Zukunftsperspektive IP

Inhalt

Ausgangssituation und Zielsetzung 3

Vorgehensweise 4

Mögliche Abläufe 10

Ihre Ansprechpartner 12

Anhang 13

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Ausgangssituation und ZielsetzungDie digitale Revolution stellt alle unsere bisherigen Erfahrungen imGeschäftsleben auf den Prüfstand. Wenn sich noch vor wenigenJahren Marktmacht über den Besitz materieller Güter oderInfrastruktur definierte, ist heute die Auswertung, Verbreitung undder Besitz von Daten die Grundlage für ein erfolgreichesGeschäftsmodell. Übersetzt in die Welt des geistigen Eigentumsheißt das: Wenn früher der Wert materieller Güter durchSchutzmechanismen vor dem Zugriff durch Dritte sichergestelltwurde, bestehen heute und morgen erfolgreiche Geschäftsmodelledarin, den Zugriff auf Produkte und Dienstleistungen zu ermöglichenund zu fördern.

Dieser Paradigmenwechsel stellt viele tradierte Unternehmen undinsbesondere deren IP-Bereiche vor neue Herausforderungen. Wiesichern wir die Zukunft unseres Unternehmens? Wie nutzen wir dieVerbreitung geistigen Eigentums als Basis neuerGeschäftsmodelle? Welche Rollen spielen Marken, Patente undandere Schutzrechte für unser Unternehmen in Zukunft? Wie sindwir heute aufgestellt? Was ist die richtige IP-Strategie für unserUnternehmen?

In einer Zukunftsstudie haben Dennemeyer Consulting und 2bAHEAD die Zukunft des geistigen Eigentums für die nächsten zehnJahre untersucht. Wir wollen Sie dazu befähigen, dieses Wissen inIhre Unternehmen zu tragen, eine erfolgreiche IP-Strategie zudefinieren und umzusetzen.

Im Folgenden stellen wir Ihnen ein Workshop-Format vor, dasdiesen Anforderungen gerecht wird.

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IP Basisdaten Analyse

Auf der Grundlage Ihrer IP-Basisdaten führt Dennemeyer Consulting für Sie eine IP Basisdaten Analyse durch.

Diese wird Ihr Patentport-folio gegen Ihre Unternehmens- oder IP-Strategie spiegeln oder auch gegen Ihr Geschäftsmodell.

Die Analyse prüft Ihr Portfolio auf zukunfts-trächtige Technologien.

Sie wird analysieren, welche Ableitungen Wettbewerber aus Ihrem Portfolio ziehen können.

TrendreportWorkshop

Dokumentation

2b AHEAD untersucht für Sie den TrendCycle ihres Unternehmens. Welche Technologien, welche Geschäftsmodelle, welche Innovationen werden in den kommenden Jahren nachhaltig auf Ihr Geschäftsmodell einwirken?

In Form eines kurzen Trendreports stellt 2b AHEAD Ihnen Ihr persönliches Trenduniversum vor und zeigt mögliche Handlungsstränge auf..

In einem Workshop wer-ten Sie mit den Beratern von Dennemeyer Consulting und 2b AHEAD die IP Basisdaten Analyse und den Trendreport aus und erarbeiten Handlungsstränge für Ihr Unternehmen. Dieser Workshop kann ein- oder zweitägig gebucht werden und beinhaltet:

Eine umfassende Darstel-lung von Zukunftstechno-logien und eine Diskus-sion, wie diese auf Ihr Unternehmen einwirken werden

Einen IP Innovation Check, der Ihre IP Innovation Performance misst.

Eine Gap-Analyse (nur bei zweitägigem Workshop)

Handlungsempfehlungen

Im Anschluss fassen wir die Ergebnisse dieser Arbeiten für Sie zusam-men. Unsere umfang-reiche Dokumentation enthält:

Ihre IP Basisdaten Analyse

Ihren unternehmens-eigenen Trendreport

Die Ergebnisse Ihres IP Innovation Checks

Ihre Gap-Analyse (bei 2-Tagesworkshop)

Handlungsempfehlungen

Vorgehensweise Übersicht

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IP Basisdaten Analyse (1/2)

IP Basisdaten Analyse

Auf der Grundlage Ihrer IP-Basisdaten führt Dennemeyer Consulting für Sie eine IP Basisdaten Analyse durch. Wir nehmen uns 2 Tage Zeit, um Ihr Patent Portfolio und Ihre Unternehmensdaten zu analysieren. Ziel ist die Beantwortung von drei zentralen Fragen:

1. Spiegelt sich in unserem Patentportfolio unsere

Unternehmens-, IP Strategie und/oder unser

Geschäftsmodell wieder?

2. In welchem Umfang deckt unser Patentportfolio

zukunftsträchtige und innovative

Technologiefelder ab?

3. Was könnte ein potentieller Wettbewerber aus

Ihrem Patent Portfolio für Informationen

gewinnen?

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IP Basisdaten Analyse (2/2)

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A. Datenerhebung:

Zur Erhebung der Patentdatenlage stehen Ihnen je nach Bedürfnis zwei Vorgehensweisen zur Auswahl:

I. Sie übermitteln uns vorab eine Liste (z.B. Excel) mit allen Patenten, die wir importieren und auswertenVorteil: Größtmögliche Datengenauigkeit

Nachteil: Mehraufwand und keine Erkenntnisse über Schwierigkeitsgrad, an Ihre Patentdaten zu gelangen

II. Wir suchen mit Hilfe von Datenbanken und Recherchen (z.B. „Corporate tree“, Suche nach Anmeldern) nach Ihren PatentenVorteil: Kenntnis über die Informationen und Daten an die ein potentieller Wettbewerber mit realistischem Aufwand gelangt

Nachteil: Gegebenenfalls werden einzelne relevante Patente nicht gefunden und fehlen in der Datenbasis

B. Tool und Analyse:

Für die statistische Auswertung ihres Portfolio verwenden wir das High-End Software Tool „Orbit Questel“, welches nach Konsolidierung der Anmelder und Definition passender technologischer Konzepte ein Vielzahl von Auswertungsmöglichkeiten bietet:• Zuordnung und Gruppierung der Schutzrechte zu technologischen Konzepten

• Standard Auswertung zum Anmeldeverhalten (Patentfamiliengröße, Entwicklung von Anmeldezahlen, Zitationen, Partner, etc.)

C. Interpretation und Ableitungen:

Wir setzen die Patentauswertung in Zusammenhang mit Ihrer Unternehmens-, IP-Strategie und/oder Geschäftsmodell. Unter Einbeziehung unserer IP, Industrie und Markt Expertise leiten wir entsprechende Schlussfolgerungen, Korrelationen und Erkenntnisse ab.

TrendreportTrendreport

2b AHEAD untersucht für Sie den TrendCycle Ihres Unternehmens.Welche Technologien, welche Geschäftsmodelle, welche Innovationenwerden in den kommenden Jahren nachhaltig auf ihr Geschäftsmodelleinwirken? Wer sind die Treiber für solche Veränderungen? WelcheGeschäftsmodelle können Ihr Geschäftsmodell disruptieren undgefährden? Welche Möglichkeiten haben Sie, selbst auf dieseEntwicklungen Einfluss zu nehmen und vom Getriebenen zum Treiber zuwerden?

Dabei setzt 2b AHEAD den Trend Sonar ein, ein webbasiertes Tool zurAuswertung von über 20 Millionen Datensätzen, die sich auswissenschaftlichen Publikationen und Patentdatenbanken speisen undeine „real time“-Auswertung Ihres Trenduniversums ermöglichen.

In Form eines kurzen Trendreports stellt 2b AHEAD Ihnen Ihr persönlichesTrenduniversum vor und zeigt mögliche Handlungsstränge auf.

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Workshop

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Workshop

In einem gemeinsamen ein- oder zweitägigen Workshop diskutierenDennemeyer Consulting und 2b AHEAD mit Ihnen Strategieempfehlungenfür die IP-Strategie Ihres Unternehmens. Idealerweise nehmen an einemsolchen Workshop Teilnehmer aus unterschiedlichenUnternehmensbereichen wie R&D, Strategy, IP, Legal und Managementteil. Aber auch ein Format exklusiv für eine IP-Abteilung ist denkbar.

Was bedeutet Digitalisierung für Ihr Unternehmen?

2b AHEAD eröffnet diesen Workshop mit einem inspirierenden Impuls zuZukunftstechnologien und den mit ihnen verbundenen Geschäftsmodellen.Dieser Impuls soll Sie auf die große Bandbreite zukunftsträchtigerTechnologien aufmerksam machen und berücksichtigt den für Sie

erstellten Trendreport. Auf Ihren Wunsch werden wir einzelne Aspektetiefer beleuchten. Die Teilnehmer des Workshops diskutieren diesenImpuls und erarbeiten in einem World Café-Format Hypothesen für dieAuswirkungen technologischer Trends auf Ihr Unternehmen.

IP Innovation Check

Dennemeyer Consulting führt mit den Teilnehmern ein Assessment IhrerIP Innovation Performance durch. Die Teilnehmer erstellen auf derGrundlage eines mehr oder weniger umfangreichen Fragensatzes ein BildIhrer derzeitigen IP-Innovation Performance. Bei einem eintägigenWorkshop werden ca. 30 Fragen diskutiert und ausgewertet. In einemzweitägigen Format erhöht sich der Fragesatz auf ca. 60 Fragen.

Ergebnispräsentation

Dennemeyer Consulting präsentiert die Ergebnisse des IP InnovationChecks und moderiert die anschließende Diskussion.

Gap-Analyse (bei zweitägigem Workshop)

Dennemeyer Consulting präsentiert die Ergebnisse des IP InnovationChecks und moderiert eine anschließende Diskussion. Die Teilnehmerwerden aufgefordert, die Ergebnisse des IP Innovation Checks zurErstellung einer Gap-Analyse zu nutzen.

Handlungsempfehlungen

In einer von 2b AHEAD und Dennemeyer Consulting moderiertenDiskussion erarbeiten die Workshopteilnehmer strategischeHandlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen.

Dokumentation

Ihren unternehmenseigenen TrendCycle

Ihre IP Basisdaten Analyse

Ihr IP Innovation Check

die im Workshop erarbeiteten Hypothesen

die im Workshop erarbeitete Gap-Analyse

die im Workshop erarbeiteten Handlungsempfehlungen.

In Summe erhalten Sie einen ausführlichen, 40- bis 50-seitigenReport mit Handlungsempfehlungen für Ihre IP-Strategie.

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Dokumentation

Die Ergebnisse dieses Workshops werden für Sie von 2b AHEAD und Dennemeyer Consulting aufbereitet und umfassen:

40- bis 50-seitiger Report

Handlungs-empfehlungen

Gap-Analyse

Hypothesen

IP Innovation check

IP Basisdaten Analyse

TrendCycle

Möglicher Ablauf IP-Strategie-Workshop(eintägig)

Zeit Arbeitsschritt

vordemWorkshop ErstellungeinerIPBasisdatenAnalyseundeinesTrendreportsfürIhrUnternehmen

8.30– 9.30Uhr 30-minütigerImpulszuTrendthemenfürIhrUnternehmen,Diskussion

9.30– 10.30Uhr WorldCafé,AusarbeitungvonHypothesenzuAuswirkungenderTrendsaufIhreIP-Strategie

10.30– 12.00Uhr IPInnovationCheck.AufderBasisvonca.30FragenwirdIhreIPPerformanceerhoben.

12.00– 13.00Uhr Mittagspause

13.00– 14.45Uhr PräsentationundDiskussionderErgebnissedesIPInnovationChecks

14.45– 15.00Uhr Pause

15.00– 16.00Uhr Handlungsempfehlungen

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Möglicher Ablauf IP-Strategie-Workshop(zweitägig)

Zeit Arbeitsschritt

vordemWorkshop ErstellungeinerIPBasisdatenAnalyseundeinesTrendreportsfürIhrUnternehmen

8.30– 10.30Uhr 60-minütigerImpulszuTrendthemenfürIhrUnternehmen,Diskussion

10.30– 10.45Uhr Pause

10.45– 12.30Uhr WorldCafé,AusarbeitungvonHypothesenzuAuswirkungenderTrendsaufIhreIP-Strategie

12.30– 13.30Uhr Mittagspause

13.30– 15.30Uhr IPInnovationCheck.AufderBasisvonca.60FragenwirdIhreIPPerformanceerhoben.

15.30– 16.00Uhr Pause

16.00– 16.30Uhr PräsentationderErgebnissedesIPInnovationChecks

08.30– 10.00Uhr DiskussionderErgebnissedesIPInnovationChecks

10.00– 10.15Uhr Pause

10.15– 12.00Uhr Gap-Analyse

12.00– 13.00Uhr Mittagspause

13.00– 15.00Uhr Handlungsempfehlungen

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Ihre AnsprechpartnerJan BergerCEO2b AHEAD ThinkTank GmbH

Spinnereistr. 7, Halle 20, 04179 LeipzigTel.: +49 (0) 341 1247 96-10Fax.: +49 (0) 341 1247 96-11Mob.: +49 (0) 160 967 478 22E-Mail: jan.berger@2bahead.com

Dr. Sevim SÜZEROĞLU-MELCHIORS Global Head of ConsultingDennemeyer Consulting GmbH

Landaubogen 1 - 3, 81373 München Tel.: +49 (0) 89 5506 690-23Fax.: +49 (0) 89 5506 690-22E-Mail: ssuzeroglu@dennemeyer.com

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ANHANG

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IP SolutionsIP ConsultingAssociates

24Offices in

16 countries

450+Employees and

associates

50+Years of experience

in intellectual property

180Jurisdictions covered

worldwide

1.5Million patents

maintained

700Thousand

trademarks maintained

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Dennemeyer Consulting offers a unique combination of

• Intellectual property,

• Industry, business, management, and

• Consulting

expertise to achieve the best results for your IP projects

Who we are

Dennemeyer Consulting

Wer ist der 2b AHEAD ThinkTank?Wir machen Ihr Unternehmen zukunftssicherDer 2b AHEAD ThinkTank ist Deutschlands modernstes Trendinstitut. Er ist auf starkem Wachstumskurs und strebt 2016 im dritten Jahr in Folge eine Verdoppelung seines Umsatzes an. Seit 2015 ist der 2b AHEAD ThinkTank das größte Trendinstitut in Deutschland / Österreich / Schweiz. Bei uns arbeiten derzeit 42 Wissenschaftler und Strategieberater. Wir verstehen uns als der Business-ThinkTank mit dem größten Innovatoren-Netzwerk in der deutschen Wirtschaft. Wir leben die Mission, als Potenzialentfalter unserer Kunden, deren Geschäftsmodelle der Zukunft zu entwickeln.

Für seine deutschen und europäischen Kunden analysiert der 2b AHEAD ThinkTank in wissenschaftlichen Trendstudien die Chancen und Risiken der Trendentwicklungen individuell für deren Geschäft. Mit Methoden der qualitativen Sozialforschung erkennen wir die Treiber und Blockaden aktueller und kommender Geschäftsmodelle weit über die Branchengrenzen hinaus. Mit seinen Analysen hilft der 2b AHEAD ThinkTank seinen Kunden zu verstehen, wer ihre Trend-Welt treibt und aus welchem Grund. Mit seiner eigenen "Trend Cycle-Methode" schärft er ihren strategischen Blick für Veränderungen in ihrem individuellen Trend Cycle und für Konsequenzen auf das eigene Geschäftsmodell.

Der 2b AHEAD ThinkTank berät und begleitet seine Kunden bei der Etablierung optimaler Innovationsmanagementprozesse. Er hilft seinen Kunden bei der Zusammenstellung von Innovationsteams nach wissenschaftlichen Methoden der Kompetenzmessung. Er

motiviert und leitet die Innovationsteams seiner Kunden bei der Entwicklung neuer Produkte, Strategien und Geschäftsmodelle. Er begleitet seine Kunden bei der Umsetzung der gefundenen neuen Geschäftsmodelle als externer Berater.

In der Branche der Innovationsberater gilt der 2b AHEAD ThinkTank als unabhängig und authentisch. Wir lehnen pauschale Antworten und vorgefertigte One-for-all-Methoden ab. Wenn Innovationsmanagement zu Ergebnissen führen soll, dann muss man sie als Kulturveränderung verstehen. Der 2b AHEAD ThinkTank hilft seinen Kunden, ihr Innovationsmanagement individuell passend für die eigene Unternehmenskultur zu etablieren. Mit unserer exklusiven "Corporate Rulebreaker Strategy" bauen wir für Kunden eigene Inkubatoren für Pilotprojekte mit disruptiven Innovationen auf.

Auf diese Weise ist der 2b AHEAD ThinkTank ein Trendinstitut neuen Typs. Wir gewinnen unsere Expertise nicht allein aus der Qualität der eigenen Berater. Die Basis unserer Arbeit und wesentlicher Bestandteil des ThinkTanks ist das Netzwerk zu 1.500 Strategie-Chefs, Technologie-Chefs und Innovations-Chefs der europäischen und internationalen Wirtschaft. Seit 2003 bringen wir alljährlich diese Top-Innovatoren der Wirtschaft zusammen, analysieren deren Investitions- und Innovationsstrategien und bringen dieses Trend-Wissen komprimiert zu unseren Kunden.

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Seit 16 Jahren das modernste Trendinstitut Deutschlands

2b AHEAD in Zahlen

Mehr als 2.000.000 Websitebesucher

Mehr als 150.000

Zuhörer bei Keynotes

15 Zukunfts-kongresse

Mehr als 100.000

Zuschauer bei 2b AHEAD TV

Mehr als 23.000 Leser der Trend-

und Strategie-

Bücher

5 Management-

bücher

Mehr als 5.000 Teilnehmer

der jährlichen Zukunfts-kongresse

Mehr als 1.400

Presse-Berichte und

Interviews

Mehr als 44.000

Abonnenten des

wöchentlichen Trendletters

Mehr als 500 Keynotes und

Beratungsprozesse

Mehr als 150 wissenschaftliche Trendanalysen und

Studien

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