Bergische Universität Wuppertal Liebetruth - Media Economics 1 Medienökonomie Print & Media...

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• • • • • • • • • • • • •Bergische Universität Wuppertal

Liebetruth - Media Economics 1

Medienökonomie

Print & Media Technologie

Sommersemester 2014

Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hartmann Liebetruth

Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre

Von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Günter Wöhe† und Prof. Dr. Ulrich Döring

25., überarbeitete und aktualisierte Auflage 2013.

XXXII, 1018 Seiten. Zweifarbig. Gebunden.

Vahlen ISBN 978-3-8006-4687-6

Preis: 32,90 €

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About the Speaker

Academic background: Business Administration

Studies: in Germany, post graduate study in the US

Professional background: Head of staff unit business development

in a Printing and Publishing firm

1981 - 2006: Professor at University of Wuppertal, Dep. of Print and Media Technology

Since 2006 visiting professor University of the Arts London - London College of Printing and Communication

Subject matter: Managerial Economics, Accounting - Printing & Publishing Industry -

1994 - 2006 Chairman: »International Circle of Educational Institutes for Graphic Arts

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Ziel der Veranstaltung

…. ist, Sie bekannt zu machen mit:

dem Untersuchungsgegenstand der Wirtschaftswissenschaften den Besonderheiten der Druck- und Medienindustrie der Rolle des Managements den Funktionen des Managements in den Bereichen

• Produktion• Beschaffung• Verkauf• Finanzierung, Rechnungswesen

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A. Einführung 5

B. Betriebstypologie 22

C. Druck- und Medienindustrie 33

D. Business Trends 51

E. Wirtschaftsgüter 64

F. System der Produktionsfaktoren 98

G. Produktions- und Kostentheorie 131

H. Rechtsformen der Betriebe 140

I. Instrumente der Unternehmensführung 171

Literatur:

Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre (Gebundene Ausgabe)von Günter Wöhe (Autor), Ulrich Döring (Autor), Vahlen, 23, Auflage, 2008, 75 neu ab EUR 24,90 - ISBN 978-3-8006-3524-5

Inhalt

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A Einführung

Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre

Ökonomisches Prinzip

Wirtschaftlichkeit & Rentabilität

Wirtschaftswissenschaftliche Disziplinen

Volkswirtschaftslehre, Nationalökonomie

Einzelwirtschaften

Betrieb - Definition

Funktionen eines Unternehmens

Güter- und Finanzbewegungen

Business Cycle

Produktionsfaktoren - VWL

Produktionsfaktoren - BWL

Instrumente des Managements

Externes Rechnungswesen

Internes Rechnungswesen

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Gegenstand der BetriebswirtschaftslehreDie Betriebswirtschaftslehre ist eine selbstständige Wirtschaftswissenschaft.

Erkenntnisobjekt oder Untersuchungsgegenstand aller Wirtschaftswissenschaften ist die Wirtschaft.

Hierunter versteht man alle menschlichen Tätigkeiten, die der Versorgung mit Gütern und Dienstleistungen dienen.

Wirtschaft verdankt seine Entstehung der Tatsache, dass die Bedürfnisse der Menschen praktisch unbegrenzt und die Mittel, sie zu befriedigen knapp, also begrenzt sind.

Wirtschaften ist Zweck-gerichtetes Handeln, das deshalb dem allgemeinen Vernunftprinzip unterliegt. Es besagt, dass ein bestimmtes Ziel unter dem geringsten Einsatz von Mitteln zu erreichen ist

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Ökonomisches Prinzip

Bezeichnet man mit

•E den Ertrag und mit Ê eine bestimmte Menge des Ertrags, und mit

•A den Aufwand und mit Â eine bestimmte Menge des Aufwands,

dann lässt sich das ökonomische Prinzip wie folgt formulieren:

Wenn A = Â, dann E Max!

bzw.

Wenn E = Ê, dann A Min!

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Wirtschaftlichkeit & Rentabilität

Aufgrund der technischen Möglichkeiten und gegebener

Faktorpreise kann ein Gut zu Kosten von kp 6,-- € pro Stück

hergestellt werden. Wenn die tatsächlichen Kosten ki und der

Verkaufspreis p ist, dann liegt in den in der folgenden Tabelle mit (*)

bezeichneten Fällen W und / oder R vor:

Fall: ki p W R ki

p

a) 6 8 * * = kp > ki

b) 6 5 * - = kp < ki

c) 7 8 - * > kp > ki

d) 8 7 - - > kp < ki

R: p > ki

W: ki = kp

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Wirtschaftswissenschaftliche Disziplinen

Gliederungsmerkmale sind:1. Die Gesamtwirtschaft eines Volkes, einer Nation

Volkswirtschaftslehre, Nationalökonomie2. Einzelwirtschaften

2.1 ProduktionswirtschaftenBetriebswirtschaftslehre

2.2 Konsumtionswirtschaften2.2.1 private Haushalte

Hauswirtschaftslehre, Home economics, Ökotrophologie2.2.2 öffentliche Haushalte

Finanzwissenschaft(spezielle Wirtschaftsdisziplin der Volkswirtschaftslehre).Hier geht es um Fragen, wie: - Beschaffung von Finanzmitteln - Wirkung von bestimmten Steuerarten auf das

wirtschaftliche Geschehen etc.

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Volkswirtschaftslehre, Nationalökonomie

Ziel der Volkswirtschaftspolitik ist die Steigerung der Leistungsfähigkeit und Produktivität der Volkswirtschaft und damit der Wohlfahrt der Menschen. Dazu:

• Preisniveaustabilität,• Vollbeschäftigung,• außenwirtschaftliches,• ökologisches Gleichgewicht• »befriedigendes« Wachstum,• »gerechte« Verteilung des Einkommens.

Die »Organe« der Volkswirtschaftspolitik sind Bund, Länder, Gemeinden, die Europäische Kommission, die Zentralbanken oder kurz der »Staat«

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Einzelwirtschaften

2.1 Produktionswirtschaften BetriebswirtschaftslehreUntersuchungsgegenstand der Betriebswirtschaftslehre (BWL) ist nicht der Betrieb an sich, sondern nur der Teil, der sich mit Entscheidungen über den Einsatz von Mitteln befasst, durch den gesetzte Ziele optimal realisiert werden können. So ist z.B. der Betrieb als Begegnungsstätte von Menschen nicht Gegenstand der BWL, sondern der Betriebssoziologie.

2.2 Konsumtionswirtschaften

Die Aufgabe des Managements liegt in der Gestaltung, Lenkung und Entwicklung sozialer Systeme, insbesondere Unternehmen.

Das gemeinsame Ziel aller Einzelwirtschaften ist das Streben nach maximalem Nutzen, das der Betriebe ist i.d.R. das Streben nach einem langfristig maximalem Gewinn

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Betrieb - Definition

• Ein Unternehmen ist eine komplexe, formale Organisation (System), deren Ziel es ist einen Gewinn zu erzielen durch die Herstellung und den Verkauf von marktfähigen Gütern und Dienstleistungen.

• Ein Gewinn entsteht durch den Verkauf des Wirtschaftsgutes zu einem Preis, der die Kosten ihrer Erstellung übersteigt.

• Die Käufer sind bereit den Preis zu bezahlen, weil sie den erwarteten Nutzen aus dem Besitz des erworbenen Gutes höher einschätzen als den geforderten Preis.

• Die Aufgabe der Unternehmensleitung (des Managements) ist Gewinnpotenziale zu erkennen und sie zu realisieren.

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Funktionen eines Unternehmens

Wandelt Rohstoffe

in verkaufsfähige

Güter und Dienst-

leistungen um

Verkauft Güter und

Dienstleistungen an

• Andere Unter-

nehmungen

(B2B)

• Private Kunden

(B2C)

Zahlt Steuern

Kauft Güter &

Dienstleistungen

Investiert in

Betriebsmittel

Stellt Arbeitskräfte

ein

Beschafft Eigenkapital

zahlt Dividende

Leiht Fremdkapital,

Zahlt Zinsen, Tilgung

Ein Unternehmen

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Güter- und FinanzbewegungenGeld- und Kapitalmarkt

Eigenkapital FremdkapitalRückzahlungen

Rechnungswesen

Finanzbereich

Beschaf Bestand Absatz-fungs- liquider Lager marktmarkt Mittel disposi- Unfertiger

tiver Erzeug-Arbeits- Faktor nissekräfte Personal- Erstellung Ver-

bestand der wertung BetriebeBetriebs- derleistung Betriebs-

Betriebs- Anlagen- (Produk- leistungmittel bestand tion) Lager (Absatz)

Elemen fertigertar- Erzeug-

Werk- Roh- faktoren nisse Haushaltestoffe Hilfs-

Betriebs-stoff-Lager

Dienst-leistungen

Steuern, Gebühren, Beiträge Zuschüsse, SubventionenStaat

EinlagenZinsen

KrediteEntnahmenGewinne

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Liebetruth - Media Economics

Produktionsfaktoren - VWL

15

Die Gliederungssystematik wird von der Frage nach der Einkommens-Bildung und -Verteilung bestimmt.

1. ursprüngliche Produktionsfaktorena) Arbeit undb) Boden sowie dem

2. abgeleiteten Produktionsfaktorc) Kapital = produzierte Produktionsmittel

Den Produktionsfaktoren a,b,c entsprechen die Einkommensartena) Lohn (Kontrakt bestimmtes Einkommen) und Gewinne (Residualeinkommen)b) Pacht (Bodenrente)c) Zinsen

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Produktionsfaktoren - BWLDie Gliederungssystematik wird hier von der Frage nach den Bestimmungsfaktoren einer optimalen Leistungs-Erstellung und -Verwertung im Sinne der unternehmerischen Zielsetzung bestimmt.

1. Elementarfaktoren1.1 Ausführende Arbeit1.2 Betriebsmittel1.3 Werkstoffe

2. Dispositiver Faktor (Management)2.1 originärer dispositiver Faktor = Geschäftsleitung ... setzt Ziele, ... setzt Ziele durch2.2 derivativer dispositiver Faktor

leitet sich aus 2.1 ab2.2.1 Planung2.2.2 Organisation2.2.3 Kontrolle, interne Revision

Jedem dieser Produktions-

faktoren entspricht eine

Kostenart

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Business Cycle

Geschäftsvorfall

Datum Jan. Feb. Mrz. Apr. Mai Jun. Jul.

Betriebs-zyklus

Einsatzstoffe werden

Bestellt Geliefert Bezahlt Verbraucht

Produktion

Fertigerzeugnisse werden

Erstellt Bestellt Geliefert Bezahlt

Juristisch

Kauf Verkauf

Verpflich-tungs-

VerfügungsgeschäftTatsächliche

Vorgänge

Verpflich-tungs-

Verfügungsgeschäft

Lager-vorgänge

Rohstoffe Unfertige Fertig-Erzeugnisse

Kredit-vorgänge

Lieferant selbst

Finan- zierung

Vorfinanzierung

Bilanz-mäßige Vorgänge

Verbindlichkeit Forderung

Entsteht erlischt Entsteht erlischt

Buch- halterisch

(Bestellg) Ausgabe Auszahlg Aufwand

Ertrag (Auftrag) Einnahme Einzahlung

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B. Betriebstypologie

1. Das Wirtschaftssubjekt

2. Vorherrschender Produktionsfaktor

3. Fertigungsprinzip

Wichtige Einteilungskriterien sind:

Weitere Einteilungskriterien können z.B. sein:

4. Die Erzeugnisart (z.B. Automobilindustrie)

5. Der wichtigste Rohstoff (z.B. Metallindustrie)

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a) Wirtschaftssubjekt

1 Produktionswirtschaft (Betrieb)1.1 Sachleistungsunternehmen

- Erzeugungs- (Rohstoff-Gewinnungsbetriebe),- Verarbeitungsbetriebe

- Produktionsmittel-,- Verbrauchsgüter-produzierende

Betriebe.1.2 Dienstleistungsbetriebe

- Handels-,- Bank-,- Verkehrs-,- Versicherungs-,- Sonstige Dienstleistungsbetriebe.

2 Konsumtionswirtschaften2.1 private2.2 öffentliche Betriebe

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b) Vorherrschender Produktionsfaktor

ba) arbeits-bb) anlage-bc) materialintensive Betrieb

Wie ist die Druckindustrie hier einzuordnen?

Druckindustrie ist im Vergleich zum Durchschnitt des gesamten verarbeitenden Gewerbes

– arbeitsintensiv

– kapitalintensiv

und nicht materialintensiv, obwohl die Materialkosten fast den größten Anteil an den Gesamtkosten haben

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c) Fertigungsprinzip

ca) EinzelfertigungVon einem Produkt wird nur eine Einheit hergestellt. Z. B. Wohnungsbauträgergesellschaft erstellt ein Wohnhaus, das zum Verkauf bestimmt ist.

I.d.R. findet Einzelfertigung erst dann statt, wenn seitens des Kunden ein Auftrag vorliegt. Die Produktion erfolgt also nicht für den anonymen Markt, sondern nur auf Bestellung. In diesem Fall spricht man von Auftragsfertigung. Streng genommen bietet der auftragsfertigende Betrieb dem anonymen Markt Fertigungskapazitäten an (personeller und maschineller Art), die nach Maßgabe des Kunden, nämlich durch die Auftragsbeschreibung, genutzt werden.

Das Problem der Betriebe mit Einzelfertigung ist die gleichmäßige Auslastung der Fertigungskapazitäten.Beispiele sind: Anlagen-, Großmaschinenbau, Werft-, Bau-, Druckindustrie.

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Auftragsfertigung

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

Jan feb Mär Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez

Kosten

Erlöse

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cb) Mehrfachfertigung

unbegrenzte Menge

Gleiches Produkt wird in unbegrenzter Menge hergestellt (Massenfertigung).

Einfache Massenfertigung = »Einprodukt-Unternehmen»Beispiele: Zementfabrik, Ziegelei, Brauerei, Elektrizitätswerk, Bergbau etc.

Mehrfache MassenfertigungMehrere Produkte werden nebeneinander in Massenfertigung hergestellt (z.B. Zigarettenfabrik, Brauerei)

Besonderer Fall: Kuppelproduktion. Bei der Herstellung eines Produktes entstehen, technisch bedingt, weitere marktfähige Nebenprodukte.Beispiel: Bei der Leuchtgasherstellung entstehen als Nebenprodukte Koks, Teer, Ammoniak.

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begrenzte Menge

ba) Serienfertigung

Nach der Herstellung einer bestimmten Menge eines Erzeugnisses erfolgt die Umstellung der Produktionsanlagen zur Herstellung eines anderen Produktes. Zwei Fälle sind hier zu unterscheiden:

Unterschiedlicher FertigungsgangBeispiel: Automobilindustrie

bb) Sortenfertigung

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Die unterschiedlichen Produkte sind hinsichtlich der Produktionsverfahren, der verwendeten Materialien etc. eng verwandt. Die Stückzahl, in der jeweils eine Sorte gefertigt wird, nennt man ein Los. Typisch für begrenzte Mengenfertigung ist, dass das Fertigwarenlager im Verlauf der Produktion relativ rasch aufgebaut wird, während der Abverkauf von dort allmählich erfolgt.

Beispiel: Autoreifen mit unterschiedlicher ProfilierungDruckindustrie: Verpackungsmittel, Formulare, Etiketten, Tapeten etc. Problem: Je größer das Los, desto niedriger die auf das einzelne Stück bezogenen Herstellkosten (Fixkostendegression), aber auch desto höher der durchschnittliche Lagerbestand und damit der Lagerwert oder die »Kapitalbindung», da i.d.R. mit der Produktion Kosten verbunden sind, die zu Geldausgaben führen, die erst später, nämlich nach dem Verkauf der Fertigerzeugnisse zurückfließen.

Serien- / Sortenfertigung

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Management ...

.... capabilities is always less than the organization actually requires.

Henry Ford,

cited after Porter, Derek: Print management, 2nd edition,

pira / BPIF-Publishing, Leatherhead, Surrey, UK, 2000.

Vielleicht ist dies der Grund, weshalb es eine Krankheit gibt, von

der – wie man eine Zeit lang glaubte - nur diese Berufsgruppe

befallen ist: die Managerkrankheit

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A look back at the 90ies

The 90ies were the era of Changes of

Technologies: Analogous technologies were replaced by digital ones, a process, which was accelerated by the net technologies

and

Markets: New media products came into demand

• Individualised print media

• Off line media

• On line media

Secret of success: Technological leadership

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The first decade of the new century:

….is the era of Management, i. e the coordination and integration of

• Technical systems

(colour management, facility management, CIP4, JDF etc

and

• Organisational systems

(customers, sub contractors, suppliers, the general public…) and

• the Banking Sector)

Objective: Bringing Rate of Employment in each department to highest possible level

Secret of success: Managerial skills

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C. Characterizing the PMI

• Market

• SMB

• Cost Structure

• Capital Intensive

• Challenges

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Werbe-Investitionen in Deutschland

Brutto Investitionen in Deutschland Mrd € +/-Gesamt 2009 2012 Honorare, Werbemittelproduktion, Medienkosten 28,84 29,74 3,1%davon Nettowerbeeinnahmen der Medien 18,37 18,42 0,3%

Brutto-Inlandsprodukt 2404,4 2735,8Werbeinvestition in % des BIP 1,2% 1,1%

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Nettowerbeeinnahmen der Medien

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Limited Time Budgets

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Betriebe / Beschäftigte 2011 ggü 2000

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Liebetruth - Media Economics

Produktionsvolumen der deutschen Druckindustrie

35

2011 Veränderungen

Mio. € gegenüber Vorjahr in %

Erzeugnisse/Leistungen 2011 2010 2009

Werbedrucke/Kataloge 5873 4,1 -1,5 -6,5

davon: Kataloge 1088 0,2 -4,7 -0,4

Plakate 421 3,3 -0,4 -10,2

Geschäftsberichte 65 -6,6 -7,5 8,4

andere Werbedrucke und -schriften 4298 5,5 -0,6 -7,9

Zeitungen/Anzeigenblätter 1331 3,5 -7,5 -10,1

davon: Tageszeitungen 878 4,3 -7,2 1,7

Wochenzeitungen, Sonntagszeitungen 219 12,8 2,5 -32,6

Anzeigen-/Annoncenblätter 234 -6,5 -14,7 -21,4

Zeitschriften 1452 -7,3 -6 -8,6

Bücher/kartografische Erzeugnisse 1154 -0,2 -1 24,2

Kalender/Karten 137 6 -0,5 -17,4

Geschäftsdrucksachen 1337 2,5 -0,1 -16,2

Bedruckte Etiketten 1189 4,3 5,8 -3,8

Sonstige Druck-Erzeugnisse 1782 3,8 9,3 -16,3

Summe Druck-Erzeugnisse 14254 2,3 -0,7 -13,2

Druck- und Medienvorstufe 1079 5 2,7 -13,8

Druckweiterverarbeitung von Büchern,

Zeitschriften, Werbedrucken u.a. 961 2,5 -12,7 2,1

Summe Druckleistungen 2040 3,8 -5,3 -6,2

Summe alle Erzeugnisse/Leistungen 16294 2,5 -1,3 -12,4

http://www.bvdm-online.de/Zahlen/pdf/Produktionsvolumen_der_deutschen_Druckindustrie_2011.pdf

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Kostenstruktur 2010

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PMI vs. total Industry

1,86

4,77

2,47

2,95

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

4,5

5

Production-volume Number of Firms Number of Employees Capital Expenditure

Percentage Shares Printing Industry vs. Total Industry (1994)

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Sales S 16,8 billion €Employees E 120 000Capital Expenditure C 1,008 billion €

Ratios PMI AverageS/E 140000 € 210000€C/S 6% 4%C/E 8400€ 8400€

Three Ratios

S C C

E S E––– * ––– = –––

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Labour intensive

The percentage share of employees in the printing industry is about 2,4, i.e. also well above its production percentage rate. The reason for this is both:

• Many people are needed for the same amount of production in comparison to the rest of the industry which is easily conceivable as a print order goes through many steps of production before it comes to sales in the market. These steps are:

Pre press, press and finishing.

• There is, as some analysts believe, a potential for further increases in efficiency.

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k € k € k €Turnover 12.000 0 12.000Material -2.900 0 -2.900outwork 0 -1.720 -1.720Value added 9.100 -1.720 7.380 -19%Labour -3.600 720 -2.880 -20%Depreciation -900 180 -720 -20%floor space -1.220 244 -976 -20%other -2.880 576 -2.304 -20%Net Earnings 500 0 500

Number of Employees 100 20 80 20%

Turnover per Employee:120.000 _ 150.000 _ 25%

Outsourcing

The use of turnover-per-employee ratio is questionable

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Capital intensive

Capital expenditures are playing an above average role in the printing industry. German printing industry`s percentage share of capital investments is about 2.5 percent of the total industry’s overall investment, which is well above the percentage share of production which amounts only about 1,7 percent.

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Challenges

The printing industry is facing a number of serious challenges. Many print shops are not in a position to get their cost covered in full.

The challenges have their origin in

• Sluggish growth of the print market

• Over capacity, which results in extremely tough competition

• Cuts of the value chain

and in many cases

• Insufficient management capability.

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Sluggish Growth

Information and knowledge: key factors of success

But:

the rates of growth of the print market is low.

This is due to:

a) limited time budgets rather than to tight money budgets of the media user.

b) Entrance of new competitors into the market

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Entrance of new competitors into the market

Paper based media have lost market shares against screen media, but they

are still dominant. It can be expected that the market shares will be equal by

the year 2010 and stay constant from then on.

New media such as the internet must gain time budget shares from

other media. However, print media is still playing a dominant role in

the communication market, as there is no other media with an as easy

and comfortable interface between man and media.

http://www.gain.net/industry/factoid.html

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Over Capacity

The print industry is suffering from over capacity. It is due to:

• Rapid progression in the printing technology. Print firms are investing into new technology in an effort for gaining cost leadership and herby more competitiveness.

Unfortunately - in many cases - they are making hereby involuntarily contributions to increased production capacity.

• Even disappearing firms do not bring about reductions of the total production capacity, as it continues to exist and will be used eventually by the same firm under a different name (»Phoenix companies«).

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Cuts of its added value

The print industry is also suffering from cuts of its added value chain usually in the section of prepress work due to highly sophisticated desk top publishing systems.

Unfortunately this section used to be considered - and still is considered - the very business field where it is possible to develop USP (Unique selling propositions), i.e. highest contributions to the added value chain.

A company must try to extend or enhance its added value chain by providing additional services of various kinds.

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Self Assessment Ch. A

1. What are the three ratios, which are usually used for characterzing the PMI?

2. The PMI is (please tick):

( ) Labour- ( ) material- ( ) capital- intensive

3. What are the two major cost items in the PMI?

4. What is the main driver in the market for the PMI?

5. What are the competitive edges of SME against big print businesses?

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D. Business Trends - Tools for Management

• Changes at the PMI - Trends• Tool for Management: Business Plan• Business Plan as a basis for decision making• The advantages of a well thought out plan. • Self Assessment Ch. D

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Changes at the PMI - Trends

Me

dia

Se

rvic

e F

irm

Me

dia

Bu

yerPrint order stated

in quantative terms

Execution of order

Typical Product

Mass Media

“one to many”

Me

dia

Use

r

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •




Me

dia

Se

rvic

e F

irm

Me

dia

Bu


quantative terms

Execution of order

Bulk delivery

Print order stated as a problem

Solution provider

Typical Product

Mass Media

“one to many”

Me

dia

Use

r

Bi-directional channel for promotional communication

Paper based

Digital

Off line

On line

Media Supply-Delivery, DAM, CRM

Response management

FulfilmentS

ubc

ont

ract

or

Cost leadership by way of

Outsourcing

Virtual firm through Net work

partnership

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Media Supply Management

»DAM« (Data asset Management)

= maintenance and use of digital databases to produce individualised media products such as

•catalogues,

•web pages,

•e-mails

»CRM« (Customer Relation Management)

= screened consumer behaviour. CRM is based on DAM.

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Response Management

Response management includes

• collecting and processing the incoming data on behalf of the media buyer,

• giving further information on request on specific issues by establishing a call centre or by using the internet,

• building up data bases for mapping out consumer behaviour.

The above figure shows also, that the communicational channel turns from a one directional to a bi-directional one.

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Fulfilment….includes

Managing clients inventories, warehousing filling orders out of these inventories, shipping orders and billing for orders shipped collection of accounts receivable dunning

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Cost Leadership

There is rapid technological advance

Cost leadership must be gained through

• specialisationspecialisation and and

• large scale productionlarge scale production

• Large production units or

• virtual firmsvirtual firms by way of outsourcingoutsourcing

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Business Plan

The management function is documented in a business plan.

It is designed to bring force into a systematic analysis of the firm’s own position and the strategies it follows. A business plan is to show

• what a firm is targeting at, • how it allocates its resources, • where it focuses its strengths and opportunities, • what efforts are being taken to meet weaknesses and threads.

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The advantages of a well thought out plan. It Provokes management into analysing what is happening

and what should happen

Encourages better management by setting targets for individuals, coordinating and controlling activities, measuring and assessing of what takes place

Causes the company to re-evaluate its policies

Helps to prepare staff for possible unexpected changes in trading conditions and similar

Enables banks when lending funds and investors when buying shares

to feel more confident.

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Business Plan as a basis for decision making

A Business plan is done as a basis for decision making and therefore not only directed to third parties such as bankers, business partners and Investors, but most important to the firm itself.

It must be comprehensive and cover all business functions such as • Production technology• Marketing and sales, • Resources (Manpower including personal recruiting and

development), • Research & Development, Material Supply and last not least • Business finance.

The interdependence of all the different functions must be made clear

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Business Plan vs. Start up plan

Contrary to wide spread assumption a business plan is not the same as a Start up Plan, which is by nature a feasibility study for a new business. It is good for deciding whether or not a business project is worth pursuing.

Business plan is used all over the time and revised whenever necessary. It is done regularly and revised whenever necessary such as

Business Expansion, Entering new markets, Using new technology, Major changes in

• legislation, • economic development,

Raising • New Funds, • New business partners.

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Mission

The statement of mission contains long term goals a business is targeting or a position it is aiming to keep. The defined mission is not subjected to changes over years. It serves as the background for defining a companies specific measurable goals for a budget year. A company’s mission can be seen in:

• niche market leadership • cost and price leadership• Technological leadership

The statement of mission should also contain an explanation on what the mission is based on.

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Mission - PrintForLess

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Auch, wenn ein mission statement prägnant formuliert ist, ist es nicht

immer zu vermeiden, dass es schwer verständlich ist, bisweilen hölzern

klingt und wenig einprägsam ist. Der amerikanische Unternehmensberater

Guy Kawasaki, fordert daher der mission statement ein „Mantra“ voran zu

stellen, das nur aus wenigen Worten besteht und sich daher „in den

Köpfen festsetzt“.

Es entsteht hierdurch eine Informationspyramide, an deren unterster

Stelle der Geschäftsplan oder „business plan“ steht.

Einem solchen Businessplan, der ja notwendiger Weise sehr umfangreich

ist, wird daher oft eine „Executive Summary“ vorangestellt. Sie soll dem

eiligen Leser helfen, zu entscheiden, ob es sich für ihn lohnt, den

umfangreichen Volltext zu lesen. Der Executive Summary – im

Buchgeschäft etwa vergleichbar mit dem bekannten „Waschzettel“ oder

„Klappentext“ - wird nun die mission statement und der nun wieder, als

Spitze der Pyramide, das „Mantra“ aufgesetzt.http://ecorner.stanford.edu/authorMaterialInfo.html?mid=1172, gelesen am 09.01.2012

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Self Assessment Ch. C

1. What is a business plan to show and what are the advantages of a carefully prepared business plan?

2. What does the statement of a company’s mission contain

3. What are some elements of media supply?

4. What are possible strategies for gaining cost leadership?

5. What is the role of management in a print business firm?

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E Wirtschaftsgüter

Def.: Güter sind Mittel der Bedürfnisbefriedigung. Sie dienen der Bedarfsdeckung

Wirtschaftsgüter müssen durch die wirtschaftliche Tätigkeit des Menschen erst geschaffen werden, sie stehen daher nicht in beliebiger Menge zur Verfügung. Als knappe Güter haben sie einen Preis, können Gegenstände von Kaufverträgen sein.

Sie stehen damit im Gegensatz zu den freien Gütern, die in unbegrenzter Menge zur Verfügung stehen, also nicht knapp sind und deshalb auch keinen Preis haben. Hierzu gehören: Luft, Licht, Wasser (??), aber auch die freie Nutzungsmöglichkeit der Straßen (Autobahnen), freier Zugang zu Informationen etc.

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Unterscheidung nach Art der Güter

Sachgüter (= greifbare Güter, tangible assets) - i.d.R. lagerfähig

Dienstleistungender Banken, Versicherungen, Verkehrs- und Transport-Betriebe, Energieversorgungs-Unternehmen, des Handels, Handwerks usw.

RechtePatente, Lizenzen, sonstige Rechte

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Sachgüter - Produktivgüter

(= greifbare Güter, tangible assets) - lagerfähig

1. Produktivgüterdienen der Erzeugung von anderen Gütern

a) Werkstoffeverbrauchen sich bei einmaligem Einsatz)

b) Betriebsmittelverbrauchen sich erst nach mehrmaligem Einsatz

2. Konsumgüterdienen dem (End-)Verbrauch (= Konsum)

a) Verbrauchsgüterverbrauchen sich bei einmaligem Einsatz

b) Gebrauchsgüterverbrauchen sich erst nach mehrmaligem Einsatz

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Zu a) Werkstoffe - RHB

verbrauchen sich bei einmaligem Einsatz vollständig

Rohstoffestellen wesentliche Bestandteile des Endproduktes dar (Papier, Farbe)

Hilfsstoffestellen unwesentliche Bestandteile des Endproduktes dar (Leim, Klammern)

Betriebsstoffeverbrauchen sich im Produktionsprozess, sind aber nicht Bestandteil des Endproduktes (WPS, Lösungsmittel, Energie)

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Zu b) Betriebsmittel

stellen ein Leistungspotential, »Nutzenbündel«, dar. Können mehrmals eingesetzt werden und verbrauchen sichentweder

– gar nicht (z.B. Grundstücke) oder

– erst nach einiger Zeit, z.B. einer Reihe von Jahren (Gebäude, Maschinen, Geräte).

So hat z.B. ein

– PKW ein Potential von 150 tausend Transportkilometern oder eine

– Druckmaschine eine solche von 20 000 Fertigungsstunden oder 150 Millionen Druck.

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Konsumgüter

dienen dem Verbrauch (= Konsum)

Verbrauchsgüterdienen dem unmittelbaren Verbrauch, d.h. sie verlieren ihre Eigenschaften schon bei einmaligem Einsatz (Verwendung) vollständig (Lebensmittel, Zeitung, Zigarette).

Gebrauchsgüterdienen dem mittelbaren Verbrauch, da sie mehrmals genutzt werden können, wobei sie ihre Eigenschaften im wesentlichen beibehalten bis sie sich vollständig verbraucht haben.(Wohnungseinrichtungsgegenstände, Auto, Kleidungsstücke etc)

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Zusammenfassung

Ein bestimmtes Gut ist nicht zwingend nach seiner Eigenschaft und Beschaffenheit einer der hier aufgeführten Kategorien zuzuordnen, ist also nicht nach seiner Natur eine bestimmte Güterart. Die Antwort auf die Frage der Zuordnung richtet sich nach dem Verwendungszweck,

z.B. Kartoffeln können dienen

• dem menschlichen Verzehr, dann Konsumgut

• der Schweinemast oder dem Schnapsbrennen, dann Produktivgut (Werkstoff)

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Unterscheidung nach Zusammengehörigkeit

Beziehung der Güter zueinander

• Produktionsverbundene Güter = Kuppelprodukte

• Nachfrageverbundene Güter

Komplementäre

Substitutionsgüter

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Produktionsverbundene Güter = Kuppelprodukte

3.3.1 = KuppelprodukteBei der Herstellung eines Produktes entstehen weitere marktfähige Produkte. z.B. wird aus:

• Rohöl durch Raffinierung: Benzin, leichtes Heizöl, Schweröl

• Steinkohle durch Verkokung: Koks, Leuchtgas, Ammoniak, Teer

• dem geschlachteten Rind: Fleisch und Leder

Die Produkte können in einem

• festen oder

• variablen

Mischungsverhältnis stehen

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Nachfrageverbundene Güter

Komplementäre Güter

= Güter, die mit anderen zusammen verwendet werden, weil sie sich

gegenseitig ergänzen, z.B.• Computer-Hardware und Software,• Neu erstellte Wohnungen und Wohnungseinrichtungen• Automobil und Benzin

Substitutionsgüter= Güter unterschiedlicher Art und Beschaffenheit, die mindestens annähernd den gleichen Nutzen stiften können und deshalb austauschbar sind, z.B.

• Fisch oder Fleisch, • Tee oder Kaffee,

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Fernsehen oder Zeitung ?Produktionsverbundene Güter = Kuppelprodukte ?

Ja, soweit medienneutrale Produktion von Print- und mehreren

Arten von elektronischen Medien möglich ist

Nachfrageverbundene Güter ?

Komplementäre Güter?

Ja, wenn z.B.aus besonderem Interesse beide Medien zusammen

genutzt werden. Fernseh-Programm, -Kritik

Substitutionsgüter ?Ja, wenn Fernsehen und Zeitung z.B. aus Zeitgründen nicht zusammen genutzt werden können.

Fernsehen und Zeitung oder Zeitschrift können also - und tun es auch tatsächlich - in einem komplementären wie auch substitutionalen Verhältnis zueinander stehen.

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Unterscheidung der Güter nach Dringlichkeit der

Nachfrage

Die Dringlichkeit der Nachfrage nach einem bestimmten gut kann durch die so genannte „konjekturale“ Preisabsatzfunktion dargestellt werden. Sie zeigt die „vermutete“ Abhängigkeit der nachgefragten Menge x eines Gutes von dessen Verkaufspreis p an. Dabei gilt immer ein einheitlicher Preis. Es wäre falsch, die PAF so zu interpretieren: Die ersten x1 Einheiten von x können zum Preis p1 und die nächsten x2 Einheiten zu p2 abgesetzt usf. werden.

Man beachte: p ist i.d.R. Entscheidungsvariable (»Aktionsparameter«), in der Funktionsgleichung wird p jedoch als von x abhängige Variable dargestellt.

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Unterscheidung der Güter nach Dringlichkeit der

Nachfrage (FS)

a) Lebensnotwendige Güterdienen der Befriedigung der Existenzbedürfnisse = Güter des Zwangsbedarfs (Grundnahrungsmittel, Kleidung, Wohnung). Die Nachfrage nach Gütern dieser Art variiert kaum mit dem Preis. Die Abhängigkeit der Nachfrage (x) vom Angebotspreis (p) kann wie folgt dargestellt werden:

x = x, Nachfragemenge ist unabhängig von dem geforderten Preis. Man ist auf das entsprechende Gut angewiesen. Z.B. Mietwohnung.

€, Verkaufspreis p

Absatzmenge x

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Die Elastizität der Nachfrage in Bezug auf den Preis ist hier sehr gering, im Extremfall gleich Null

Unter der Elastizität der Nachfrage in Bezug auf den Preis versteht man die relative Veränderung der nachgefragten Menge als Folge einer relativen Veränderung des Preises, also

dx

x

dp

p

e =

Die Elastizität der Nachfrage in Bezug auf den Preis ist im Fall von Gütern des Zwangsbedarfs gleich Null, da dx = 0

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Güter des Wahlbedarfsdienen der Befriedigung von Luxus und Kultur-Bedürfnissen (Modeartikel, Bücher, Schallplatten, Urlaubsreisen). Ihre Nachfrage ist oft sehr stark vom Angebotspreis abhängig. Die nachfolgende Grafik zeigt: Je niedriger der Absatzpreis, desto höher die Absatzmenge und umgekehrt.

p

x

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Die Elastizität der Nachfrage in Bezug auf den Preis ist endlich. Ist sie größer als Eins - das ist im oberen Teil der Geraden der Fall - dann spricht man von elastischer Nachfrage, da eine Senkung des Absatzpreises wegen der damit verbundenen Zunahme der Absatzmenge zu einer Erhöhung des Umsatzes (p·x) führt. Im anderen Fall spricht man auch hier von unelastischer Nachfrage.

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Wenn e > 1 dann spricht man von elastischer Nachfrage,

Wenn e < 1 dann von unelastischer Nachfrage.

Das bedeutet: Wenn bei elastischer Nachfrage der Angebotspreis gesenkt wird, dann nimmt die monetäre Nachfrage zu im anderen Fall ab.

Durch die Preissenkung um dp verliert der Betrieb an monetärer Nachfrage (Umsatz) gewinnt aber an monetärer Nachfrage. Insgesamt nimmt die monetäre Nachfrage zu.

dx

x

dp

p

dxdp

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Wie man der vorstehenden Grafik entnehmen kann, nehmen die

Umsätze mit sinkenden Preisen zunächst zu, weil die damit

verbundene Zunahme der Verkaufsmenge relativ größer ist.

Solange dies der Fall ist spricht man von elastischer Nachfrage.

Bei einem Preis, der zur Erreichung der halben Sättigungsmenge

zu setzen wäre, erreicht der Umsatz sein Maximum. Bei einer

weiteren Senkung des Preises nimmt der Umsatz ab, die

Nachfrage ist von da an unelastisch.

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Cournotscher Punkt I

-20,00

-10,00

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24

Eur

o

Ausbringungsmenge (x)

G=U-KU=p·x

K

6,00

7,00

x

Cournot' scher

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Cournotscher Punkt II

-20,00

-10,00

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24

-3,00

-2,00

-1,00

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24

Ausbringungsmenge (x)

Eu

ro

xpdU/dxdK/dx

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Güterauswahl

Wonach lässt sich ein Wirtschaftssubjekt bei der Auswahl der zu befriedigenden Bedürfnisse leiten ?

Entscheidend ist der erwartete Nutzen, den es glaubt aus dem Bezug einer zusätzlichen Einheit eines Gutes zu erlangen. Dieser zusätzliche Nutzen wird Grenznutzen genannt.

1. Gossensche Gesetz:Der Grenznutzen eines Gutes nimmt mit zunehmender Sättigung ab.

2. Gossensche Gesetz:Ein Maximum an Bedürfnisbefriedigung wird dann erreicht, wenn der Grenznutzen in allen Verwendungen (d.h. für alle in Frage kommenden Güter) gleich ist.

Man kann demnach ein einzelnes Bedürfnis nicht voll befriedigen und damit auf die Befriedigung eines anderen verzichten. Es muss ein Nutzenausgleich stattfinden.

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Beispiel - Annahmen

• Es stehen 6 Güter A, B, ...F zur Auswahl;

• die Dringlichkeit ihrer Befriedigung (Nutzen) wird in Intensitätsgraden (Io), die von 6 bis 1 gehen, ausgedrückt.

• Der Preis pro Einheit eines jeden Gutes sei 1 GE.

• Es stehen insgesamt 10 GE zur Verfügung.

Es ergibt sich folgendes Bild:

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



A B C D E F Io Nutzen kumuliert Menge Ausgaben

1. 6 1 * 6 = 6 6 1 1

2. 1. 5 2 * 5 = 10 16 3 3

3. 2. 1. 4 3 * 4 = 12 28 6 6

4. 3. 2. 1. 3 4 * 3 = 12 40 10 10

5. 4. 3. 2. 1. 2 5 * 2 = 10 50 15 15

6. 5. 4. 3. 2. 1. 1 6 * 1 = 6 56 21 21

Bei der in der markierten Fläche angedeuteten Mengenkombination ist der Grenznutzen aller in der Lösung befindlichen Güter gleich, nämlich drei. Es gibt keine andere Kombination der ausgewählten Güter, die einen höheren Gesamtnutzen (hier 40) stiften würde.

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Warenkorb

Eine Familie versorgt sich pro Periode mit bestimmten Mengen von Gütern und zwar mit aktuell mit 5 kg (xF) Eiweißstoffen (Fleisch) und 10 kg (xB) pflanzlichen Stoffen (Brot). Der so zusammengesetzte Warenkorb wird als ausreichend für die Ernährung betrachtet und schöpft das zur Verfügung stehende Haushaltsbudget, das sich auf 70 Geldeinheiten (GE) beläuft voll aus.

Der Nutzwert (Nähreinheit) einer Einheit von xF sei 2 NE und der von xB gleich 1 NE. Es werden insgesamt 20 NE benötigt.

Im besonderen Fall kann die Nachfrage nach einem bestimmten Gut mit steigendem Preis zunehmen statt fallen. Die PAF nimmt dann einen von links unten nach rechts oben steigenden Verlauf. Folgendes Beispiel soll dies verdeutlichen:

Der Preis für xF sei 10 GE und der von xB 2 GE. Es besteht der Wunsch, wonach der Anteil von xF möglichst groß sein soll.

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Zielfunktion -Nebenbedingungen

Die optimale Zusammensetzung des Warenkorbs ergibt sich aus folgender Berechnung

• Zielfunktion

(1) xF Max!

• NebenbedingungenxF xB

(2) 2 1 >= 20

(3) 10 2 <= 70

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Iso-Nutzengerade

Aus der Nebenbedingung (2) wird die »Iso-Nutzengerade« abgeleitet. Sie ist der geometrische Ort aller Kombinationen von xF und xB, die den gleichen Nutzen, hier Nährwert von 20 liefern, also

2xF + 1xB = 20oder

(2a) xF = - 0,5 xB + 10

Alle Kombinationen von xF und xB , die auf der Iso-Nutzengeraden oder darüber liegen, verletzen die Nebenbedingung (2) nicht, stellen also insoweit »zulässige« Lösungen dar, da sie Nutzwerte von 20 NE oder mehr liefern.

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



5 10 15 20 25 30 35 xB

Iso-Nutzengerade 2xF + 1xB = 20 xF = - 0,5 xB + 10

Alle Lösungen, die auf oder oberhalb der Iso-Nutzengerade liegen, sind zulässig

10

8

6

4

2

0

xF

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Iso-Ausgabengerade

Alle Kombinationen von xF und xB , die auf der Iso-Ausgabengeraden oder darunter liegen, verletzen die Nebenbedingung (3) nicht, stellen also insoweit »zulässige« Lösungen dar, da sie Ausgaben von 70 GE oder weniger verursachen.

Aus der Nebenbedingung (3) wird die »Iso-Ausgabengerade« abgeleitet. Sie ist der geometrische Ort aller Kombinationen von xF und xB, die die gleichen Ausgaben, hier 70 GE verursachen.

10·xF + 2·xB = 70oder

(3a) xF = - 0,2· xB + 7

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



5 10 15 20 25 30 35 xB

Iso-Ausgabengerade I 10xF + 2xB = 70 xF = - 0,2 xB + 7

Iso-Ausgabengerade I

Alle Lösungen, die auf oder unterhalb der Iso-Ausgabengeraden liegen, sind zulässig.

XF

10

8

6

4

2

0

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Zulässige Lösungen

5 10 15 20 25 30 35 xB

Iso-Ausgabengerade I 10xF + 2xB = 70 xF = - 0,2 xB + 7

Iso-Nutzengerade 2xF + 1xB = 20 xF = - 0,5 xB + 10

A

BC

Der Bereich der zulässigen Lösungen, die beide Nebenbedingungen nicht verletzen, ist in der nachfolgenden Abb. durch das Feld ABC abgegrenzt.

XF

10

8

6

4

2

0

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



- Optimallösung

Die Kombination, die den höchsten Anteil von xF beinhaltet, ist durch den Punkt C (10/5) markiert. Die– Ausgaben sind 10 ·2 + 5 ·10 = 70 und der – Nährwert ist 10 ·1 + 5 · 2 = 20

5 10 15 20 25 30 35 xB


Zielfunktion xF = Max! IA

BC

Zielfunktion xF = 3

xF

XF

10

8

6

4

2

0

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Neue Lösung durch Preisänderung

Aus der Iso-Ausgabengerade I

10xF + 2xB = 70

xF = - 0,2 xB + 7

wird die Iso-Ausgabengerade II

10xF + 2,5·xB = 70

xF = - 0,25 xB + 7

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



xF

10

8

6

4

2

0 5 10 15 20 25 30 35 xB


Iso-Ausgabengerade II

Zielfunktion xF = Max! IA

BB`C

Zielfunktion xF = Max! IIA`

Wenn der Preis für Brot um -, 50 €/kg steigt, dann dreht sich die Iso- Ausgaben-Gerade um den Punkt (0/7) im Uhrzeigersinn.

Der Bereich der zulässigen Lösungen begrenzt sich auf das Feld A`B`C

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- Atypische Preis/Absatzfunktion

Die Optimallösung liegt nun bei (12/4 ) statt vorher (10/5). Mit dieser Lösung wird wiederum keine der Nebenbedingungen verletzt, aber der Genuss von xF wird nun eingeschränkt.

Als Resultat kann man feststellen, dass als Folge der Erhöhung des Preises für xB der Anteil von xB von 10 auf 12 kg zu-, und der von xF von 5 auf 4 kg abnimmt. Für das Gut xB wurden somit zwei Punkte der Nachfragefunktion ermittelt, nämlich (10/2 ) und ( 12/2.5 )

(10/2,0 )

( 12/2.5 )

xB

pB

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



F. Produktionsfaktoren

Unter einem Betrieb versteht man den Ort, an dem durch planvolle Kombination von Produktionsfaktoren marktfähige Güter und Dienstleistungen hervorgebracht werden (sh. Seite 16f)

Ein Unternehmen ist hiernach eine besondere Erscheinungsform eines Betriebes, die durch eine eigene Entscheidungsbefugnis über die betrieblichen Planungen besitzt.

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Produktionsfaktor Arbeit

Def.: Geistige und körperliche Tätigkeit des Menschen, durch die zur Realisierung der betrieblichen Zielsetzung Güter produziert und Dienstleistungen verrichtet werden.

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Lohnformen

Grundsätze:a) Lohn soll anforderungsgerecht sein, d.h. er soll den körperlichen,

geistigen und seelischen Anforderungen entsprechen, die die jeweilige Arbeit an den Menschen stellt (Arbeitsbewertung)

b) Lohn soll leistungsgerecht sein, d.h. er soll dem aus der Wirksamkeit und Einsatzbereitschaft resultierenden Leistungsgrad des einzelnen Arbeiters entsprechen. Diesem Grundsatz sollen die unterschiedlichen Lohnformen dienen.

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1. Zeitlohn

2. Leistungslohn

2.1 Akkordlohn

2.1.1 Geldakkord

2.1.2 Zeitakkord

2.2 Prämienlohn

2.2.1 Leistungsprämie

2.2.2 Sonstige Prämie

3. Gewinnbeteiligung (kein Lohn)

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Zeitlohn€/h

Leistung

€/Stück

Leistung

Kosten pro Stück fallen asymptotisch

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Akkordlohn

€/h

Leistung

€/Stück

Leistung

Einkommen

Kosten

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Produktionsfaktor Boden

1. Standort für die industrielle Produktion jeglicher Art.

2. Träger von Bodenschätzen- organische Stoffe

Erdöl, Kohle, Erdgas- anorganische Stoffe

Erze, Mineralien

3. landwirtschaftliche Nutzfläche,»flächenabhängige« Produktion im Ackerbau, Obst- und Gemüseanbau, Viehzucht.

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Standort der Produktion und des Vertriebes für viele Betriebe von entscheidender Bedeutung

a) gebundene StandorteBestimmte wirtschaftliche Tätigkeiten sind nur an bestimmten Standorten möglich.– Rohstoffgewinnung– Landwirtschaft

b) freie StandorteDie meisten verarbeitenden und Dienstleistungsbetriebe sind hinsichtlich der Wahl des Standortes frei, aber es gilt den günstigsten (optimalen) Standort zu ermitteln.

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Kriterien der Standortwahl1. Rohstoffvorkommen

Beispiel: Stahlerzeugung Kohle, Erz

a) Hüttenwerk Erzb) Kohle Hüttenwerkc) Kohle Hüttenwerk Erz

2. Verkehrsangebotwichtig für den Großhandel aber auch für die Anlieferung von Rohstoffen, den Abtransport von Fertigwaren. Besonders wichtig bei Massengütern.

3. AbsatzmärkteNähe zum Endverbraucher oft von entscheidender Bedeutung (sog. Laufkundschaft) zur

- Anbahnung des Geschäfts- für Kundendienst

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Kriterien der Standortwahl (FS)4. Arbeitskräfte - Angebot

Besonders in Zeiten des Arbeitskräftemangels suchten sich viele Betriebe Standorte nach den Möglichkeiten des AK - Angebots aus. Beispiel Opel - Werk in Bochum.Viele der dort Beschäftigten waren zuvor im Bergbau tätig.

Wenn es um Spezialisten irgendwelcher Art geht, dann kann das ein Auswahlkriterium sein. Beispiel: Viele Computerhersteller sind im Raum München und Stuttgart angesiedelt. Die Nähe zu einer Hochschule kann auch eine Rolle spielen.

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Kriterien der Standortwahl (FS)5. Steuern- und prämienorientierte Standortwahl

Durch Subventionen, Steuernachlässe, verbilligte Grundstücksangebote, Kostenübernahmen versuchen Gemeinden und Gebietskörperschaften (in der Hauptsache die Länder) Betriebe zu veranlassen, sich in sog. »strukturschwachen« Gebieten anzusiedeln.

Die verschiedenen Kriterien gelten selten für sich allein. Oft müssen viele wenn nicht gar alle Kriterien annähernd erfüllt sein. Gefährlich ist die Orientierung nach Kriterium 5 allein. Die betriebswirtschaftlichen Kriterien müssen vor allem erfüllt sein. Dann haben Subventionen allerdings nur die Wirkung, sich bei der Wahl von zwei sonst gleichwertigen Standorten für den zu entscheiden, bei dem besondere Anreize geboten werden

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Produktionsfaktor Kapital

Während Arbeit und Boden originäre Produktionsfaktoren sind, ist Kapital ein abgeleiteter PF.

= produzierte (ursprünglich nur durch die Kombination von Arbeit und Boden) Produktionsmittel.

= »vorgetane« Arbeit (Adolf Weber) ------ > Lagerung von Arbeit.Hier wird unter »Kapital« also »Sachkapital« verstanden. Eine Maschine oder ein Betriebsgebäude ist in diesem Sinne »Kapital« im Gegensatz zu »Geldkapital«, worunter man Geld für Investitionszwecke, also für die Anschaffung von Sach-Kapitalgütern versteht.

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In der Betriebswirtschaftslehre wird dagegen unter Kapital Geldkapital verstanden. Diese Geldmittel stehen deshalb zur Verfügung, weil zu irgendeinem Zeitpunkt freiwillig oder zwangsweise »Konsumverzicht« geleistet d.h. gespart wurde.

Sparen führt daher zu einer anderen zeitlichen Verteilung und i.d.R. zu einer insgesamt größeren Menge des für den Konsum verfügbaren Einkommens z.B.

– weniger verfügbares Einkommen jetzt durch Sparen, höheres Einkommen später

oder – unverändertes Einkommen jetzt durch Kreditaufnahme, höheres

Einkommen später abzüglich Darlehenstilgung.

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Die Umwandlung von Geldkapital in Sachkapital ( = Produktionsgüter) durch Kauf oder eigene Herstellung wird Investition genannt (investieren = einsetzen).Der Zusammenhang zwischen

– Kapital– Investition– Vermögen

wird am besten deutlich durch die Darstellung einer Bilanz.

Ein Unternehmer gründet ein Unternehmen und stellt diesem 100 € zur Verfügung, d.h. aus seiner privaten Sphäre fließen Geldbeträge ab und der betrieblichen zu. Daraus entsteht eine Schuld des Unternehmens gegenüber seinem Eigentümer (Eigenkapital) und gleichzeitig erlangt es die Verfügungsmacht über diesen Geldbetrag, was auch die folgende Bilanz ausweist. Der Begriff »Eigenkapital« drückt Ansprüche der Anteilseigner gegenüber dem Unternehmen aus, auf Anteile am Gewinn des Unternehmens wie auch am Liquidationserlös im Falle der Veräußerung.

Geld 100 Eigenkapital 100

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Dieses Geld wird dazu verwendet, um Gebäude (50), Maschinen (30) Rohstoffe (10)

zu erwerben (=Investitionen).

Gebäude 50 Eigenkapital 100Maschinen 30RHB 10Liquide Mittel10Gesamt 100 Gesamt 100

Das Eigenkapital hat sich nicht verändert. Verändert hat sich nur die Zusammensetzung des Vermögens (Aktivtausch).

In rechtlicher Hinsicht wird das Eigenkapital als Reinvermögen bezeichnet, worunter die Differenz von Vermögen und Schulden verstanden wird.

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Begriffe:

»Mittel - Verwendung« »Mittel - Herkunft«»Aktiva« »Passiva«»Vermögen« »Kapital«»Soll« »Haben«

T€

Gebäude 50 Eigenkapital 100

Maschinen 30

RHB 10

Liquide Mittel 10

Gesamt 100 Gesamt 100

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Die Schulden des Unternehmens können sich dadurch vergrößern, dass z.B. von Dritten (Bank) Geld geliehen wird oder dass bezogene Güter nicht sofort bezahlt werden.

Beispiel: Aufnahme Darlehen 50Kauf auf Ziel 5

Gebäude 50 Eigenkapital 100Maschinen 30 Fremdkapital 50RHB 15 Verbindlichkeiten Liquide Mittel 60 aus LL 5Gesamt 155 Gesamt 155

Die Bilanzsumme hat sich »verlängert«, was aber keinesfalls mit der Entstehung eines Gewinns verwechselt werden darf. Das betriebswirtschaftliche Vermögen hat sich zwar auf 155 T€ erhöht aber ebenso haben sich die Schulden um 55 T€ erhöht.

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Betriebsmittel

Unter Betriebsmitteln versteht man die gesamte technische Apparatur zur Durchführung des Betriebsprozesses. Die Betriebsmittel dienen damit der technischen Betriebsbereitschaft. Bilanzmäßig stellen sie das Sachanlagevermögen dar. Es gliedert sich in:

1. Immobilien- Grundstücke und Gebäude

2. Mobilien• Maschinen

(Druckmaschine,Falzautomat etc.)• Maschinelle Anlagen (Fördereinrichtungen)• Werkzeuge(Stanz-, Präge-Werkzeuge)• Betriebs- und Geschäftsausstattung

(Messgeräte, Arbeitsplatzeinrichtungsgegenstände)

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BM werden nicht in einem Produktionsvorgang verbraucht, sondern stellen ein Leistungspotential, das im Laufe einer Reihe von Jahren abgerufen werden kann.

Mit dem Kauf einer Maschine beschafft sich der Betrieb Maschinennutzungen auf viele Jahre im voraus. Das bedeutet, dass in den BM hohe Geldbeträge gebunden sind, die erst über den Absatz der mit ihnen produzierten Güter freigesetzt werden. Bis zum Ende der Nutzungsdauer eines BM muss daher das eingesetzte Kapital (= Geld, das für die Investition in das BM »eingesetzt« wurde) einschließlich der Zinsen hierauf verdient werden.

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Abschreibungen

Der Wert eines BM in jedem Augenblick richtet sich nach dem noch vorhandenen Leistungspotential. Er ist am Anfang 100% und am Ende der Nutzungsdauer 0% der Anschaffungsausgaben. Die Abnahmen des Leistungspotentials stellen Wertminderungen dar, die auf das BM verrechnet werden müssen. Diese Wertminderungen nennt man Abschreibungen.

Die Wertminderung, die ein BM in einem Zeitabschnitt erfahren hat, kann nur geschätzt werden, deswegen können die Abschreibungen nicht - wie etwa der Stromverbrauch eines Jahres - festgestellt, sondern nur aufgrund einer planmäßigen Rechnung, d.h. einer auf Erwartungen beruhenden Rechnung, ermittelt werden.

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Abschreibungsursachen

Der Wert eines BM verbraucht sich aus unterschiedlichen Gründen. Deshalb unterscheidet man folgende Abschreibungsursachen:

1. verbrauchsbedingte Abschreibung Abnutzung durch

- Gebrauchz.B. Druckmaschine hat ein Leistungspotential von 25000 Fertigungsstunden)

- ZeitverschleißNach neuester Rechtsprechung gilt ein PKW, der ein Jahr »auf Halde« gestanden hat, nicht mehr als »fabrikneu«.

- SubstanzverringerungNur bei Gewinnungsbetrieben z.B. Bergbau, Kaliabbau, Tongruben

- KatastrophenFeuer, Wassereinbruch, Beschädigungen

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2. wirtschaftlich bedingte UrsachenNutzungsvorrat nimmt wertmäßig ab. Wertminderung aufgrund

- des technischen FortschrittsNeuartige Maschine kann pro Fertigungsstunde mehr Bogen drucken

- von Nachfrageverschiebungenz.B. elektronische Medien ersetzen in bestimmten Bereichen Print-Medien

- des Senkens der Wiederbeschaffungskostenz.B. ein Rechner der mittleren Datentechnik- „Mini- Computer» könnte durch einen ebenso leistungsfähigen aber billigeren Mikrorechner ersetzt werden.

- des Sinkens der AbsatzpreiseDie produzierbare Leistungsmenge kann wegen ungünstiger Absatzlage nur zu einem geringeren als ursprünglich erwarteten Preis abgesetzt werden.

- von FehlinvestitionenAuftrag, für den man eine Maschine erworben hat, ging verloren.

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3 zeitlich bedingte Ursachen

Nutzungsvorrat muss innerhalb einer bestimmten Frist ausgeschöpft werden.

Ablauf von - Miet- / Pachtverträgen vor Ablauf der technischen

Nutzungsdauer des BM- Schutzrechten

Patente, Gebrauchsmuster- von Lizenzen

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Von den hier genannten Abschreibungsursachen wirken fast immer mehrere zusammen, was die Schätzung der Wertminderung zusätzlich erschwert.

Bei vielen BM ist die technische Leistungsfähigkeit durchaus noch gegeben, sie ist aber wirtschaftlich nicht mehr sinnvoll. In diesem Fall hat das BM das Ende der

- Nutzungs- (ND) jedoch nicht das der - Lebens-Dauer (LD)

erreicht. Die ND kann also kürzer als die LD sein.

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Gebrauchs-, Zeitwert

Die Verrechnung von Abschreibungen kann zwei unterschiedlichen Zwecken dienen, wodurch man zu unterschiedlichen Abschreibungsbeträgen für dasselbe Jahr und dieselbe Betriebsmittel (Maschine) gelangen kann.

1. Die Abschreibungen stellen den Gegenwert der vermuteten Wertminderung dar. Nach Verrechnung der Abschreibung gelangt man zu dem Gebrauchswert des BM.

2. Die Abschreibung ist der Betrag, der als Differenz zwischen dem früheren und dem heutigen Zeitwert verrechnet werden muss. Dabei ist der Zeitwert der Wert, der beim Verkauf der Maschine am Markt zu erzielen wäre. Der Zeitwert nimmt erfahrungsgemäß am Anfang der ND relativ rasch ab.

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Man kommt daher zu folgender Übersicht:

a) b) Anfangswert Anfangswert - kalk. Abschreibung - Zeitwert = Gebrauchswert = bilanzielle Abschreibung

Im Fall a) spricht man von kalkulatorischen Abschreibungen, da mit ihnen in der Kostenrechnung gerechnet wird. Hier interessiert die tatsächliche Wertminderung, die dem Kunden als Bestandteil des Auftragswertes auch in Rechnung gestellt wird. Der sich daraus ergebene »Restbuchwert« ist hier ohne Interesse, die Maschine soll ja nicht verkauft, sondern genutzt werden.

Im Fall b) spricht man von »bilanziellen Abschreibungen«, weil in der Bilanz der Zeitwert eines BM ausgewiesen werden soll. Der Leser einer Bilanz- z.B. ein Darlehensgeber (=»Gläubiger«) soll nämlich darüber informiert werden, bis zu welchem Grad die Rückzahlbarkeit des zur Verfügung gestellten Kapitals durch die nötigenfalls Liquidierung der Betriebsmittel gewährleistet ist.

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Abschreibungsmethode

Zur Erfassung der Wertminderung eines Betriebsmittels stehen unterschiedliche Abschreibungsmethoden zur Verfügung, so dass der Abschreibungsbetrag

a = f (AM,ND)

also eine Funktion der gewählten Abschreibungsmethode und der geschätzten Nutzungsdauer ist (sh. Abschreibungsmethoden).

Kapazität = Leistungsvermögen in- qualitativer- quantitativer

Hinsicht.

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Beschäftigungsgrad

Die Wirtschaftlichkeit des Einsatzes eines BM wird wesentlich bestimmt von dem Maß der Kapazitätsausnutzung. Der Gradmesser hierfür ist der Kapazitätsausnutzungs- = Beschäftigungsgrad x 100

B0 = * 100Istkapazität

Kannkapazität

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Beschäftigungsgrad

Ermittlung der ProduktionskapazitätStunden pro Schicht 7

TageKalendertage 365 Stunden bei ..... Schichtarbeit

Samstage & Sonntage 104 1 2 3Lohntage 261

Gesetzl. Feiertage 11Maschinenkapazität 250 1.750 3.500 5.250 100%

Urlaub 30 210 420 630 Krankheit 11 77 154 231 bezahlte Abwesenheitszeit 2,5 18 35 53 Freischichten - 7 14 Altersfreizeit - - -

Ausfallzeit gesamt 43,5 305 616 928 Verfügbare Kapazität 206,5 100% 1.446 2.884 4.323 Beschäftigungsgrad 83% 165% 247% ....%Hilfsstunden 16% 231 461 692 Nutzungsgrad - Fertigungsstunden 84% 1.214 2.423 3.631

Ermittlung der » Kann - « = Arbeitsplatz = Kapazität (Druckindustrie)

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Zeitarten

1. Fertigungs-Zeitwird einem Auftrag direkt angerechnet

2. Hilfs-Zeit

dient der Herbeiführung oder Aufrechterhaltung der Betriebsbereitschaft, kann nicht einem einzelnen Auftrag zugeordnet werden.

3. Ausfall-Zeitentsteht aufgrund gesetzlicher Vorschriften, tariflicher Vereinbarungen oder innerbetrieblicher Gegebenheiten

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1. Fertigungs-Zeitwird einem Auftrag direkt angerechnet1.1 Rüst-1.2 Sonstige Fertigungs-

(Andrucke, Musteranfertigungen, „auftragsbedingte Wartezeiten»- technisch bedingt z.B. »Umschlagen»- kundenbedingt z.B. Farbabstimmung

1.3 Ausführungs-ZeitZeit, in der das Produkt hergestellt wird.(Setzen, Drucken, Stanzen, Falzen, Schneiden, Binden, Reparaturen bis 6 Min Dauer)

2. Hilfs-Zeit3. Ausfall-Zeit

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1. Fertigungs-Zeit

2. Hilfs-Zeitdient der Herbeiführung oder Aufrechterhaltung der

Betriebsbereitschaft, kann nicht einem einzelnen Auftrag zugeordnet werden.

2.1 Vermeidbare Hilfszeita) Organisatorische Störung (Wartezeit aufgrund fehlender Arbeitsunterlagen)

2.2 Unvermeidbare, jedoch in ihrer Höhe beeinflussbare Zeit

b) technische Störung (Reparaturen bis zur Länge einer Schicht)

c) arbeitsplatzbedingte Hilfszeit (An- und Auslaufen der Maschine)

3. Ausfall-Zeit

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1. Fertigungs-Zeit 2. Hilfs-Zeit3. Ausfall-Zeit

entsteht aufgrund gesetzlicher Vorschriften, tariflicher Vereinbarungen oder innerbetrieblicher Gegebenheiten

3.1 Bezahlte Abwesenheit(Feiertags-, Urlaubs-, Krankheits-Stunden, bezahlte Pausen, Sonstige)

3.2. Großreparatur(mehr als eine Schicht Dauer)

3.3 Stillstandszeit(Auftragsmangel)

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G. Produktions- und Kostentheorie

Die Produktions- und Kostentheorie hat die Aufgabe, die Beziehung zwischen Ertrag (Produktionsleistung, Ausbringung) und dem Faktoreinsatz mengen- und wertmäßig darzustellen.

Die Produktionstheorie erklärt die funktionale Beziehung zwischen den Einsatzmengen (Ressourcen r) der Produktionsfaktoren R und der Ausbringungsmenge (x) an erzeugten Gütern, also:

x = f(r1, r2,...ri,...rn)

Diese Beziehung wird Produktions- oder auch Ertragsfunktion genannt.

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Die Produktionsfunktion stellt häufig keine feste Gesetzmäßigkeit im Sinne eines Naturgesetzes dar. Es ist deshalb die Aufgabe der Unternehmungsleitung (Dispositiver Faktor), die im Sinne der Zielsetzung des Unternehmens optimale Mengenkombination der Produktionsfaktoren zu bestimmen, durch die eine ebenfalls zu bestimmende Ausbringung erreicht werden kann.

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Arten der Produktionsfunktion

Man unterscheidet folgende Arten der Produktionsfunktionen:

1. Substitutionale ProduktionsfunktionProduktionsfaktoren sind gegeneinander austauschbar.1.1 begrenzte (periphere) Substitution1.2 alternative Substitution

(vollständiger Ersatz eines Einsatzstoffes durch einen anderen. Übergang zu einem anderen

Produktionsverfahrens)

2. Limitationale ProduktionsfunktionDie Produktionsfaktoren stehen in einem festen Mengenverhältnis zueinander, d.h. eine Verminderung des Einsatzes des einen Faktors kann auch nicht teilweise durch eine Erhöhung des Einsatzes eines anderen Faktors ausgeglichen werden. Die Ausbringungsmenge sinkt.

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Monetäre ProduktionsfunktionWenn man die Faktoreinsatzmengen ri der Produktionsfunktion mit den zugehörigen Faktorpreisen qi multipliziert, dann erhält man die »monetäre Produktionsfunktion«.x = f (r1q1, r2q2,....riqi,....rnqn)

Da die mit ihren Preisen bewerteten Produktionsfaktoren addiert werden können und die auf diese Weise ermittelte Summe die Kosten der Produktion der entsprechenden Erzeugnismenge darstellen, kann man die obige Gleichung auch wie folgt schreiben:x = f (K)

Diese monetäre Produktionsfunktion hat grundsätzlich die gleiche Gestalt wie die Produktionsfunktion, ihr Ursprung liegt jedoch nicht im Koordinatenschnittpunkt, sondern in dem Punkt auf der Abszisse, der die Gesamtkosten der konstant gehaltenen Produktionsfaktoren bezeichnet.

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Die monetäre Produktionsfunktion gibt also an, welchen Ertrag man bei einem bestimmten Kosteneinsatz erwarten kann. Diese Fragestellung ist ungewöhnlich: Normalerweise will man wissen wie hoch die Kosten einer bestimmten Ertragsmenge ist. zu diesem Zweck spiegelt man die monetäre Produktionsfunktion an der 450-Linie. Die hieraus gewonnene inverse monetäre Produktions-funktion ist die gesuchte Kostenfunktion

K = f(x)

Der positive Ordinatenabschnitt Kf bezeichnet die fixen Kosten, die durch die Herstellung bzw. Aufrechterhaltung der Betriebsbereit-schaft verursacht werden und in keinem Zusammenhang zu der tatsächlichen Ausbringung stehen.

Beispiel- Gesamtkostenkurve:

K = 600 + 60x +1.5x2 + 0.02x3

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Gesamt-, Grenz-, Durchschnittskosten

Grenz-(K`), Durchschnittskosten (k)

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31

K`

k

0,012-10

3500

x0 -111,1111

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31

Gesamtkosten (K)

0200000400000600000800000

1000000120000014000001600000

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31

K

K = K(x)

K` =

k =

dKdx

Kx

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Fahrstrahl

Gmax

Parallel-verschiebung

U= p · x

W

K=f(x)

U` = p

K‘

UKK‘k

k

––– = ––– – ––– = 0

G = U(x) - K(x)

dG dU dK

dx dx dx

U‘ = K`

U = p · x

Wenn p = const.,

dann U‘ = p

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Ertragsgebirge

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Minimalkostenkombination

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

140,00

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

140,00

160,00

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

K = r1*q1 + r2*q2r2 = - q1/q2·r1 + K/q2

r2 = a/r1+c

q1: 2 q2: 12

a 6c 4

K(min) 91,71

r1 6,93r2 4,87

r1 r2 K1 10,00 6,50 124,002 7,00 6,17 92,003 6,00 5,83 84,004 5,50 5,50 82,005 5,20 5,17 82,406 5,00 4,83 84,007 4,86 4,50 86,298 4,75 4,17 89,009 4,67 3,83 92,00

10 4,60 3,50 95,2011 4,55 3,17 98,5512 4,50 2,83 102,0013 4,46 2,50 105,5414 4,43 2,17 109,1415 4,40 1,83 112,80

Iso- Iso- Kosten-Ertrags- Kosten kurvekurve gerade

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H. Rechtsformen der Betriebe

Es geht hier um die Frage wie die Gesellschafter eines Unternehmens ihre rechtlichen Beziehungen untereinander und zu anderen gestalten wollen.

Gesellschaftsunternehmungen entstehen durch vertraglichen Zusammenschluss zweier oder mehr Personen zur Erzielung eines gemeinsamen Zwecks.

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Gründe für den Zusammenschluss

- Erhöhung des Eigenkapitals- Ergänzung der Arbeitskraft und Verteilung der Arbeitslast- Ausschaltung gegenseitiger Konkurrenz- Verteilung des Unternehmensrisikos- Erhöhung der Kreditwürdigkeit durch Haftungserweiterung- steuerliche Gründe- persönliche Gründe (Alter, Krankheit, Erbfall).

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Arten von Unternehmensformen

Grundsätzlich zu unterscheiden sind:

- (Einzelunternehmung)

- Gesellschaftsunternehmungen

- Personengesellschaften

- Kapitalgesellschaften

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Personen- KapitalgesellschaftenMerkmal Personen- Kapitalgesellschaft

Eigene Rechtsfähigkeit? nein ja

Geschäftsführungs- / Vertretungsmacht liegt bei den Gesell- besonderen schaftern Leitungsorganen

Bestehen des Unternehmens

vom Gesellschafterbestand abhängig unabhängig

Besteuerung

Unternehmensertrag unterliegt Einkommen- Körperschaftsteuer

Vermögensteuerpflicht nicht gegeben gegeben

Eine Pers.-Ges. kann jedoch unter ihrer Firma Rechte erwerben und Verbindlichkeiten

eingehen; sie kann Eigentum und andere dingliche Rechte an Grundstücken erwerben

und vor Gericht klagen und verklagt werden („Teilrechtsfähigkeit der

Personenvereinigungen“)

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1. Personengesellschaften

Im Vordergrund des Interesses steht die arbeitsmäßige Beteiligung der Gesellschafter.

1.1 Handelsgesellschaften- offene Handelsgesellschaft OHG (§§105-160 HGB)- Kommanditgesellschaft KG (§§161-177a HGB)

1.2 »Unvollkommene« Gesellschaften- stille Gesellschaft (230-236 HGB)- Gesellschaft bürgerlichen Rechts GbR (§ 705 BGB).

(BGB-Gesellschaft) ist eine Vereinigung von (natürlichen oder juristischen) Personen, die sich durch einen Gesellschaftsvertrag gegenseitig verpflichten, die Erreichung eines gemeinsamen Zwecks in der durch den Vertrag bestimmten Weise zu fördern, insbesondere die vereinbarten Beiträge zu leisten. (Arbeits- Bankenkonsortien, Fahr-, Wohn-, Spielgemeinschaft, Investment-Clubs, Wohngemeinschaft)

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Privatrechtliche Vereinigung zum Betrieb eines Unternehmens. Im Vordergrund des Interesses steht die kapitalmäßige Beteiligung der Gesellschafter

Handelsgesellschaften- Aktiengesellschaft AG (AktG)- Kommanditgesellschaft auf Aktien KGaA (§§ 278-290 AktG)- Gesellschaft mit beschränkter Haftung GmbH (GmbHG)

2. Kapitalgesellschaften

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3. Mischformen

Kombinationen von Personen- und Kapitalgesellschaften

3.1 Mischgesellschaften- AG & Co KG- GmbH & Co KG

3.2 Doppelgesellschaften- z.B. Produktions- Personen- und Vertriebs-

Kapitalgesellschaft- oder Besitz-Kapital- und Betriebs-Personen-Gesellschaft

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4. Besondere Gesellschaftsformen

- Genossenschaften eG, eGmbH,eGmuH Personenvereinigung zur Förderung des Erwerbs oder der Wirtschaft seiner Mitglieder

- Versicherungen auf Gegenseitigkeit VaG

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Kriterien bei der Wahl der Rechtsform

1. Haftung

2. Finanzierung

3. Leitungsbefugnis

4. Gewinn- / Verlustverteilung

5. Steuerliche Aspekte

6. Publizitätszwang

7. Rechtsform abhängige Kosten

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Haftung

Es geht hier um die Frage inwieweit die Gläubiger von den Eigentümern die Erfüllung ihrer Forderungen verlangen können.

Grundsätzlich sind zu unterscheiden:

- unbeschränkte Haftung. Eigentümer haftet mit Einlage und seinem gesamten sonstigen Vermögen.

- beschränkte Haftung. Eigentümer haftet nur mit seiner Einlage, also dem Teil seines Vermögens, das in dem Unternehmen steckt.

In rechtlicher Hinsicht ist die Haftungsfrage der entscheidende Faktor.

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Unbeschränkte Haftung:

Einzelunternehmer,

Gesellschafter der OHG,

Die Kommanditisten einer KG und die Gesellschafter einer Kapitalgesellschaft haften mit ihrer im Handelsregister eingetragenen Kapitaleinlage.

Bei Genossenschaften mit beschränkter Haftung muss eine Haftungssumme festgelegt werden, die die Höhe der Kapitaleinlage nicht unterschreiten darf. Höhere Haftungssumme kommt einer beschränkten Nachschusspflicht gleich.

Komplementäre der KG haften unbeschränkt, also mit ihrem gesamten Vermögen, d.h nicht nur mit ihrer Einlage sondern auch mit ihrem Privatvermögen für die Verbindlichkeiten des Unternehmens

Beschränkte Haftung:

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Leitungsbefugnis

Es geht hier um die Frage, wer ist befugt, ein Unternehmen zu leiten und es nach außen zu vertreten.

Bei der Einzelunternehmung und den Personengesellschaften ist die Regelung dieser Frage den Eigentümern selbst überlassen,

Bei den anderen Gesellschaften, also denen mit eigener Rechtspersönlichkeit sind sog. Organe (»Träger der Willensbildung«) zwingend vorgeschrieben.

Zu diesen Trägern der Willensbildung gehören auch die Arbeitnehmervertreter, die nach:

- dem Montan-Mitbestimmungsgesetz von 1951- Mitbestimmungsgesetz von 1976- Betriebsverfassungsgesetz von 1952 i.d.F. vom 15.1. 1972

ein »qualifiziertes« Mitbestimmungsrecht (Sitz im Aufsichtsrat) haben.

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Gewinn- und VerlustverteilungRegelungen hierüber werden im wesentlichen bestimmt durch das Risiko, das der Eigentümer zu tragen hat, wobei sich dieses nach dem Umfang der Haftung richtet. Grundsätzlich kann eine Verteilung vorgenommen werden nach:

- Kapitaleinlage, was bei überwiegend kapitalmäßiger Beteilung in Betracht kommt,

- »Köpfen«, was bei überwiegend arbeitsmäßiger Beteiligung in Betracht kommt oder

- »angemessen«, wenn einige Gesellschafter überwiegend arbeitsmäßig andere überwiegend kapitalmäßig beteiligt sind wie z.B. bei der KG.

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Eine besondere Frage ist die der Verwendung von Gewinnen. Nach § 58, Abs 2 AktG haben der Vorstand und der Aufsichtsrat einer Aktiengesellschaft das »Bilanzfeststellungsrecht«. Danach können nur bis zu 50 % des Jahresüberschusses in die freien Rücklagen eingestellt werden. Die Hauptversammlung beschließt über den anderen Teil des Gewinns (weitere Einstellung in die offenen Rücklagen, Gewinnvortrag, Ausschüttung).

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Gewinnverteilung OHG

Gesell-

schafter

A

B

C

Gesamt

Einlage

€

600000

300000

100000

1000000

Verzinsung

4 %

24000

12000

4000

40000

Verteilung nach

Köpfen

40000

40000

40000

120000

Gesamt

€

64000

52000

44000

160000

Zu verteilen ist ein Gewinn von 160 000 auf die Gesellschafter A, B, C

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Finanzierungsmöglichkeiten

richten sich im wesentlichen nach der Haftung und der Größe eines Unternehmens. Je höher die Haftungssumme und je größer das Unternehmen, desto leichter ist der Zugang zu den Märkten für Eigen- und Fremdkapital. Die Versorgung eines Unternehmens mit zusätzlichem Eigenkapital ist möglich durch:

1. Zuführung von Kapital aus dem Privatvermögen der Anteilseigner= PrivateinlageSetzt Vorhandensein von zusätzlichem Privatvermögen voraus

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2. Aufnahme eines stillen Gesellschafters, der i.d.R. zur Teilnahme an der Geschäftsführung nicht berechtigt ist. Das durch die Aufnahme entstehende Gesellschaftsverhältnis tritt nach außen nicht in Erscheinung, d.h. weder in der Firma noch in der Bilanz.

1. Zuführung von Kapital aus dem Privatvermögen der Anteilseigner

Die Einlage des »Stillen« ist im Privatkonto des Unternehmers enthalten. Der Stille wird gemäß Gesellschaftsvertrag an dem Gewinn und Verlust beteiligt (Verlustbeteiligung kann allerdings ausgeschlossen werden).

Im Konkursfall ist der Stille hinsichtlich seiner Einlage soweit sie seinen Verlustanteil übersteigt, Konkursgläubiger. Die Grenze zum »partiarischen« Darlehen (= Darlehen mit Gewinnbeteiligung) ist daher flüssig.

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2. Aufnahme eines stillen Gesellschafters,

3. Aufnahme neuer GesellschafterGenerell kann man sagen, dass die Finanzierungsmöglichkeiten umso besser sind, je strikter die Trennung von kapital- und arbeitsmäßiger Beteiligung ist.

So ist es z.B. für eine Personengesellschaft schwerer einen Kapitalgeber zu finden, da er sich mit relativ großen Beträgen beteiligen muss. Dafür muss ihm i.d.R. die Teilhabe an der Leitungsbefugnis eingeräumt werden.

Im Gegensatz dazu kann sich die AG durch die Ausgabe neuer Aktien mit zusätzlichem Eigenkapital versorgen. Durch den Verkauf einer Aktie an einen Dritten kann sich ein Aktionär von seiner Beteiligung leicht trennen.

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2. Aufnahme eines stillen Gesellschafters, 3. Aufnahme neuer Gesellschafter

4. Neue AktienEine besondere Form der Aufnahme neuer Gesellschafter oder der Zuführung von Mitteln aus dem Privatvermögen stellt die Ausgabe neuer Aktien dar.

Eine Aktie ist ein Wertpapier, das einen Teilbetrag des Grundkapitals repräsentiert. Der Mindestnennbetrag einer Aktie ist € 1,—. Die Höhe des Grundkapitals und mithin die Anzahl der emittierten Aktien wird durch die Satzung der AG festgelegt.

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Die Differenz zwischen dem Kurswert und dem Nennwert einer Aktie wird Agio (Aufgeld) genannt, sie ist ebenfalls Bestandteil des Eigenkapitals der AG, jedoch nicht des Grundkapitals, sondern der (offenen) Rücklagen, denen auch die nicht ausgeschütteten Gewinnbestandteile zufließen.

Der Verkaufswert der Aktie (Kurswert) richtet sich nach dem Angebot und der Nachfrage. Dieser kann höher sein (nicht niedriger, »Unterpari«-Emissionen von Aktien sind verboten) als der Nennwert der Aktie.

Die Beteiligung an einer AG kann durch den Verkauf der Aktien an andere, jedoch nicht an die AG selbst, aufgelöst werden.

Die strengen Publizitäts- und Prüfungs-Vorschriften bei der Rechnungslegung für Aktiengesellschaften erleichtern zusätzlich den Zugang zu den Kapitalmärkten.

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Steuerliche Behandlungwar bis Ende 1976, d.h. bis vor der Reform des Körperschaftsteuer-gesetzes ein entscheidender Faktor bei der Wahl der Rechtsform. Bis dahin unterlagen die Gewinne von Kapitalgesellschaften als juristische Personen der Körperschaftsteuer (KSt) und die den Anteilseignern zufließende Dividende deren persönlichen Einkommensteuer (ESt). Damit war ein und derselbe Tatbestand der Besteuerung doppelt unterworfen. Diese Benachteiligung der Kapitalgesellschaften,war vom Gesetzgeber bewusst in Kauf genommen worden war, weil man glaubte, dass sie durch die Vorteile gegenüber den Personengesellschaften mehr als aufgewogen werden würde.

Sie ist jedoch aufgrund eines Verfassungsgerichtsurteils durch das sog. Anrechnungsverfahren aufgehoben worden. Danach kann die bereits gezahlte anteilige KSt von der fälligen Einkommensteuer abgezogen werden.

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Anrechnungsverfahren - BeispielFall A: Fall B: Spitzen- Gering-

Gewinn der Kapitalgesellschaft nach GewSt 100 100Körperschaftsteuer auf einbeh. Gewinn -40 -40Ausschüttungsbelastungsminderung 10 10Bardividende/Ausschüttung 70 70KSt auf ausgeschütteten Gewinn 30 30

Einkünfte aus Kapitalvermögen 100 100Einkommensteuer (A: 50%, B: 20%) -50 -20davon bereits bezahlt 30 30Nachzahlung / Rückerstattung -20 10

Von dem Einkommen verbleiben nach Steuern 50 80

Der ausgeschüttete Gewinn der Kapitalgesellschaft wird im Ergebnis so besteuert, als hätte der Anteilseigner den Gewinn selbst erwirtschaftet.

verdiener

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Aufwendungen für die Rechtsform

Gründungs- und Kapitalerhöhungskosten... müssen in Relation zu den großen Beträgen gesehen werden, um die es hier normalerweise geht.

Kosten der Rechnungslegung- Pflichtprüfung

....wird oft für so wichtig gehalten, dass auch der Prüfungspflicht nicht unterworfene Unternehmen sich prüfen lassen.

- Veröffentlichung des Jahresabschlusses..... wird von vielen Unternehmen als willkommener Anlass gesehen, um sich »in das Licht der Öffentlichkeit zu bringen«

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Publizitätszwang

d.h. eine Pflicht zur Veröffentlichung des Jahresabschlusses bestand früher nur für die Rechtsform der Aktiengesellschaft.

Heute besteht diese Pflicht nach dem Publizitätsgesetz für alle großen Unternehmen, das sind solche, die mindestens zwei der folgenden drei Kriterien in drei aufeinander folgenden Jahren erfüllen:

- Bilanzsumme übersteigt 65 Mio €- Umsatzerlöse übersteigen 130 Mio €- Zahl der Arbeitskräfte liegt bei mehr als 5 000 Personen

Insoweit spielt dieses Kriterium bei der Auswahl der Rechtsform keine große Rolle mehr.

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Dispositives Recht

Nicht alle Kriterien sind quantifizierbar und die Bedeutung der Auswahlkriterien hängt vom Einzelfall ab.

Die gesellschaftsrechtlichen Normen sind weit gehend dispositives Recht, d.h. es können auch andere Vereinbarungen getroffen werden als die, die den gesetzlichen Regelungen entsprechen. Diese Regelungen dürfen aber nie zu Lasten Dritter gehen.

Zwingend vorgeschrieben sind z.B.:

- Mindestnennkapital bei AG und GmbH (50.000 bzw.25.000 €)

- Bestimmte Rechtsformen für bestimmte Betätigungen:- Hypothekenbanken: AG oder KGaA- bestimmte Versicherungsunternehmen: AG oder VaG- Kapitalanlagegesellschaft: AG oder GmbH

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OHG

Gesellschafter

A

B

C

Natürliche oder

Juristische Personen

• Keine eigene Rechtspersönlichkeit

• Haftung unbegrenzt

• Gemeinsames Leitungs-, Vertretungsrecht nach außen.

• Gewinnverteilung nach

• Kapitalanteil und

• Köpfen

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Kommanditgesellschaft KG

Gesellschafter

A B C

Komplementäre

• Haftung der Komplementäre unbegrenzt

Gemeinsames Leitungs-, Vertretungsrecht

Gewinnverteilung »angemessen«

Keine eigene Rechtspersönlichkeit

Gesellschafter können natürliche oder juristische Personen sein

Gesellschafter

D E F

Kommanditisten

• Haftung der Kommanditisten auf Einlage begrenzt

Kein Leitungs-, Vertretungsrecht

Gewinnverteilung »angemessen« nach Kapitalanteilen

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Stille Gesellschaft

Gesellschafter

A (Unternehmer)

Eigenes Vermögen

&

Vermögen des stillen

Gesellschafters


• Gemeinsames Leitungs-, Vertretungsrecht

• Gewinnverteilung »angemessen«


Gesellschafter können natürliche oder juristische Personen sein

• Haftung des Stillen auf Einlage begrenzt

• Kein Leitungs-, Vertretungsrecht Der stille Gesellschafter tritt nach außen nicht in Erscheinung

• Am Gewinn beteiligt, Verlustbeteiligung kann ausgeschlossen sein

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



BGB-Gesellschaft

Gesellschafter

A B C


• Gemeinsames Leitungs-, Vertretungsrecht

• Gewinnerzielungsabsicht nicht in jedem Fall gegeben.Verteilung meist nach Köpfen


Gesellschafter können natürliche oder juristische Personen sein (z.B. Arbeitsgemeinschaften im Baugewerbe, Konsortien von Banken zur Begebung von Aktien, Industrieobligationen.

In heutiger Zeit zunehmend populär als sog. Sozietäten, z.B. Praxen in freien Berufen.

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



GmbH

Gesellschafter

A B C

• Haftung auf Kapitaleinlage begrenzt. Nachschusspflicht kann vereinbart sein.

• Gesellschafterversammlung, Gemeinsames Leitungs-, Vertretungsrecht

• Gewinnverteilung nach Kapitalanteil und Köpfen

Eigene Rechtspersönlichkeit

Gesellschafter können natürliche oder juristische Personen sein Gesellschaftskapital in sog. Geschäftsanteile gestückelt

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Aktien-

gesellschaft AG

Aktionäre

A B...... N

• Haftung auf Kapitaleinlage begrenzt (Aktie verliert ihren Wert).

• Gewinn- und Stimmrechtsverteilung in der Hauptversammlung nach Kapitalanteil

Eigene Rechtspersönlichkeit

Gesellschafter können natürliche oder juristische Personen sein Gesellschaftskapital, »Grundkapital« in Aktien gestückelt.

Notwendige Organe:

• Hauptversammlung wählt den AR, entscheidet über Gewinnverteilung (Ausschüttung oder Einstellung in die Rücklagen zur Stärkung der Eigenkapitalbasis)

• Aufsichtsrat (AR) beruft den Vorstand

• Vorstand führt die Geschäfte

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



GmbH & Co KG

Kommanditgesellschaft

Komplementär(e) (Vollhafter)

A B C

GmbHGmbH

Kommanditisten (Teilhafter)

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



I Instrumente des Managements

Das wichtigste Instrument des Managements eines Betriebes ist das unternehmerische Rechnungswesen.

Hierunter versteht man die zahlenmäßige (Mengen- und wertmäßige) Erfassung betrieblich bedeutsamer Vorgänge

Man unterscheidet zwischen• Externem und • Internem

Rechnungswesen

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Externes Rechnungswesen

= externes Rechnungswesen, in erster Linie für Dritte bestimmt (sh. oben), gesetzliche (handels- und steuerrechtliche) Vorschriften.

AufgabenDokumentation und (Buchführung)

Information über (»Jahresabschluss«)- Vermögens- und Schuld-

bestände (Bilanz)

- Unternehmenserfolg (Erfolgs-, =»Gewinn- und Verlust«-Rechnung«)

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Bilanz (Definition)

= zusammengefasste Gegenüberstellung des

- Vermögens einerseits und der- Schulden und des Eigenkapitals andererseits.

Die Bilanz leitet sich aus dem Inventar ab.

Übergang vom Inventar zur Bilanz durch:

1. Zusammenfassung einzelner Positionen zu Gruppen,2. Wegfall von Mengenangaben,3. Gegenüberstellung von Vermögen und Schulden4. "Saldo" von Vermögen und Schulden gleich Eigenkapital

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Bilanz (Schema)

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Bilanz u. Konten

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Änderung der Bilanz durch Geschäftsvorfälle

Geschäftsvorfälle sind:

1. Vorgänge zwischen Betrieb und UmweltKauf, Verkauf = »Güterbewegung«Ein-, Auszahlung = »Geldbewegung«

2. tatsächliche Vorgänge innerhalb des Betriebes, die zu einer Änderung des Vermögens, der Schulden, des Eigenkapitals führen (Produktion, Inventurdifferenzen)

Nach der Art des Einflusses auf das Betriebsvermögen unterscheidet man zwei Arten von Geschäftsvorfällen:

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Betriebsvermögensumschichtungen

Geschäftsvorfälle. die zu einer Änderung der Zusammensetzung eines ansonsten konstanten Betriebsvermögens führen.

1 Aktivtausch ZVi = AVj Material gegen bar

2 Passivtausch AKi = ZKj Umschuldung

3 Aktiv-Passivtausch

3.1 Bilanzverlängerung ZVi = ZKj »Kauf auf Ziel«

3.2 Bilanzverkürzung AVi = AKj

Darlehenstilgung

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Betriebsvermögens-(BV-)änderung

entsteht, wenn sich • Vermögens- und / oder• Schuldpositionenum unterschiedliche Beträge ändern.

1 durch Betriebsvorfall (Erträge und Aufwendungen)durch

1.1 BV-Erhöhung Erträge (Gewinne)1.2 BV-Minderungen Aufwendungen (Verluste)

2 durch Privatvorgang 2.1 BV-Erhöhungen Einlagen2.1 BV-Minderungen Entnahmen, z.B. Gewinnausschüttung

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Eröffnung und Abschluss von Konten

Aus der Anfangsbilanz (=Schlussbilanz des Vorjahres) wird für jede

Bilanzposition ein Konto eingerichtet. In ihm werden als Anfangsbestand

die entsprechenden Bilanzpositionen gebucht. Die AB stehen da, wo die

entsprechende Bilanzposition ihren Platz in der Bilanz hat. Entsprechend

wird zwischen aktiven und passiven Bestandskonten unterschieden.

Von besonderer Bedeutung ist die Erfassung der Aufwändungen und

Erträge. Sie stellen Minderungen bzw. Erhöhungen des Eigenkapitals dar.

Sie werden auf gesonderten Erfolgskonten erfasst, ihre Salden auf dem

G/V-Konto gesammelt, sodass sich in ihm Aufwändungen und Erträge

gegenüberstehen. Der Saldo ist der Gewinn respektive Verlust. Die

Gegenbuchung findet auf dem Eigenkapitalkonto statt, das im Extremfall

während des Jahres nur diese Bewegung aufweist.

Die Salden der Bestandskonten werden als Endbestände in die

Schlussbilanz übernommen.

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



AnfangsbilanzAV EKUV FK

aktive Bestandskonten passive Bestandskonten

Anlagevermögen EigenkapitalAB Abgg Abgg ABZugg Saldo Saldo Zugg

Umlaufvermögen FremdkapitalAB Abgg Abgg ABZugg Saldo Saldo Zugg

Erfolgskonten

AufwandskotenA1A3 Saldo

ErtragskontenE1

Saldo E2

Gewinn- & VerlustrechnungAufwändgen ErträgeSaldo=Gewinn

SchlussbilanzAV EKUV FK

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Buchung auf Konten

Def.: Konto = Zweiseitige Rechnung, in der auf jeder seiner beiden Seiten die sachlich zusammengehörenden Vorfälle zusammengefasst werden.

Man könnte Konten auch als Speicherplätze für solche Vorfälle bezeichnen.

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Beachte:

1. Jeder Geschäftsvorfall berührt immer zwei oder mehr Konten2. Es wird mindestens je ein Konto im

- Soll und im- Haben verändert.

3. Die Veränderungen im Soll und im Haben sind gleich.4. Die Gleichheit von

- Vermögen (Mittelverwendung) und- Kapital (Mittelherkunftgilt immer, auch wenn die Bilanz in ihrer - Struktur oder in ihrem- Gesamtvolumengeändert wird.

5. Die Bilanzveränderung kann bestehen in:- Aktivtausch- Passivtausch- Bilanzverlängerung- Bilanzverkürzung

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Buchungssatz

ist eine Anweisung wie gebucht werden sollDie Buchung von Geschäftsvorfällen erfolgt in bestimmter Reihenfolge:

1 Soll-Buchung2 Habenbuchung1)

Beispiel: Buchungssatz beim Kauf einer Maschine gegen Banküberweisung € 10 000

»(Per) Maschinenkonto an Bankkonto €10 000«.oder, da die Konten mit Nummern versehen sind, kurz:»020/113 € 10 000«

1) Soll: Der Kunde soll zahlen ( = Debit) Haben: Der Kunde hat gut ( = Credit) aber Sollsaldo: entsteht, wenn Soll- > Habenbeträge sind, steht also im Haben. Habensaldo: entsteht, wenn Haben- > Sollbeträge sind, steht also im Soll.

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Internes Rechnungswesen

= internes Rechnungswesen. Ist primär für das Management des Unternehmens bestimmt. Keine gesetzliche Vorschrift.

1 Kosten- und Leistungsrechnung bezogen auf:

1.1 einen Zeitraum Frage:• Kostenartenrechnungwelche Kosten sind,• Kostenstellenrechnung wo sind• Kostenträgerzeitrechnung wofür sind Kosten angefallen

Betriebsergebnisrechnung= Gegenüberstellung von Leistung und Kosten= Kurzfristige Erfolgsrechnung, differenziert nach

Kostenträgern (Auftragssammelbogen) Kostenstellen

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



2.2 Sondergebiete der Betriebsbuchhaltung

dienen der mengen- und wertmäßigen Erfassung des Verbrauchs der

wichtigsten Kostengüter (Produktionsfaktoren)

angesiedelt bei:

2.2.1 Anlagenbuchhaltung Finanz- und Rechnungswesen

2.2.2 Materialbuchhaltung Materialwirtschaft

2.2.3 Lohn- & Gehaltsbuchhaltung Personalwesen

Internes Rechnungswesen (FS)

Vor- (Angebots-) Kalkulation

Zwischenkalkulation »Nachkalkulation der Unfertigen

Erzeugnisse« zur Ermittlung ihres wertmäßigen Bestandes

Nachkalkulation

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Leistungen

Wert der erstellten Güter und Dienstleistungen (= Ertrag) im Rahmen der eigentlichen betrieblichen Tätigkeit

1. für Absatz bestimmt (Absatzleistungen)1.1 Absatz bereits erfolgt: Umsatzleistung (»Außenumsatz«)

1.2 Innenumsätze = Umsätze mit rechtlich nicht selbständigen Betriebsteilen

(Gliederung wie Außenumsätze)

1.3 Absatz noch nicht erfolgt (»Bestandserhöhung«) »Lager bestimmte Aufträge«,

»Produktion für den anonymen Markt« (Gliederung wie Außenumsätze)

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Leistungen (FS)2. nicht für Absatz bestimmt (»Gemeinkostenaufträge«):

2.1 Hauptgruppe Eigenleistungen. Werden im Jahr der Erstellung als Aufwand verrechnet. Selbst erstellte

• Verwaltungsdrucksachen• Werbedrucksachen

2.2 aktivierbare Eigenleistungen (»Anlagenaufträge«). Werden aktiviert, d.h. Aufwand wird über die Jahre der Nutzung verteilt

• Großreparaturen,Generalüberholung, • Wert erhöhende Instandsetzungen• selbst erstellte Anlagen • Umbauten, Einbauten

Aktivierte Eigenleistungen führen zu Erhöhungen des Bestandes an Sachanlagen. Die hierfür getätigten Ausgaben werden auf die Jahre der Nutzung verteilt und in ihnen als Aufwand bzw. Kosten verrechnet)

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Kosten - Definition

Bewerteter Verzehr (Verbrauch) von Gütern und Dienstleistungen (=Aufwand) im Rahmen der eigentlichen betrieblichen Tätigkeit.

Die Erfassung der Kosten erfolgt in der Finanzbuchhaltung in der Kontenklasse 4 des Gemeinschaftskontenrahmens der deutschen Industrie (GKR) bzw. in der Klasse 9 des Industriekontenrahmens (IKR).

Gliederungsprinzip ist in beiden Fällen die auf den Betrieb als Ganzes bezogene Kostengüterart. Sie liefert keine Aussage über die Wirtschaftlichkeit von:

• Teilbereichen des Betriebes,• produzierten und abgesetzten Erzeugnissen oder -gruppen,• angewandten Produktionsverfahren.

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Gliederung

Die Lieferung von Aussagen zu diesen Fragen ist Aufgabe der Kosten und Leistungsrechnung.

Kernproblem der Kosten und Leistungsrechnung ist die verursachungsgerechte Zuordnung der Kosten zu den erbrachten betrieblichen Leistungen.

Um diese Aufgaben bewältigen zu können, umfasst die Kostenrechnung immer eine

- Kostenartenrechnung- Kostenstellenrechnung- Kostenträgerrechnung

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Gliederung der Kostenrechnung

.... nach:

1. der Art der verbrauchten Kostengüter

2. der Art der Verrechnung

3. Verhalten bei Beschäftigungsschwankungen

4. Herkunft der Kostengüter

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Unterscheidung nach der Art der verbrauchten Güter

Hauptunterscheidungsmerkmal Material- oder Stoffkosten

Bedruckstoffe, Farbe, Bezogene Teile, Sonstige (Filme, Druckformen, Verpackungsmaterial)

ArbeitskostenGrundlöhne, tarifliche, gesetzliche, freiwillige Sozialkosten, Gehälter incl. Sozialgehalt

BetriebsmittelkostenAbschreibungen, Vorbeugende Instandhaltung, Reparaturen

KapitalkostenZinsen, Disagio, Bearbeitungsgebühren

Kosten für FremdleistungenFremde Arbeiten, Transportkosten etc.

Abgaben an öffentliche HandKostensteuern, Beiträge, Gebühren

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Unterscheidung nach der Art der Verrechnung

Unterscheidungsmerkmal ist hier die verursachungsgerechte Zurechenbarkeit der Kosten zu dem einzelnen Produkt.

Sie ist bei den

Einzelkosten möglich

Gemeinkosten nicht möglich, da kein verursachungsgemäßer Zusammenhang zwischen ihrem Entstehen und einem einzelnen Auftrag besteht.

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Unterscheidung nach Verhalten bei

Beschäftigungsschwankungen1 fixe Kosten2. Variable Kosten

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Fixe Kosten

.... ändern sich bei Veränderungen der Auftragslage nicht.

Sie sind rein zeitabhängig. absolut fixe Kosten Intervall fixe Kosten

bleiben nur innerhalb bestimmter Intervalle konstant. abbaufähige Intervall fixe Kosten remanente Kosten

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Variable Kosten

.... variieren mit der Höhe der AuftragslageProportional

Menge des verbrauchten Films nimmt linear mit der Zahl der Umfangsseiten zu

degressivKosten nehmen mit zunehmendem Verbrauch mit abnehmenden Raten zu mengenmäßig, weil z.B. der Makulaturanteil mit zunehmender Auflage abnimmt wertmäßig, weil der verbrauchende Betrieb in den Genuß von Mengenrabatten kommt.

progressivKosten nehmen mit zunehmendem Verbrauch mit zunehmenden Raten zu. Wichtigstes Beispiel: Überstundenzuschläge

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Variable Kosten - grafischVariable (Gesamt-) Kosten

0

200

400

600

800

1000

1200

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120

proportionaldegressiv

progressiv

Variable Grenzkosten

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120

prportional

progressiv

degressiv

Au

sbri

ng

un

gsm

en

ge x

Pro

port

ion

ale

Kost

en

Pro

gre

ssiv

e K

ost

en

deg

ress

ive K

ost

en

0 0 0 010 40 40 9520 80 90 18030 120 150 25540 160 220 32050 200 300 37560 240 390 42070 280 490 45580 320 600 48090 360 720 495

100 400 850 500110 440 990 495120 480 1140 480

0,5 -0,50 4,00 4,00 10,00

10 4,00 4,50 9,5020 4,00 5,00 9,0030 4,00 5,50 8,5040 4,00 6,00 8,0050 4,00 6,50 7,5060 4,00 7,00 7,0070 4,00 7,50 6,5080 4,00 8,00 6,0090 4,00 8,50 5,50

100 4,00 9,00 5,00110 4,00 9,50 4,50120 4,00 10,00 4,00

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Herkunft der Kostengüter

primäre, (ursprüngliche, einfache) Kosten = Kosten für von außerhalb des Betriebes bezogene, also gekaufte Kostengüter, z.B. Material-, Energie-, Raum- auch Personalkosten

sekundäre, zusammengesetzte Kosten = Kosten der im Betrieb selbsterstellten Kostengüter, z. B. eigene Reparaturleistungen, vor allem: Verwaltungs-, Vertriebskosten

Die Unterscheidung zwischen primären und sekundären Kosten ergibt sich lediglich aus der Betrachtung der Gesamtkosten aus unter-schiedlicher Perspektive.

• • • • • • • • • • • • • • • •• • • •



Zusammenfassung

Kosten

Sekundäre Kosten

primäre Kosten

Fixe Kosten

variable Kosten

Einzel-kosten

Gemein-kosten

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