DIGITALISIERUNG ABER RICHTIG! - SVIT...Post Immobilien M&S AG | 24.04.2018 | V1.00 | öffentlich |...

Wenn Sie diesen Text lesen können, müssen Sie die Folie im Post-Menü mit der Funktion «Folie einfügen» erneut einfügen. Sonst kann die Fläche nicht eingefärbt werden!

DIGITALISIERUNG ̶ ABER RICHTIG!

InfoMeet SVIT - Dienstag, 24.04.2018

Bilder einfügen:

«Post-Menü > Bild»Weitere Bilder unter www.brandingnet.ch

Technische Angaben

Bildgrösse:VollflächigB 33,87 cm x H 19,05 cmentsprechenB 2000 Pixel x H 1125 PixelAuflösung 150 dpi

Bilder einfügen:


Technische Angaben


WORKPLACE-MANAGEMENT BEIDER POST

PHILIPPE HESSLEITER KAUFMÄNNISCHES FACILITY MANAGEMENT

POST IMMOBILIEN MANAGEMENT UND SERVICES AG

Seite 3Post Immobilien M&S AG | 24.04.2018 | V1.00 | öffentlich | SVIT InfoMeet - Digitalisierung - aber richtig!

MODERNE ARBEITSWELTEN

Workplace-Management – Herausforderung und Auftrag

- Schnelllebigkeit und interdisziplinäre Herausforderung stehen der Starrheit und den Lieferfristen der Immobilien gegenüber

- Herausforderung für CREM Organisationen

Nicht nur Flächen und Hauswartung

- Anforderungen gehen weit über klassische FM-Aufgaben hinaus

- Workplace-Management als Erfolgsfaktor bei der Suche nach Mitarbeitenden


WORKPLACE-MANAGEMENTUM WAS GEHT ES EIGENTLICH DABEI?

Balanceakt

- Schwieriger Balanceakt zwischen Ansprüchen der Arbeitgeber und Arbeitnehmenden.

- Workplace-Management als Pflicht und Kür im heutigen «Run nach den besten Köpfen»


WORKPLACE-MANAGEMENTIMMOBILIEN ODER MITARBEITENDE?

Workplace-Management

Bilder einfügen:


Technische Angaben


Bilder einfügen:


Technische Angaben


Umsetzung bei der Post


BEISPIELSWEISE: UMZUG IN DEN ESPACE POSTKONSEQUENTE UMSETZUNG IM NEUBAU

Effizienzsteigerung Komplexität/Wissensentwicklung

NachhaltigkeitFlexibilität/Beweglichkeit

Unterschiedlichste Arbeitsbereiche

Laptop Standardisierung

Papierarmes Büro Druckerauslösung mit BadgeLimitierte Elektronikgeräte

Team- und themen-übergreifende ZusammenarbeitBegegnungs- und KreativzonenInnovation durch Vernetzung

Desk sharingSkype

passende Austauschmöglichkeiten

„Egal was ich tue – der Arbeitsplatz passt“

StehtischeRückzugsbereiche

Gesundheit/Ergonomie


KONZEPTION ESPACEPOST

EspacePost als Pilot in der Post – ein lebendiges Gebäude

- EspacePost ist als «erster Wurf» zu verstehen – laufende Optimierung als Verpflichtung

- Bereitschaft, nicht optimale Lösungen auch nach kurzer Zeit zu verändern ist der Erfolgsfaktor

Zwischenfazit nach drei Betriebsjahren

- Messungen über Belegungsdichte und Nutzung ergeben Handlungsfelder und Potenzial

- Innere Verdichtung im Sommer 2018 (von 1920 auf 2180 Mitarbeitende) durch Anpassung der Share Desk Ratio

- Die Verdichtung ist ohne wesentliche Investition möglich

Der EspacePost beweist damit seine Qualität als «atmender Organismus»


KONZEPT IM ESPACEPOSTWEITERENTWICKLUNG UND ANPASSUNGEN

Erfahrungen aus dem EspacePost ausrollen

- Erfahrungen des EspacePost führt zu einem Roll-Out in allen grösseren Bürostandorten der Post

- Objektspezifische Anpassungen jeweils notwendig und wichtig

Kritische Grösse und Erfolgsfaktoren

- Erfolgreiche Umsetzung nur bei Erreichen der «kritischen Grösse» möglich (ab 50 AP)

- Ohne Rahmenbedingungen wie Digitalisierung und Change Management ist kein Erfolg zu erwarten


WORKPLACE-MANAGEMENT WEITERENTWICKLUNG

Bilder einfügen:


Technische Angaben


ESPACEPOSTHAUPTSITZ BERN

DIGITALISIERUNG ABER RICHTIG! - SVIT...Post Immobilien M&S AG | 24.04.2018 | V1.00 | öffentlich |...

Documents

Transcript of DIGITALISIERUNG ABER RICHTIG! - SVIT...Post Immobilien M&S AG | 24.04.2018 | V1.00 | öffentlich |...