AG „Teamorientierte Zusammenarbeit“:

Unsere Ergebnisse und unsere Entwicklung

 

 AG Teamorientierte Zusammenarbeit“GQMG- Jahrestagung am 17.11.2010

AG „Teamorientierte Zusammenarbeit“

Unser VorhabenSachstand Summercamp

der GQMG 2010

GQMG-Tagung 17.11.2010, Dirk Ashauer & Britta Pfennig für die AG „Teamorientierte Zusammenarbeit“

0. Theorien & Definitionen

1. Unternehmenskultur

2. Teamkommunikation

3. Professionelles Handeln & Rechtssicherheit

4. Führung

5. Prozesse

6. Ökonomie

7. Zusammenfassung

 

 

Veröffentlichung mit folgenden Kapiteln

GQMG-Tagung 17.11.2010, Dirk Ashauer & Britta Pfennig für die AG „Teamorientierte Zusammenarbeit“

Teilnehmer am Summercamp:

Dirk AshauerBrigitte Bergmann-LieseStefan JuchemsBritta PfennigDr. Horst PoimannSusanne Richter-HeinzCarsten SchoenMartin Sternberg

Silke Zimmermann 

Wer wir sind (alphabetisch)

Weitere Teilnehmer der AG:

Helga Albrecht-StolzEllen ArndtDr. Michael BöckelmannMarie EngelingsMirjam KörnerRoswitha KraußConstanze LessingAndreas LissbergIris Meyenburg-AltwargJan Richter

 GQMG-Tagung 17.11.2010, Dirk Ashauer & Britta Pfennig für die AG „Teamorientierte Zusammenarbeit“

AG „Teamorientierte Zusammenarbeit“

Unsere Geschichte und Entwicklung

Herbst 2008 – Sommer 2010

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Herbst 2008

Konstituierende Sitzung

„Best Practice“ „Rolle & Kommunikation“

--Stichworte, z. B:

Prozessmanagement, Schnittstellen, Rechtssicherheit & klare

Handlungsanweisungen etc.

Stichworte, z. B:Rollenklärung, Kommunikation & Kooperation, Qualifikation,

gemeinsames Training für Berufsgruppen?

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bis Mai 2009„Best Practice“ „Rolle & Kommunikation“

Durchführung einer Befragung von Krankenhäusern zu den Themen

„neue Aufgabenverteilung & Neue Berufsgruppen“

Bearbeitung von Themen, wieTeamdefinitionen & -modelle

Teamarbeit und PatientenorientierungTeamarbeit aus Sicht der Pflege

Teamarbeit aus Sicht der Ärzteschaft

Wieder eine Gruppe!

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Herbst 2009 bis Sommer 2010

Bearbeitung der Themen …

I. UnternehmenskulturII. FührungIII. ProfessionIV. ProzessV. Ökonomie

KerngruppeGäste und TN

kommen und gehen

… unter folgenden Gesichtspunkten

• Ausgangslage & Ziele• Handlungsempfehlungen• Beispiele allgemein• Literatur

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AG „Teamorientierte Zusammenarbeit“

Unser Vorhaben konkret

Ergebnisse des Summercamps 2010

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Veröffentlichung mit folgenden Kapiteln„Theorie & Definitionen“ und Stichworte

Theorie & Definitionen

Klassische Definition „Team“

Unsere Def. „Handlungs-

team“

Teament-wicklung

Teammodelle

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Veröffentlichung mit folgenden Kapiteln„Unternehmenskultur“ und Stichworte

Unternehmens-kultur

Identifikation

Unternehmens-kommunikation

Wert-schätzung

Transparenz

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Veröffentlichung mit folgenden Kapiteln„Teamkommunikation“ und Stichworte

Team-kommunikatio

n

Eingehende Informationen

Patienten & Angehörige

Wege

Gestaltung

Dienstan-weisungen Visiten

Mono- und interdisziplinär

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Veröffentlichung mit folgenden Kapiteln„Profession. Handeln & Rechtssicherheit“ und Stichworte

Professionelles Handeln &

Rechts-sicherheit

Kompetenz (Aus-, Fort- &

Weiterbildung)

Klare Verantwortung

Qualifikation

Rechts-sicherheit

(relev. Gesetze)

Berufs-verständnis

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Veröffentlichung mit folgenden Kapiteln„Führung“ und Stichworte

Führung

Team-entwicklung

Fluktuation & Konitnuität

Verhalten der Führungskräfte Qualitäts-

management

Führung bestimmt

Regelungsdichte der Prozesse

Patienten-orientierung

Stimmige Vision

Demografie der Teammitglieder

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Veröffentlichung mit folgenden Kapiteln„Prozesse“ und Stichworte

Prozesse

Aufgaben-klarheit

Behandlungs-pfade

Schnittstellen-management

Steuerung

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Veröffentlichung mit folgenden Kapiteln„Ökonomie“ und Stichworte

Ökonomie

Veränderte Rahmen-

bedingungen

Besetzung/Ambulanz

Qualitäts- und Effizienz-

steigerungQualifikation

Balance-Score-Card

Entscheidungs-kompetenzen

Prozesse „glätten“

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AG „Teamorientierte Zusammenarbeit“

Herzlichen Dank für Ihre

Aufmerksamkeit

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