CASA in der unternehmerischen Praxis eines Generalunternehmens

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Was bedeutet CASA für Generalunternehmen?

1. Eigennutzen bei Anwendung für GU

2. Nutzen für die Zusammenarbeit mit Nachunternehmern

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Eigennutzen für Generalunternehmen

• organisatorische Grundlagen bezüglich Qualitäts-, Arbeits- und Umweltschutz i.d.R. beschrieben und zertifiziert (eigene Managementsysteme, IMS, ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001, OHSAS, AMS....)

• Ziele sind klar und messbar... PDCA Zyklen, Imagepflege, Marketing, interne Kommunikation, Einkauf, geschäftsethische Grundlagen....

• daher erwartungsgemäß wenig bis kein Nutzen aus CASA für diese Themenkreise

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Frage: Was, über diese Grundlagen und Erfüllung der Pflichtfelder hinaus, kann CASA bringen?

• CASA liefert Ansätze und Lösungen für „weiche“ Faktoren der Zusammenarbeit

• Vor allem die Rubrik Kommunikation/ Koordination auf der Baustelle liefert wertvolle Ansätze.

Eigennutzen für Generalunternehmen

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• Klare vertragliche Regelungen/ Leistungsbeschreibung• Frühzeitige Abstimmung der am Bau Beteiligten

ermöglichen (Themen: Listung Ansprechpartner, technische Lösungen, zeitliche Eintaktung, Planmanagement, Abstimmung zwischen NU, gegenseitige Gefährdungen....)

• Informationsfluss regeln (schnelle Information v.a. zu Änderungen)

• Eingangsinformationen durch BL und SIGEKO für alle Beteiligten von Aufnahme der Arbeiten

Eigennutzen für GeneralunternehmenKommunikation/ Kooperation auf der Baustelle

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Konkreter Nutzen für GU:

• Kompetente (einsichtige) Ansprechpartner mit Sensibilität und Umsetzungskraft, weniger Aufwand für Bauleitung und SIGEKO des GU

• Reibungsarmer Bauablauf ohne Stop oder Behinderung durch Behörden oder Bauherren

• Verhinderung von Unfällen

Eigennutzen für GeneralunternehmenKommunikation/ Kooperation auf der Baustelle

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Eingangssituation:

• 60-70% der Bauleistung der GU werden durch NU erbracht

• Anspruch der GU (Qualität, Zeit, Arbeitsschutz...) passt oftmals nicht zu den Ansichten der NU

• NU sind kleinere Unternehmen, mit täglichem „Überlebenskampf“ ausreichend gefordert

• daher relativ unorganisiertes Arbeiten, überfordert

Nutzen für die Zusammenarbeit mit NU

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Ziel:Unkomplizierte, solide, systematische undpreiswerte Befähigung der NU.

Verfahren:Einfache Abfragen, Zusammenstellung und Abarbeitung der Defizite in einer „to do“ Liste.

Nutzen für die Zusammenarbeit mit NU

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Folgen aus Nutzung CASA für NU können sein:• Organisierte Unternehmen, Niveauanpassung• Rechtssicherheit• Erkennen gegenseitiger Abhängigkeiten und Nutzen • Weniger Reibung und Zeitverlust auf den Baustellen• Wettbewerbsvorteile auch bei anderen GU• Erkennen eigener und gegenseitiger Gefährdungen• „normales“ Arbeiten mit SiFa und SiGeKo, sowie Behörden

und BG

Nutzen für die Zusammenarbeit mit NU

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Entsprechend des neuen Leitbildes der Arbeit:

Gemeinsam bauen heißt preiswert Bauen.

Schlußendlich.....