Ökonomie der Gemeinschaft(en)OuiShare community, Kollaborative Ökonomie &Formen gemeinsamen Schaffens.

By Thomas Dönnebrink, OuiShare Connector Germany Freelance Expert Collaborative Economy

Präsentation@Experimentelles Wohnungs- & Städtebau-Forschungsprojekt:Jugend.Stadt.Labor in Witten 19.09.2014.

Picture: www.urbancatalyst-studio.de

Übersicht

1. OuiShare (als Gemeinschaft / community)

2. Kollaborative Ökonomie

3. Ökonomie der Gemeinschaft

4. Finanzierungsmodelle & Co.

1. Was ist …

globale community, think & do-tank. Unsere “Mission“ ist es eine kollaborative & teilende Gesellschaft (community) aufzubauen & zu fördern.

Durch Vernetzung von Menschen, Organisationen & IdeenRund um Fairness, Offenheit & Vertrauen

OuiShare – Beschreibung & Mission

Zahlen100+ FB Gruppen2000+ aKtive User

OuiShare 2.0300+ Artikel (FR/EN/ES)30.000+ Unique Visitors/Monat

18.200+ Facebook Fans11.100+ Twitter Followers

Community Building

2 Globale Konferenzen2 Touren (LATAM/Europa)5 Internationale Summits200+ OuiShare Events> 30 Städten in Europa, Lateinamerika & Naher Osten

3-tägige Konferenz: 1000+ internationale Teilnehmer / Teilgeber

100+ Sprecher / Events

2. Internationale Konferenz 05.- 07. Mai 2014

“Das Zeitalter der communities”

30-Städte Europatour

OuiShare Summits

Paris, 2012/1

Rom, 2012/2

Barcelona 2013/1

Brüssel, 2013/2

Berlin, 2014/1

Präsentation während öffentlicher Anhörung zum Thema kollaborativer & partizipativer Konsum in Brüssel (Sept. 2013)

Do Tank

Workshop während der Social Media Week Berlin 2013

Do Tank

OuiShare Summit Berlin 2014/06

03.06. Ganztägige Konferenz: Exploring the Co – Work in the Sharing Society 100+ Teilnehmer/Teilgeber – 20 Sessions –

03.06. Event Future of Crowdfunding zusammen mit der IHK & German Crowdfunding Network 100+ Teilnehmer – keynote: Zypries (Staatssekretärin BMWi)

04.06. Ganztägige Konferenz: Future of collaborative Finance & crowdfunding200+ Teilnehmer/Teilgeber - 30 Sessions

05-07.06 Ouishare Summit in Berlin100+ Teilnehmer/Teilgeber

So, 08.06. Share Fare - Messe zur Colloborative Economy, 500+ Teilnehmer - 50+ Aussteller der kollaborative Ökonomie

Geteilte Werte & Prinzipien

Offenheit

Transparenz

Unabhängigkeit

Impact

Feedback

Action

Menschen im wahren Leben treffen

PermanentBeta

Inklusion

Spiel/Freude/Feiern

Take-away? Tranferpotential?

• Gemeinsamer Werte- & Prinzipienrahmen• offene Plattform, online & offline Community • dezentrale, distributive Organisation.• Keine hierarchische Struktur & Niemand hat Weisungsbefugnis• Doocracy mit action based governance & trust first Ansatz. Im Zweifelsfall gibt es eine 3 Connector-Regel. • Projekte entstehen a) organisch durch intrinsisch motivierte Initiativen und Aktionen in Selbstorganisation bottom up oder durchb) Übernahme von leadership und Überzeugung von MitgestalterInnen.• Zusammenarbeit: vertrauensvoll und gegenseitig wertschätzend• Ressource (auch private) werden geteilt.• Bedient sich offener Kommunikations- & Organisationstools • versucht Menschen, Ideen und Akteure der Collaborative Economy im realen Leben zusammenzubringen.

Punkte für Diskussion oder Inspiration für communities der Modelvorhaben ?

2. Was ist diekollaborative Ökonomie?

KOLLABORATIVE KONSUM KOLLABORATIVE PRODUKTION

COLLABORATIVE FINANZIERUNGOPEN KNOWLEDGE/SOFTWARE/HARDWARE/GOVERN

MENT/GOVERNANCECOLLABORATIVES LERNEN(Botsman)

1. DEKADE| Kollaboration & Teilen online

20012004

2004

1999

20032001

2005

2003

2005

Digital GüterMusik WissenCodeLinksTextsPhotosVideosNachrichtenLeben

2. Dekade| Kollaboration & Teilen offline

Quelle: Rachel Botsman

Internet & Smartphones

Ökonomische KriseOder

Notwendigkeit

Sehnsucht nachGemeinschaft

Umweltbewusstsein &Ressourcenschonung

Collaborative Economy|Treiber

Techn. Innovation/Digitalisierung

Renaissance traditioneller Methoden,Praktiken und Verbundenheit

Not macht erfinderischVerteilungsungerechtigkeit

Collaborative Innovation = technische Innovation + soziale InnovationWerteverschiebung / -wandel bis hin zum Paradigmenwechsel – P2P (R)Evolution

Collaborative Economy|Bedingungen

Vertrauen zwischen Fremden

Vertrauen/Glaube

an die commons

Idle capacity Kritische Massen

Hyperkonsum/PrivateigentumIst ineffizient &

verschwenderisch

MatchingTransaktions-Kosten -> 0Wert der Netzwerke

Digi. Technologie + GPS soziale Netzwerke -> Collaborat. Technologyz.B. Reputationssysteme-> Vertrauen / Franger

Bedeutungsverschie-bung bei: Besitz, Lebenszielen & -sinn Und anderen Werten(Selbstorganisation)

COLLABORATIVE PRODUCTION

COLLABORATIVE FINANCEOPEN KNOWLEDGE/SOFTWARE/HARDWARE/GOVERN

MENT/GOVERNANCECOLLABORATIVE Learning

(Botsman)

2. ARBEITEN | Coworking spacesCa. 2500 weltweit ca. ½ Europa 2013 Wachstum: locations 83% by user 117%.

2. Collaborative Production335+ Fablabs/1000+ Hackerspaces weltweit, 40/30% in Europa

http://www.flickr.com/photos/protospace/6237277477/http://www.flickr.com/photos/nuridao/6931239415/

Spaces

ToolsOpen Hardware

Communities

Demokratisierung der Produktion

Marketplaces

WIKISPEED – an open source car achieving 100 MPG1st Prototype built in 3 months by 40 volunteers with almost no budget. Product cycle = 7 days / whole car can be dismantled & re-build with a few hours

TRADITIONAL/CENTRALIZED/VERTICAL AUTOMOTIVE Product cycle = 7 years is inefficient, because the cost to make change and innovate is HUGE.

HARDWARE ON KICKSTARTER $2.5M in 2011 $22.7M in 2013 = 10x increase

3. Open |Wissen / Software / Hardware

4. Finances | Kollaborative Finanzierung

Dazu später mehr!

“It is time to start caring about sharing”| The Economist

coworking

crowdfunding

Die Collaborative Economy verändert

Wie wir

... leben

... reisen

... uns fortbewegen

... lernen

... arbeiten

... produzieren

... finanzieren

Und verändert

... unser Umfeld

... unser Zusammenleben

... Unser Denken & Handeln.

... unsere Werte

... & letztendlich die Geschichte die unser jetziges aber nicht nachhaltiges Wirt-schafts- & Gesellschaftssystem noch stützt.

Das Ende von business as usual ? Einige nennen es die P2P (R)Evolution.

Vision| Ein Peer-to-Peer Gesellschaft basierend auf Kollaboration, Teilen und Offenheit

Take-away? Tranferpotential?

• Was kann man kollaborativ Nutzen, Produzieren, (Finanzieren)?a) innerhalb des Modelvorhabens MVb) Kollaboration mit bestehenden Strukturen außerhalb des MV (offline & online)• Welche frei verfügbaren Quellen (Open Software/Hardware/Knowledge/Governance) lassen sich für MVs nutzen, bzw. Kontakt zu communities der Open Szene herstellen?• Wie lässt sich online & offline sinnvoll verbinden?• Welche Plattformen, Social Media, sowie tools (z.B. Facebook/Twitter (Kommunikation) Meetup/Trello (Eventorga), loomio (Entscheidung) etc.) lassen sich sinnvoll nutzen.• Vernetzung der MV-Mitglieder untereinander und Vernetzung mit/nach außen.• Denken out-of-the-box. Neue Wege probieren.Experimentieren. Impulse setzen.

Punkte für Diskussion oder Inspiration für communities/Aktionen der Modelvorhaben ?

Picture: www.urbancatalyst-studio.de

3. Was ist dieÖkonomie der Gemeinschaft?

AkteureProduzentArbeitgeberGeldgeber

KonsumentArbeitnehmerGeldempfänger

Staat Unternehmen

Individuum

GELD

HierarchischePyramide(top-down)KonkurrenzKontrolleAnweisungExtrinsischExklusiv(Besitz)

Fotos: storyofstuff.org

Alte Wirtschaft / Gesellschaft

Homooeconomicus

Zugangs-barriere

Ineffizienz/Intransparenz

MonopolZugangskontrolle

Intermediäre:Staat & Unternehmen

VerknappungMacht & Profit

Alte Wirtschaft / Gesellschaft

Aspekt: Intermediäre

Alte Ökonomie P2P Ökonomie

Arbeiter: $ 0.12 – Käufer: $ 14.00 Arbeiter: $ 7.00? – Käufer: $ 14.00

HomoCollaborans

Peer NetzwerkPfannkuchen- Gesellschaft(horizontal)KollaborationVertrauenSelbstorganisationIntrinsischInklusiv(commons)

Ökonomie der Gemeinschaft(en) Zusammenfall von DichotomienProduzent vs. Konsument -> ProsumentArbeitnehmer vs. Arbeitgeber -> Freelancer/MicroentrepreneurMenschen organisieren die Bedürfnisbefriedigung untereinander

- P2P -

Effizienz/Transparenz

Neue Wirtschaft / Gesellschaft

BedürfnisbefriedigungKommunikation &Gemeinschaft

Alte vs. Neue ÖkonomieAlte ÖkonomieMarkt / Tauschwertökonomie

Neue ÖkonomieKollaborative/Co-creative/P2P/Gemeinschafts-?

Push Ökonomie - Hard way – lot of WOM Pull Ökonomie - Smart way – lot of WOW

Gier Ökonomie Nimm was du kannst, gib so wenig wie möglich.

BedarfsökonomieGib was du kannst, nimm was du brauchst.

Extraktive / Exploitive / Ego-zentrischeExternalisierung von Kosten(Zombie / Fossil Ökonomie)

Additive / Contributive / Eco-zentrischeHolistische Sicht – Internalisierung von Kosten

Fokus liegt auf Produkten: Was rein kommt Ziel: (monetär) reicher werden

Fokus liegt auf Menschen: Was raus geht. Ziel: gutes Leben, smarter werden

Tendenz zur: Ungleichheit, Homogenisierung, Monokultur, Systemanfälligkeit

Tendenz zur: Mehr Gleichheit, Diversifizierung, Resilienz

Transition Bewegungen?: Collaborative Ökon. – Solidaritätsökon. – Gemeinwohlökon. – TransitionTown – MV?

Menschen organisieren sich in Gemeinschaft(en) um Bedürfnisse zu befriedigen.

Weltsicht - SystemfundamentHomo economicus Homo collaborans

Knappheit (Anhäufung aus Angst) Fülle ((Ver)Teilen aus Freude)

(kreditfinanziertes) Geld zur Bestimmung/Austausch und Konservierung von Wert Fokus: Quantiät

(altruistisches) Geschenk? (asynchrone Reziprozität?

WertnetzwerkFokus: Qualität

Privates EigentumVoreinstellung: Exklusion/AusschlussrechtSystemische Einhegung / geschlossene Systeme / silos /

Gemeinschaftsbesitz: CommonsVoreinstellung : Inklusion/Teilhaberecht

Offenheit / Transparenz

Transaktion von Produkten Connection - People

Transition:Better Access, better use, better distribution

complementary currencies – time banks - Barter – mutual exchangeShared assetts – access trumps ownership

Opening up, fading/dissolving boundaries, connectionService – Marketplace - Platform

Planet & UmweltUngebremste Ausbeutung – Beschleunigte Produkt/Entsorgungszyklen – Zunahme von giftigen (Abfall)Stoffen.

Geschlossene Kreise

Linearer Verbrauch endlicher Güter -> Knappheit

Zirkuläre Kreisläufe -> keine Knappheit

Degenaration Regeneration

Great Pacific Garbage PatchPoisoning of food chain

19-year-old Boyan Slat ‘I’m going to do something to clean up the oceans’1.174.000 $ raised from 23245 backers

Picture: cc WikipediaPicture: theocencleanup.com

Transition: Nachhaltigkeit & ResilienzBessere (Aus)Nutzung von Aktiva, weniger Abfall

MenschenRollenvoreinstellung: statisch (eine bestimmte Rolle haben. (Beruf/Job/Tätigkeit). Meist abhängig/fremdbestimmt

Rollenvoreinstellung: dynamisch/optional (N Rollen -> mehr Optionen / Autonomie- & Freiheitspotential / Selbstbestimmung

DichotomienProduzent : Konsument (passive)Arbeitnehmer : Arbeitgeber Privat : Öffentlich

Prosument (active – options) / Co-CreatorMicroentrepreneur / Knowmads

Totale Transparenz?

Erziehung (Fremdbestimmt durch andere) Bildung/Lernen (Selbstbestimmt / Potentialentfaltung)

Motivationsvoreinstellung: extrinsisch Regeln/Kontrolle/Strafe/Belohnung

Motivationsvoreinstellung: intrinsisch, autentisch

InteraktionUnabhängige/isolierte Einheiten(Staaten, Unternehmen, Individuen)Getrenntheit / Abgetrenntheit

Netzwerk miteinander verbundener und rückgekoppelter Einheiten

Verbundenheit / Gemeinschaft / Teilhabe KonkurrenzGegeneinander arbeiten/ÜberlebenskampfDog-eat-dog-societyVerhältnismäßiger Vorteil durch Ausbeutung/Exklusion/Monopolisierung

Kollaboration – Co-CreationMiteinander kollaborieren

Aufbau sozialen Kapitals & Vertrauen in der Gesellschaft

Ausgleichende Mechanismen, Fairness

Misstrauen (Fremde/Freinde)checks & balances / Regularien /Gesetze /Kontrolle

(Gegenseitiges) Vertrauen (Freunde)

Transition: Verknüpfen–> Teilen -> Austausch von gemeinsamen) Erfahrungen –>

Co-creating/gemeinsame AktionenVertrauensaufbau: stranger -> franger -> friends

OrganisationStatische Einheiten Dynamische / flexible / Ad-hoc Einheiten

Hierarchische Pyramide – (Top down Regel) Tendenz: Zentralisierung, Bürokratisierung, Kommodifizierung, Homogenisierung.

Peer Netzwerk (Pfannkuchengesellschaft) (Horizontal – Selbst-organisation)

Controlling, anweisen, managen, (voraus) plannen, anhäufen, budgetieren, ausführen

Vertrauen, koordinieren, ad-hoc bilden/ermöglichen, treiben lassen,

flexibel reagieren, Ad-hoc evaluieren/analysieren, experimentieren

Aufteilung & Delegierung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Schubladendenken / Spezialisierung

Verknüpfen, Poolen, koordinieren, co-kreieren.

Klar definierte Ziele / ProzesseKlare Verantwortlichkeiten, Haftung

Ad-hoc Ziele & keine klar abgetrennten Verantwortlichkeiten/Haftung !?

Hohe Fixkosten / etablierte Strukturen -> unflexible/immobil

Lean -> flexibler/mobiler

Transition:Sociokratie? Holokratie? Dezentralisation? Distribution?

Take-away? Tranferpotential?

• Eure MV? Mehr alte, mehr neue Modell?• Wer sind die Akteure? Wie viele und welche Rollen haben die?• Was ist sinnvoll selber zu machen? Wo wie kollaborieren? Wo kaufen/outsourcen? (Nicht nur nach Geld und Tauschwertlogik)• Welche Rolle spielt in eurer MV: Geld? Eigentum/Besitz? • In welche Richtung neigt eure MV?a) hierarchisch : horizontalb) Exklusiv od. intransparent : inklusiv od. transparentc) Mitarbeit mittels Anweisungen vs. selbstbestimmtd) Motivation zur Mitarbeit ist extrinsisch oder intrinsisch?

Punkte für Diskussion oder Inspiration für communities/Aktionen der Modelvorhaben ?

4. Finanzierungsmodelle & Co.

Geldsubstitute

„Wer sagt, dass wir Geld zum Überleben brauchen?“ (Van Bo Le-Mentzel)

Bei Finanzierung geht es darum Vorhaben zu ermöglichen/realisieren. Dies muss nicht zwangsläufig Geldfluss bedeuten.

Geld kann ganz oder teilweise ersetzt werden durch:

a) Zeit (haben/nehmen)b) Kreativität / neue Wege erdenken und gehenc) Selbermachen: DIY oder Zusammenmachen DITd) Kostenlose Angebote nutzen (offline und online)

Vielzahl von Verschenk-, Verleih- & Tauschplattformen (z.B. fairleihen.de)e) Um Hilfe & Rat fragen: (Rundbrief, Netzwerken, Foren)f) Kosten, v.a. Fixkosten reduzieren bzw. substituieren

Crowdsourcing

Was man nicht selber tun, einsparen oder beschaffen kann.Frag die Crowd – und versuche sie für euer Projekt zu gewinnen

a) Aktivierung/Einbindung der Ressourcen der Umgebung (offline)b) Nach (unkonventionellen) Kollaborationen und Allianzen umschauenc) Teilnahme & Teilhabe ermöglichend) Selbstentfaltungs- & Gestaltungsmöglichkeiten ermöglichene) Anerkennung bietenf) Crowdsourcing- Social Media & Web 2.0 tools nutzen

Keep the costs downLeihen

Reparieren

Teilen / mieten

Gemeinschaft

Crowdfunding & Co.

Finanzierung VON einer Gemeinschaft und/oder FÜR eine Gemeinschaft

Unterscheidung: 1. Crowdfunding2. Crowdlending3. Crowdinvesting

Information

Netzwerk

Crowdfunding

Es geht nicht (nur) um Geld! Smart money vs. dumb money

Was Crowdfunding noch bringt• Momentum erzeugen, • community um Idee/Projekt schaffen• “PR & Marketing“ tool • Kunden/Mitglieder/Besucher Aquise & Kontakte• Feedback & Ideen• Proof of concept• ... Viel Arbeit

Unterscheidung: Donation-Based vs. Reward-BasedAll-or-nothing vs. keep-it-all

Crowdfunding – Klassische Plattformen

Crowdfunding – Lokale Plattformen

Spendenplattform

Crowdfunding – TOP 11

Kategorie: 5 x Hardware, 2 x Protokoll/Platform, 2 x Videospiel, 1 x pol. Kampagne/ImmobiliePlattform: 6 x Kickstarter, 5 x (teils)independent 2 x Bitcoin 1 x Companisto (Deutschland)

Crowdfunding – Bsp #1

Crowdfunding – Bsp #2

Crowdfunding – Bsp #3

Crowdfunding - Bsp #4

Crowdfunding – Bsp #5

Crowdlending

Crowdinvesting

Thomas Dönnebrink

OuiShare Connector GermanyFreelancer Collaborative Economy

www.about.me/thomasdoennebrinkthomas@ouishare.net @tdoennebrink

+49 176 32335744

Danke!