Sandro Miritz M.A. · z.B. partizipativer Führungsstil Polare Wertevergleiche ....

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Sandro Miritz M.A.

UNTERNEHMEN VOR

NEUEN

HERAUSFORDERUNGEN

ERWERBSBEVÖLKERUNG

Entwicklung der Bevölkerung im

Alter von 20 bis 64 Jahren (in

Millionen)

ENTWICKLUNG DES

ARBEITSKRÄFTEANGEBOTS

TECHNOLOGISCHE

ENTWICKLUNG

Social Media, Mobiles Recruiting

TECHNOLOGISCHE ENTWICKLUNG

Vernetzung im Internet der Dinge

Industrie 4.0

Cyber-physische Systeme

„Kleinstcomputer“, in

Materialien und Gegenstände

mit Sensoren und Aktuatoren

und Adressen

GENERATION Y (GENERATION INTERNET)

geboren nach 1980 2020 bis zu 50 Prozent der

Arbeitnehmer in der Bundesrepublik

hat eigene Werte und kann diese durchsetzen

Fachkräftesicherung

Felder der Fachkräftesicherung

Mitarbeiter finden

Hochschul-marketing

Berufs-orientierung für Schüler

Entwicklung und

Integration Erwerbs-

loser

Employer Branding

Felder der Fachkräftesicherung

Mitarbeiter entwickeln

Weiterbildung und Coaching

Führungskräfte

Fachliche Weiterbildung

MA

Psychosoziale Weiterbildung

MA

Förderung MA durch PE-

Maßnahmen

Felder der Fachkräftesicherung

Mitarbeiter binden

OE Maßnahmen

(Unter-nehmenskul-

tur

Entlohnungs system

Vereinbarkeit Beruf und

Familie

Diversity

Gleichstellung

CSR-Konzepte

Altersstrukturanalyse Werteanalyse mittels

isw Wertenetz

Auswertung

Ableitung von Handlungs-empfehlungen

Umsetzungsbegleitung

isw - Fachkräftesicherung mit System

Analysetool:

WerteNetz

POLARE WERTE

PERSÖNLICHE ENTWICKLUNG

VERBINDUNG ARBEIT UND

PRIVATLEBEN

GESTALTUNG ARBEITS-PROZESS

KOMMUNI-KATION UND BEWERTUNG DER ARBEIT

8 Werte: z.B. Aufstiegsmöglichkeit in der Hierarchie

5 Werte: z.B. Vereinbarkeit von Beruf und Familie

10 Werte: z.B. Selbstverwirklichung

10 Werte: z.B. partizipativer Führungsstil

Polare Wertevergleiche

Mitarbeiterbefragung mit WerteNetz

wissenschaftlich fundierte Erhebung

Dauer der Befragung ca. 15 min. pro MA

computergestützte

Auswertung

kontinuierliche Weiterentwicklung

Polaritätsprofil: Persönlich

vs. Unternehmen

Differenzenvergleich mit

Einschätzung des

Handlungsbedarfs

Ergebnis: Konkrete Handlungsfelder

Sandro Miritz M.A.

0345-299 828 22