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Best-Practice-Forum Kompetenzzentrenförderung gemäß § 75a SGB V

24. April 2018

2 Dr. med. Annette Rommel, 24.04.2018

• 2010 Gründung der Koordinierungsstelle

Allgemeinmedizin (KoStA)

• Kooperationspartner: KVT, LÄK, LKHG, IfA Jena

• Informationsplattform und Vermittlungsstelle durch

Bündelung der Kompetenzen aller Kooperationspartner

• Zielgruppe: Ärzte in Weiterbildung (ÄiW), Quereinsteiger,

Wiedereinsteiger, weiterbildungsermächtigte Ärzte

Koordinierungsstelle Allgemeinmedizin

Blockweiterbildung Allgemeinmedizin

• Möglichkeit die Weiterbildungszeit an einem Ort zu

absolvieren

• Gestaltung der Weiterbildung durch Rotationspläne der

LÄK

• Unterstützung in allen Abschnitten der Weiterbildung

Dr. med. Annette Rommel, 24.04.2018 3


• Kontakt zu ÄiW durch KoStA und

„Stiftung zur Förderung der ambulanten ärztlichen

Versorgung in Thüringen“

• 2014 Informationsveranstaltung für ÄiW mit ca. 70 TN →

Befragung, über Interesse an regelmäßigen

Fortbildungsveranstaltungen → 30 ausgewertete

Fragebögen mit 100% Zustimmung zu zusätzlichem

Seminarangebot



• 2015 erfolglose Suche nach adäquatem

Seminarangebot für ÄiW → Eigenengagement

• Erfahrungsaustausch mit dem Institut für

Allgemeinmedizin in Frankfurt am Main

• Aufbau eines verknüpften Seminar- und

Mentoringprogramms → Weiterbildungskolleg

Allgemeinmedizin



• November 2015 erstes Einführungsseminar zum

Weiterbildungskolleg Allgemeinmedizin mit 60

Teilnehmern

• 2016 erste Kohorte des Weiterbildungskollegs mit 25

Teilnehmern

• Weiterbildungskolleg Allgemeinmedizin

– jährlich vier Seminartage und drei Treffen je Mentoringgruppe

– Teilnahme für ein Jahr

– Einschreibemodell mit jährlicher Teilnahmegebühr


Weiterbildungskolleg Allgemeinmedizin

• Mai 2017 Einreichung Förderantrag für

Kompetenzzentrum (KW) als Koordinierungsstelle mit

den Kooperationspartnern KV, LÄK, LKHG, IfA

• Juli 2017 gefördertes KW nach § 75a SGB V

(rückwirkender Fördervertrag im September)


Kompetenzzentrum Weiterbildung

• 2017 Erweiterung des Seminarangebots:

– acht Tage pro Jahr immer freitags

– Pro Seminartag acht Stunden á 45 Minuten

– Teilnehmer wählen vier aus acht Tagen aus

– hausärztlicher Moderator

• Mentoringprogramm: – Gruppenmentoring (bis zu 12 ÄiW pro Gruppe)

– Betreuung durch hausärztlichen Mentor und der Projektverantwortliche

– drei Treffen pro Jahr/pro Gruppe á 120 Minuten mit festem Themen

– derzeit fünf Gruppen in Thüringen



• modular aufgebautes Curriculum

• Modul 1 → fachübergreifende Themen der ärztlichen

Weiterbildung

• Modul 2 → fachspezifische Themen zur Facharzt-

weiterbildung Allgemeinmedizin

• Modul 3 → Medizindidaktik

• einzelne Module sind CME zertifiziert, nach Teilnahme an

allen drei Modulen erhalten Teilnehmer ein Zertifikat durch

die LÄK


Train the Trainer-Seminar



Warum übernimmt die KV in Thüringen die führende Rolle?

Kassenärztliche Vereinigung

• Köperschaft des öffentlichen Rechts

• Sicherstellung der flächendeckenden qualitativ hochwertigen

ambulanten Versorgung → Wie erfüllt eine KV ihre Aufgabe? Durch

Ärzte mit Facharztstandard → Das Interesse der KV muss darin

liegen ausreichend und gut weitergebildete Fachärzte für die

Region zu haben

• Interessenvertretung der Ärzte → gewinnt an Bedeutung

→ komplexe Aufgabe → zunehmender Angriff der Politik

insbesondere auf die ambulante Medizin

→ Nachwuchsarbeit und Förderung



Kassenärztliche Vereinigung

• werden Ärzte im ambulanten Versorgungsbereich tätig, ist KV ihre

arbeitslebenslange Begleiterin

•KV muss Wünsche und Probleme der Kollegen kennen

•Kollegen müssen KV und ihre Regularien kennen

→ möglichst gegenseitiges Vertrauen bereits vor dem Eintritt in die

Versorgung → also als Studierende oder ÄiW

• Ärzte im System stellen einen Teil Ihres Honorars für

Fördermaßnahmen zur Verfügung

→ 0,1 % der MGV = 750.000€

→ 0,45 % des Gesamtumsatzes = 5 Mill. €

„Nicht darüber reden, was wir glauben was junge Ärzte wollen und

Behauptungen aufstellen, sondern mit ihnen reden und gestalten!“

Warum übernimmt die KV in Thüringen die führende Rolle?



Warum keine Federführung der anderen Kooperationspartner?

• Landesärztekammer: Verantwortung für Weiterbildung, aber keine

finanziellen Möglichkeiten

•Institut für Allgemeinmedizin: Kompetenz in der Ausbildung/Wissenschaft

aber kein stabiler Partner → wechselnde Leitung, Ressourcen →

Konzentration auf Kernaufgaben

Beste Lösung: Kooperation

→ jeder Partner bringt seine besten Kompetenzen ein

→ Verwaltung wird da übernommen, wo wenig zusätzlicher Aufwand

entsteht und viel Erfahrung besteht



Kompetenzzentren Regional

KV LÄK IfA LKHG KOSTA

§ 75a SGB V

Vereinbarung zur Förderung

der Weiterbildung gemäß § 75a SGB V

Anlage IV der Vereinbarung zur Förderung der Weiterbildung

gemäß § 75a SGB V

Förderantrag: •Antragsformular

•Formular zum Umsetzungskonzept

•Wirtschafts- u. Terminplan

•Antrag Aufbaufinanzierung

•Umsetzungskonzept

•Kooperationsvereinbarung

Fördervertrag nach Anlage IV

Weiterleitungsvereinbarung

Fördermittel

Geschäftsordnung

KOSTA

Durchführungsrichtlinie der GE

Evaluationsbericht

Gemeinsame Einrichtung

Lenkungsgruppe Bundesebene

Kooperationsvereinbarung

KW

Endabrechnung

jährlich

Formular für Basisfinanzierung,

Leistungsabhängige Finanzierung,

Aufbaufinanzierung

Teilnehmermeldung:

LANR/ AiW-Nummer, Vorname,

Nachname, Geburtsname,

Geburtsdatum, Anzahl geplanter

und besuchter Fortbildungen,

Anzahl UE, Fortbildungsstandort

Prüfung durch:

• externen Wirtschaftsprüfer

• GE

Umsatzsteuerpflicht?


Meinungen von Teilnehmerinnen:

„Das Weiterbildungskolleg mit Seminar- und Mentoringprogramm

hat sich definitiv gelohnt. Von den Seminaren möchte ich vor allem

das zum Thema Blickdiagnosen und das zur Betreuung

geriatrischer Patienten hervorheben, beim Mentoring den Vorteil,

eine erfahrene Kollegin zur Seite zu haben, die stets per Mail

erreichbar ist. Und nicht zuletzt war auch der Austausch mit

jungen Kolleginnen in ähnlichen Lebenssituationen eine echte

Bereicherung.“

„Die Unterstützung durch die Mentoren hat uns vor allem

Sicherheit im Berufsalltag gegeben. Außerdem ließen sich hier

auch Fragen klären, die man nicht mit dem Chef in der Klinik

oder Weiterbildungspraxis besprechen möchte. Ein Gewinn

war auch die Möglichkeit, wertvolle Kontakte für die berufliche

Zukunft zu knüpfen.“



Kontakt:

Annette Rommel

Telefon: 03643 559-183

E-Mail: [email protected]

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