Bewerbermanagement

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Bewerbermanagement

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Gute Ratschläge geben…kann jeder.

Wir packen an!

Wir verstehen uns als „Unternehmenswerkstatt“ mit Schwerpunkt

Personal- und Organisationsentwicklung. Unser Fokus liegt auf der praktischen Anwendung von Forschungsarbeiten für die strategische und operative Unternehmensführung. Unser Tätigkeitsfeld gliedert sich in die Bereiche Institute und INBACO.

Im Bereich Institute bieten wir Ihnen die Durchführung empirischer Forschungsarbeiten in Ihrem Unternehmen an.

Im Bereich INBACO bieten wir Ihnen erfolgsorientierte Leistungspakete zum Thema Personal- und Organisationsentwicklung.

Ihr Institute INBACO Team

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> Herausforderungen des Bewerbermanagements

> Bewerbungsprozess

> INBACO Bewerbermanagement

> Fazit

> Kontakt

Inhalt

®Herausforderungen Bewerbungsprozess INBACO

Bewerbermanagement Fazit

Welche Herausforderungen gibt es heutzutage an das Bewerbermanagement?

Das INBACO-Bewerbermanagement richtet sich an Personalverantwortliche und Führungskräfte von Unternehmen!

„Die Bevölkerungszahl in Deutschland wird bis 2030 von etwa 82 auf rund 78 Mio. Menschen sinken (…) Schon heute sind Ingenieure, Arbeitskräfte im Bereich von Pflege und Erziehung, aber auch studierte Fachkräfte wie Mathematiker, Informatiker, Naturwissenschaftler und Techniker nur schwer zu finden (…) Denken Sie bei allen Bemühungen um die besten Köpfe und die optimalsten Lösungen für Ihr Unternehmen daran: Zukunft ist die Zeit, in der du bereust, dass du das, was du heute tun kannst, nicht getan hast.“

Quelle: Bewerbermanagement in Zeiten von Fachkräftemangel, Flügelstift 2/2011

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Wie läuft der Bewerbungsprozesses ab?

Beurteilung der eingegangenen Bewerbungen

Vorbereitung des Bewerbungsgesprächs

Durchführung des Bewerbungsgesprächs

Nachbereitung und Entscheidung

Herausforderungen Bewerbungsprozess INBACO Bewerbermanagement Fazit

Bewerbungsprozess

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Phase 1: Beurteilung der eingegangenen Bewerbungen

Ziel: * Bewerbervorauswahl treffen

Methode in der Praxis: * Abgleich von Stellenprofil und Bewerberprofil* Beurteilung der Bewerbung nach Form, „Must haves“, „Nice to haves“ und Bauchgefühl

Baustellen: * fehlende Objektivität in der Beurteilung* fehlende Dokumentation der Beurteilung verhindert spätere Nachvollziehbarkeit* fehlende parallele Berücksichtigung des Bewerbers für alternative Vakanzen

INBACO Leistungen: * Systematik zur Beurteilung der Bewerbungsunterlagen wird entwickelt * Kriterienkatalog, der Vergleichbarkeit bei gleichzeitigem Zulassen von

Flexibilität gewährt, wird entwickelt* Bauchgefühl wird geschärft


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Phase 2: Vorbereitung des Bewerbungsgesprächs

Ziel: * Vorstellungsgespräch vorbereiten- Organisation: Zeit, Ort, Teilnehmer- Form: Ablauf des Gesprächs- Inhalt: Gegenstand des Gesprächs

Methode in der Praxis: * Terminierung mit dem Bewerber* ggf. Anfertigung von Handnotizen

Baustellen: * Zeitmangel* fehlende Struktur

INBACO Leistungen: Erstellen einer Handlungsanleitung für die Vorbereitung


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Phase 3: Durchführung des Bewerbungsgesprächs

Ziel: * Best-Bewerber erkennen und gewinnen

Methode in der Praxis: * Werdegang des Bewerbers wird besprochen* Unternehmen und Tätigkeit werden vorgestellt* Fragen nach Persönlichkeit, Kompetenzen und Gehaltsvorstellungen des Bewerbers, ggf. Arbeitsproben und Tests

Baustellen: * unstrukturierte Fragenschemata, keine strategische Gesprächsführung* zu viele Floskeln und Standardfragen* Themen werden oberflächlich, mit geringem Erkenntnisgewinn behandelt

* fehlende Protokollierung

INBACO Leistungen: * Entwicklung von Strategien und Szenarien für die Gesprächsführung* Techniken und Methoden der Gesprächsführung werden vermittelt* neueste Erkenntnisse aus dem Bereich Personaldiagnostik werden vermittelt* attraktive Darstellung des Arbeitgebers wird gewährleistet (Stichwort „Employer Branding“) * Entwicklung einer Systematik für die Dokumentation als Entscheidungsgrundlage* Schärfen des Bauchgefühls


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Phase 4: Nachbereitung und Entscheidung

Ziel: * Richtige Entscheidung treffen

Methode in der Praxis: * Reflexion des Gespräches* Pro- und Contra-Argumente werden diskutiert* Vergleich mit Alternativbewerberprofilen

Baustellen: * erneuter Abgleich von Bewerberprofil und Stellenprofil findet nicht statt* subjektive Beurteilung und Entscheidung auf der Grundlage von Sympathien und Antipathien* eindimensionale Entscheidungslogik (passt oder passt nicht)* Zeitmangel* fehlende Dokumentation der Entscheidung fehlt

INBACO Leistungen: * Entwicklung eines systematischen Entscheidungsprozesses* Entwicklung eines personenungebundenen und rechtssicheren Dokumentationssystem


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Fazit:

Bei der Personalauswahl ist kommunikatives Talent gefragt, ein guter Umgang mit Bewerbern zahlt sich aus (Stichwort „Employer Branding“).

Das INBACO Bewerbermanagement hilft Ihnen dabei, den Bewerbungsprozess strategisch und erfolgreich zu bewältigen.

Das INBACO Bewerbermanagement unterscheidet sich von üblichen Seminaren und Workshops dadurch, dass es individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten und umgesetzt wird.

Die resultierenden Maßnahmen und Tools können optimal für das Recruiting im Unternehmensalltag genutzt werden.

In einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch erfahren wir Ihre Wünsche und Ziele und erstellen anschließend ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Konzept.


Sie sind daran interessiert, Ihr Bewerbermanagement zu professionalisieren und einen Wettbewerbsvorteil durch

Ihr Personalmanagement zu erzielen? Dann nehmen Sie zu uns Kontakt auf!

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Universität des SaarlandesCampus Geb. A 1-2D-66123 Saarbrücken

Phone: +49 (0) 681 / 302 649 54Fax: +49 (0) 681 / 302 649 53E-Mail: [email protected]: www.inbaco.com

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Ihre Ansprechpartner: Vanessa Klein und Metin Aydin

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