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FÖRDERUNGSFORMULAR
Internationale/Interkulturelle Studienexkursion
„Asian Cities I“ (Singapur, Hong Kong, Macau, Shanghai)
Hiermit fördern wir
bezogen in Höhe von EUR _________________________ personen
Name, Vorname der geförderten Person: ____________________________________
bezogen in Höhe von EUR ___________________________ projekt
Wir möchten von den Mediendatenpaket (Konzept Seite 6) profitieren.
Hierzu werden wir Ihnen je nach Anzeigepaket Logo, Unternehmensprofil und/oder Werbebanner
zukommen lassen.
Wir bitten um eine Bestätigung über Geldzuweisung im Sinne des § 10b des
Einkommensteuergesetzes an eine der in § 5 Abs. 1 Nr. 9 des Körperschaftsteuergesetzes
bezeichneten Körperschaften, Personenvereinigungen oder Vermögensmassen.
Firma: __________________________ Straße und Hausnr.: _________________________
PLZ: _______________ Ort: ________________ Kontaktperson: ______________________
Email: _________________________________ Tel.: _________________________________
Bitte an [email protected] senden ________________________
Datum; Unterschrift
Bankverbindung: DKB – Deutsche Kreditbank AG • IBAN: DE21120300001020225676 • BLZ: 120 300 00• BIC: BYLADEM1001
Vorstand: Thomas Meißner Vorsitzender
Dr. Lieselotte Steveling stellv. Vorsitzende
Sandra Altmann Öffentlichkeitsarbeit
Isabel Gumpert Schriftführerin
Bart Gorynski Schatzmeister
Bitte zutreffendes ankreuzen:
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Singapur | Hong Kong | Macau | Shanghai | Peking | Seoul | Tokio | Neu Dehli | Mumbai | Bangalore
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Programm Asian Cities I Asian Cities II Indian Cities
Start 27. Juni 2016 Sommer 2017 2017 / 2018
Dauer 2 Wochen 2 Wochen 9 Tage
Städte Singapur (SGP) Peking (CN) Neu Delhi (IND)
Hong Kong (HKG) Seoul (KOR) Mumbai (IND)
Macau (CN) Tokio (JPN) Bangalore (IND)
Shanghai (CN)
I. Unternehmenshistorie, -überblick & -vision
II. Marktbeschreibung & -entwicklung
III. Demonstration eines Projekts, Produkts, Investments und / oder einer Baustelle
IV. Lessons learned basierend auf I. - III.
STRUKTUR DER INTERNATIONALEN / INTERKULTURELLEN STUDIENREISE Während der immobilienwirtschaftlichen Studienreise:
Tägliche Unternehmenspräsentationen und Baustellenbesichtigungen mit fallstudienartiger
4-Säulen-Methodik
Tägliches nachträgliches „Lessons learned“ get-together der Teilnehmer inklusive Niederschrift
Übersicht unterstützender Unternehmen im Asian I + II Programm:
Colliers Hong Kong; Hong Kong Land; Goodman; Swire Properties; Henderson Land; RREEF; JP Morgan; ING;
Grosvenor; Sun Hung Kai Properties; Lai Sun; CBRE Singapore; Mapletree; Marina Bay Finance Centre; Far East
Organisation; JLL Singapore; Ascendas; Cambridge Industrial Trust; K-Reit; Sembawang; HDB; Knight Frank Shanghai;
Treasury Holdings; Shui on; The French Concession; China Resources Land; China Overseas Land; Colliers Seoul;
Samsung C&T; Ascendas Korea; Hanmi Global; Parc 1; AIG Korea; ING; RDN; Gale International; Songdo City; Incheon
Bridge; Korea Land & Housing Corporation; CBRE Tokyo; Sanko Estate; Morgan Stanley; Nomura Fudosan; The Urban
Renaissance Authority; Mori Building Corporation; Mitsui Fudosan; Tokio-Marine; Daiwa Housing; Tokio Tatemono.
STRUKTUR DER INTERNATIONALEN / INTERKULTURELLEN STUDIENREISE Nach der immobilienwirtschaftlichen Studienreise:
• Erstellung, Übersetzung und Publikation „EBZ Business School Alumni Lesson Learned Reports“
• Erstellung einer “Lessons Learned”-Präsentation für EBZ-Studenten und EBZ-Events
GUTE GRÜNDE FÜR INTERNATIONALE / INTERKULTURELLE STUDIENREISEN
• Internationaler & globaler Fußabdruck für die EBZ Business School und Stärkung der
Wahrnehmung als eine der führenden immobilienwirtschaftlichen Institute
• Fallstudienartige unschätzbare immobilienwirtschaftliche Markteinblicke
• Globale und interkulturelle Denkanstöße mit praxisorientiertem Ansatz
• Unschätzbares internationales Netzwerk
• Lessons learned Methodik und Informationstransfusion an die Studenten durch den LL-Report
• Teilnahmezertifikat „Internationale immobilienwirtschaftliche Erfahrung“
• Gastbesuch an internationalen Universitäten geplant
• Förderung des globalen Denkens und interkulturellen Verständnisses für das lokale Handeln
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Asian Cities I 2 Wochen – Immobilienwirtschaftliche Exkursion
27. Juni – 02. Juli 2016
Hong Kong (Sonderverwaltungszone Hongkong) & Macau (Volksrepublik China)
04. Juli – 06. Juli 2016
Singapur (Republik Singapur)
07. Juli – 09. Juli 2016
Shanghai (Volksrepublik China)
7.2 Millionen Menschen leben auf 1.102 km² in
Hong Kong. Die limitierte Flächennutzung schlägt
sich zusätzlich auf die Preise nieder. Mit Monkok,
ist ein Stadtteil Hongkongs mit 130.000
Einwohnern/km² weltweit der Ort mit der
höchsten Bevölkerungsdichte.
Haben Sie schon einmal von Macau gehört? Nein?
Macau ist das Las Vegas Chinas – setzt nur mal
eben das Sechsfache von Las Vegas um.
In den letzten 50 Jahren wuchs Singapur zu einem globalen Handelsplatz.
Heute gilt Singapur als Vorbild für Transparenz und einen hohen
Reifegrad in den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Diese Entwicklung
wird durch eine ökonomische, soziale sowie planungsrechtliche Politik
und deren Maßnahmen getrieben, welche auch die Immobilienwirtschaft
prägt, und kontinuierlich adjustiert wird. Sich auf den letzten 50 Jahren
auszuruhen ist jedoch keine Option – die Verlagerung der globalen
Handelsrouten; eine Alternde Gesellschaft; steigende Bevölkerungsdichte;
limitierte Flächen – sind aufkommende Herausforderungen.
Shanghai wird oft als westlichste Stadt Chinas bezeichnet. Wer vor 10
Jahren in Shanghai war, wird die Stadt heute nicht mehr
wiedererkennen, heißt es im Volksmund. Dies liegt vielleicht auch
daran, dass der Stadt Shanghai ein relativ kurzer Immobilienzyklus
zugesprochen wird. Oft werden Gebäude abgerissen die keine 30
Jahre alt sind um neuen Projekten zu weichen. Nach einem starken
Abfall der Büromieten im Jahr 2009 scheint sich der Immobilienmarkt
zu erholen und wirkt stabilisiert, eine Alternative zu Hongkong?
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Asian Cities I (27.06.-09.07.2016) Kostenstruktur & Organisatorisches
Organisatorisches
Die nächsten Schritte
1. Bis zum 16.01.2016: Sie unterzeichnen die Interessebeurkundung für die Teilnahme am Asian
Cities I Programm
• Teilnahme auf 10 Personen begrenzt, entsprechend findet ein Auslosungsverfahren statt
• Eine Interessenbeurkundung verpflichtet nicht zur Teilnahme
2. Bis zum 31.01.2016: Persönliche Rücksprache mit dem Interessenten; Einholung einer festen
Bestätigung zur Teilnahme; Durchführung Auslosungsverfahren
3. Februar 2016: Vorbereitungstermin mit den Teilnehmern
• Gemeinsame Buchung der Flüge und Hotels über ein Reisebüro (Flexible An- und Abreise bei
Kombination mit Urlaubsreise)
• Beantragung Visum
• Erläuterungen zum Programmablauf vor Ort und zum geplanten Lessons-Learned-Report
Interessenbeurkundung (bitte zutreffendes ankreuzen):
Name, Vorname: ____________________________________________________________
Email: ______________________________ Telefon: ______________________________
Nur Interessenbeurkundung Feste Teilnahme (Förderungsunabhängig)
Ich bitte um Prüfung einer Teil-Förderung der Kosten
Ohne eine Teil-Förderung kann ich definitiv nicht teilnehmen
Bitte bis zum 16.01.2016 an [email protected] senden ________________________
Datum; Unterschrift
Kostenschätzung (ohne Teil-Förderung)
• EUR 900 | Organisationkosten für Partner vor Ort
• EUR 1.500 | Flugkosten (Schätzkosten)
• EUR 1.100 | Hotelkosten (Schätzkosten; bei Doppelzimmerbelegung günstiger)
= EUR 3.500
(ohne Teil-Förderung und vor Steuererstattung (als Werbungskosten steuerlich absetzungsfähig))
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An alle Förderer
Aufruf zur Förderung des Projektes „Asian Cities I“
„Internationale/Interkulturelle immobilienwirtschaftliche Exkursion“
Die immobilienwirtschaftliche Exkursion ist als praxisorientierter Ansatz von Führungskräften für
Führungs- und Nachwuchskräfte strukturiert. Lokal agierende Unternehmen (Gutachter,
Projektentwickler, Investoren) geben fallstudienartig wertvolle Einsichten in den jeweiligen
Immobilienmarkt und eröffnen zudem ein unschätzbares internationales Netzwerk mit Akteuren der
dynamischsten Immobilienmärkte der Welt. Die ortsgebundene Kompetenz der Teilnehmer erfährt durch
globale und interkulturelle Gedankenanstöße eine neue Fassette und hat das Potenzial lokales
Handeln im eigenen Immobilienmarkt durch globales Denken positiv zu stimulieren. Eine Gelegenheit,
die sich keine Führungs- und Nachwuchskraft entgehen lassen sollte.
Gründe warum Sie dieses Projekt fördern sollten
1. Selbstorganisation basierend auf dem Wunsch nach Internationalität von Ehemaligen und Studenten
2. Förderung der globalen Wahrnehmung der EBZ Business School
3. Stärkung des Bindeglieds zwischen Praxis und Bildung
(Informationstransfer durch Lessons-Learned-Report und Lessons-Learned-Präsentation)
4. Förderung der Weiterentwicklung qualifizierter Mitarbeiter/-innen
5. Professionelle Mediale Begleitung (Pressemitteilung, Nachbericht) und
Mediendatenpaket (Abdruck Unternehmensprofil plus Logo im Lesson-Learned-Report und –Präsentation) für alle Förderer
Kontaktieren Sie uns unter [email protected] oder (0234) 9447 720 und wir stellen Ihnen gerne
eine Bestätigung über Geldzuwendung aus.
Bankverbindung: DKB – Deutsche Kreditbank AG • IBAN: DE21120300001020225676 • BLZ: 120 300 00• BIC: BYLADEM1001
Vorstand: Thomas Meißner Vorsitzender
Dr. Lieselotte Steveling stellv. Vorsitzende
Sandra Altmann Öffentlichkeitsarbeit
Isabel Gumpert Schriftführerin
Bart Gorynski Schatzmeister
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MEDIENDATEN Unser Dankeschön an alle Förderer
Medienpartner & Mediale Begleitung „Asian Cities I“ durch:
Research Media AG | André Eberhard (Chefredakteur „Der Immobilienbrief“)
Gründe warum Sie dieses Projekt fördern sollten
Anzeigepaket „GOLD“ für Förderer ab EUR 1.500
• 1/1 Seite (Unternehmensprofil und Logoabdruck) im Lessons-Learned-Report
• Logoabdruck in der Lessons-Learned-Präsentation
• Namentliche Nennung als Förderer in Pressemitteilungen
Anzeigepaket „SILBER“ für Förderer ab EUR 1.000
• 1/2 Seite (Unternehmensprofil) und Logoabdruck im Lessons-Learned-Report
• Logoabdruck in der Lessons-Learned-Präsentation
• Namentliche Nennung als Förderer in Pressemitteilungen
Anzeigepaket „BRONZE“ für Förderer ab EUR 500
• Logoabdruck im Lessons-Learned-Report
• Logoabdruck in der Lessons-Learned-Präsentation
STRUKTUR LESSONS-LEARNED-REPORT
• Verteilung: EBZ-Alumni; EBZ-Studenten; EBZ-Förderer; Partnerunternehmen; Presse;
Onlinestellung; Printauslage
STRUKTUR LESSONS-LEARNED-PRÄSENTATION
• Präsentation durch Programmteilnehmer wird an folgenden Events geplant:
o AlumniEXECUTIVEveranstaltung (Ehemalige und Studenten)
o EBZ-Zeugnisverleihung, EBZ-Events
o Kurzvorlesung/-präsentation vor Studenten
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