#CLF19 LEARNING FORUM 2019 - Wir träumen von Schulen, an denen die … · 2019-03-14 · Martina...

CORPORATE LEARNING

FORUM 2019

VeranstalterBronze Supporter

#CLF19

Christian BöhlerINNOGY

Merete BeckmannGOOGLE GERMANY

Barbara SchmidtDEUTSCHE BANK

Michael Fally SPAR ÖSTERREICH

Tobias PicklAUDI

Margret RasfeldBILDUNGSINNOVATORIN

6. und 7. Mai 2019 in München

www.managementcircle.de/corporate-learning

Best Practices und Impulse unter anderem von:

Prof. Dr. med. Christian ElgerUNIVERSITÄTSKLINIKUM BONN

Ronny GrossjohannSIEMENS

Machen Sie Ihre Mitarbeiter fit für die Arbeitswelt 4.0!

Ihre Themen: X Capability Building: Mitarbeiter auf die Herausforderungen von morgen vorbereiten X Digital Upskilling: Steigern Sie die "Digital Fitness" Ihrer Mitarbeiter! X Lern Apps, Virtual Reality & Co.: So geht digitales Lernen! X Lernhacks: Lernen im Zeitalter der Digitalisierung ist eigenverantwortliches Lernen X New Learning: Besser lernen durch agile Personalentwicklung

5. Management Circle Fachkonferenz

„Agile Lernformate –

Kreativität schlägt Budget“

-- Getrennt Buchbar --

8. Mai 2019Vertiefungsseminar

Gute Gründe für Ihre Teilnahme

Ideen und InspirationRenommierte Experten aus Wissenschaft und Praxis

teilen ihre Erfahrungen zu erfolgserprobten Konzepten und geben Ihnen Impulse für die

Corporate Learning-Strategie in Ihrem Unternehmen.

Hohe PraxisrelevanzIn zahlreichen Best Case-Vorträgen

zeigen Ihnen erfahrene Praktiker, wie Sie die unterschiedlichen Herausforderungen einer zeitgemäßen Personalentwicklung gemeistert haben.

MethodenvielfaltImpulsvorträge, wissenschaftliche Einblicke,

Best Cases, Workshops und ein BarCamp vermitteln Ihnen aktuelles Wissen auf vielfältige Art und erleichtern so den

Lerntransfer in Ihre Berufspraxis.

Lessons LearnedNicht jede Strategie ist 1:1 übertragbar, aber die Herausforderungen und Lösungsansätze ähneln sich. Profitieren Sie vom Erfahrungsschatz unserer Experten und ihren bereits realisierten Projekten.

Sehr geehrte Damen und Herren,„Lernen ist wie Rudern gegen den Strom. Hört man damit auf, treibt man zurück.“

Dieses alte Sprichwort hat bis heute an seiner Gültigkeit nichts verloren. In einer von Dynamik, Komplexität und ständigen Veränderungen geprägten Welt wird lebenslanges Lernen wichtiger denn je, um mit dem stetigen Wandel Schritt zu halten. Unternehmen stehen vor der zentralen Herausforderung, die Beschäftigungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter durch betriebliche Weiterbildung langfristig sicherzustellen. Daher steht auf dem 5. Corporate Learning Forum in München die Frage im Vordergrund:

Wie machen wir unsere Mitarbeiter fit für die Arbeitswelt 4.0?

Diskutieren Sie mit erfahrenen Praktikern, Wissenschaftlern und Impulsgebern erfolgserprobte Konzepte für die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen, um die Employability Ihrer Mitarbeiter zu fördern und Sie auf die Herausforderungen von morgen vorzubereiten.

Wir freuen uns, Sie im Mai auf unserer Veranstaltung zu begrüßen und zwei abwechslungsreiche Konferenztage mit Ihnen zu erleben!

Unsere Themen – Ihr Wissensvorsprung

Themenfokus 1:

Employability für eine neue Arbeitswelt • Welche Kompetenzen werden

zukünftig erforderlich sein und wie können wir sie fördern?

• Wie können wir Digital Immigrants im Transformationsprozess mitnehmen?

Themenfokus 2:

Toolbox für die Weiterbildung 4.0• Welche digitalen Lernformate

haben sich in der Praxis bewährt?

• Wie kann digitales Lernen Personalentwicklungsmaßnahmen sinnvoll ergänzen?

Themenfokus 3:

Eigenverantwortlich besser lernen• Wie können wir Corporate Learning

agiler gestalten?

• Wie können wir Mitarbeiter fürs Lernen begeistern und ihre individuellen Stärken fördern?

Torsten FellInstitutsleiterInstitute for Immersive Learning

Alicia Polok Direktor Konferenzen / SeminareManagement Circle

NetworkingTreffen Sie auf der Konferenz neue Kollegen, Vordenker und Querdenker aus Wissenschaft und

Praxis und erweitern Sie Ihr persönliches Netzwerk.

Programm

1. KONFERENZTAG MONTAG, 6. MAI 2019

■ 8.30 Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Tagungsunterlagen

■ 9.00 Begrüßung durch den Moderator


Themenfokus 1: Employability für eine neue Arbeitswelt

■ 9.15 Keynote: Entscheidungsverhalten des Menschen aus neurobiologischer Sicht

Das Entscheidungsverhalten von Menschen ist häufig ungewöhnlich. Vieles basiert auf Spielregeln, die wenig bekannt sind und durch neurobiologische Vorgänge gut erklärbar sind. Die Ökonomie ist eine exakte und mathematisch geprägte Wissenschaft, deren Ergebnisse in der Realität oft genug zur Verwunderung aller nicht eintreten. Ursache ist unser Gehirn mit seinem Belohnungssystem, dessen Aktivität zu irrationalem Verhalten führt.

Prof. Dr. med. Christian ElgerNeurologe und HirnforscherUniversitätsklinikum Bonn

■ 10.00 Kaffee- und Netzwerkpause

■ 10.30 Best Case: Employability und Survivability – Schwimmringe für wilde Wasser (Capability Building und Disruptionsfähigkeit von Mitarbeitern und Unternehmen)

Die Arbeitswelt und das Business verändern sich. Das erfordert neue Kompetenzen bei den Mitarbeitern und neue Denkweisen in Unternehmen. Der Vortrag zeigt, welche Rolle Kultur spielt, welche Kompetenzen benötigt, wie sie identifiziert und gezielt aufgebaut werden können und wie man Mitarbeiter motiviert.

Christian BöhlerSenior International HR Specialistinnogy

■ 11.10 Wissenschaft: Wie Sie die Digitalfitness der „alten Hasen“ entfesselnImmer noch bremsen viele Unternehmen die Digitalfitness ihrer älteren Beschäftigten unnötig aus – obwohl die mit längst vorhandenen, kostengünstigen Mitteln erschlossen werden könnte. Lernen Sie im betrieblichen Alltag erprobte Werkzeuge jenseits von bloßer Sensibilisierung kennen.

Mit ihnen machen Sie die vermeintlichen Gegensätze Digitaler Wandel und Alternde Belegschaften zur Synergie und sorgen dafür, dass Ihre Investitionen in Ihre Beschäftigten auf „fruchtbaren Boden“ fallen.

Prof. Dr. Christian Stamov RoßnagelProfessor of Organisational BehaviorJacobs University Bremen

■ 11.50 Werkstattbericht: Upskilling Learning & Development First – Wer New Learning im Unternehmen etablieren will, ist Vorkoster, Versuchslabor und Role Model jenseits traditioneller Trainingsformate

"Digital Fitness" und Begeisterung für New Learning werden allerorts von den Mitarbeiter*innen gefordert – doch wie steht es um digitalen Fitnessgrad und "Selbstversuch" der neuen Lernformate bei Learning & Development? Wie können L&D Teams im Trott der täglichen operativen Aufgaben aus alten Mustern ausbrechen und sich neue Wege in unsere digitale Zukunft erschließen? #einfachmachen lautet das magische Rezept, um Schritt für Schritt digitale Welten und neue Lernkonzepte zu erkunden und zu erobern. Martina Pumpat teilt die Erlebnisse der Ottobock L&D Learning Journey und zeigt auf, welche innovativen Aktionen sich daraus für die unternehmensübergreifende Personalentwicklung 4.0 ableiten lassen.

Martina PumpatTransformation Communication ManagerOttobock

■ 12.40 Business Lunch

Themenfokus 2: Toolbox für die Weiterbildung 4.0

■ 13.50 Best Case: Corporate Learning 2025 – Ausprobieren und individualisieren ersetzen planen und standardisieren

Corporate Learning 2025 wird deutlich digitaler, individueller, selbstgesteuerter und proaktiver. Um diesen Wandel als Corporate Learning-Bereich aktiv gestalten zu können, müssen wichtige Dimensionen (z.B. IT-Infrastruktur, Formate und Services, Prozesse) gestaltet werden. Jedoch reicht die rein technische und pädagogische Betrachtungsweise nicht aus, da sowohl eine Rollenneuausrichtung der Corporate Learning Abteilung als auch eine Veränderung der Lernkultur wesentliche Parameter des neuen Lernens 2025 darstellen. Dieser Vortrag soll Denkanstöße geben und Praxisbeispiele liefern, wie das Lernen der Zukunft in Unternehmen gestaltet werden kann.

Tobias PicklLeiter Digitale LernprozesseAUDI

■ 14.30 Best Case: SEPP beflügelt die Aus- und Weiterbildung bei SPAR

Mit Oktober 2018 ist SEPP die Adresse, wenn es im SPAR Konzern um die Qualifizierung von Mitarbeitenden geht. Innerhalb kurzer Zeit wurde eine neue Aus- und Weiterbildungsplattform für rund 40.000 Mitarbeitende geschaffen. Mehr darüber erfahren Sie in diesem Beitrag.

Michael FallyLeiter Personalentwicklung KonzernSPAR Österreichische Warenhandels-AG


■ 15.40 Workshop Session

Workshop I: Digitales Lernen und der Transfer in

NewWork – Kanu oder Speedboot?

Alle reden von NewWork und jeder hat dazu seine Meinung. Wenn es auf das Thema Lernen kommt (sowohl Individual- als auch Corporate Learning) bleibt oft vieles im Unklaren. Wir schauen im Workshop gemeinsam auf die Entwicklung von Lernsetups, Digitalen Lernkompetenzen und disruptiven Formaten. Zusätzlich schauen wir uns die Auswirkungen auf Lerntransfer und persönliche Entwicklung an.

Sven RobinSeniorberaterO&P Consult

Workshop II: Lernhacks: Wie werden Mitarbeiter zu

21st Century-Lernern?

Betriebliches Lernen steht vor einem radikalen Umbruch. Weniger die Digitalisierung der Lernangebote selbst ist die große Herausforderung, sondern die Verschiebung von Verantwortung: Lernen im Zeitalter der Digitalisierung ist eigenverantwortliches Lernen. Die Lernhacks sind eine Toolbox, die Mitarbeiter dabei unterstützt, das notwendige Mindset hierfür zu entwickeln, Zutrauen in ihr Lernen zu gewinnen und ihre Weiterentwicklung verstärkt selbst in die Hand zu nehmen. Im Workshop probieren wir die Lernhacks aus und entwickeln Ideen für neue Hacks.

Dr. Thomas TillmannGeschäftsführerabc tillmann

■ 17.10 Best Case: Erweiterte Lernwelten – Neue Möglichkeiten und Chancen: Beispielhaft erklärt an der Christiani AR-Lernapp in der beruflichen Erstausbildung und an einem Virtual Reality Lab

In diesem Vortrag gibt Torsten Fell Einblicke, wie Augmented Reality (AR) in der beruflichen Erstausbildung eingesetzt werden kann. Darauf aufbauend schauen wir, welche Möglichkeiten die neuen Technologien rund um AR/VR im Lernkontext haben und analysieren, wie ein VR-Lab gestaltet werden kann, damit es maximalen Lernerfolg ermöglicht.


■ 17.50 Sum up

■ 18.00 Get-together

1. KONFERENZTAG MONTAG, 6. MAI 2019

Begeisterte Teilnehmerstimmen zum Corporate Learning Forum

Get-together

Am Abend des ersten Konferenztages laden wir Sie zu einem Get-together ein. In entspannter Atmosphäre können Sie mit anderen Konferenzteilnehmern sowie den Referenten die Gespräche des Tages vertiefen und Ihr Netzwerk erweitern.

„Sehr gute Einblicke in viele verschieden Firmen. Super praxisorientiert. Gute

Netzwerkmöglichkeiten. Sehr gute Organisation.“

Saint-Gobain Building Distribution Deutschland GmbH

„Ich bin „First-Timer“ und habe eine vielseitige und interessante Konferenz

erlebt. Viele Gelegenheiten sich mit Kollegen auszutauschen. Das finde ich sehr wichtig. Sehr gut und professionell organisiert. Ich

komme gerne wieder.“

InVision AG

2. KONFERENZTAG DIENSTAG, 7. MAI 2019

■ 09.00 Begrüßung und Eröffnung des Summits


Themenfokus 3: Eigenverantwortlich besser lernen

■ 09.15 Impuls: Von der Optimierung zum Paradigmenwechsel – Von Musterbrüchen, Innovationen und ChancenIn einer Zeit großer Umbrüche stehen Unternehmen und Bildungsinstitutionen vor tiefgreifenden Herausforderungen.Komplexe und unsichere Situationen fordern Bereitschaft für neue Erfahrungen und Veränderungen: Eigeninitiative, Verantwortung, Kreativität, Handlungsmut, Entscheidungsfreude, Beziehungs- und Diversitykompetenz.

Bildungssysteme und Wirtschaft müssen gleichermaßen darauf reagieren. Kulturwandel, Vertrauen in die Potenziale aller, Mut zum ergebnisoffenen Experiment und eine wertschätzende Beziehungskultur sind ein maßgeblicher Schlüssel zur Haltungsänderung in diesem Transformationsprozess. Unternehmen und Schulen können bei dieser großen Zukunftsherausforderung miteinander und voneinander lernen und dabei neue Wege beschreiten. Evolutionär in der Bildung – ein Beispiel aus „reinventing organizations“.

Margret RasfeldBildungsinnovatorin, GeschäftsführerinInitiative "Schule im Aufbruch"

■ 10.00 Best Case: Working Out Loud – Best Practice Beispiel einer GraswurzelbewegungWie schafft man es, eine neue, noch nicht getestete Arbeits- und Lernmethode in einem Unternehmen einzubringen? In ihrem Best Practice Ansatz beschreibt Barbara Schmidt, wie Working Out Loud sich bei der Deutschen Bank von der Idee bis heute entwickelt hat und welche Vorteile sowohl die Mitarbeiter als auch das Unternehmen haben.

Barbara Schmidtzertifizierte WOL CoachDeutsche Bank


■ 11.10 Workshop Session

Workshop III: Working Out Loud in Unternehmen –

wie fange ich an?

Der Vortrag hat Sie neugierig gemacht und Sie möchten Working Out Loud gerne in Ihr eigenes Unternehmen bringen? In ihrem Workshop gibt Barbara Schmidt anschauliche praxiserprobte Tipps und Tricks, wie es funktionieren kann. Worauf muss man achten? Was sollte man vermeiden?

Barbara Schmidtzertifizierte WOL CoachDeutsche Bank

Workshop IV: Leading to High Performance

Nur die wenigsten Teams und Mitarbeiter bringen ihre volle Leistungsfähigkeit in Unternehmen ein. Dies ist weder mangelndes Können noch fehlender Wille. Kishor Sridhar zeigt eindrucksvoll, durch welche innovativen Methoden wir die wichtigsten verdeckten Barrieren beseitigen können und Mitarbeiter ihre Performance steigern können – ohne Stress und Druck aber erfüllend für jeden Beteiligten.

Kishor SridharGeschäftsführerVerum Unternehmensentwicklung

■ 12.40 Business Lunch

■ 13.40 Bar CampWissen teilen, Neues ausprobieren, gemeinsam Lernen – auf dem Corporate Learning Forum ist das auch Programm! Das Bar Camp besteht aus 2x3 Sessions, mit kurzen Impulsen oder Thesen durch die Session-Owner und anschließenden offenen Diskussionsrunden. Alle Teilnehmer sind eingeladen, einen Impuls mit Fragen an die Teilnehmenden und eine eigene Session anzubieten. Die Planung der 2x3 Themen findet während der Konferenz gemeinsam statt. Der erste Session-Owner steht jetzt schon fest:

Dr. Cäcilie KowaldLearning Designtime4you


■ 15.10 Best Case: Wie unterstützen Unternehmen eine Kultur des Lernens? – Beispiele aus Googles Peer-to-Peer-Learning-ProgrammWofür steht g2g – Googles Employee-to-Employee-Learning? Bei Google sind 80% des formellen Lernens von Kollegen für Kollegen organisiert. Durch unser Peer-to-Peer-Learning-Programm g2g schaffen wir eine dynamische, eigenverantwortete Kultur des Lernens in unserem Unternehmen. Unabhängig von Position, Ort oder Dauer der Betriebszugehörigkeit kann jeder Googler sein Wissen an Kollegen weitergeben und im Gegenzug davon profitieren.

Merete BeckmannLearning & Development Manager und Design Thinking CoachGoogle Germany

■ 15.50 Best Case: Umdenken, lernen, reflektierenNicht immer sind es Top-Down-Pläne des Managements, die ein Unternehmen revolutionieren. Bei Siemens beschließt ein Team eigeninitiativ, New Work-Arbeitsmethoden in der Fertigung einzusetzen und von nun an selbstorganisiert zu arbeiten. Doch wie gehen Mitarbeiter damit um, wenn Sie auf einmal so viel Verantwortung tragen und Entscheidungsfreiheit haben? Ronny Großjohann berichtet über einen Lernprozess, der alles andere als geplant war.

Ronny GrossjohannFuture NetworkSiemens AG - Power and Gas Division

■ 16.30 Sum up und Verabschiedung

www.management-circle.de/personalJetzt folgen! @personal_circle

Personal-BlogNews und Trends zu Personal Themen!

VERTIEFUNGS SEMINAR

Agile Lernformate –

Agiles Lernen – was ist das?

f Verständnis von agilem Lernen und agiler Personalentwicklung

f Nutzen und Notwendigkeit agilen Lernens für Unternehmen und Mitarbeiter

f Ausblick in die Zukunft von betrieblichen Lernprozessen

Rollen und Verantwortungen beim agilen Lernen – wer macht was?

f Der Mitarbeiter als selbstgesteuerter, motivierter Lerner

f Die Führungskraft als Lerncoach

f Die Personalentwicklung als Stratege, Broker, Lernsupervisor und Kulturförderer

Agile Lernformate – womit kann man starten?

f Vorstellung verschiedener Formate, inkl. Praxisbeispiele

f Kreative Ansätze, die wenig kosten

f Erste Schritte zum agilen Lernen

Tools zur Lernunterstützung – was macht das Lernen leichter?

f Vorstellung verschiedener kostenfreier eLearning- und Kollaborationstools

f Experimentieren mit verschiedenen Tools

-- Getrennt buchbar --

Seminarzeiten: Beginn: 9.00 Uhr // Ende: 17.00 UhrBegrüßungskaffee und Ausgabe der Unterlagen: ab 8.30 UhrOrt: Holiday Inn München Westpark

Ihre Seminarleiterin:

PROF. DR. NELE GRAF Chief Executive OfficerMentus GmbH

8. Mai 2019

Mit der Autorin des Bestsellers „Agiles Lernen – Neue Rollen, Kompetenzen und Methoden im Unternehmenskontext“

Bitte bringen Sie zum Seminar ein eigenes smartes Gerät mit wie Tablet, Handy oder Laptop, um an den interaktiven Übungen teilnehmen zu können.

Kreativität schlägt Budget

Programm

#CLF19

Das Lernen in Unternehmen wird zunehmend digital. Und das hat einige Vorteile, wie unser Experte Dr. Matthias Reuter im Interview erklärt.

Für den Wandel hin zu einer lernenden Organisation sind Sie bei Siemens mitverantwortlich. Welche Vorteile sehen Sie durch das digitale Lernen?

Digitales Lernen ermöglicht selbstgesteuerte Lernprozesse unabhängig von Raum und Zeit, individualisiert, d. h. zugeschnitten auf die spezifische Bedürfnisse des Lernenden. Technologie spielt hier eine zunehmend wichtige Rolle. Intelligente Lernplattformen ermöglichen personalisierte Empfehlungen auf Basis künstlicher Intelligenz, mobiler Zugang auf Basis hoher Bandbreiten und virtuelle Lernumgebungen auf Basis von Virtual bzw. Augmented Reality.

Somit können wir auch Zielgruppen ansprechen, die bisher schwer für uns zu erreichen waren. Beispielsweise in der Produktion haben nun die meisten Mitarbeiter ein Smartphone. Diese Kollegen können nun über Web Apps auf unsere Plattformen zugreifen und können on demand Lerninhalte abrufen. Außerdem können wir weltweit Kollegen zusammenbringen.

Die Bandbreite an Lernformaten wächstWelche Lernformate nutzen Sie bereits und wie gelingt das Zusammenspiel?

Web-based Trainings, virtuelle Kurse, “Knowledge Challenges”, Videos, Quiz, Podcasts etc. – die ganze Bandbreite an elektronischen Lernformaten und auch herkömmliche Formate wie Präsenztrainings sind im Einsatz. Wichtig dabei ist, dass die Formate auf die Bedürfnisse der Zielgruppe und die spezifischen Lernziele zugeschnitten sind – kurze elektronische Lernmodule mit

spielerischen Elementen, intensives Üben und Experimentieren im Klassenzimmer mit Feedback von erfahrenen Coaches und natürlich Kollegen und Kolleginnen. Zunehmend wichtiger für eine erfolgreiche Umsetzung sind begleitende Elemente wie „Social Learning“, also der Austausch in Communities mit anderen Experten, sowie Zertifizierungen als Auszeichnung und Karrierehebel.

Wir bieten verstärkt digitale Programme an, die diese unterschiedlichen Formate verknüpfen und den Kollegen somit ein umfassendes, digitales Lernerlebnis ermöglichen. Hierbei steht die „Learner Experience“ besonders im Fokus und wir arbeiten intensiv an der einfachen Nutzung unserer Plattformen sowie am intuitiven Aufbau der Lerninhalte. Dabei ist es besonders wichtig das richtige Format für den jeweiligen Inhalt zu wählen.

Die Lernkultur ist sehr individuellGibt es Unterschiede in der Lernkultur, beispielsweise zwischen dem Produktionsmitarbeiter und dem Büromenschen?

Grundsätzlich ist die Präferenz zu lernen hochgradig individuell, während der eine aus Büchern oder per App lernt, lernt der andere besser durch eigenes Üben und Beobachten. Daher wird die Individualisierung von Lernpfaden zunehmend wichtiger – der Lernende bekommt Empfehlungen und kann sich dann selbst Lernmodule zusammenstellen. Natürlich orientieren wir uns an der Arbeitsrealität der jeweiligen Zielgruppen, so sind die Präferenzen im Vertrieb oft anders als beispielsweise in der Entwicklung.

Lesen Sie jetzt den ganzen Beitrag von Herrn Dr. Reuter auf unserem Blog unter www.mcag.de/blog/reuter

Digital, vernetzt, virtuell: Darum hat sich das Lernen verändert

Treffen Sie auf unserer Veranstaltung:Personalleiter, Führungskräfte, Mitarbeiter aus den Bereichen Personal- und Führungskräfteentwicklung sowie (Aus-) Bildungsverantwortliche. Ebenso willkommen sind Organisationsentwickler, Manager von Change Projekten, Corporate Culture Beauftragte sowie alle Manager, die sich für die Themen Learning & Development und New Work interessieren.

ALICIA POLOK Direktor Konferenzen / SeminareTel.: +49 6196 [email protected]

Sie haben Fragen? Gerne!Sie haben noch Fragen zu unserer Konferenz, dem Programm oder unseren Experten? Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail!

LARA-MARIE ROSESales ManagerinTel.: +49 6196 [email protected]

Werden Sie Aussteller oder Sponsorpartner!Sie haben Interesse Ihre Firma einem interessierten Fachpublikum zu präsentieren? Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail! Ich berate Sie gerne.

Bronze Supporter time4you GmbH communication & learning ist führender Anbieter softwaregestützter Lösungen für E-Learning, Personalentwicklung und Weiterbildung. Seit 1999 realisiert time4you für nationale und internationale Kunden maßgeschneiderte High End-Lösungen auf Basis der IBT® SERVER-Software. Zentrale Anwendungsbereiche sind Lernmanagement, Kompetenzmanagement und Seminarverwaltung. www.time4you.de

Interview mit

Dr. Matthias ReuterGlobal Learning

ManagerSiemens AG

Management Circle AG Postfach 56 29 65731 Eschborn/Ts. (Germany)

[email protected]

+49 6196 4722-700

[email protected] / Kontakt

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Reisen Sie mit der Deutschen Bahn zu attraktiven Sonderkonditionen zum Veranstaltungsort. Infos unter: www.managementcircle.de/bahn

CORPORATE LEARNING

FORUM 2019

WerbewiderspruchSie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke durch die Management Circle AG selbstverständlich jederzeit widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Hierfür genügt eine kurze Nachricht an unseren Datenschutzbeauftragten per Mail an [email protected] oder per Post an Management Circle AG, Datenschutz, an die unten genannte Adresse. Weitere Informationen zum Datenschutz erhalten Sie unter www.managementcircle.de/datenschutz.

6. und 7. Mai 2019 / München

AnmeldebedingungenNach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für die zweitägige Konferenz beträgt inklusive Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Dokumentation und der Abendveranstaltung € 2.095,-. Bei Einzelbuchung des Intensiv-Seminars beträgt die Teilnahmegebühr € 1.395.-. Bei Buchung von drei Tagen (Konferenz und Seminar) beträgt die Teilnahmegebühr € 2.790,-. Sie sparen über € 700,-! Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu vier Wochen vor dem Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Bei späterer Stornierung oder Nichterscheinen berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.

Treuebonus*: Melden Sie sich selbst oder einen Kollegen aus Ihrem Unternehmen gleichzeitig zum „Corporate Learning Forum“ und zur „New Work Konferenz“ (20./21. Mai 2019 in München) an und bezahlen Sie pro Ticket jeweils nur € 1.795,- (zzgl. MwSt*).

*Dieser Rabatt ist nicht mit anderen Rabatten kombinierbar.

6 Gründe für eine Management Circle Konferenz

f 30 Jahre Erfahrung auf dem Gebiet von Weiterbildungen für Fach- und

Führungskräfte

f Aktuelles Fachwissen durch unabhängige Referenten

f TOP-Themen mit hohem Praxisgehalt

f Ausreichend Zeit zum Netzwerken

f Intensiver Wissens- und Meinungsaustausch mit Berufskollegen

f First-Class-Locations und Service

Veranstaltungsort / ZimmerreservierungHoliday Inn Munich Westpark • Albert-Rosshaupter-Straße 45, 81369 München • Tel.: +49 89 4111130 • E-Mail: [email protected]

Für die Teilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor.

Der einfachste Weg sich anzumelden:

www.managementcircle.de/corporate-learningoder das Anmeldeformular zum Ausfüllen: www.managementcircle.de/form

#CLF19 LEARNING FORUM 2019 - Wir träumen von Schulen, an denen die … · 2019-03-14 · Martina...

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