Post on 05-Apr-2015
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Tauschen steigert die Lebensqualität
5. Überregionales Treffen von Tauschorganisationen, März 2007, Aarau CH
Gernot Jochum-Müller
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Roter Faden
• Was meint Lebensqualität
• Weshalb Tauschkreis und wie gemeint, kurze Geschichten
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Lebensqualität Definition
• Kriterien City-Ranking – politische Stabilität, Sicherheit– medizinische Versorgung– Freizeit- und Vergnügungsmöglichkeiten,
Gastronomie– Schulen, Bildung, Kultur– Verkehr, Umwelt – Lebenshaltungskosten
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Lebensqualität Definition
• Hauptkriterien des schweizerischen Bundesamt für Statistik– Allgemeine Lebenssituation– Wirtschaftliche Situation– Soziale Partizipation– Freizeitaktivitäten
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Lebensqualität Definition
• Lebensqualität beschreibt die Höhe persönlicher Zufriedenheit. Diese wächst mit der Erfüllung von Wünschen und Bedürfnissen im körperlichen, geistigen, seelischen und materiellen Bereich, ausgehend von der aktuellen Lebenssituation. (Stiftung Lebensqualität)
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Lebensqualität
• beschreibt immer ein vielschichtiges und weit differenziertes Feld
• ist stets individuell• im Kontext der regionalen / lokalen
Bedingungen zu sehen
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Roter Faden
• Was meint Lebensqualität
• Weshalb Tauschkreis und wie gemeint, kurze Geschichten
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Geschichte TTKV
• Gründung: April 1996• Planungsphase: ca. 1 Jahr• InitiatorInnen: Hildegard Breiner und Josef
Kittinger• Gründungsteam ca. 18 Personen• Erster Obmann: Lothar Breuer
• Vom klassischen Tauschkreis zur regionalen ZwEITwährung
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Zielsetzung
Talente der Menschen zugänglich machenRegional Wirtschaften, eigene Ressourcen stärken, kurze WegeVerantwortung über Generationen
Erhöhung der LebensqualitätLernen für die Zukunft anhand konkreter Erfahrungen und ProjekteEffekte des zinsfreien Geldes erlebbar machen
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Umsatzdaten - Kenngrössen
Verbuchter Jahresumsatz 2006: 2.400.000 Talente oder ca. 230.000 Euro
Geschöpfte Geldmenge: ca. 900.000 Tt oder
Finanzierung: Mitgliedsbeiträge, 650 Konten, ca. 1.500 Menschen
Verbuchter Umsatz gesamt: über 14,5 Mio. Talente / 145.000 Stunden seit bestehen 1/3 der Transaktionen wird nicht verbucht!
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Weshalb Talente und nicht Euro
• „Will man der Einsicht, dass ein unendliches Wachstum der Wirtschaft in einer endlichen Welt nicht möglich ist, und der Abwehr der ökologischen und sozialen Schäden, die mit dem Wachstum verbunden sind, den Vorrang geben, muss man sukzessive die Grundlagen der modernen Wirtschaft, wie sie sich historisch entwickelt hat, so verändern, dass der Wachstumszwang abgebaut wird. Dies würde aber gleichzeitig bedeuten, dass man auf die Beschleunigung des zivilisatorischen Fortschritts verzichtet, die mit dem kontinuierlichen Wachstumszwang der Wirtschaft verbunden ist.“ (Binswanger H.C., Die Wachstumsspirale, 2006)
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Säulenmodell TTKV
Währungssystem Zeitgebundene Verrechnung
Regionale Wirtschaft gestalten und stärken
Persönliche Fähigkeiten, Ressourcen und Netzwerke
Generationen verbinden
Pflege-sicherung
Kultur, Kunst-handwerk und Bildung
Netzwerk-bildung
…etc.
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Säule 1: Fähigkeiten und Ressourcen
Bestand: 550 Private KontenUmsatzanteil: ca. 42%
Getauscht wird was Nutzen stiftetEigene Interessen sind im Vordergrund
Familie Matt, Leander, Andrea
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Säule 2: Regionale Wirtschaft
Bestand: ca. 12% der Konten (80)Umsatzanteil: ca. 58%
Betriebe und Non-Profit-OrganisationenVom Frisör, zum Gasthaus, Bäcker, Graphiker bis
zum Permakulturverein
Restaurant Schlossbräu, Bauer Vetter, Gemeinde La.
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Säule 3: Generationen verbinden
Bestand: Mobiler Hilfsdienst mit talentierter Mitarbeiterin
Modell ist definiert, Software angepasst, Unterstützung des Landes zugesagt, es kann los gehen
• Jetzt für die Gemeinschaft tätig werden, später wird die Gemeinschaft für mich tätig.
• Verbindet Generationen neu miteinander• Doppelte Absicherung im Alter
Sozialsprengel
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Säule 4: Kultur, Kunst-handwerk und Bildung
Bestand: mehrere Bildungsanbieter, zahlreiche private Bildungsangebote, garantiert talentiert, extrigs
Entwickelt sich aus Interesse und Engagement der Mitglieder,
Tauschkreis als vorbereitetes Lernfeld entdeckt
Bildungshaus, Schule, private Kurse
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Säule 5:
Unsere Offenheit für neue Bedürfnisse in der Region
ein mögliches Beispiel: Touristische Leistungen in Erholungsgebieten (Gastronomie, Hotellerie, Kultur- und Freizeiteinrichtungen)
…
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Fundament
• Das Währungsmodell, als Rahmenbedingung die Gemeinschaft und Kommunikation stiftet und nicht benachteiligt
• Schaffung von Identität• Vereinfachung von Austausch
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Säulenmodell
Währungssystem Zeitgebundene Verrechnung
Regionale Wirtschaft gestalten und stärken
Persönliche Fähigkeiten, Ressourcen und Netzwerke
Generationen verbinden
Pflege-sicherung
Kultur, Kunst-handwerk und Bildung
Netzwerk-bildung
…etc.
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Organisationsprinzipien
• Aufgabe passt zu mir, Spaß und Lebensqualität• Ich bestimme, wie viel davon• Klare abgegrenzte Aufgaben• Last auf viele Schultern verteilen• Alles hat seine Zeit• Volle Verantwortung, volle Kompetenz• Landesweite Unterstützung für regionale
Gruppen• Eine Plattform, eine Währung, gemeinsame
Kommunikation
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Hoher Servicegrad
• Möglichst einfache Handhabung für Mitglieder
• Anliegen der Mitglieder aufgreifen• Selbstbestimmung fördern• Differenzierte Zugänge• Regelmäßige Kommunikation zu den
Mitgliedern
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5 gute Gründe den Tauschkreis zu nützen
• Fördert und stärkt Sozialkapital nachhaltig• Weil neues bürgerschaftliches Engagement
neue Formen der Anerkennung und des Austausches benötigen
• Stärkt die regionale Wirtschaft durch regionales Geld
• Weil uns als „Gemeinschaft“ das Geld ausgeht, und wir nicht alles bezahlen können
• Weil Talente auch als öffentliches Steuerungs-instrument genutzt werden können
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Perspektiven
• Instrumente / Werkzeuge wurden und werden ergänzt– Zeitvorsorge (mehr als zwei
Jahre Entwicklung, seit Juni 2006 Praxis)
– Eurogedeckter Gutschein (Herbst 06 Erstausgabe)
– Cyclos – Onlinesoftware (Frühjahr 2007)
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Tauschen = Lebensqualität
• Mehr von dem tun was man/frau gerne tut – eigene Fähigkeiten einbringen
• Bedürfnisse der Menschen in der Region abdecken, Struktur der Nahversorgung stärken
• Gemeinschaft erlebbar machen, über Generationen hinweg
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www.tauschkreis.net
Die ZwEIT Währung im Ländle
Danke für Ihre Aufmerksamkeit