Agil & Digital - Wo müssen Unternehmen und Mitarbeitende ......MHP Management- und IT-Beratung GmbH...

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MHP – DRIVEN BY EXCELLENCE

15.11.2018 © MHP Management- und IT-Beratung GmbH 2

MHP Management- und IT-Beratung GmbH

Agil & Digital - Wo müssen Unternehmen undMitarbeitende beweglicher werden?

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EXCELLENTTEAM PLAYERErfolg gelingt nur im Team. MHP´s interdisziplinar̈e und agile

Teams entwickeln gemeinsam die Zukunft für ihre Kunden.

AN 13 STANDORTEN

ÜBER 2.500 KOLLEGEN

MEISTERN DEN DIGITAL TURN FÜR MITTELSTÄNDLER UND KONZERNE

SOWIE DEN DIGITAL TURN FÜR START-UPS

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END2END

FOCUS BUSINESS

© MHP Management- und IT-Beratung GmbH

UnsereServices

▪ Strategy

▪ Management Consulting

▪ Technology Consulting

▪ System Integration

▪ Managed Services

▪ Digital Services

▪ Innovations

▪ Agile Project- & Program Mgmt.

▪ Finance

▪ People

▪ R&D

▪ Operations

▪ Marketing, Sales & Service

FOCUS TOPICS

▪ Artificial Intelligence

▪ Blockchain

▪ CASE

▪ Customer Experience

▪ Cyber Security

▪ New Mobility/Smart City

▪ Industry 4.0/IoT

▪ Robotic Process Automation

FOCUS TECHNOLOGY

▪ CIO Advisory

▪ Architecture

▪ Data Governance

▪ Integration & Development

▪ Trending Technologies

▪ S/4HANA

ECOSYSTEMS

TRANSFORMATION

MOBILITY

MANUFACTURING

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Agile – Was ist das?

Das Agile Manifest beschreibt die Grundlegenden Prinzipien

Agile KlassischVorrang vor

Individuen & Interaktion Prozesse & Werkzeuge

Funktionsfähige Produkte Spezifikation & Dokumentation

Zusammenarbeit mit Kunden Vertragsverhandlungen

Eingehen auf Änderungen Planverfolgung

Klare Parallelität zu Lean mit Kundenorientierung und Waste-Vermeidung

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Agile ist eine hilfreiche Voraussetzungen für die erfolgreiche Digitale Transformation

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Agile – Was ist das?

zunehmende

Komplexität

Atmungsfähigkeit

Schnelligkeit

Kundenzentriertheit

Innovation

Total Cost of Ownership

Verfügbarkeit

Dynamik der digitalen Transformation

Steigende Anzahl digitaler Trends

asynchrone Bedarfszyklen

schneller technologischer Wandel

kultureller Wandel

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Kompetente, kundenorientierte und entscheidungsfähige Teams entlang der Wertschöpfung und weniger Hierarchie

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Agile – Was braucht das?

ACT

THINK

THINK & ACT

THINK & ACT(don‘t think)

(accordingcustomer

needs)

fit

mach

en

- Zentralistisches Kontrollunternehmen

- Aus Taylor-Vergangenheit

- Bleisohlen in Entscheidungsprozessen

- Waste und Misstrauen auf jeder Ebene

- Wertschöpfungszentriert und Kundenkontrolle

- Delegation und Vertrauen durch Kompetenz

- Zukunftsfit für komplexe Marktanforderungen

- Wastevermeidung durch Wertschöpfungsnachfrage

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Einige Ideen, dort anzukommen

Störe dein eigenes

Business (gedanklich)

Lerne von

Daten-Analysen

Starte

interdisziplinäres

“Ideating”

Kollaboriere

interdisziplinär

Suche

Partnerschaften und

experimentiere

Was ist Dein

“Plattform-Ready”?

Agile – Wie macht man das?

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Dr. Frank BoegerAssociated Partner @ Smart Manufacturing

MHP Start: Januar 2019

Department: Digital Supply Chain Solutions

Aufgaben: Smart Manufacturing und IIoT-Lösungen entlang

optimierter Wertschöpfungsketten

Weg zu MHP: Serienfertigung, Beratung, Industrieverband,

Aerospace, High-Tech

Vorherige Stationen: Promotion Maschinenbau, Projektleiter @

BOSCH, AV-Leiter @ Airbus, Management-

Berater @ PwC, GF @ EFDS,

Portfolio-Manager @ Globalfoundries,

Interessen: Innovation, Change, Prozesse, Digitalisierung

Ich in 3 Worten: Ich liebe lernen

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MHP Management- und IT-Beratung GmbH

Film- und Medienzentrum l Königsallee 49 l D-71638 Ludwigsburg

Telefon +49 (0)7141 7856-0 l Fax +49 (0)7141 7856-199

eMail [email protected] l Internet www.mhp.com

Herzlichen Dankfür Ihre Aufmerksamkeit!

Dr. Frank Boeger | AP [email protected]

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