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Forster Consulting GmbH

WER WIR SIND – WAS WIR TUNWER WIR SIND – WAS WIR TUN


Stand März 2006

Wer wir sind – was wir tun



Vision / Mission

Historie

Das Unternehmen im Überblick

Leistungsspektrum

Leitbild / Ausblick

Agenda




Vision / MissionVision / Mission




Vision der Forster Consulting GmbH

“ To be perceived as a dynamic consulting firm solving business

problems through the professional use of Project-Management

and effective use of IT. ”

“ To be perceived as a dynamic consulting firm solving business

problems through the professional use of Project-Management

and effective use of IT. ”




Wir sind als professionelles und kompetentes Projekt-management- und IT-Beratungsunternehmen in der Deutschschweiz etabliert

Wir wachsen gesund und kontinuierlich

Unsere MitarbeiterInnen sind für uns als “Human Capital Unternehmen” das absolut Wichtigste überhaupt und unser grösstes Vermögen

Wir bevorzugen anspruchsvolle Kunden mit dem Wunsch nach qualitativ hochwertiger Beratung

“Fünf-Jahres”-Vision (2006-2010)




Unser Streben nach Perfektion, partnerschaftliche Kunden-beziehungen, unser Engagement und die Kompetenz unserer Mitarbeiter verhelfen zum Erfolg

Wir setzen uns kompromisslos für den Erfolg unserer Kunden ein

Unsere Beratungstätigkeit geht über das Erstellen von Konzepten und das Abgeben von Empfehlungen hinaus und bietet dadurch einen echten Business Value für unsere Kunden

Die besondere Stärke unserer Dienstleistungen resultiert aus der kombinierten Tätigkeit als Berater und Ausbilder, welche uns erlaubt, stets die neuesten methodischen Erkenntnisse in unsere Beratungstätigkeit einfliessen zu lassen

Wir garantieren durch unsere Offenheit und Gradlinigkeit eine hohe Transparenz in unseren Beratungstätigkeiten

Unsere Mission




HistorieHistorie




Portrait des Gründers und Inhabers

Ausbildung / Abschluss

Ausbilder mit eidg. Fachausweis 2002 – 2003

eidg. dipl. General Manager NDS/FH 1999 – 2000

eidg. dipl. Wirtschaftsinformatiker 1997 – 1998

Informatik-Projektleiter mit eidg. Fachausweis 1996

Analytiker / Programmierer mit eidg. 1994 – 1995Fachausweis

Abschluss in Branche „Bank“ dem Niveau 1990 – 1993der kaufmännischen Lehrabschlussprüfung

Informatik-Anwendungsentwickler mit kaufm. 1990 – 1993Fähigkeitsausweis

N!els ForsterGründer und Inhaber der Forster Consulting GmbH




Unsere Referenzen

Referenzen der Forster Consulting GmbH (Auszug)

Schweizer Verband der Raiffeisenbanken März 2005 – heuteBeratungsmandate im Bereich Document Management System,ALM und integrierte Unternehmenskommunikation

LTV Gelbe Seiten, Zürich Mai – Aug. 2004Durchführung Benutzerzufriedenheitsumfrage

Credit Suisse, Zürich März – Juli 2001 Definition der Projektmanagement-Prozesse Evaluation eines Projektmanagement-Tools inkl. fachlicher Proof-of-Concept anhand Testdrehbücher

Referenzen des Gründers und Inhabers (Auszug)

Zuger Kantonalbank, Zug 2000Projektleitung Implementation Internet-Banking-Plattform

SwissRe, Zürich und Toronto (CAN) 1997 – 2000 Definition gruppenweite e-Business Strategie (Kernteam-Mitglied)Projektleitung Y2K IT Contingency Planning; Projekt-Set-up in TorontoEntwicklung IT Security Policy inkl. Awareness Kampagne

Schweiz. Bankverein, Zürich 1996 – 1997 Projekt-Set-up und Projektleitung Phase Vorstudie MigrationsprojektErstellung verschiedener Machbarkeitsstudien

Schweiz. Kreditanstalt, Zürich und Zug 1990 – 1996 Analyse / Programmierung in den Bereichen real-time Buchungssystem und Customer Relationship Management




Credit Suisse; Beratungsmandat”Beherrscht „state of the art“ bzw. ist fähig, in kurzer Zeit theoretische Abhandlungen in der Praxis zur Anwendung zu bringen. Fachlich klarer Leader und sehr guter Coach. Schnelle und sachlich fundierte Resultat-erarbeitung. Professionelle Informationsaufbereitung und –präsentation. Sehr gute Qualität in Ausarbeitung und Darstellung der Resultate. Hohe Termintreue trotz ambitiöser Ziele.” (Mario Steinacher, August 2001)

Computer Sciences Corporation (CSC); Senior Professional”NF verfügt über eine hohe Fachkompetenz in bankfachlicher und technischer Hinsicht. Aufgrund seiner grossen Berufserfahrung, seinem hervorragenden Fachwissen, seiner Eigeninitiative und Kreativität meisterte er grosse Herausforderungen. Ein sehr hohes Mass an Eigeninitiative und Leistungs-bereitschaft zeichnete ihn aus.” (Stefan Zeder, März 2001)

SwissRe; Internal Consultant”NF verfügte über eine sehr gute und schnelle Auffassungsgabe, … und konnte sich rasch auf neue Verhältnisse einstellen. Durch geistige Beweg-lichkeit und zielgerichtete Arbeitsweise bewahrte er auch bei grossem Arbeitsanfall und Termindruck den Überblick, … Dabei ist sein überdurch-schnittlicher Einsatz, seine herausragende Initiative und sein gezielter Wissenseinsatz besonders erwähnenswert.” (Martin Fricker, Juni 2000)

PriceWaterhouseCoopers; Senior ”Wir haben NF als Mitarbeiter mit grossem Einsatzwillen und Durchsteh-vermögen kennengelernt, der sehr terminbewusst und selbständig gearbeitet hat. NF konnte sich sehr gut mit dem Kunden identifizieren und war jederzeit bestrebt, für unsere Firma neue Business-Möglichkeiten zu erschliessen.” (Hanspeter Thiel, Oktober 1998)

Kommentare zu Projekteinsätzen




Das Unternehmen im ÜberblickDas Unternehmen im Überblick




„Facts“ der Forster Consulting GmbH

FirmensitzZürich

ZweckErbringung von Beratungsdienstleistungen und Unterstützung von Unternehmen im Bereich der Wirtschaftsinformatik, Konzeption und Durchführung von Schulungen und Seminarien sowie Handel mit Soft- und Hardware.

GesellschafterNiels Forster Geschäftsführer mit EinzelunterschriftEdith Forster-Caviezel Gesellschafterin ohne Zeichnungs-

berechtigung

StammkapitalCHF 20‘000.--

Gründungsdatum16. März 2001 (Publikation SHAB: 22. März 2001 )




LeistungsspektrumLeistungsspektrum




StrategieStrategie

Business Process Reengineering

(Prozess-Management)

Business Process Reengineering

(Prozess-Management)

Projektmanagement undProjektmitarbeit

Projektmanagement undProjektmitarbeit

Ausbildung und Ausbildungskonzepte

Ausbildung und Ausbildungskonzepte

Konzeptionelle Lösungen und Einführungsservices

(IT-Consulting)

Konzeptionelle Lösungen und Einführungsservices

(IT-Consulting)

Beratungsspektrum




Dienstleistung «Strategie»

Die Forster Consulting GmbH unterstützt Sie mit:

Wettbewerbspositionierung

Geschäftsfeldstrategie

e-business

IT-Vision / Leitbild

IT-Strategie

IT-Architektur

Projektportfolio Management




Dienstleistung «Prozess-Management»

Vorstudie• (ergänzte) Geschäftstrategie

• Prozesslandkarte

• Prozessverzeichnis

• Prozessmanager

• Kritische Erfolgsfaktoren

Makro-Entwurf• Prozessgrundsätze

• Kontextdiagramm

• Leistungsverzeichnis

• Qualitätsprofil

• Kritische Erfolgsfaktoren

• Aufgabenkette Makro

• Aufgabenverzeichnis Makro

Mikro-Entwurf• Aufgabenkette Mikro

• Aufgabenverzeichnis Mikro

• Führungsgrössen

• Applikationsverzeichnis

• Zusammensetzung Prozesszirkel

Umsetzung• Informationssystem-Mgmt

• Workflow-Management

• Evaluation Standardsoftware

Prozess-Führung• Überwachung Führungs-

grössen

• Prozess-Weiterentwicklung





Dienstleistung «Projekt-Management»

Projekt Set-up• Machbarkeitsstudie

• Busines Case

• Risiko-Management

• Zieldefinitions-Workshop

• Projektstandards & -Templates

Vorstudie• Operative (Teil-) Projektleitung

• Coaching

• Projekt-Office

• Projektmarketing

• Projektfortschrittsbericht

• Planung weiteres Vorgehen

• Projektcontrolling / -gutachten

Konzept / Detailkonzept• Awareness Kampagne

• Einführungsstrategie

• Releaseplanung

• Schulungskonzept

• Testkonzept

Realisierung• Einführungs- / Rollout-Konzept

• Testdrehbuch / -durchführung

Einführung / Abschluss• Pilot- /

Einführungsunterstützung

• Projektabschlussbericht

• Erfahrungssicherung / Projektnachcontrolling





Dienstleistung «IT-Consulting»

Vorstudie• SWOT-Analyse

• Anforderungsspezifikation / Use-Case Modellierung

• Informationsbeschaffungs-konzept

• Make or Buy-Entscheid

• Vorevaluation / Marktscreening

• Prozessdesign

• Qualitätssicherung (Audit, Review)

Konzept / Detailkonzept (DK)• Evaluation (Pflichtenheft)

• Konzeptioneller Design

• IT Security Aspekte

• Einführungsstrategie

Konzept / DK (Forts.)• Migrationskonzept

• Programmspezifikation

• Schnittstellendefinition

• Schulungskonzept

• Testkonzept

Realisierung• Einführungskonzept

• Testdrehbuch / -durchführung

• Schulungsvorbereitung

• Service Level Agreements

Einführung / Verbreitung• Pilotunterstützung

• Schulungsdurchführung





Dienstleistung «Ausbildung / Training»

Bedarfsabklärung • Informationsbeschaffungs-konzept

• Bedarfsanalyse (Soll)

• Inventar (Ist)

• Gap-Analyse (Soll / Ist-Vergleich)

• Massnahmenkatalog

Konzept• Definition Zielgruppen

• Formulierung Ausbildungsziele

• Ausbildungsform

• Evaluation Anbieter

• Auswahl der Referenten

• Infrastruktur

• Kostenkalkulation

Planung• Kursausschreibung

• Kursorganisation

• Teilnehmerunterlagen

• Kursadministration

Durchführung• Kursadministration vor Ort

• Referenteneinsatz

• Kursbeurteilung

• Organisation Social Event

Controlling• Input- / Prozess- / Output-

Controlling

• Kennziffern





Kundenverantwortung vor Ort

Know-how-Transfer

Investitionsleistungen durch Einbezug von Produkten und Lösungen von starken Partnern

Flexibles Vertragswesen mit eindeutigen Eskalationsmechanismen

Innovatives Netzwerk von Know-how-Beziehungen

Unsere erfahrenen Mitarbeiter dozieren an verschiedenen schweizerischen Ausbildungsstätten für eidg. dipl. Wirtschafts-informatiker und Informatiker mit eidg. Fachausweis die Fächer Projektmanagement, Business Process Reengineering, Organisation und Systems-Engineering und engagieren sich als Prüfungsexperten

Ihre Zusammenarbeit mit uns




Leitbild / AusblickLeitbild / Ausblick




Wir praktizieren kontinuierliche und partnerschaftliche Kundenbeziehungen

Wir beraten herstellerneutral und branchenunabhängig

Wir zeichnen uns durch Professionalität, hohe Qualität, Dynamik und unternehmerisches Denken aus

Wir sind nicht nur Berater, wir sind auch effiziente Umsetzer; das heisst, wir beraten nicht nur ..., wir tun es auch !

Wir arbeiten ergebnis- und erfolgsorientiert bei höchst-möglicher Qualität zum Nutzen und zur Zufriedenheit unserer Kunden

Wir fordern und fördern Kompetenz, Eigeninitiative und Innovationskraft unserer Mitarbeiter

Offenheit und Ehrlichkeit, Fairness, Teamgeist und Vertrauen bestimmen unser Verhalten

Unternehmensgrundsätze




Bei der Forster Consulting GmbH sind alle Mitarbeiter für Qualität verantwortlich

Qualität bedeutet für uns in erster Linie

• vorbeugende Qualitätssicherung durch eine professionelle Definition,

• effektive Bereitstellung und

• kontinuierliche Optimierung unserer Prozesse und Tools.

Unsere Qualitätsphilosophie




Sind Sie an einer professionellen Beratung und / oder partnerschaftlichen Zusammenarbeit

interessiert ?

Dann wenden Sie sich bitte an

[email protected]

oderForster Consulting GmbH

Geerenstr. 28604 Kindhausen ZH

079 / 290 19 4701 / 303 15 23

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