ARBEITSMARKT IM WANDELDr. Balz Stückelberger, Journalistenseminar SBVg, 8. Juni 2017

Arbeitgeber Banken

AGENDA

• Arbeitgeber Banken: Themen• Arbeitsmarkt Banken: Fakten • Arbeitsmarkt im Wandel: Übersicht• Arbeitsmarkt im Wandel: Schwerpunkte (Demografie und

Digitalisierung)• Schlüsselfaktor Arbeitsmarkfähigkeit im Wandel• Fragen

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ARBEITGEBER BANKEN: THEMEN

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ARBEITSMARKT BANKEN: FAKTEN

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Leicht rückläufige Beschäftigung Tiefe Arbeitslosigkeit

Hohes Lohnniveau auf allen Stufen Ausgeglichenes Verhältnis offene Stellen / Arbeitslose

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ARBEITSMARKT IM WANDEL: ÜBERSICHT

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Digitalisierung Demografie Generation Y

GlobalisierungSpezialisierungGesellschaftlicher Wandel

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ARBEITSMARKT IM WANDEL: SCHWERPUNKTE

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Digitalisierung Demografie

• Automatisierungs-Index: In der Bankbranche unterdurchschnittlich

• Potential für netto-Stellenwachstum• Veränderte Job-Profile • Druck auf niedrig qualifizierte Jobs• Tendenz zur Höherqualifizierung

• Demografie 2017 erstmals «real»• Bis 2035 netto 400’000 Arbeitskräfte

weniger (ganze CH)• Zunehmender Fachkräftemangel • Wachsende Bedeutung von älteren

Mitarbeitenden

«Arbeitsmarktfähigkeit ist die neue Arbeitsplatzsicherheit»

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FUNDAMENTALER WANDEL DES SCHLÜSSELFAKTORS ARBEITMARKTFÄHIGKEIT

Anfang 20. Jahrhundert

«(Physische) Fähigkeit, am Arbeitsmarkt teilzunehmen»

> Arbeitsfähigkeit

«Kompetenzbündel und Flexibilität, um sich in einem

sich wandelnden Arbeitsmarkt laufend anzupassen»

> Bewegungsfähigkeit

Anfang 21. Jahrhundert

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«NEW SKILLS FOR NEW JOBS»

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− Erhalt der Arbeitsmarktfähigkeit liegt in der Eigenverantwortung der Arbeitnehmenden.

− Der Arbeitgeber plant, sensibilisiert, unterstützt, ermöglicht.

− Die Bankbranche bietet als erste Branche einen Kurs zum gezielten Erhalt der Arbeitsmarktfähigkeit an.

− Zielgruppe: erfahrene Mitarbeitende der Finanzbranche

− Schwerpunkte: Weiterbildung in (finanz-) wirtschaftlichen Themen, digitale Arbeits- und Lernkompetenz, Selbstmanagement, Potentialanalyse, Entwicklungscoaching.

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ARBEITSMARKT IM WANDEL: SUMMARY

• Der Arbeitsmarkt und die Arbeitswelt in der Bankbranche verändernsich immer schneller.

• Zentrale Treiber sind die Demografie und die Digitalisierung. • Aufgabe und Verantwortung der Arbeitgeber ist es, die Verfügbarkeit

von Fachkräften in genügender Zahl und mit den richtigen Kompetenzen und Fähigkeiten sicherzustellen.

• Dem Erhalt der Arbeitsmarktfähigkeit kommt dabei eine Schlüsselrolle zu.

• Nur so können die Banken die Herausforderungen der Demografie bewältigen und die Chancen der Digitalisierung nutzen.

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