Coaching & ModerationTraining & Beratung

BusinessModerationFacilitation

moderatio, onis, ƒ. (moderor) 1. Lenkung, Regierung: divina in homines, effrenati populi. 2. das Maßhalten, Selbstbeherrschung: regis Cu, animi. 3. met. das rechte Maß: dicendi.

Quelle: Stowasser, 1971

Unsere Leistungsbereiche

Strategieentwicklung & Changemanagement

Geschäftsprozess-Optimierung

Teamentwicklung/Teamcoaching

Konfliktklärung

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MODERATIO® steht seit über zwei Jahrzehnten für professionelle Gestaltung und Moderation von Meetings, Workshops und Events im Businessbereich.

MODERATIO® bietet kompakte Moderationstrainings und komplette Moderationsausbildungen.

MODERATIO® ist ein hochkarätiges, praxiserfahrenes Moderatorenteam mit Standorten im deutschsprachigen Raum.

Beratungskompetent zu Personal- und Organisationsentwicklung, zu Changemanagement und Unternehmenskommunikation.Ein internationales Netzwerk erstklassiger Moderatoren.In deutscher und englischer Sprache.

Vorstandsklausuren zur Strategieentwicklung, Workshops zur Geschäftsprozessoptimierung, Führungskräfteforen, Mitarbeiterkonferenzen.Moderation zu allen Businessthemen mit Gruppen von 2 bis 200+.Coaching und Konfliktklärung.

Solides Handwerk, theoretisch fundiert und konsequent praxisorientiert.Mehrstufig und modular, vom Einsteiger bis zum TeamCoach.Inhouse und offen.

VERFLIXT UND ZUGEKNÖPFTWer das erste Knopfloch verfehlt, kommt mit demZuknöpfen nicht zurande. Johann Wolfgang v. Goethe

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… dabei folgt ein Schritt logisch aus den vorausgehenden.

Es ist im Grunde wie beim Zuknöpfen eines Hemdes: Nur wenn man darauf achtet, mit dem richtigen Knopf zu beginnen, wird man am Ende mit dem Ergebnis zufrieden sein.

Jede Neuorientierung, jeder Wandel erfordert geschicktes Changemanagement, um Verluste durch Widerstand abzufedern und Reaktanz zu vermeiden.

Die logische Herleitung der Erfordernisse, der Einbezug der Betroffenen in den Prozess des Wandels und eine gezielte Unternehmenskommunikation geben Orientierung und den Willen neue Wege (mit) zu gehen.

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TStrategieentwicklung & Changemanagement

Wir gestalten und moderieren Vorstands-Klausuren und Management-Workshops, Konzept-Gespräche und Initiativ-Workshops zur Umsetzung des geplanten Wandels. Wir gestalten die begleitende Unternehmenskommunikation vom Info-Flyer bis zur Mitarbeiter-Konferenz, vom Einzel- und Teamcoaching bis zum Verhaltenstraining für die Führungskräfte.

Vision und Mission, Strategie und Struktur, Prozess und Partizipation, Leitbild und Kultur sind zentrale Managementthemen. Es gilt sie mit Leben zu füllen, um Orientierung zu haben und zu geben und den Menschen in der Organisation kraftvolles Handeln zu ermöglichen.

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PROZESSE SOLLTEN EINFACH SEIN

So wie ein Blechfrosch nicht täglich neu erfunden werden muss, darf auch für Geschäftsprozesse nicht die Notwendigkeit bestehen sie täglich neu zu erfinden.

... auf jeden Fall aber müssen sie durch Prozess-Sicherheit entlasten und beschleunigen.

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Geschäftsprozess-Optimierung kann am effektivsten in moderierten Workshops mit den Prozess-Beteiligten vor Ort erfolgen – keiner weiß besser Bescheid.

Wir gestalten und moderieren Workshops zur Analyse und Optimierung Ihrer Abläufe und coachen Prozessverantwortliche.

Geschäftsprozess-Optimierung

Sichere Geschäftsprozesse vermeiden die Verschwendung von Ressourcen und potenzieren die Geschwindigkeit der Abläufe. Prozesssicherheit schafft Konzentration auf die wirklich wichtigen Aufgaben.

Dies darf den Blick für die „Managementparadoxie“ nicht verstellen: Stabilität sichern UND Wandel managen!

Die Systemumwelt ändert sich kontinuierlich. Geschäftsprozesse zu optimieren ist deshalb eine unverzichtbare, kontinuierliche Aufgabe und ständige Herausforderung.

IM TEAM MUSS MAN SICH KEINE SCHÖNEN AUGEN MACHEN

Kommunikation ist der Klebstoff, der Organisationen zusammenhält.Wertschätzender oder gar wohlwollender Umgang miteinander ist eine gute Basis für Teamerfolg. Und dennoch müssen sich Teams immer wieder neu (er)finden.

Ein neues Team muss sich formieren, die Führung hat sich geändert, ein neuer Teamleiter kommt, ein neues Mitglied muss ins Team integriert werden, Sachthemen drängen auf Klärung, „Sand im Teamgetriebe“ ist hörbar geworden …

Wir gestalten und moderieren Teamworkshops zu allen Themen, die Teams bewegen!

Was ein „Team“ ist, weiß niemand so genau zu sagen. Begriffe, wie „Teamgeist“ und „Hochleistungsteams“ erzeugen Erwartungen an hohe Leistungen und dauerhaft gutes Arbeitsklima, etwas, was nicht so ohne weiteres zu haben und zu halten ist.

Professionelle Führungsarbeit beinhaltet heute Teamentwicklung und Teamcoaching, um die Leistungsfähigkeit eines Teams zu gestalten

und zu erhalten. Gemäß dem Motto: „Instandhaltung statt Reparatur“ ist es sinnvoll, immer wieder einen „Boxenstopp“ einzuplanen und neue Kraft zu tanken.

Kurze, moderierte Workshops geben den idealen Rahmen für die Sammlung „aufgelaufener“ Themen, für deren Bearbeitung im Alltagsgeschäft keine Zeit und keine Ruhe zu finden ist.

... aber man muss für einander da sein!

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INGTeamentwicklung/Teamcoaching

DIE STACHELN SIND DIE SCHALENICHT DER KERN

Konflikte erzeugen Stress und Frust, sie kosten Zeit, Geld und Lebendigkeit. Sie nehmen Möglichkeiten und verbauen Chancen für die Menschen und die Sache.

Konfliktklärung erfordert die Bereitschaft zu sehen, was unter den Stacheln ist.

Schwierige Zusammenarbeitssituationen sind nichts Besonderes. Etwas Besonderes ist es, den Stier bei den Hörnern zu packen und die Sache zu klären.

Ein erster Schritt zur Bewältigung der Situation kann ein Coaching als Klärungshilfe für sich selbst sein. Zu sehen, was man wie tun könnte, ist bereits der erste Schritt zur Lösung.

Ein mutiger Schritt in die richtige Richtung ist ein moderiertes Klärungs-gespräch „unter sechs Augen“ oder im Team, ein kurzer, moderierter Workshop als Klärungshilfe für alle Beteiligten.

Häufig reicht schon ein einziges moderiertes Treffen, um wieder näher zu einander zu finden. Begleitendes Einzelcoaching oder begleitendes Teamcoaching helfen Nachhaltigkeit zu schaffen.

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GKonfliktbearbeitung

Wir klären im Coaching-Gespräch schwierige Situationen und entwickeln Verhaltensstrategien für eine sinnvolle Konfliktbewältigung.

Wir moderieren strukturierte Klärungsgespräche sowohl zwischen zwei Personen, als auch in Teams. Klartext, konstruktiv und offen, strukturiert und zukunftsorientiert.

Alle Rechte vorbehalten I ©MODERATIO

Text: MODERATIO® I Seifert & Partner UnternehmensberaterDesign: DAVID.SEIFERT Kommunikationsagentur I www.davidseifert.deFotografie: fotolia

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SEIFERT & PARTNER UNTERNEHMENSBERATER

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