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ProZept GbR 0441-77910-0
Alexanderstraße 124 info@prozept-gbr.de 26121 Oldenburg www.prozept-gbr.de
ProZept & Friends
Impulse und Qualifizierungen
für Hirn, Herz und Hand
Januar – Dezember 2018
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ProZept & Friends
Impulse und Qualifizierungen
für Hirn, Herz und Hand
Dies sind Seminare, Werkstätten,
Seminarreihen und Specials in
unterschiedlichen Formaten, wie Ein- und
Zweitagesseminare, lange und kurze
Seminarreihen, Nachmittags- und
Abendveranstaltungen für
Fach- und Führungskräfte,
Team- und Abteilungsleitungen,
Projektverantwortlichen aus
Unternehmen und Organisationen
Menschen, die sich mit bestimmten
Lebens- und Arbeitsthemen, wie zum
Beispiel den Übergang in den Ruhestand
oder Kompetenzen für die Arbeitswelt von
morgen, auseinandersetzen und dies gern
mit methodischer Unterstützung und im
Austausch mit anderen tun würden
Einzelne Seminarreihen sind so ausgelegt, dass Sie eine Förderung durch das WIN-Förderprogramm in Niedersachsen beantragen können und sind entsprechend gekennzeichnet.
Falls Sie eine Förderung beantragen möchten,
unterstützen wir Sie gern bei der Beantragung.
Bei Bedarf konzipieren wir jederzeit auch
Qualifizierungen als Inhouse - Seminare
speziell für Ihr Unternehmen.
Sprechen Sie uns gerne an. Siehe Seite 22/23.
Wir sind …
Themenverrückte, Berater, Trainer, Coaches
und Führungskräfte mit langjährigem
Erfahrungshintergrund aus unterschiedlichen
Fachdisziplinen.
Wir geben Impulse für …
Ihr Hirn - das Wissen & den Verstand.
Ihr Herz - die emotionale Klärung und
Einordnung.
Ihre Hand - das Anstoßen, Machen
und Umsetzen.
Unser Qualitätsanspruch:
Wir greifen aktuelle Themen aus der
Arbeitswelt und neue
wissenschaftliche Erkenntnisse auf,
diskutieren diese mit Ihnen und
integrieren sie in praxistaugliche,
gewinnbringende Konzepte.
Wir arbeiten grundsätzlich mit den
Erfahrungen und Fragestellungen der
Teilnehmenden.
Wir binden Ihr konkretes betriebliches
Geschehen ein und entwickeln
gemeinsam Handlungsoptionen.
Wir initiieren und begleiten
Reflexionsprozesse und bereiten den
Weg für zukunftsfähige Lösungen.
Wir sichern Nachhaltigkeit durch
passgenauen Lerntransfer in den
betrieblichen Alltag.
Wir nutzen einen Methodenmix aus
Vortrag, Gruppenarbeit, Rollenspiel
und Lernprojekten, der Lebendigkeit
und Vielfalt bietet.
Wir arbeiten bewusst in kleinen Gruppen mit maximal 10 Teilnehmern, um den kollegialen Austausch und fokussiertes Arbeiten zu ermöglichen.
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Unsere Veranstaltungen im Überblick
Führung & Team Termin Format
1.1 Neu in Führung- Den Führungseinstieg bewusst gestalten 15.08.2018
12.09.2018
17.10.2018
14.11.2018
12.12.2018
Seminarreihe
5 x 1 Tag
1.2 Vorsicht Führungsfalle-Typische Herausforderungen im
Führungsalltag meistern
08.02.2018 Tagesseminar
1.3 Führen in herausfordernden Zeiten – Tuning für die
eigene Wirksamkeit in komplexen Führungssituationen
Start
12.-13.04.2018
Ende
21.-22.03.2019
Seminarreihe
10 x Zweitages-
Seminare
1.4 Gesund führen- sich selbst und das Team stärken 13.09.2018
08.11.2018
Zweitages -Seminar
1.5 Führungswerkstatt – Wirksames Selbstmanagement 03.05.2018 Werkstatt
15.30 -19.30 Uhr
1.6 Führungswerkstatt – Fü(h)r mich neu- Indirekte
Arbeitssteuerung
06.12.2018 Werkstatt
15.30 -19.30 Uhr
Management & Unternehmensführung
2.1 Projektmanagement - klassisch 05.-06.06.2018 Zweitages-Seminar
2.2 Arbeiten 4.0 – Chancen und Risiken der digitalen
Revolution verstehen und nutzen
21.02.2018
14.03.2018
25.04.2018
30.05.2018
20.06.2018
Seminarreihe
5 x Tagesseminar
2.3 Bewerberauswahl – Auswahlgespräche zielgerichtet
führen und auswerten durch Optimierung der eigenen
Interviewtechnik
16.-17.11.2018 Zweitages-Seminar
2.4 Managen von Risiken und der Umgang mit Fehlern 15.11.2018 Tagesseminar
Persönlichkeit und Beruf
3.1 Distanzierungstechniken für helfende Berufe 18.09.-
19.09.2018
Zweitages-Seminar
3.2 Nein, ich möchte keinen Seniorenteller! Workshop für
angehende Unruheständler
14.06.2018 Tagesseminar
Tools & Techniken
4.1 Hand-Werkstatt: Energizer – Aktivierende Methoden für
Seminare und Trainings
16.02.2018 Werkstatt
9.00 – 13.00 Uhr
4.2 Hand-Werkstatt: Ein Problem – viele Lösungen 17.08.2018 Werkstatt
9.00 – 13.00 Uhr
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Specials
5.1 Wandern, Coaching & Wellness
Neue Energie und Klarheit für die berufliche und/oder
private Lebenswege gewinnen
31.08. –
04.09.2018
5 Tage, 4 Nächte
Ostwig im Sauerland
5.2 Entwicklungs-Werkstatt: Die persönliche Arbeits- und
Lebensgestaltung beleuchten
06.03.2018
10.04.2018
15.05.2018
3 Abendveranstaltungen
17.00 -19.30 Uhr
Business - Sundowner – Kostenfrei !!
6.1 Sundowner – Digitalisierung 18.04.2018 Abendveranstaltung
18.00 -20.30
6.2 Sundowner – Lebenslanges Lernen & Megatrends 31.10.2018 Abendveranstaltung
18.00 -20.30
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1. Führung & Team
1.1 Neu in Führung –
Den Führungseinstieg
selbstbewusst gestalten
Der Aufstieg in eine Führungsrolle, oft vom
Mitarbeiter zum Vorgesetzten oder auch als
jemand, der von außen in ein Unternehmen
kommt, zeichnet sich durch Chancen und
Risiken gleichermaßen aus. Der erste Eindruck
und die ersten Weichenstellungen tragen
wesentlich zum Gelingen oder Scheitern der
neuen Aufgabe bei. Dem Einstieg in diese
neue Rolle wird in der Praxis zu selten die
erforderliche Aufmerksamkeit gewidmet und
steht im Fokus dieser Qualifizierung.
Oft ist den neuen Führungskräften nicht
bewusst, was konkret von ihnen erwartet
wird, wie sie mit den Mitarbeitern umgehen
sollen und welche Regeln, Abläufe und
Führungskultur es im Unternehmen gibt. Um
der neuen Rolle gerecht zu werden, brauchen
Sie neben der Fachkompetenz vor allem
Führungs- und Sozialkompetenz. Ziel dieser
Seminarreihe ist es, ein eigenes
Führungsverständnis zu entwickeln und den
Anfangsherausforderungen souverän zu
begegnen.
Seminar 1: Führungsselbstverständnis- und
rolle – Haben Sie das Zeug zum Chef?
Seminar 2: Aktivitäten in den ersten
100 Tagen – Worauf muss ich als neue
Führungskraft achten?
Seminar 3: Selbst-Management - Warum nur
der, der sich selbst gut führen kann auch
andere Mitarbeiter führen sollte?
Seminar 4: Mitarbeiterführung als
Beziehungs- und Netzwerkgestaltung – Wie
kann ich Menschen gewinnen und entwickeln?
Seminar 5: Die wichtigsten Werkzeuge für
Führungskräfte – Wie gut beherrschen Sie das
neue Handwerk?
Leitung: Maren Schleiff
Format: 5 Tagesseminare
Termin: Seminar 1: 15.08.2018
Seminar 2: 12.09.2018
Seminar 3: 17.10.2018
Seminar 4: 14.11.2018
Seminar 5: 12.12.2018
Seminarzeiten: 10.00 – 17.00 Uhr
Ort: ProZept GbR,
Alexanderstr. 124,
26121 Oldenburg
Teilnahmegebühr: 1.480,00 € zzgl. MwSt.
Förderung: Für diese Qualifizierungsreihe können Beschäftigte aus Unternehmen mit Betriebsstätten in Niedersachsen im Rahmen des Förderprogramms WIN (Weiterbildung in Niedersachsen) einen Zuschuss von 50% und darüber erhalten. Wir beraten Sie gerne zu Fragen der Beantragung.
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1. Führung & Team
1.2 Vorsicht Führungsfalle –
Typische Herausforderungen im
Führungsalltag meistern
Führungsfallen im Führungsalltag sind
meistens ungewollt und können zu bösen
Überraschungen, Frustration, Demotivation
und im Extremfall zu gesundheitlichen
Schäden führen. Daher lohnt es sich, diese
genauer unter die Lupe zu nehmen.
Oft fehlt es Führungskräften an Zeit im
Arbeitsalltag in Ruhe über Lösungen
nachzudenken, um aus diesen, oft
wiederkehrenden Führungsfallen,
herauszukommen. Dieses Seminar hilft Ihnen,
die „Fallen“ bewusst zu analysieren und über
neue wirkungsvolle Möglichkeiten
nachzudenken. Dabei geht es um die
realistische Einschätzung der eigenen
Führungskompetenz und um den richtigen
Einsatz verschiedener Führungswerkzeuge.
Ziel ist, entspannter und souveräner im
Führungsalltag zu agieren.
Führungsfallen im eigenen
Führungsalltag erkennen
Führungskompetenz realistisch
einschätzen – Der Führungs-Check
Ohne Werkzeug keine Führung -
Lösungswege aus den Führungsfalle
Leitung: Maren Schleiff
Format: Tagesseminar
Termin: 08. Februar 2018
Seminarzeiten: 10.00 – 17.00 Uhr
Ort: ProZept GbR,
Alexanderstr. 124,
26121 Oldenburg
Teilnahmegebühr: 480,00 € zzgl. MwSt.
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1. Führung & Team
1.3 Führen in herausfordernden
Zeiten – Tuning für die eigene
Wirksamkeit in komplexen
Führungssituationen
Führungskräfte spüren zurzeit hautnah, dass
die derzeitigen gesellschaftlichen,
wirtschaftlichen und technologischen
Umbrüche viele Chancen aber auch viele
Herausforderungen bieten. Vieles ist neu
auszuprobieren, altbekannte und bewährte
Muster funktionieren zum Teil nicht mehr. Es
werden neue Lösungsansätze für bekannte
Probleme gebraucht.
Immer mehr Menschen und Teams wollen,
können und müssen selbstorganisierter in
komplexen Zusammenhängen arbeiten. Damit
einhergehend wird auch die Führungswelt
vielfältiger: Führen in und von Netzwerken,
laterales Führen, Führen auf Distanz, das
Führen in hierarchisch eindeutig geregelten
Kontexten in wechselnden Rollen innerhalb
der gleichen Organisation, sind Situationen
mit denen Führungskräfte zunehmend
konfrontiert sind. Führung wird diverser in
mehrfacher Hinsicht.
Menschen verbinden, vernetzen, einbinden,
die unterschiedliche Lebensentwürfe und
kulturelle Wurzeln haben, Umbrüche
bewältigen und den Wandel zu einer flexiblen
vernetzten Arbeitskultur einleiten und
vorleben - diese Aufgaben werden den
Führungsalltag zukünftig bestimmen.
Es braucht Hirn, Herz und Hand, um diese
Herausforderungen zu meistern, Chancen zu
nutzen und Lösungen zu kreieren. Es braucht
Führungskräfte, die in ihren Einflussbereichen
Mitunternehmerschaft leben und
ermöglichen.
Seminar 1: Führen unter neuen Bedingungen
Strategien für Führung unter komplexen
Umfeldbedingungen
Seminar 2: Mitunternehmerschaft leben und
ermöglichen
Visionen kreieren, Strategien entwickeln,
Unternehmenskultur gestalten,
Unternehmerkompetenz aufbauen
Seminar 3: Spezialfälle von Führung
Führen auf Distanz, Führen ohne Hierarchie,
Führen von und in Netzwerken
Seminar 4: Mannschaften zu
Hochleistungsteams entwickeln
Teams zielgerichtet unter unterschiedlichen
Umfeldbedingungen führen, Umgang mit Low
Performern
Seminar 5: Transformationsmanagement-
Veränderungen in Organisationen gezielt
steuern, um nachhaltigen Wandel zu erzielen
Seminar 6: Die Führungskraft als Personal-
und Organisationsentwickler
Von Mitarbeitergewinnung, über Talentscouts
bis Mitarbeiterbeurteilung
Seminar 7: Job – Talk
Ein Kommunikationstraining für
Führungskräfte, Training herausfordernder
Gesprächssituationen
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Seminar 8: Psychologie für Führungskräfte
Wer erfolgreich führen will, muss den
Menschen, seine Persönlichkeit, seine Werte
und Einstellungen verstehen also sich mit der
Frage beschäftigt haben, wie ticke ich selbst
als Führungskraft und wie ticken meine
Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
Seminar 9: Erfolgreiche Meeting- und
Informationskultur
Beteiligungsorientiert führen heißt, mit
Mitarbeiten zu kommunizieren; Methoden,
Modelle, Interventionen für eine erfolgreiche
Meeting- und Informationskultur
Seminar 10: Selbstmanagement –
Die Kunst sich selbst zu führen
Nur wer sich selbst gut führt, kann andere
führen.
Abschluss der Seminarreihe– Bilanz ziehen
Leitung: Anja Behrmann,
Maren Schleiff, Stephan Pust
Format: Seminarreihe,
10 Zweitages-Seminare
Termine: 12.-13-04.2018
17.-18.05.2018
21.-22.06.2018
23.-24.08.2018
27—28.09.2018
25.-26.10.2018
22.-23.11.2018
24.-25.01.2019
21.-22.02.2019
21.-22.03.2019
Seminarzeiten: 1. Seminartag
10.00 – 17.00 Uhr
2. Seminartag
09.00 – 16.00 Uhr
Ort: ProZept GbR,
Alexanderstr. 124,
26121 Oldenburg
Teilnahmegebühr: 3.480,00 € zzgl. MwSt.
Förderung: Für diese Qualifizierungsreihe können Beschäftigte aus Unternehmen mit Betriebsstätten in Niedersachsen im Rahmen des Förderprogramms WIN (Weiterbildung in Niedersachsen) einen Zuschuss von 50% und darüber erhalten. Wir beraten Sie gerne zu Fragen der Beantragung.
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1. Führung & Team
1.4 Gesund führen – sich selbst
und das Team stärken
Führungskräfte spielen eine entscheidende
Rolle bei der Gestaltung von gesunden
Arbeitsbedingungen. Studien belegen einen
Zusammenhang zwischen Verhalten von
Vorgesetzten und der Gesundheit von
Beschäftigten.
In diesem Seminar werfen Sie einen Blick auf
Ihre eigene gesundheitsfördernde
Lebensgestaltung und erhalten Tipps und
Anregungen, wie Sie in der Position als
Führungskraft mit all seinen Anforderungen
gesund bleiben können. Gleichzeitig
beschäftigen Sie sich mit gesundheits-
fördernden Führungsstilen, so dass Sie und Ihr
Team leistungsfähig, motiviert und gesund
bleiben. Mit einem engagierten, loyalen,
leistungsfähigem Team in Ihrem Rücken sinkt
auch das eigene Stressrisiko. Eine Win-Win-
Situation!
Der zweite Tag des Seminars wird ca. 3
Monate später angesetzt, so dass die
persönlichen, als auch die betrieblichen
Umgestaltungen in ihrer Wirksamkeit
überprüft und eventuell neu justiert werden
können.
Entspannungsmethoden
Wertereflektion
Gesundheitsfördernde Führungsstile
Bestandsaufnahme und
Zielentwicklung
Transfer in den Alltag
Leitung: Maren Schleiff
Format: Zweitages-Seminar
Termin: 13.09.2018 &
08.11.2018
Seminarzeiten: 10.00 – 17.00 Uhr
Ort: ProZept GbR,
Alexanderstr. 124,
26121 Oldenburg
Teilnahmegebühr: 890,00 € zzgl. MwSt.
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1. Führung & Team
Führungswerkstatt – Die Idee
Sie sind ….
Führungskraft in einem Klein- oder
mittelständischen Unternehmen?
Sie wollen…
neue Ideen zum Thema Führung
kennen lernen?
sich zu Praxisfragen aus dem
Führungsalltag mit Gleichgesinnten
austauschen?
Zielgerichtet und effektiv führen?
Lösungen zu konkreten Themen aus
Ihrer Praxis?
Die Führungswerkstatt bietet hierfür ein
geeignetes Forum: In einer kleinen Gruppe
tauschen Sie sich gegenseitig zu Ihren
aktuellen Führungsthemen aus.
Die klare Systematik des Workshops
ermöglicht qualitativ hochwertige
Lösungen. Durch professionelle
Moderation gerät nichts Wichtiges aus
dem Blick und der richtige Tiefgang ist
sichergestellt.
Sie erkennen und optimieren Ihr
Führungsverhalten. Durch Ihre erweiterte
Selbst-Führungskompetenz sind Sie im
Führungsalltag authentischer und klarer.
Das Format „ Führungswerkstatt“ bietet, in
einem bewusst gewählten kurzen Zeitrahmen,
fokussierte Impulse für Ihren Führungsalltag.
Systematik der Führungswerkstatt
Aktuelle Praxisthemen aus dem Teilnehmerkreis
Kollegiale Beratung und Unterstützung
Kurzvortrag zu einem aktuellen Führungsthema
Umsetzungsmöglichkeiten in der eigenen Führungspraxis - Austausch und Transfer
1.5 Führungswerkstatt –
Wirksames Selbstmanagement
Selbstführung ist eine Kernkompetenz, die es
den Führungskräften ermöglicht, in
komplexen Arbeitssituationen andere
Menschen gemeinsam zum Erfolg zu führen.
Wie wirksam die eigene Selbstführungs-
kompetenz ist, soll in dieser Führungs-
werkstatt mit Hilfe der Landauer
Selbstführungsanalyse analysiert und
reflektiert werden.
Die Auswertung der Fragen gibt Aufschluss
darüber, welche der sieben Selbstführungs-
kompetenzen – Zeit- und Handlungs-
management, Willensaktivierung, Zielsetzung
und -verfolgung, Gefühlsregulierung,
Selbstmotivierung, Verhaltensanpassung,
Umfeld Gestaltung und Selbstvitalisierung –
bereits gut ausgebildet sind oder wo eigene
Fertigkeiten noch entwickelt werden können.
Entwickelt hat LASA Arbeitspsychologe Prof.
Dr. Günter F. Müller von der Universität
Koblenz-Landau.
Darauf basierend werden gemeinsam
Strategien für wirksames Selbstmanagement
diskutiert und Impulse zur individuellen
Weiterentwicklung gegeben.
Leitung: Maren Schleiff
Format: Werkstatt
Termin: 03.05.2018
Seminarzeiten: 15.30 -19.30 Uhr
Ort: ProZept GbR,
Alexanderstr. 124,
26121 Oldenburg
Teilnahmegebühr: 118,00 € zzgl. MwSt.
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1. Führung & Team
1.6 Führungs - Werkstatt:
Fü(h)r mich neu –
Indirekte Arbeitssteuerung
An die Stelle von detaillierter Planung, direkter
Beauftragung und Kontrolle der Mitarbeiter
durch die Führungskraft und fester Strukturen
in der Arbeitsorganisation, treten neue
Formen der Arbeitssteuerung.
Indirekte Arbeitssteuerung konzentriert sich
darauf, betriebliche Ziele zu definieren, Mittel
und Wege zur Erreichung werden aber
weitgehend offen gelassen.
Dies gibt Mitarbeitern Raum für mehr
Selbständigkeit und neue (Frei-)Räume in der
Arbeit, die durch individuelles Handeln
auszufüllen sind.
Wir wollen gemeinsam folgende Fragen
diskutieren:
Was bedeutet „gute Führung“ vor
dem Hintergrund indirekter
Arbeitssteuerung?
Wie viel Kontrolle ist nötig und wie
viel Freiheit ist möglich?
Wie begeistere und befähige ich
Mitarbeiter für selbständiges Denken
und Handeln?
Leitung: Stephan Pust
Format: Werkstatt
Termin: 06.12.2018
Seminarzeiten: 15.30 -19.30 Uhr
Ort: ProZept GbR,
Alexanderstr. 124,
26121 Oldenburg
Teilnahmegebühr: 118,00 € zzgl. MwSt.
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2. Management & Unternehmensführung
2.1 Projektmanagement - klassisch
Projektarbeit wird immer wichtiger und
Projektmanagement ist in erster Linie keine
Kunst sondern ein Handwerk.
In diesem Seminar greifen wir zu Beginn die
Frage auf, woran Projekte eigentlich häufig
scheitern, nicht mit den ursprünglich
geplanten Ergebnissen umgesetzt werden
oder mit der Zeit versanden. Daraus abgeleitet
lernen Sie wesentliche klassische Methoden
kennen, die es ihnen ermöglichen, ein Projekt
handwerklich sauber aufzusetzen und
erfolgreich abzuschließen.
Dabei schauen wir genau hin, was
Projektteamentwicklung bedeutet und wie
Projekt-Teams am besten funktionieren.
Was ist überhaupt ein Projekt?
Woran Projekte scheitern
Praxisorientierte Projektmanagement-
methoden & Tools
Projekte starten, planen, sicher
abschließen
Projektorganisation
Teamentwicklung in Projekten
Damit bietet „Projektmanagement – klassisch“
eine kompakte Einführung in das Thema.
Sie lernen das nötige Handwerkszeug kennen,
um strukturiert ins Projektmanagement
einzusteigen.
Leitung: Stephan Pust
Format: Zweitages-Seminar
Termin: 05. - 06.06.2018
Seminarzeiten: 1. Seminartag
10.00 – 17.00 Uhr
2. Seminartag
09.00 – 16.00 Uhr
Ort: ProZept GbR,
Alexanderstr. 124,
26121 Oldenburg
Teilnahmegebühr: 890,00 € zzgl. MwSt.
Das magische Projektdreieck
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2. Management & Unternehmensführung
2.2 Arbeiten 4.0 – Chancen und Risiken der digitalen Revolution verstehen und nutzen
Digitalisierung, Globalisierung und steigende
Komplexität führen zu einem tiefgreifenden
Wandel in der Arbeitswelt.
Führungs- und Fachkräfte sind gefordert, ihre
Kompetenzen rechtzeitig weiterzuentwickeln,
um auf die veränderten Anforderungen
Antworten zu haben.
In dieser Seminarreihe geht es darum, genau
zu analysieren, was Arbeiten 4.0 bedeutet und
welche Wirkungen dies für Ihr Unternehmen
haben wird.
Seminar 1: Willkommen in der VUCA-Welt Der Begriff „VUCA“ sortiert das große, teils unübersichtliche Ganze des Arbeiten 4.0 in vier Segmente: Volatilität (Unberechenbarkeit), Uncertainty (Unsicherheit), Complexity (Komplexität), Ambiguity (Mehrdeutigkeit).
Was bedeutet eigentlich „VUCA“?
Welche Megatrends wirken auf die
Arbeit 4.0 und beeinflussen sich
gegenseitig?
Wie hängen Dynamik und Komplexität
zusammen?
Was können Antworten auf
Mehrdeutigkeit und Unsicherheit
sein?
Welche Veränderungen bringt die
VUCA Welt für ihr Unternehmen?
Seminar 2: Führung und digitale
Transformation
Führung durch Anordnung war gestern.
Heute müssen Führungskräfte ein Verhalten
ausprägen, das den veränderten Anforderung-
en, die durch den grundlegenden Wandel der
Arbeitswelt hervorgerufen werden, gerecht
wird. Mitarbeitern die Angst vor Veränderun-
gen nehmen, Sicherheit vermitteln und die
digitale Transformation zu gestalten, sind nur
einige der wichtigen Heraus-forderungen für
Führungskräfte. Wir werden einen Einblick auf
verschiedene (neuere) Führungsmodelle
nehmen, damit Sie einen authentischen,
persönlichen Führungsstil in unübersichtlichen
Zeiten entwickeln können.
Was bedeuteten digitale Transfor-
mationsprozesse für Strukturen,
Abläufe und Mitarbeiter?
Das VOPA- Modell – Digitale Führung
für erfolgreiche Transformation
Teamarbeit und selbständige
Arbeitshaltung fördern
Eigene Werte und Motive klären
Seminar 3: Komplexe Herausforderungen –Entscheidungen sicher und richtig treffen Jeden Tag treffen Sie als Fach- und Führungs-kraft unzählige Entscheidungen. Doch, wie entscheiden Sie sich „richtig“ in komplexen, unsicheren und mehrdeutigen Situationen?
Wie treffen Sie bisher
Entscheidungen?
Entscheidungsmodelle und -theorien
Entscheidungsvorbereitung in vier
Schritten
Methoden zur Entscheidungsfindung
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Seminar 4: Kompetenzen für die Arbeitswelt
von morgen.
Was sind notwendige Zukunftskompetenzen
von Mitarbeiten, um den Anforderungen des
Arbeitens 4.0 gerecht zu werden? In welchen
grundlegenden Ausprägungen benötigen
Unternehmen die einzelnen Kompetenzen
und wie können Führungskräfte ihre
Mitarbeiter entsprechend entwickeln.
Netzwerkfähigkeit und soziale
Kommunikation
Digitale Kommunikation und
Informationsmanagement
Mit Wissensmanagement zur
lernenden Organisation
Die „5 V-Prinzipien“ von Kreativität
Seminar 5: Selbstführung in unsicheren
Zeiten
Um im Berufsleben wirksam zu sein,
benötigen Fach- und Führungskräfte die
Kompetenz, sich selbst zu führen.
Selbstführung wird als Haltung skizziert, in der
der einzelne Verantwortung für sich selbst
und seine Handlungen übernimmt. Er ist in der
Lage ist, sich in seinem Fühlen, Denken und
Handeln zu navigieren. Diese Fähigkeit ist
gerade in turbulenten Zeiten von besonderer
Bedeutung, um im Einklang mit den
persönlichen Ressourcen, zielorientierte
Lösungen zu entwickeln und kraftvoll zu
handeln.
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Warum Selbstführung für „Alle“ im
Unternehmen wichtig ist?
Die vier Dimensionen von
Selbstführung
Selbststärkung für mehr Gelassenheit
Leitung: Stephan Pust,
Anja Behrmann
Format: Seminarreihe,
5 Tagesseminare
Termin: 21.02.2018
14.03.2018
25.04.2018
30.05.2018
20.06.2018
Seminarzeiten: 10.00 – 17.00 Uhr
Ort: ProZept GbR,
Alexanderstr. 124,
26121 Oldenburg
Teilnahmegebühr: 1.480,00 € zzgl. MwSt.
Förderung: Für diese Qualifizierungsreihe können Beschäftigte aus Unternehmen mit Betriebsstätten in Niedersachsen im Rahmen des Förderprogramms WIN (Weiterbildung in Niedersachsen) einen Zuschuss von 50% und darüber erhalten. Wir beraten Sie gerne zu Fragen der Beantragung.
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2. Management & Unternehmensführung
2.3 Bewerberauswahl - Gespräche zielgerichtet führen durch Optimierung der eigenen Interviewtechnik
Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite
Chance. Dies wissen aber auch die Menschen,
die sich bei Ihnen bewerben und sich auf ein
Auswahlinterview vorbereiten.
Obwohl – mit Ausnahme der Sichtung der
Bewerbungsunterlagen- kein Verfahren so
häufig eingesetzt wird wie das Interview,
werden die vorhandenen Möglichkeiten durch
den Interviewer häufig nicht voll
ausgeschöpft.
Lernen Sie in dem Seminar, wie Sie zukünftig
noch zielgerichteter und effizienter Auswahl-
interviews führen, durch die Sie die
Zuverlässigkeit Ihrer Beurteilung steigern
können. Mittels vielfältiger Praxisübungen
trainieren sie klassische und innovative
Techniken. Zudem wird die notwendige
systematische Vorbereitung, die
Entscheidungsorientierung durch
Informationsgewichtung und die
Entscheidungsfindung Thema sein.
Anforderungsprofil erstellen
Fragetechnik trainieren
Auswahl-Systematik
Interviews führen
Leitung: Anja Behrmann
Format: Zweitages-Seminar
Termin: 16. -17. 11.2018
Seminarzeiten: 1. Seminartag
10.00 – 17.00 Uhr
2. Seminartag
09.00 – 16.00 Uhr
Ort: ProZept GbR,
Alexanderstr. 124,
26121 Oldenburg
Teilnahmegebühr: 890,00 € zzgl. MwSt.
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2. Management & Unternehmensführung
2.4 Managen von Risiken und der Umgang mit Fehlern
Risiken sind untrennbar mit unternehmer-
ischer Tätigkeit verbunden. Das Risiko-
management soll helfen, wesentliche Risiken
rechtzeitig zu erkennen, zu analysieren und
ein Konzept zu entwickeln, wie mit ihnen
umzugehen ist.
Wer Risiken eingeht kann auch Fehler
machen. Der richtige Umgang mit Fehlern ist
eine Chance für Verbesserungen. Dafür
benötigen Unternehmen eine positive
Fehlerkultur.
Insbesondere Führungskräfte sind gefragt, ein
positives Fehlermanagement vorzuleben.
Risiken definieren
Risikomatrix erstellen
Strategien im Umgang mit Risiken
Fehler und ihre möglichen Ursachen
Positive Fehlerkultur entwickeln
Risiken rechtzeitig erkennen und beherrschen
Leitung: Stephan Pust
Format: Tagesseminar
Termin: 15.11.2018
Seminarzeiten: 10.00 – 17.00 Uhr
Ort: ProZept GbR,
Alexanderstr. 124,
26121 Oldenburg
Teilnahmegebühr: 390,00 € zzgl. MwSt.
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3. Persönlichkeit & Beruf
3.1 Distanzierungstechniken in helfenden Berufen
Die Spiegelneuronen im Gehirn ermöglichen
es, empathisch mit Ihrem Klienten umzugehen
und sie bei der Bewältigung ihres Alltags
mitfühlend zu unterstützen. So sinnvoll diese
Nervenzellen bei helfender Arbeit sind, so
nachteilig können sie auch sein. Insbesondere
dann, wenn Sie nicht mehr in der Lage sind,
durch Mitleiden zwischen sich und Ihrem
Klienten zu unterscheiden. Oder wenn Sie am
Feierabend nicht mehr abschalten können.
Wie es gelingen kann, trotz Abgrenzung,
mitzuschwingen und resonanzfähig zu bleiben,
wird in diesem Seminar mit kreativen
Techniken vermittelt und aktiv angewendet.
Mithilfe der Übungen gelingt es Ihnen, im
Kontakt mit sich und der Klientel zu bleiben,
um ihr weiterhin hilfreich zur Seite zu stehen.
Distanzierungstechniken
Kreative Medien
Theoretische Hintergründe
Leitung: Stephanie Bretschneider
Format: Zweitages-Seminar
Termin: 18.-19.09.2018
Seminarzeiten: 1. Seminartag
10.00 – 17.00 Uhr
2. Seminartag
09.00 – 16.00 Uhr
Ort: ProZept GbR,
Alexanderstr. 124,
26121 Oldenburg
Teilnahmegebühr: 890,00 € zzgl. MwSt.
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3. Persönlichkeit & Beruf
3.2 Nein, ich möchte keinen Seniorenteller! Workshop für angehende Unruheständler
Plötzlich klopft er an Ihre Tür, der lang
ersehnte Ruhestand. Oder ist es eine
Lebensphase, die Sie eher skeptisch
betrachten? Gehöre ich nun zum alten Eisen?
Womit fülle ich meine Zeit, wenn nicht mit
Arbeit? Der Übergang in den Ruhestand kann
sich holprig gestalten. Es ist die Zeit des
Loslassens und die Chance zur Neugestaltung.
In diesem Workshop reisen Sie in die Zukunft
und beschäftigen sich mit Ihren Wünschen,
Möglichkeiten und Befürchtungen, die mit
dieser neuen Lebensphase verknüpft sind. Sie
entfalten Lebensentwürfe, so dass Sie den
Übergang freudig und leicht vollziehen
können.
Kreative Medien
Austausch
Visualisierungstechniken
Zukunftsgestaltung
Leitung: Stephanie Bretschneider
Format: Tagesseminar
Termin: 14.06.2018
Seminarzeiten: 10.00 – 17.00 Uhr
Ort: ProZept GbR,
Alexanderstr. 124,
26121 Oldenburg
Teilnahmegebühr: 390,00 € zzgl. MwSt.
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4. Tools & Techniken
Hand-Werkstatt – Die Idee
Sie sind ….
Berater, Coach, Trainer oder
Personalentwickler
Sie wollen…
Neue Ideen und Methoden kennen
lernen?
Ihr Trainerverhalten reflektieren?
Wissen & Horizonte erweitern?
Kollegialen Austausch?
Zweimal im Jahr bieten wir kurze und
prägnante Methodenimpulse und nützliche
Trainingsinputs sowie genügend Raum für
kollegialen Austausch an.
4.1. Hand-Werkstatt
Energizer - Aktivierende Methoden
für Seminare und Trainings
Nach langen Konzentrationsphasen ist es
schwer, die Motivation und Energie der
Teilnehmer aufrecht zu erhalten. Da ist es gut
als Trainer einen Koffer voller aktivierender
Energizer zu haben, die schnell, einfach und
flexibel für Aufmunterung sorgen. Die
Methoden machen Spaß und bringen wieder
die nötige Leichtigkeit in den Seminarraum.
Leitung: Maren Schleiff
Format: Werkstatt
Termin: 16.02.2018
Seminarzeiten: 09.00 - 13.00 Uhr
Ort: ProZept GbR,
Alexanderstr. 124,
26121 Oldenburg
Teilnahmegebühr: 118, 00 € zzgl. MwSt.
4.2. Hand-Werkstatt
Ein Problem – viele Lösungen
An diesem Vormittag wenden Sie
verschiedene kreative Techniken zur Lösung
eines Problems an. Die Seminargruppe wählt
eine arbeitsrelevante Situation zur
Bearbeitung aus. In Kleingruppen wird diese
Situation mit unterschiedlichsten Techniken
bearbeitet, die Herz und Hirn, Intuition und
Verstand, Gefühle und Denkansätze,
Mitgefühl und Pragmatismus miteinander
verbinden.
Am Ende stehen viele verschiedene Lösungen,
aus denen Sie die für sich passende auswählen
können. Sie bekommen einen
Handwerkskoffer mit Methoden, mit denen
berufliche und/oder private „Knacknüsse“
kreativ geöffnet werden können.
Viele Köche verderben nicht immer den Brei!
Leitung: Anja Behrmann
Format: Werkstatt
Termin: 17.08.2018
Seminarzeiten: 09.00 - 13.00 Uhr
Ort: ProZept GbR,
Alexanderstr. 124,
26121 Oldenburg
Teilnahmegebühr: 118,00 € zzgl. MwSt.
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5. Specials
5.1 Wandern, Coaching & Wellness - Neue Energie und Klarheit für berufliche und/ oder private Lebenswege gewinnen
Möchten Sie sich einmal eine Auszeit nehmen und ganz bewusst entschleunigen?
Steht für Sie eine grundlegende Entscheidung zur Lebensorientierung an?
Geht es Ihnen darum, sich voll und ganz auf ein lang aufgeschobenes privates oder berufliches Thema zu konzentrieren?
Möchten Sie dies in entspannter Atmosphäre an einem wunderschönen Ort tun?
Diese Wander- und Coaching-Reise mit der
Teilnahme an einem Veränderungscoaching
eröffnet für Sie die Möglichkeit, sich intensiv
mit Ihren eigenen Themen auseinander-
zusetzen, Ihre Situation zu reflektieren, neue
Schwerpunkte zu setzen und umsetzbare
Lösungen zu finden. Besonders hilfreich ist
hier die Unterstützung durch ein erfahrenes
Trainerteam und das Eingebunden sein in
einer Gruppe Gleichgesinnter.
Die Kombination aus Wandern und Coaching,
Ruhe und Bewegung, Austausch und
Selbstreflexion führt zu neuer Energie für
neue Sichtweisen. Kreative Lösungen und
Gestaltungsmöglichkeiten stellen sich somit
schneller ein.
Die Natur bietet Raum, sich vom alltäglichen
Geschehen zu distanzieren und den Alltag aus
einer anderen und entspannteren Perspektive
zu betrachten. Gleichzeitig werden die
Ressourcen der Natur aktiv genutzt, um die
von ihr zur Verfügung gestellten Metaphern zu
entschlüsseln und so zu mehr Klarheit und
neuen Impulsen zu gelangen. Ganz nebenbei
tun wir Geist und Körper etwas Gutes, indem
wir die heilsame Kraft der Natur wirken lassen.
Dieses Seminar richtet sich an Menschen, die
eine Kurskorrektur in ihrem beruflichen
und/oder persönlichen Lebensweg
vornehmen möchten.
Leitung: Maren Schleiff
Format: 5 Seminartage
Termin: 31.08. - 04.09.2018
Seminarzeiten: 5 Tage / 4 Nächte
Ort: Ostwig im Sauerland
Teilnahmegebühr: 755,00 zzgl. MwSt.
Inklusive Übernachtung im DZ (EZ – Zuschlag
22,00 €/Nacht), Vollverpflegung, Nutzung des
Wellness- Bereiches, Coaching, Wander-
Begleitung, Seminarbegleitende Unterlagen
Eigene Anreise
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5. Specials
5.2 Entwicklungs - Werkstatt - Die persönliche Arbeits - und Lebensgestaltung beleuchten
Sie haben Ihre beruflichen und privaten Ziele
erreicht, aber dennoch bleibt bei Ihnen ein
gewisses Gefühl der Unvollständigkeit? Oder
beruflich läuft alles rund, aber Ihr Privatleben
bleibt auf der Strecke oder umgekehrt?
In dieser Entwicklungs-Werkstatt erhalten Sie
den Raum, unter fachlicher Anleitung, eine
Bestandsaufnahme und gegebenenfalls eine
Kurskorrektur Ihres beruflichen und privaten
Lebensweges durchzuführen. Dabei kann z.B.
Ihre Berufsbiographie beleuchtet, Ihre
persönlichen Werte reflektiert oder Ihr
Konfliktverhalten von Ihnen analysiert
werden. Die Themen richten sich, nach einem
vorgegebenen Startimpuls, an dem
Entwicklungsverlauf der Gruppe aus.
Kreative Medien
Körperübungen
Poesietherapie
Hoher Selbsterfahrungsanteil
Leitung: Maren Schleiff
Format: 3 Abende
Termine: 06. 03.2018
10. 04.2018
15.05.2018
Seminarzeiten: 17.00 -19.30 Uhr
Ort: ProZept GbR,
Alexanderstr. 124,
26121 Oldenburg
Teilnahmegebühr: 149,00 € zzgl. MwSt.
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6. Unsere Business - Sundowner
Business - Sundowner
Sie sind unsere Gäste!
Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, uns zweimal
jährlich in einem anderen Format kennen zu
lernen und sich untereinander zu vernetzen
und auszutauschen.
Bei einem Business – Sundowner von
ProZept & Friends handelt es sich um eine
inspirierende Mischung aus Kennenlernen und
geistigem Futter.
2018 werden wir inhaltlich jeweils mit einem
Impulsvortrag in die Themen „Digitalisierung“
und „Lebenslanges Lernen & Megatrends“
einführen.
Ablauf
18.00 Uhr Ankommen und Kennenlernen mit „Kaffee und Butterkuchen“
18.30 Uhr Impulsvortrag zu einem ausgewählten Thema
19.30 Uhr Moderierter Austausch und Transfer zu konkreten Fragestellungen in Kleingruppen unter dem Aspekt „voneinander lernen“ und der Möglichkeit zum Best-Practice Austausch.
Danach lockerer Ausklang bei Fingerfood und dem Genuss von einem Glas Wein, Bier oder Wasser.
20.30 Uhr Ende
Termine: 18.04.2018
Digitalisierung
31.10.2018
Lebenslanges Lernen
& Megatrends
Sundowner-Zeiten: 18.00 - 20.30 Uhr
Ort: ProZept GbR,
Alexander Str. 124,
26121 Oldenburg
Teilnahmegebühr: kostenfrei
Bitte melden Sie sich bis zwei Tage vor
dem Business - Sundowner per Mail bei
uns an, damit wir die Teilnehmerzahl
besser planen können.
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7. Individuell & Inhouse
Individuelle
Qualifizierungsprogramme und
Inhouse - Beratung
Wir bieten Ihnen individuelle Inhouse -
Qualifizierungen (firmeninterne Seminare,
Workshops) an, die auf Ihren speziellen Bedarf
zugeschnitten sind. Durch die konsequente
Ausrichtung entlang der Zielsetzung Ihres
Unternehmens und des Bedarfs der
Zielgruppe, dienen die Qualifizierungs-
angebote der langfristigen, ganzheitlichen
Förderung der Mitarbeiter und Ihres
Unternehmens, Ihrer Organisation.
Prozessberatung
Eine Prozessberatung bietet sich bei der
Gestaltung und längerfristigen Begleitung von
Entwicklungs - und Veränderungsprozessen in
Organisationen an. Gemeinsam mit Ihnen wird
ein Rahmenprozess entwickelt und dieser
punktuell von uns begleitet. Das Gestalten der
einzelnen Prozessschritte und die Moderation
von Workshops ist dabei ein wesentlicher Teil.
Verkürzt gesagt bringen wir das Methoden-
Know - How ein, also das „wie“. Kern all
unserer Beratungsprojekte ist eine
umfassende Auftragsklärung, die mit Ihnen
analysiert, welche Veränderungsrichtung oder
Neuorientierung für Sie und Ihr Unternehmen
hilfreich ist.
Workshop-Moderation
Wir helfen Ihnen mit einer systematischen
und neutralen Gesprächssteuerung, so dass
ihr Workshop zum Erfolg wird.
Wir sorgen dafür, dass alle Teilnehmer aktiv
mit eingebunden werden, ein offener
Meinungsaustausch stattfindet und dabei das
Ziel immer im Auge behalten wird. So entsteht
Verbindlichkeit in der Arbeit miteinander.
Das motiviert die Teilnehmer engagiert
mitzuarbeiten und die erarbeiteten Ergebnisse
gemeinsam zu tragen. Durch die konsequente
Arbeit am Thema, nutzen Sie Ihre Zeit effektiv.
Die Visualisierung von komplexen
Arbeitsschritten und der Einsatz von
Moderationstechniken, unterstützen Sie
dabei, auch in komplexen Situationen den
Überblick zu behalten.
Die Begleitung von Workshops durch
Moderatoren eignet sich hervorragend in der
Strategiearbeit, bei Leitbildentwicklung, der
Entscheidungsfindung, in Change Prozessen,
bei der Prozessoptimierung, in der
Teamentwicklung, dem Projekt Kick-off oder
bei Konflikten. Wir arbeiten mit kleinen
Arbeitsgruppen (bis 12 Personen) bis hin zu
Großveranstaltungen mit mehreren hundert
Personen. Gerne arbeiten wir auch mit World
Café, Open Space, Future Search und ähnliche
Formaten, um Ihr Thema zum Erfolg zu
bringen.
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Teamcoaching – Gemeinsam die Zukunft erfolgreich gestalten
Teamcoachings fragen nach dem
Entwicklungsstand des Teams, seinen
aktuellen Fragestellungen und
Herausforderungen. Die Anlässe für ein
Teamcoaching sind ganz individuell und
können u.a. folgenden unternehmerischen
Anlass haben:
Führungswechsel
Neue Teammitglieder sind zu integrieren
Zweck, Ziele und Aufgaben verändern sich
Routinen durchbrechen
Start eines neuen Projekts
Zusammenhalt soll gestärkt werden
Streitigkeiten bekommen einen
schärferen Ton – Konfliktprävention
Zielworkshop für die Jahresplanung
So kann es sein, dass bereits ein gemeinsamer
Workshop mit einem Follow - Up ausreichend
wirkt, um Prozesse erfolgreich in Gang zu
setzen oder sich auf einen gemeinsamen
Konsens zu verständigen. Ebenso kann eine
längere Begleitung mit regelmäßigen
Workshops das sein, was ein Team braucht.
Business- und Lifecoaching – Eigene Ziele erreichen
Coaching stellt eine hoch effektive Möglichkeit
dar, Ihre aktuelle berufliche oder private
Situation in Ruhe aus verschiedenen
Blickwinkeln zu betrachten, ein konkretes Ziel
zu formulieren und dann Ihr Handeln
innerhalb einer bestimmten Zeitspanne
dahingehend zu optimieren. Das macht Sie
insgesamt leistungsfähiger, zufriedener und
erzielt nachhaltige, positive Effekte.
Ihr Coach liefert hierbei keine
Lösungsvorschläge, sondern begleitet Sie bei
der eignen Lösungsfindung. Bauen Sie
gemeinsam mit uns ihr Erfolgs-Gerüst mit dem
Sie auch in stürmischen Zeiten jede
Herausforderung meistern. Wir halten und
stützen es – Sie steigen hinauf. Dabei
entscheiden Sie in welchem Tempo und wie
hoch.
Termine: individuell zu
vereinbaren
Ort: flexibel vereinbar
Wir beraten Sie gerne, in einem kostenfreien
Erstgespräch, zu Ihrem individuellen Anliegen.
Selbstverständlich können Sie auch zu jedem
Angebot aus unserem Jahresprogramm mit
uns einen begleitenden Coaching-Prozess
vereinbaren. Bei Interesse sprechen Sie uns
bitte an.
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Das sind wir…
Anja Behrmann
Qualifikation - Dipl. Ökonomin - Rating – Advisor - Prozessberaterin UnternehmenswertMensch
Berufserfahrung
- geschäftsführende Gesellschafterin
ProZept GbR seit dem Jahr 2000
- Führungserfahrung seit 1995
- 25 Jahre Beratungs-, Trainings-, und
Coaching-Erfahrung seit 1997
Themenschwerpunkte:
- Strategie-Beratung
- Seminare, Beratung, Coaching für
Führungskräfte
- Personalakquise & Auswahlverfahren,
Arbeitgeber-Image, Mitarbeiterbindung
Stephan Pust
Qualifikation
- Diplom Sozialwirt
- Business Performance Coaching (EMCC)
- Berater Offensive Mittelstand
Berufserfahrung
- Langjährige Führungserfahrung als Leiter
Business Partner Management,
Deutsche T-Systems International GmbH
- Fachdozent Unternehmensorganisation &
Qualitätsmanagement
Themenschwerpunkte
- Führung & Begleitung individueller
Entwicklungsprozesse
- Projektmanagement
- Business Analyse & Lösungsentwicklung
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Maren Schleiff
Qualifikation: - Sportwissenschaftlerin M.A. - Erlebnispädagogin - Trainerin für Gewaltprävention und Selbstbehauptung - IHK-Business Coach - Humanmanagement Professional© - Prozessberaterin UnternehmenswertMensch
Berufserfahrung
- Lehrende in der sportwissenschaftlichen
Ausbildung an der Universität Oldenburg
- Sportpädagogin Sportjugend Berlin
- Leiterin Zentrale Einrichtung Hochschulsport
Oldenburg
- seit 16 Jahren selbständige Teamtrainerin,
Teamcoach und Outdoortrainerin
Themenschwerpunkte: - Indoor- und Outdoor Teamtrainings - Teamcoaching - Begleitung von Veränderungsprozessen, Führungs- und Konfliktlösung in Teams, Projekt - Kickoff - Einsatz von erlebnispädagogischen Projekten, z.B. Niedrigseilgarten
Stephanie Bretschneider
Qualifikation
- Dipl.-Pädagogin
- Psychotherapie (HeilrG)
- Entspannungspädagogin
-Hörtherapeutin
Berufserfahrung
- über 25 jährige Berufserfahrung in der
Gesundheitsprävention
- seit 16 Jahren freiberuflich tätig mit
Gründung des Institutes für creative Arbeits-
und Lebensgestaltung
Themenschwerpunkte:
- Psychotherapie, Beratung, Coaching
- Stressbewältigung
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Hörtherapie
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Anmeldung & Konditionen Sie können sich zu unseren
Qualifizierungen per mail, über unsere
Internetseite oder telefonisch anmelden.
Innerhalb von zwei Wochen erhalten Sie
eine Anmeldebestätigung. Die Rechnung
erhalten Sie ca. 4 Wochen vor Beginn der
Qualifizierung.
ProZept GbR Alexanderstr. 124 26121 Oldenburg Tel: 0441 – 77919 -0 info@prozept-gbr.de www.prozept-gbr.de
Ein Anmeldeformular finden Sie auf unserer Internetseite. Rabatte & Sonderkonditionen Frühbucher - Rabatt Bei der Buchung einer Veranstaltung bis zu 50 Tagen vor Seminarbeginn erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Netto-Preis. Mehrbucher – Rabatt Bei der Buchung einer Veranstaltung von zwei oder mehr Teilnehmern aus einem Unternehmen erhalten der zweite und alle folgenden Teilnehmer aus dem gleichen Unternehmen jeweils einen Rabatt von 10 % auf den Netto –Preis. Die Rabattarten sind nicht miteinander kombinierbar.
Seminarort Unsere Qualifizierungen finden in der Regel in unseren Büroräumen in Oldenburg, Alexanderstr. 124 statt. Leistungen In unseren Seminarpreisen sind enthalten:
Teilnehmerunterlagen Getränke und Snacks während der
Veranstaltung Nicht enthalten sind Kosten für Übernachtung und Mittagessen. Bei der Buchung von Hotelzimmern sind wir gern behilflich. Die Kosten hierfür sind mit dem Hotel direkt abzurechnen. Rücktritt Eine Stornierung der Buchung ist bei einer schriftlichen Abmeldung bis zum 14.Tag vor Seminarbeginn kostenfrei. Ab dem 13.Tag vor Seminarbeginn werden Stornierungskosten von 100% fällig. Sollte ein Ersatzteilnehmer benannt werden, so kann die Umbuchung kostenlos erfolgen.