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Break-Even-analyse Break-Even Punkt bedeutet: Betriebsergebnis = 0 Allgemein: Betriebsergebnis = Erlöse – variable Kosten – fixe Kosten Oder Betriebsergebnis = Absatzpreis*Absatzmenge – variable Stückkosten* Absatzmenge – fixe Kosten
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Break-Even-analyse
Break-Even Punkt bedeutet:
Betriebsergebnis = 0
Allgemein:
Betriebsergebnis = Erlöse – variable Kosten – fixe Kosten
Oder
Betriebsergebnis = Absatzpreis*Absatzmenge
– variable Stückkosten* Absatzmenge – fixe Kosten
Oder
Betriebsergebnis = P * x – Kv * x – Kf
Bei Betriebsergebnis = 0
⇒ Kfix
(P - Kv) * x
Absatzmengen unterhalb des Break-Even Punktes -> negativesBetriebsergebnis
Absatzmengen oberhalb des Break-Even Punktes -> positivesBetriebsergebnis
Fixe Kosten
Break-Even Umsatz =
Ertragsstärke
Ertragsstärke = Deckungsbetrag : Nettoumsatzerlös
Nettoumsatz – Break-Even Umsatz
Sicherheitskoeffizient =
Nettoumsatz
Um wieviel darf der effektive oder geplante Umsatz zurückgehen, ohne einenVerlust zu erzielen
Beispiel:
Ein Eisverkäufer verkauft nur eine Sorte Eis. Wieviel Eisbecher muss er beieinem geplanten Verkaufspreis von € 2,-/Eisbecher, Beschaffungskostenvon € 1,20/Eisbecher und einer Jahresmiete von € 6.000 verkaufen, umgerade kostendeckend zu arbeiten und wie hoch ist dabei derGesamtumsatz?
Erweiterung – (jeweils immer bezogen auf die Basisdaten) :
• Wie wirkt sich die Erhöhung des Verkaufspreises um 0,40 € auf € 2,40 proEisbecher auf den Break-Even Punkt aus. Wie hoch ist das Betriebsergebnisbei einer geplanten Absatzmenge von 12.000 Stück?
• Wie wirkt sich die Erhöhung der Beschaffungskosten um 0,20 € auf € 1,40pro Eisbecher auf den Break-Even Punkt aus. Wie hoch ist dasBetriebsergebnis bei einer geplanten Absatzmenge von 12.500 Stück?
• Wie hoch wäre der Break-Even Punkt unter sonst gleichen Bedingungen,wenn die Standmiete von € 6.000 auf € 5.000 reduziert wird?
