1 HELMHOLTZ-GEMEINSCHAFT Ein spannendes Arbeitsumfeld für Ihre Forschung Bamberg, Forschen in...
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HELMHOLTZ-GEMEINSCHAFTEin spannendes Arbeitsumfeld für Ihre Forschung
Bamberg, Forschen in Europa, 16. November 2006
SEITE 2
ZAHLEN UND FAKTEN
15 Forschungszentren
250 Institute
25.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
7.200 Wissenschaftler (ohne Nachwuchskräfte)
Budget: 2,2 Milliarden Euro (inklusive Drittmittel)
Stammsitz Helmholtz-Zentrum
Zweigstelle
Helmholtz-Geschäftsstelle
List
Helgoland
Bremerhaven GeesthachtHamburg
Greifswald
Braunschweig
Wolfenbüttel-Remlingen
Göttingen
Magdeburg
Potsdam
Berlin
ZeuthenTeltow
Niemegk
Halle
LeipzigBad
Lauchstädt
Köln
Jülich
Bonn
Darmstadt
Heidelberg
Lampoldshausen
Karlsruhe
Stuttgart
München
GarchingNeuherberg
Oberpfaffenhofen
SEITE 3
AUSSERUNIVERSITÄRE FORSCHUNGSORGANISATIONEN IN DEUTSCHLAND
Budget Mitarbeiter Zentren/Institute
Helmholtz-Gemeinschaft
2,2 Mrd. € 25.000 15
Max-Planck Gesellschaft
1,4 Mrd. € 12.000 80
Fraunhofer-Gesellschaft
1,1 Mrd. € 12.500 58
Leibniz-Gemeinschaft
1,1 Mrd. € 13.000 84
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FINANZIERUNG DER HELMHOLTZ-GEMEINSCHAFT
Gesamtbudget: 2,2 Milliarden Euro
Institutionell: 1,6 Milliarden Euro,
davon Bund 90%
und Länder 10%
Drittmittel: 0,6 Milliarden Euro,
davon industrielle Drittmittel 15%
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Sechs Forschungsbereiche -
Energie
15 Forschungszentren
Erde und Umwelt
Gesundheit
Schlüsseltechnologien
Struktur der Materie
Verkehr und Weltraum
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Helmholtz –Reform seit 2001
Der Kern: Strategisch-programmatische Spitzenforschung im Einklang mit forschungspolitischen Vorgaben
6 Forschungsbereiche
30 Programme
126 Programmthemen
Finanzierung zentrenübergreifender Programme statt einzelner Zentren
Wettbewerb und Kooperation von Zentren und Programmen
SEITE 7
PROGRAMMORIENTIERTE FÖRDERUNGKERNSTÜCK DER HELMHOLTZ-REFORM
Biogeosysteme: Dynamik und Anpassung
Nachhaltige Nutzung von
Landschaften
Nachhaltige Entwicklung und Technik
Geosystem:Erde im Wandel
Atmosphäre und Klima
Meeres-, Küsten- und
Polarsysteme
Die Programme werden im 5-Jahres-Rhythmus von internationalen Experten evaluiert
…davon rund 2/3 aus dem Ausland
Die Mittelverteilung an die Zentren erfolgt im Ergebnis der Evaluation
Gemeinsam formulieren die Zentren strategische Programme – derzeit 30
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UNSERE MISSION
Die Vorsorge im Blick:
Strategisch-programmatisch
ausgerichtete Spitzenforschung leistet
Beiträge zur Lösung großer und
drängender Fragen von Gesellschaft,
Wissenschaft und Wirtschaft
SEITE 9
UNSERE MISSION
Groß denken und groß handeln:
Erforschung von Systemen hoher
Komplexität unter Einsatz von
Großgeräten und wissenschaftlichen
Infrastrukturen gemeinsam mit
nationalen und internationalen
Partnern.
SEITE 10
UNSERE MISSION
Erkenntnisse umsetzen:
Beiträge zur Gestaltung unserer
Zukunft durch Verbindung von
Forschung und
Technologieentwicklung mit
innovativen Anwendungs- und
Vorsorgeperspektiven leisten
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UNSERE KERNKOMPETENZ:GROSSGERÄTE UND KOMPLEXE INFRASTRUKTUR
Management nationaler und internationaler Netzwerke und Konsortien, zum Beispiel:
Tsunami-Frühwarnsystem
Entwicklung, Bau und Betrieb von Großgeräten, zum Beispiel:
ITER, XFEL, FAIR, Satelliten
Bereitstellung komplexer Infrastruktur und von Plattformen, zum Beispiel:
Forschungseisbrecher, Supercomputer, Tierhäuser
Tsunami-
Frühwarnsystem
Ionenbeschleuniger-
Anlage
Eisbrecher
‘Polarstern’
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Forschung an Helmholtz-Zentren
ist für Sie besonders attraktiv, weil Sie
exzellente Arbeitsbedingungen vorfinden,
in längerfristig angelegten Programmen auf internationalem Spitzenniveau eingebunden werden,
in teilweise großen nationalen und internationalen Kooperationen forschen,
eng an Universitäten angebunden sind,
von strategischen Partnerschaften mit der Industrie und Konsortien mit anderen außeruniversitären Forschungseinrichtungen profitieren können
Nachwuchsförderung und Chancengleichheit werden
bei uns als wichtige Strategien gelebt
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Der Impuls- und Vernetzungsfonds
umfasst derzeit 25 Mio Euro pro Jahr
setzt Schwerpunkte:
- Vernetzung mit Hochschulen
- Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses und der
Chancengleichheit
- Internationale Vernetzung
- Erschließung neuer zentrenübergreifender
Forschungsthemen
fördert in wettbewerblichen Verfahren
SEITE 14
Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses
Ausbildung von Doktoranden planbar und auf hohem Niveau
Frühe Wissenschaftliche Selbständigkeit und Karriereperspektive
800 Studentische Hilfskräfte800 Studentische Hilfskräfte
2600 Doktoranden2600 Doktoranden
1200 Postdoktoranden1200 Postdoktoranden
99 Nachwuchsgruppen99 Nachwuchsgruppen
Reichhaltiges Angebot von Personalentwicklungsmaßnahmen, z.B. Mentoring, Führungsseminare
SEITE 15
Helmholtz-Strategie zur Förderungdes wissenschaftlichen Nachwuchses
Heranführen von Kindern an die Naturwissenschaften – Haus der kleinen Forscher
Junge Menschen bereits in der Schulzeit für Forschung begeistern – Schülerlabore
Ausbildung und wissenschaftliche Betreuung von Doktoranden strukturiert und in der Gemeinschaft nach vergleichbaren Standards gestalten
Hochbegabte Doktoranden in Helmholtz-Kollegs für Spitzenpositionen qualifizieren ( auch Graduiertenschulen)
Im Rahmen von Nachwuchsgruppen frühe wissenschaftliche Selbständigkeit und Perspektive einer langfristigen Beschäftigung bei hervorragender Leistung (‚Tenure Track’) für exzellente junge Wissenschaftler schaffen
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Nachwuchsgruppen
100 Helmholtz-Nachwuchsgruppen mit „Tenure“ Option
frühe wissenschaftliche Selbständigkeit
Sehr gute Arbeitsbedingungen und Ressourcen
Angemessene Vergütung
Gleiche Chancen für Männer und Frauen
Förderung der beruflichen und persönlichen Weiterqualifizierung
verbindliche Karriereperspektive
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Nachwuchsgruppen
100 Helmholtz-Nachwuchsgruppen mit „Tenure“ Option
Helmholtz-Nachwuchsgruppen
Für Ausländer oder Rückkehrer aus dem Ausland
Helmholtz-Hochschul-Nachwuchsgruppen
Aufbau einer Kooperationskultur in einem frühen Karrierestadium: Sitz der Nachwuchsgruppe an einer Hochschule oder einem Zentrum oder verteilt auf beide Institutionen
Einbindung in die Hochschule mit akademischen Pflichten aber insbesondere auch Rechten
Status der Nachwuchsgruppen in der Hochschule analog einer Juniorprofessur, ggf. gemeinsame Berufung
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Nachwuchsgruppen
Verfahren bei der Ersteinrichtung
Internationale Ausschreibung - Science, Nature
Antragsvoraussetzung
2-6 Jahre nach Promotion
6 Monate Auslandsaufenthalt
Deutsche und Ausländer
3-stufiges Auswahlverfahren
Vorauswahl der Zentren
Schriftliche Voten von zwei Fachgutachtern
Präsentation vor interdisziplinärem Panel
Zwischenevaluation nach 3-4 Jahren
Feste Anstellung (Tenure) nach 5 Jahren
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Nachwuchsgruppen
Verfahren der Evaluation nach 3-4 Jahren
Auswahlverfahren in Verantwortung des Zentrums
Schriftlicher Antrag
Hohes Niveau, nachgewiesen durch:
- Publikationen
- Drittmitteleinwerbung
Programmbezug der Nachwuchsgruppe
Kooperationsstruktur mit der Hochschule
Präsentation vor einem Panel
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Nachwuchsgruppen
Letzte Ausschreibung erfolgte am 1. März 2006
Nächste Ausschreibung im März 2007
Zweistufige Bewerbung:
1. Bewerbungen zunächst direkt bei den Helmholtz-Zentren, Frist im Mai 2007
2. Danach Ausgestaltung des vollständigen Antrages gemeinsam mit dem Zentrum und der Partnerhochschule, Frist für den Antrag bei der Helmholtz-Geschäftstelle Ende Juni 2007
Auswahlverfahren - bisher Internationale Ausschreibung
in Science und Nature August 2004
Abgabefrist 1. November 2004
Versand der Anträge an jeweils2-3 Fachgutachter im November 2004
Rücklauf aller Gutachten bis AnfangFebruar 2005
Auswahl der Kandidaten AnfangFebruar 2005
Versand der Einladungen an dieKandidaten Mitte Februar 2005
Versand der Unterlagen an das PanelMitte Februar
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Wissenschaftlerinnen in derHelmholtz-Gemeinschaft
0
10
2030
40
50
60
70
80
90
100Frauenanteil in %
2001 2003 2005
Wissenschaftlerinneninsgesamt
Doktorandinnen
C3/W2-Stellen
C4/W3-Stellen
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CHANCENGLEICHHEIT
5-Punkte Programm der Helmholtz-Gemeinschaft
Vernetzungsprogramm für Frauen (Cross-Mentoring)
Wiedereinstiegsstellen für Frauen und Männer
Spezielles Training für Führungskräfte der Zukunft (Führungsakademie)
in allen Zentren:
- Betreuungsmöglichkeit für Klein- und Kleinstkinder
- Flexible Arbeitszeitmodelle
SEITE 23
Bewerbungsmodus
Wo finde ich Ausschreibungen?
Internet (www.helmholtz.de, Helmholtz-Zentren, Jobbörsen, …)
Tages- Wochenzeitungen (Die Zeit …)
Zeitschriften (DUZ, Physik Journal …)
Wie bewerbe ich mich?
Bewerbungsunterlagen immer zunächst direkt an die Personal- Abteilung des jeweiligen Helmholtz-Zentrums
Tip: Sommerschulen, Besichtigungen, Praktika, Tage der offenen Tür zur Info nutzen
Tel. 030 – 206329 43
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„Energie geht nicht verloren“Hermann von Helmholtz