Scrum@1&127.01.2010

OOP 2010

Bernd SchifferHeiko Henßler

Scrum@1&1

Warum Scrum?

Wachrütteln

Pragmatisches Tailoring der Scrum-Abläufe

Greyhound

nexdom

Scrum by the Bookvorher:

Adaptionnachher:

Quelle: http://www.doingitwrong.com

Product-Backlog

Vorher Nachher

Quelle: http://failblog.org

ofDefinition

Done

Story-SchnittInput

Output

Vorher:Horizontal

Story-SchnittInput

Output

Nacher: Vertikal

Slack-Stories

Wenn‘s mal wieder länger dauert -

Planning-Poker

DrivenTest-

Development

Sprintlies

Entwickler Scrum-Master

Retrospektiven

Vorher Nachher

ExpliziteCommit-

ments

vorher:

ProzessScrum-Master

und

Nachher:

ProzessScrum-Master

und

Greyhound nexdom

Scrum-MasterStellvertretende

Exit-Strategie

Taskboard

InformativeWork-space

InformativeWork-space

InformativeWork-space

Multiprojekt-management

Product-Owner

Team-Leiter

Team

Backlog

Tagesgeschäft

Projekt

Product-Owner

Team-Leiter

Team

Backlog

TagesgeschäftProjekt

dedizierteTeamDas

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Danke fürsZuhören! Heiko Henßler

27.01.2010

OOP 2010

Stand6.3BerndSchiffer