning Pomodoro

Schaue Dir die Welt an, für die Du Tasks schneidest.

Sprint Planning Pomodoro

►  Teile das Team in Gruppen von 2-3 Personen

►  Jede Gruppe nimmt sich einige der Storys vor

►  Eine Pomodoro-Iteration dauert 30 Minuten >  5 Minuten: Die Gruppe formuliert Fragen zum Code, der bearbeitet wird >  10 Minuten: Jeder pickt eine Frage und sucht nach der Antwort >  10 Minuten: Man tauscht sich über die gefundenen Antwort aus >  5 Minuten: Pause

►  Nach dem Schema führt man 2-4 Iterationen durch

06.11.14 Folienmaster Office 2007 9

Pattern IV

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Test Driven Planning

Starte das Planen mit den Augen eines Testers.

Pattern V

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Wertbasiertes Scrum Board

Visualisiere die Tasks im Sprint-Planning

Test Idee

Dev Task

Test Task

Test Idee

Test Idee

Test Idee

Test Idee

Test Idee

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Test Task

Test Task

Test Task

Test Task

Dev Task

Test Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Test Task

Test Task

Test Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Test Task

Test Task

Pattern VI

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Sortenreinheit

Unterscheide nicht zwischen Analyse-, Entwicklungs- und

Test-Tasks

Test Idee

Dev Task

Test Idee

Test Idee

Test Idee

Test Idee

Test Idee

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Dev Task

Test Task

Test Task

Test Task

Test Task

Test Task

Test Task

Test Task

Test Task

Test Task

Test Task

Test Task

Pattern VII

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Fill the Board

Erstelle so viele Tasks, dass das Team in den Flow kommt

Erkenntnisse eines High Performance Teams

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(1) 1 Task <= 1 Tag (2) 1 Sprint = 10 Tage (3) 1 Team = 7 Personen (4) 1 Person benötigt >=10 Tasks (folgt aus (1) & (2)) (5) 7 Personen benötigen >=70 Tasks (folgt aus (3) & (4))

Wenn etwas weh tut, mach es öfter!

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Viel Spaß noch auf der Tools 4 Agile Teams 2014!