Definition Bildlich erklärt Phasen eines virtuellen Unternehmens Kompetenzen Ziele Vorteile ...
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Definition Bildlich erklärt Phasen eines virtuellen Unternehmens Kompetenzen Ziele Vorteile Risiken Zusammenfassung Quellen
Virtuelle Unternehmen sind …
› Zusammenschluss von Unternehmen
› Um Marktpotenzial auszuschöpfen
› Ohne Verträge
Partnersuche
Vereinbarung der verschiedenen Unternehmen
Durchführung des Kundenauftrags
Auflösen der Partnerschaften in ursprüngliche Unternehmen
Wessen Interessen stehen dabei im Vordergrund?
Wem nützt die Kooperation?
Was kann gewonnen werden?
Was wird dabei auch aufs Spiel gesetzt?
Identitätskompetenz Innovationskompetenz Kommunikationskompetenz Kooperationskompetenz Kundenintegrationskompetenz Managementkompetenz Selbstlernkompetenz Vertrauenskompetenz
Maximale Unabhängigkeit
Maximale Flexibilität
Leistung aus einer Hand
Kosten werden vermieden Erhöhte Flexibilität Konzentration auf Kernkompetenzen Kundenorientierung Neue Marktchancen Kundenstamm aller Unternehmen Wachsen und Schrumpfen ohne Folgen
Kompetenz-Verluste Weite Distanzen Verlust der Marktnähe Geringer persönlicher Kontakt Infrastruktur-Kosten Gefahr der Weitergabe von Daten an Dritte Veränderte Situation der Mitarbeiter Fehlende Akzeptanz der Kunden Unterschiedliche Zielsetzung der Unternehmen
www.4managers.de www.wikipedia.org http://www.zmija.de/
virtuelle_unternehmen.htm http://www.das-virtuelle-
unternehmen.de/969.0.html