S C H R I F T E N Z U R E R F O R S C H U N G D E S G E L D W E S E N S

Corona als Beschleuniger der

„4. Industriellen Revolution“ -

Der »Great Reset« für die Globalisierung

Dr. Daniel Hoffmann

Berlin, 21.09.2020

Dr. Daniel Hoffmann

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Autor:

Dr. Daniel Hoffmann

Kontakt:

dr.hoffmann@mailbox.org

Berlin 2020

Dr. Daniel Hoffmann

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I n h a l t

A. Covid19 und das Zeitalter der Disruption ................................................................5

SARS-Cov-2 trifft auf eine „multimorbide“ Gesellschaft ................................................5

WEF-Mindmaps verschaffen Orientierung .....................................................................6

Mindmap zu Covid-19 .....................................................................................................8

Neustart der Weltwirtschaft: Der »Great Reset«-Gipfel des World Economic Forum ..9

Covid-19 – THE GREAT RESET von Klaus Schwab ........................................................ 12

US-Tech-Giganten als Treiber der US-Aktienindizes ................................................... 14

5G als Triebkraft der 4. Industrielle Revolution .......................................................... 17

B. Neunzehn Milliarden Impfungen als globales öffentliches Gut produzieren und verteilen ....................................................................................................... 18

Blockchain durch Covid-19-Imfstoffverteilung zum historischen Durchbruch

verhelfen ...................................................................................................................... 18

Identifizierung der Bewohner der Entwicklungsländer ............................................... 20

Datenweiterverwendung für Verhaltensprogosen ..................................................... 20

Known Traveller Digital Identity (KTDI-Projekt) .......................................................... 20

Digital Identity Alliance - ID2020 ................................................................................. 21

„Digitales Impfbuch“, Präzisions-Medizin (PM) und Gesundheitsdaten für Big Data . 23

Impf-Finanzierung für Länder mit niedrigen Einkommen ........................................... 25

Covid-19-Impfung als Global public good .................................................................... 25

C. Radikale, unkonventionelle Ideen zur „Reform des Kapitalismus“ ......................... 27

Temporary Basic Income (TBI) ..................................................................................... 27

E-Krona als erste offizielle digitale Währung............................................................... 29

China (E-Yuan) und Frankreich (E-Euro) ziehen nach .................................................. 29

G20-Staaten legen im Oktober’20 wichtigen Grundstein für digitale Währungen ..... 30

Digitalsteuer führt zu globalem Steuersystem ............................................................ 30

Helikoptergeld und E-Dollar ........................................................................................ 34

Lagarde – Duales Währungssystem

und die grundlegende Überprüfung des ECB-Frameworks ......................................... 37

D. Schlußfolgerung - Corona als Tipping Point ........................................................... 38

Endnoten: ............................................................................................................ 39

Dr. Daniel Hoffmann

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»The pandemic has accelerated the adoption of digital technologies...broadband has become the electricity of the 21st century« 1

(Die Pandemie hat die Einführung Digital-Technologien beschleunigt … Breitband ist die Elekt-

rizität des 21. Jahrhundert geworden)

1 Bradford L. Smith, President/Chief Legal Officer von Microsoft; weforum.org, 03.06.2020, 'A golden opportunity' - HRH the Prince of Wales and other leaders on the Forum's Great Reset; https://www.weforum.org/agenda/2020/06/great-reset-launch-prince-charles-gu-terres-georgieva-burrow/

Dr. Daniel Hoffmann

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A. Covid19 und das Zeitalter der Disruption

SARS-Cov-2 trifft auf eine „multimorbide“ Gesellschaft

Die Ausrufung der „Corona-Pandemie“ durch die WHO1 und die darauf folgenden nationalen und in-

ternationalen „Eindämmungsmaßnahmen“ haben die global vernetzte Wirtschaft parallel zu geo- und

währungspolitischen Spannungen (u.a. Ölpreiskrieg2) rund um die sich in Entwicklung befindliche mul-

tipolare Weltordnung und Youth-bulge-Problematik3 einem Angebots- und Nachfrageschock ausge-

setzt, welche als Schwarze Schwan-Ereignisse die 2019 für Ende 2020 erwartete ökonomische „Berei-

nigungskrise“ frühzeitig auslöste.4 In den Ländern der EU im Speziellen trifft die Corona-Krise demo-

graphisch auf überalternde Gesellschaften im multikulturellen Umbruch5 sowie ökonomisch auf eine

verschleppte Banken-, Staatsschulden- und Euro-Krise.6 Apologeten des Klimawandels sehen das

„Ende der Tage“ kommen7, während sich im östlichen Mittelmeer8 und im Ost- und Südchinesischen

Meer9 geostrategische Spannungen von welthistorischer Tragweite zu entladen drohen.

Die Welt befindet sich im Umbruch. Wir leben im Zeitalter der Disruption10, bei dem der Ausgang des

Kampfes zwischen den USA und China um das »Exorbitante Privileg«11 und um die »digitale Vorherr-

schaft«12 entscheidet, wer zukünftig die globale Führerschaft inne haben wird.13

Nach dem Sieg des „Westens“ im Kalten Krieg schien die Globalisierung als Ergebnis der „neoliberalen

Weltordnung“ unaufhaltsam und das „Ende der Geschichte“ im Sinne von Krieg unter Großmächten

erreicht. Doch die Geschichte ist zurück und Figuren wie Trump, Putin und Xi erscheinen als Vollstre-

cker der lange unterdrückten, „rechten“ und „linken“ Globalisierungskritik.14

Die globalisierungsfreundlichen Eliten sind verunsichert über den anti-globalistischen Kurs der USA

bzw. des US-Präsidenten Trump und harren gebannt der US-Präsidentschaftswahl im November 2020.

Die Corona-Krise hat den Handelskrieg zwischen den USA und China weiter verstärkt, da sie die man-

gelnde Resilienz der globalen Versorgungsketten hat sichtbar werden lassen.

Es fragt sich, ob und welche „Ordnung“ aus diesem scheinbaren „Chaos“ erwächst.

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WEF-Mindmaps verschaffen Orientierung

Die Reaktion der Regierungen weltweit auf die Ausrufung der Corona-Pandemie entsprach im Wesent-

lichen den Empfehlungen und Erwartungen, die im Oktober 2019 beim Corona Pandemic Exercice

Event 21015 in New York16 im Rahmen von vier Hauptaktionsfeldern (1. Medizinische Gegenmaßnah-

men17, 2. Handel und Reisen18, 3. Finanzen19, 4. Kommunikationswesen20)21 diskutiert und formuliert

wurden.22 Durch internationale Reise- und Produktionsbeschränkungen würde eine globale Rezession

ausgelöst. Von den Corona-Eindämmungsmaßnahmen betroffenen systemrelevanten Sektoren, wie

z.B. der Luftverkehrsbranche, müsse geholfen werden.

Damit es nicht zu sozialen, ökonomischen und politischen Instabilitäten kommt, was nicht zuletzt die

Eindämmung der Pandemie erschwere, bedürfe es staatlicher Stützungsprogramme für das Gesund-

heitssystem und die Wirtschaft. Finanz- und einkommensschwachen Staaten müsse ebenfalls geholfen

werden, damit sie dies bei sich auch leisten können. Alle Sektoren der global vernetzten Wirtschaft

(Staat, Unternehmen, Private) müssten ausreichend mit Liquidität versorgt werden, damit es nicht zum

systemischen Kollaps, insbesondere des Finanzsystems, komme. Daher müssten die Finanzmärkte ver-

trauensstiftende Signale bzw. Signale der Hoffnung seitens der Regierungen und Zentralbanken erhal-

ten (schuldenfinanzierte Stützungsmaßnahmen, geldpolitische Stumuli, etc.). Dies würde den Absturz

der Wirtschaft und der Börsen eindämmen bzw. den Neustart einleiten.23 Darüber hinaus führe der

begrenzte Einfluss der Regierungen und internationalen Organisationen, wie der WHO, die Vermeh-

rung von Falsch- und Desinformation zu kontrollieren, potenziell zu drakonischen Maßnahmen (Zensur

oder gar Sperrung von Teilen des Internets, etc.) zum Managen des Problems.24 Für die weltweite Ver-

sorgung mit Impfstoffen käme es auf globale Public-Private-Partnership an.25

Auf dem World Economic Forum 2020 war dann auch die Zukunft der „Gesundheit und des Gesund-

heitssystems“ großes Thema26, nachdem bereits 2015 im Zuge des Ebola-Ausbruchs in Afrika die Glo-

bale Allianz für Impfstoffe und Immunisierung (GAVI)27 smartere Wege zur Eindämmung von „Pande-

mien“ anmahnte.28

Das World Economic Forum (WEF) ist eine internationale Organisation für Öffentlich-Private Koopera-

tion – nach eigenem Bekunden – mit dem Zweck globale Führer zu befähigen, die Zukunft zum Besse-

ren zu gestalten. Sogar die innovativsten Regierungen, Unternehmen und Organisationen würden sich

schwertun, den technologischen, Umwelt- und sozialen Veränderungen der Welt auf sich allein gestellt

zu begegnen. Das WEF biete daher ein vertrauensvolle multidisziplinäre Plattform für alle Stakeholder

(Interessensgruppen) der globalen Gesellschaft ihre Bemühungen zum Verbessern der Welt zu integ-

rieren und zu aggregieren29, also zusammenzuführen und auf höherer Ebene zu vereinen und wirksam

werden zu lassen, da nur durch die Macht der Zusammenarbeit die gemeinsamen globalen Herausfor-

derungen zu lösen seien.30

Das große Metathema ist die Ermöglichung der 4. Industriellen Revolution und die sog. Verbesserung

des Zustandes der Welt.31 Zu diesem Zweck werden die Konferenzen und Wissenscluster den verschie-

denen Bereichen der Unternehmungs-Transformation, des sozio-ökonomischen Fortschritts, der agi-

len Governance32 sowie regionaler and geopolitischer Aktivitäten zugeordnet.

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Unternehmungs-Transformation

➢ Fortgeschrittene Herstellungsprozesse und Produktion (Advanced Manufacturing and Pro-duction)

➢ Konsumtion (Consumption) ➢ Digitale Ökonomie und Neue Wertschöpfung (Digital Economy and New Value Creation) ➢ Energie (Energy) ➢ Finanzielle und monetäre Systeme (Financial and Monetary Systems) ➢ Medien (Media) ➢ Unterhaltung und Kultur (Entertainment and Culture) ➢ Mobilität (Mobility)

Sozio-ökonomischer Fortschritt

➢ Globale Öffentliche Güter (Global Public Goods) ➢ Gesundheit und Gesundheitswesen (Health and Healthcare) ➢ Neue Ökonomie und Gesellschaft (The New Economy and Society) ➢ Internationaler Handel und Kapitalverkehr (International Trade and Investment) ➢ Investieren (Investing)

Agile politische Steuerung und Koordination (agil governance)

➢ Cybersicherheit und digitales Vertrauen (Cybersecurity and Digital Trust) ➢ Technologie-Governance (Technology Governance)

Regionale and geopolitische Aktivitäten

➢ Erwiderung auf eine multikonzeptuelle Welt (Responding to a Multi-Conceptual World) ➢ Africa ➢ Asia-Pacific ➢ China ➢ Eurasia ➢ Europe ➢ India and South Asia ➢ Japan ➢ Latin America ➢ The Middle East and North Africa ➢ North America ➢ International Organizations and Informal Gathering of Global Leaders

Alles in allem eine gute Übersicht der allgemeinen Zukunftstreiber bzw. der politischen, ökonomi-

schen, sozialen und technologischen Handlungsfelder und geopolitischer Großregionen, die von den

westlichen Wirtschaftseliten für zukunfts- und handlungsrelevant erachtet werden.

Die verschiedenen Themenbereiche werden über eine digitale Mindmap vollumfänglich miteinander

vernetzt, sodass sich von jedem Thema aus, der Bezug zu den restlichen Themen herstellen lässt

(„connecting the dots“). Dies ermöglicht Orientierung und Zielhierarchisierung. So fügt sich aus der

Perspektive der Wirtschaftsführer und Staatslenker alles zu einem großen System zusammen, über

dessen Bestandteile bereits große Übereinstimmung im Grundverständnis besteht. Dieses Wissens-

Gerüst kann entsprechend zur Entscheidungs- und Konsensfindung herangezogen werden.33

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Mindmap zu Covid-19

Die Mindmap zu Covid-19 stellt eine Verknüpfung der Covid-19-Problematik zu den übrigen Betrach-

tungsfeldern des WEF her.34 Dazu werden insbesondere acht Handlungsfelder identifiziert und ver-

knüpft mit den bereits bestehenden Betrachtungsebenen.

Quelle: WEF

Das WEF sieht folgende Handlungsfelder:

➢ Auswirkung auf die Finanzmärkte (COVID-19’s Impact on Financial Markets)

➢ Auswirkung auf die Reisetätigkeit (COVID-19’s Impact on Travel)

➢ Auswirkung auf den Handel (COVID-19’s Impact on Trade)

➢ Findung einer Impfung (Finding a Vaccine)

➢ Vermeidung der Infektion und Ausbreitung (Avoiding COVID-19 Infection and Spread)

➢ Die Rolle der Medien (The Media’s Role During COVID-19)

➢ Auswirkung auf die Arbeitskraft (COVID-19’s Workforce Impact)

➢ Reaktion und Wiederbelebung (Response and Recovery)

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Neustart der Weltwirtschaft: Der »Great Reset«-Gipfel des World Economic Forum

Vor diesem Hintergrund wird die globale „Corona-Krise“ vom WEF – und zunehmend auch von nam-

haften Politikern35 – als historische Chance für den großen Neustart der Weltwirtschaft – den »Great

Reset« – angesehen.

HRH the Prince of Wales Prince Charles und Klaus Schwab (WEF-Gründer) verkündeten am 05.06.20

zusammen mit UN-Generalsekretär António Guterres und IWF-Direktorin Kristalina Georgieva36 sowie

anderen ranghohen Personen, u.a. dem Bradford L. Smith, President/Chief Legal Officer von Microsoft,

dem wertvollsten Unternehmen der Welt, dass es im Januar 2021 einen vom WEF einberufenen ein-

maligen Doppel-Gipfel zum Thema »the Great Reset« geben wird. Die globale Krise böte eine „golde-

nen Gelegenheit“, da sie keine Grenzen kenne und uns aufzeigt, wie abhängig wir als Einwohner eines

Planeten, den sich alle teilen, sind. Wachgerüttelt durch die Covid-19-Pandemie bestünde nun für die

Menschheit die Chance eine nachhaltigere und gerechtere Welt ins Werk zu setzen. Insofern wir je-

doch nicht die notwendigen Aktionen einleiten und einen grüneren, inklusiveren und nachhaltigeren

Weg bauen, würden wir mehr und mehr Pandemien bekommen. Ohne den großen Reset dröhen also

immer neue die Menschheit bedrohende Pandemien.

"There is a golden opportunity to seize something good from this crisis...global crises know no

borders, and highlight how interdependent we are as one people sharing one planet. […]

Unless we take the action necessary, and build in a greener and more inclusive and sustainable way, then we will have more and more pandemics."37

Die neue IWF-Direktorin Georgieva bringt es auf den Punkt und postuliert als monumentales Ergebnis

des Corona -Great Reset eine „grünere, smartere, fairere Welt“:

"The best memorial we can build for those who lost their lives in the pandemic is that greener,

smarter, fairer world."38

Der Great-Reset-Gipfel läge drei Monat nach der US-Präsidentschaftswahl, die für den 03.11.2020 an-

gesetzt ist. Es erinnert an den großen „Weltfinanzgipfel 2008“ nach der Lehmann-Brothers-Krise und

der Wahl von Präsident Barack Hussein Obama bzw. den Neustart nach der kriegerischen Ära des re-

publikanischen US-Präsidenten Georg W. Bush II.39 Unter Bush (Krieg), Obama (Soziales) und Trump

(Steuersenkungen) explodierten die US-Schulden jeweils sprunghaft um Billionen.40 Treiber der Welt-

wirtschaft in diesem Zeitraum war die „Globalisierung“, das Weltbevölkerungswachstum, die nachho-

lende Entwicklung Chinas, die Schuldenpolitik der US-Regierung und die „unkonventionelle Geldpoli-

tik“ der westlichen Zentralbanken (inkl. Japans). Parallel zum Aufstieg Chinas stellen sich geopolitisch

relevant zunehmend Fragen zur Tragfähigkeit der US-Staatsverschuldung41 und gegenwärtig von Russ-

land und China forcierte Alternativen zum USD als internationaler Schlüsselwährung.42

Sharan Burrow, die Generalsekretärin der International Trade Union Confederation (ITUC), der „globa-len Stimme der arbeitenden Bevölkerung der Welt („the global voice of the world’s working people“)43 ergänzte bei der Bekanntgabe der Great-Reset-Konferenz:

"We can never again allow our health, education and care systems to be under-funded."44

Bradford L. Smith, President/Chief Legal Officer von Microsoft, wies darauf hin, dass die „Pandemie“ die Übernahme digitaler Technologie beschleunige und „Breitband“ die Elektrizität des 21. Jahrhun-derts sei.

Dr. Daniel Hoffmann

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"The pandemic has accelerated the adoption of digital technologies...broadband has become the electricity of the 21st century." 45

Passenderweise wird gerade parallel zur 5G-Implementierung und zur Militarisierung des Weltraums46

begonnen die Satelliteninfrastruktur für ein globales Superinternet aus dem Orbit zu schaffen (Star-

link47)48, welches jeden Punkt der Erde auch in der entlegensten Wildnis zuverlässig mit superschnel-

lem Internet versorgen kann. 5G, Weltraum-Internet49, Big Data, usw. bilden den technologischen

Grundstock für das Internet der Dinge. Die daraus resultierenden Innovationsschübe für die Weltwirt-

schaft und weltweiten Sozialstrukturen im Sinne der 4. Industriellen Revolution werden gegenwärtig

auf den Vorstandsetagen der Tech-Giganten und den Entwicklungsabteilungen der geopolitischen

Thinktanks und Intelligence Services angedacht.50 Wer hier führt, dem gehört die Zukunft. Ähnlich wie

in den 1920er Jahren die Elektrizität einen langfristigen Kondratieff-Zyklus – und damit qualitatives

Wirtschaftswachstum auslöste51 – erwarten führende Unternehmen und Staatslenker einen ähnlichen

Schub, aber auch ähnliche geopolitische Kräftegleichgewichtsverschiebungen heute.52

Die WEF-Mindmap zum „Great Reset“ sieht folgende Handlungsfelder53:

➢ Ausgestaltung des ökonomischen Wiederaufschwungs (Shaping the Economic Recovery)

➢ Neudesignen von Social Contracts, Skills und Arbeitsplätzen (Jobs)

➢ Wiederherstellen der Gesundheit der Umwelt (Restoring the Health of the Environment)

➢ Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle (Developing Sustainable Business Models)

➢ Nutzbarmachung der Vierten Industriellen Revolution (Harnessing the Fourth Industrial Revo-

lution)

➢ Stärkung der regionalen Entwicklung (Strengthening Regional Development)

➢ Wiederbelebung der globalen Kooperation (Revitalizing Global Cooperation)

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Quelle: WEF

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Covid-19 – THE GREAT RESET von Klaus Schwab

Im Juli 2020 legt der Gründer des WEF Klaus Schwab zusammen mit Thierry Mallert eine Monographie

zum Thema „Covid-19 - The Great Reset“ vor. Er sieht drei grundlegende Eigenschaften der gegenwär-

tigen Weltentwicklung: wechselseitige Abhängigkeiten (Interdependence), Schnelligkeit (Velocity) und

Komplexität (Complexity).

„An interdependent world is a world of deep systemic connectivity, in which all risks affect each

other through a web of complex interactions”54

„[An] […] explanation for the rise in velocity point to “scarcity” element: as societies get richer,

time becomes more valuable and is therefore perceived as evermore scarce.”55

Darüber hinaus haben Entscheider mehr Informationen und mehr Analysen als jemals zuvor, aber we-

niger Zeit zu entscheiden. Der Bedarf, strategische Perspektiven einzunehmen, kollidiert immer häufi-

ger mit dem tagesaktuellen Druck plötzliche Entscheidungen treffen zu müssen, speziell ersichtlich im

Kontext einer Pandemie mit ihren exponentiellen Entwicklungen, verstärkt durch hohe Komplexität.

Komplexität könne grob erfasst werden anhand von drei Faktoren:

1. Menge des Informationsgehaltes oder die Anzahl der Komponenten des Systems

2. Vernetzungsgrad, als der reziproken Änderungssensibilität zwischen Informationsgehalt bzw.

Systemkomponenten

3. Effekte von Nicht-Linearität („tipping points“)

Nicht-Linearität sei eines der Schlüsselmerkmale von Komplexität, weil es bedeutet, dass die Verände-

rung in bloß einer Komponente des Systems zu überraschenden und unverhältnismäßigen Effekten

überall führen kann. Wenn man von „black swans“, „known unknown“ und „butterfly effects“ höre,

dann sei Komplexität am Werk. Sodass es nicht verwundere, dass wir öfters Welt-Komplexität mit

„Überraschungen“, „Turbulenzen“ und „Ungewissheit“ assoziieren.

Viele Experten hätten die Covid-19-Pandemie als „black swan“-Ereignis miss-charakterisiert, da es alle

Merkmale eines komplexen adaptiven Systems aufweise. Aber in der Realität sei es ein „white swan“-

Ereignis, da bereits vor Jahren Organisationen, wie die WHO, das World Economic Forum und die Coa-

lition for Epidemic Preparedness Inovations (CEPI), welches 2017 beim Davos-Gipfel gestartet wurde,

und Individuen wie Bill Gates vor solch pandemischen Ereignissen sehr spezifisch gewarnt hätten.56

Trotzdem könnten in der Konsequenz noch Black-swan-Ereignisse eintreten.

„To sum up, the pandemic is not a black-swan event, but some of its consequences will be.”

Der Ausdruck „Quantum politics“ bringe die gegenwärtige Situation gut auf den Punkt, hoch vernetzt

und ungewiss, unglaublich komplex und des Weiteren sich ändernd abhängig von der Position des Be-

trachters.

„The COVID-19 pandemic has laid bare this quantum world.”57

---

Dies erinnert im Übrigen an das Potenzial von Quantencomputern58, welches auch Markus Krall in sei-

nem Buch, „Wenn schwarze Schwäne Junge kriegen“ beschreibt59 und liefert gleichzeitig ein Gegen-

szenario zum „Weltsystemcrash“ von Max Otte.60

---

Dr. Daniel Hoffmann

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Vor diesem konzeptionellen Rahmen erläutert Schwab nun, dass der Great Reset drei Ebenen betrifft

und sich in einen Macro-, Micro- und Individual Reset unterteilt. Er betrachtet das komplexe Gesamt-

system also aus der Perspektive des Allgemeinen (Macro), des Besonderen (Micro) und des Einzelnen

(Individual).

• Der Macro-Reset unterteilt sich in Economic, Societal, Geopolitical, Environmental und Tech-

nological Reset.

• Der Micro-Reset (Industry and Business) unterteilt sich in „Micro Trends“ und „Industry Reset“.

• Der Individual Reset unterteilt sich in „Neudefinition unserer Menschlichkeit, Mentale Gesund-

heit und Wohlergehen“ sowie „sich ändernde Prioritäten“.

Insgesamt ziehen Schwab und Malleret den Schluss, dass

„In June 2020, barely six month since the pandemic started, the world is a different place.

Within this short time frame, COVID-19 has both triggered momentous changes and magnified

the fault lines that already beset our economies and societies. Rising inequality, a widespread

sense of unfairness, deepening geopolitical divides, political polarization, rising public deficits

and high level of dept, ineffective or non-existent global governance, excessive financialization,

environmental degradation: these are some of the major challenges that existed before the

pandemic. The corona crisis has exacerbated them all. […] [The] Great Reset […] is not a “nice-

to-have” but an absolute necessity. Failing to address and fix the deep-rooted ills of our so-

cieties and economies could heighten the risk that, as throughout history, ultimately a reset

will be imposed by violent shocks like conflicts and even revolutions.[H.d.V.]”61

Im Kapitel “Globalisation and nationalism“ führen sie aus:

„Globalization […] is a broad and vague notion that reverse to the global exchange between

nations and goods, services, people, capital and now even data.”

Dabei gäbe es aber ein Trilemma, ökonomische Globalisierung, politische Demokratie und National-

staatlichkeit sind wechselseitig unvereinbar, nur zwei der drei können jeweils koexistieren. Demokratie

und nationale Souveränität sind nur kompatibel, wenn Globalisierung eingedämmt ist. Die Kombina-

tion von ökonomischer Integration (ein Proxy für Globalisierung) mit Demokratie impliziert, dass Ent-

scheidungen auf supranationalem Level getroffen werden müssen, was die Souveränität der National-

staaten schwächt.62

„The most likely outcome along the globalization – no globalization continuum lies in an in-

between solution: regionalization.”63

Der Erfolg der EU als Freihandelszone sei ein gutes Beispiel, wie Regionalisierung möglicherweise eine

gute Version einer milderen Globalisierung werden kann.

In den kommenden Jahren scheine es unausweichlich, dass es eine gewisse Deglobalisierung begleitet

von aufsteigendem Nationalismus und internationaler Fragmentierung geben werde. Ein hastiger

Rückzug von der Globalisierung würde aber die Ökonomien aller Länder beschädigend Handels- und

Währungskriege nach sich ziehen, soziale Verwüstungen provozieren und Ethno- oder Clan-Nationa-

lismus64 triggern.65 Schwab zeigt sich demnach offen für eine multipolare Weltordnung – in seinen

Worten „multikonzeptionelle Welt“66 –, ähnlich dem Konzept des „united in diversitiy“ der EU sowie

der vom russischen Präsidenten 2009 propagierten Welteinheitswährung.67

Dr. Daniel Hoffmann

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Im Sinne des Quantum-Politics-Ansatzes führt Schwab zur wachsenden Rivalität zwischen den USA und

China aus:

„[…] [The] micro-world of atoms and particles (like the macro-world of geopolitics) is governed by the

strange rules of quantum mechanics in which two different observers are entitled to their own opinions

(this called a “superposition”: “particles can be in several places or states at once”)[…] In the world of

international affairs, if two different observers are entitled to their own opinions, that makes them sub-

jective, but no less real an no less valid. If an observer can only make sense of the “reality” through

different idiosyncratic lenses, this forces us to rethink our notion of objectivity. It is evident that the rep-

resentation of reality depends on the position of the observer. In that sense, a “Chinese” view and a “US”

view can co-exist, together with multiple other views along that continuum – all of them real!”68

US-Tech-Giganten als Treiber der US-Aktienindizes

Die US-Tech-Giganten sind die wesentlichen Treiber der US-Aktienindizes der letzten Jahre:

„Vom 1. Januar 2016 bis 1. März 2018 legten FAANG-Aktien [(FAANG=Facebook, Apple, Ama-zon, Netflix, Google)] um 50 Prozent mehr zu als der S&P 500. In diesem Zeitraum entfielen über 30 Prozent der Gesamtgewinne des S&P 500 auf die FAANG-Aktien. Ein aktiver Manager, der 495 der 500 Aktien im S&P 500 – oder eine repräsentative Untermenge – gekauft hatte, aber nicht die FAANG-Aktien, hätte um 30 Prozent schlechter abgeschnitten als ein passiver Indexmanager, der den S&P 500 als Benchmark gewählt hätte.“69

Im PwC-Bericht 2019 „Die 100 wertvollsten Unternehmen der Welt: USA dominiert das Ranking, Eu-ropa ist weit abgeschlagen“ hieß es:

„US-Technologiekonzerne klar an der Spitze

Die Technologie-Giganten aus den USA Microsoft, Apple, Amazon und Alphabet führen das

jährliche „Global Top 100“-Ranking von PwC mit klarem Vorsprung an. Mehr als die Hälfte (54)

der weltweit wertvollsten Unternehmen haben ihren Sitz in den USA.

Die nach Marktkapitalisierung zweitstärkste Region der Top-100-Liste ist der Großraum China

– trotz eines Wachstumsrückgangs von vier Prozent. 13 der dort ansässigen Unternehmen

schafften es ins Ranking der wertvollsten Konzerne (Vorjahr: zwölf), drei von ihnen sogar in die

klar US-dominierten Top Ten: der Online-Händler Alibaba, der Technologiekonzern Tencent und

das Finanzinstitut ICBC. […]

Nur noch ein deutsches Unternehmen unter den Global Top 100

Europäische Unternehmen verzeichneten bei der Marktkapitalisierung einen Rückgang um fünf

Prozent. Als Gründe dafür gelten geopolitische Herausforderungen sowie Unsicherheiten durch

den Brexit. Im Top-100-Ranking 2019 ist mit dem DAX-Konzern SAP nur noch ein deutsches Un-

ternehmen vertreten (Wert an der Börse: 142 Milliarden US-Dollar). Der Software-Konzern lan-

dete auf Platz 58 des Rankings und verbesserte damit seine Vorjahresposition (2018: 62). Im

Jahr 2018 hatten es neben SAP die deutschen Konzerne Siemens, Volkswagen und Allianz auf

die Liste geschafft.

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Quelle: PWC

Technologiesektor weiterhin führend

Beim Branchenvergleich der börsennotierten Unternehmen führt der Technologiesektor zum

vierten Mal in Folge das Ranking an. Mit einer Marktkapitalisierung von 5,691 Billionen US-

Dollar lag die Branche vor dem Finanz- und dem Gesundheitssektor. Aber: Das Wachstum des

Technologiesektors fiel mit sechs Prozent deutlich geringer aus als im Vorjahr. 2018 hatten die

Technologieunternehmen ihren Börsenwert um 34 Prozent steigern können.

Microsoft stößt Apple vom Thron

Das mit einem Börsenwert von 905 Milliarden US-Dollar wertvollste Unternehmen der Welt ist

der US-Konzern Microsoft (Wachstum: 29 Prozent). Das Unternehmen verdrängte damit Apple

vom Spitzenplatz des Rankings – zum ersten Mal in acht Jahren.“70

Es wird deutlich welche Bedeutung die Tech-Giganten für die Weltaktienmärkte haben und wer in Ver-bindung mit gewaltigen Innovationspotenzialen überproportional von der globalen Geldschwemme und Niedrigzinspolitik profitiert (hat).71 Der Größenvergleich der Tech-Unternehmen der USA, Chinas und Europas zeigt, dass EU-Europa auf diesem Feld weit abgeschlagen ist.

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Quelle: Gabor Steimngart Morning Briefung

Vergleicht man die Entwicklung des zweitgrößten Automobilkonzerns der Welt – VW – mit dem zweit-wertvollsten Tech-Konzern der Welt – Apple – wird die Bedeutung im Weltkapitalmachtgefüge noch deutlicher:

Quelle: Gabor Steimngart Morning Briefung

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5G als Triebkraft der 4. Industrielle Revolution

Ein Sprung in die 5G-Welt und die dadurch ermöglichte 4. Industrielle Revolution bietet Potenzial für

ähnlich expansive Geschäftsmodelle und damit verbundene Wertsteigerungen.72 Beim WEF-Gipfel Ja-

nuar 2020 hieß es, 5G würde die Welt auf eine Weise ändern, die wir uns jetzt noch nicht mal vorstellen

könnten. 5G würde über das »Internet der Dinge« alles und jeden verbinden:

„5G is about to change the world in ways we can't even imagine yet

➢ 5G networks were rolled out in 2019 and will expand rapidly in 2020. ➢ 5G will connect everything and everyone. ➢ 5G will underpin remote surgery, self-driving cars - and movies you can download in seconds.

While 3G put the mobile Internet in your hand and 4G gave us mobile broadband – redefining how we interact with our world – 5G will connect everything and everyone.“73

Auch für den Gesundheitssektor werden revolutionäre neue Anwendungen erwartet:

„On-device artificial intelligence (AI): […] the combination of AI and 5G allows wearable medical

devices and phones to work together in ways that are fast enough and smart enough to identify

health problems detected by a wearable device and alert your doctor.“74

Die Covid-19-Krise beschleunigt nun diese Entwicklung75 und schafft breites Bewusstsein über die An-wendungsmöglichkeiten der neuen Technologien und die „neue Normalität“ 76, die uns erwartet.77

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B. Neunzehn Milliarden Impfungen als globales öffentliches Gut produzieren und vertei-

len

Blockchain durch Covid-19-Imfstoffverteilung zum historischen Durchbruch verhelfen

Im Zuge des Great-Reset-Gipfels wird nun angedacht, wie der massive Plan zur Auslieferung der COVID-19-Impfungen Geschichte machen und Blockchain wie niemals zuvor zum Durchbruch verhelfen könnte. In richtiger Weise zum Durchbruch verholfen, sei es eine präzedenzlose Gelegenheit den Ver-stand von Innovatoren dafür einzunehmen, die allererste, den ganzen Globus einnehmende Lösung zum Retten von Menschenleben zu erbauen.78

„How the massive plan to deliver the COVID-19 vaccine could make history – and leverage blockchain like never before.“79

„Leveraged correctly, it is an unprecedented opportunity to capture the minds of innovators to build a first-ever solution to save human lives around the globe.“80

Die jahrzehntelange Erfahrung von UNICEF und der globalen Impfallianz (Gavi Alliance) zeigen, dass die Stabilisierung von Impfstoff-Lieferketten abhängig von der Geografie Jahre dauern könne.81 Des Weiteren beschaffte die UNICEF mit großem Aufwand im Jahr 2019 rund 2,4 Milliarden Impfungen, die etwa die Hälfte aller Kinder unter fünf Jahren weltweit abdeckte. Doch die einmalige Herausforderung in der Covid-19-Pandemie sei größer und richtungsweisend. Um zwei Impfdosen für jeden Erdbewoh-ner bereitstellen zu können, bedürfe es bei 20 bis 30 Prozent Transport- und Lagerschwund rund 19 Mrd. Impfdosen.82 Weil multiple geopolitische, ökonomische und nationalistische Interessen beeinflussen würden, wer das Covid-19-Heilmittel finde, wer es herstellt, wer es finanziert und wer es braucht, müsse die Liefer-kette gleichberechtigt („equitable“)83 sein bzw. allen ein gleichberechtigter und gerechter Zugang ge-währt werden. Es müsse einen globalen Konsens geben, wer es zuerst bekommen sollte, aber nicht darauf basierend, wer zuerst bezahlen kann. Solch eine gleichberechtigte Lieferkette könne nur erbaut werden auf einem zweifelsfreien, offen verifizierbaren, konsensual-getriebenen System mit einer un-veränderbaren Daten-Integrität ohne Kontrolle durch eine einzelne Quelle. Um das globale Optimum zu finden, anstatt lediglich einem nationalen oder regionalen, wird die Impf-Zugänglichkeit kritisch ab-hängig sein, von einem Informationssystem mit höchstmöglicher Integrität, welches Kräfte mit eigen-nützigen Interessen meiden kann. Dementsprechend würden Blockchain bzw. die Distributed Ledger Technologie (DLT) essentiell für eine Covid-19-Impfstoff-Verteilung sein.

„For the COVID-19 vaccine, we would need live tracking of every vial with all the storage and handling environment parameters with doubtless integrity and open accessibility by all stake-holders which can only be done with a decentralised open ledger.“84

Für eine faire globale Verteilung des Covid-19-Impfstoffes bestünden noch weitere große allerdings durch Digital-Technik überwindbare Hindernisse, zum einen die zuverlässige Identifizierung der Be-wohner der Entwicklungsländer („Identifying residents of developing countries“) sowie die Datenwei-terverwendung zur Verhaltensprogose („Leveraging data to predict behavior“) und zum anderen die Finanzierung. Die WEF-Mindmap zu Blockchain und die Vernetzung der Betrachtungsebene „Identity and Persona Management“ ist aufschlussreich, sie verweist u.a. auf Digital Identity, Global Health, Corruption, Fourth Industrial Revolution, Internet Governance, Digital Economy and New Value Creation und Fi-nancial and Monetary System.85

Dr. Daniel Hoffmann

19

Quelle: WEF

Dr. Daniel Hoffmann

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Identifizierung der Bewohner der Entwicklungsländer

Es soll für ca. 1 Milliarde Menschen – überwiegend Bewohner von Entwicklungsländern, von denen viele noch dazu mobil sind – einen Mangel an formalen Identitäten geben. Eine kritische Masse dieser zerstreuten Völkerschaften zu erreichen, stelle eine massive Herausforderung für Regierungen dar. Ohne zuverlässige IDs sei es schwer zu wissen, wen Impfungen tatsächlich erreicht hätten. Gerade am Anfang, wenn der Impfstoff noch begrenzt verfügbar ist, sei es wichtig zu verifizieren, dass auch jede Impfung einen realen Patienten erreicht.

„Without reliable IDs, it’s difficult to know who has received vaccines. Furthermore, the initial Covid-19 vaccine supply will be limited, so it will be essential to verify each dose reaches a real patient. Corruption, leakage, and even accidental duplication waste precious supply and are deadly.“86

Um dieses Problem zu adressieren, könnten biometrische digitale IDs die entscheidende Lösung dar-stellen.87

„Using robust digital tools can help governments overcome identification barriers to ensure that everyone receives a Covid-19 vaccine.“88

Die Weltbank zog entsprechende Schlüsse bereits 2015 im Zuge des Ebola-Ausbruchs.89

Datenweiterverwendung für Verhaltensprogosen

Es sei notwendig Übertragungsrisiken auf hyperlokaler Ebene und die Wahrscheinlichkeit der Thera-pietreue für spezifische Regionen und Sup-Populationen zu verstehen. In Situationen mit limitierten personalisierten Gesundheitsdaten würde man andere verfügbaren Quellen benötigen. So könnten z.B. Satellitenbilder, digitale Konversationen und öffentlich zugängliche Daten verwendet werden, um z.B. Vorhersagen darüber zu treffen, welche Kinder aus Routine-Immunisierungsprogrammen heraus-fallen, wie es die Firma für künstliche Intelligenz Macro-Eyes bereits mit Erfolg tue. 90

Known Traveller Digital Identity (KTDI-Projekt)

Die Verknüpfung von Blockchain-Technologie, biometrischer Identifizierung und Big-Data bietet auch breite Anwendungsmöglichkeiten hinsichtlich des Aktionsfeldes „Vermeidung der Infektion und Aus-breitung“ bzw. „Reisetätigkeit“, „Handel“ und „Reaktion und Wiederbelebung“. Bereits zum WEF-Gip-fel Januar 2018 wurde die sog. Known Traveller Digital Identity Programm (KTDI-Projekt)91 von Ac-centure gestartet. Die kanadische Regierung gab beim Gipfel kund, sie teste nun Fortschritte in Bio-metrie und Blockchain, um internationale Gäste zu begrüßen92:

„The Known Traveller Digital Identity utilises biometrics, cryptography and distributed ledger technology to give travellers control over, and the ability to share their information with au-thorities in advance of travel for expedited clearance, while building trust between public au-thorities to improve risk and threat detection

The project runs in collaboration with the World Economic Forum, and a prototype - devel-oped with Accenture - was launched today at its 48th Annual Meeting.“93

Dr. Daniel Hoffmann

21

Durch das seit 2008 laufende KTDI-Pilotprojekt können Fluggäste, die zwischen den Niederlanden und

Kanada fliegen, am Flughafen eine bevorzugte Behandlung bei den Abreise- und Einreiseprozeduren

erhalten, wenn sie sich vorher eine TruID-App herunterladen, dort ein chiffriertes, biometrisches Profil

anlegen und entsprechende für die Reise notwendige Dokumente und Daten digital hinterlegen (Rei-

sepass, Tickets, etc.). Wer freiwillig auf diesem Wege seine Daten über Distributed Ledger Technologie

(DLT)94 erfasst und vertrauenswürde, verifizierte Daten vorweist, braucht - je nach Regelung des Staa-

tes in den er ein- oder von dem ausreisen will - sich nicht mehr den üblichen Ein- und Ausreise-Kon-

trollen unterwerfen, sondern braucht sich nur noch einer schnellen, unkomplizierten biometrischen

Überprüfung unterziehen, der Rest läuft digital.95 Je mehr relevante Daten der Reisende zur Verfügung

stellt (Kontostände, Übernachtungsorte, Mietwagenbuchungen, Impfungen, Fotos des eigenen Passes,

amtliche und/oder universitäre Formulare, etc.)96, desto besser kann sein Gefahrenpotential - z.B. hin-

sichtlich terroristischer oder gesundheitlicher Gefährdungspotenziale, etc. - eingestuft werden. Seit

März 2020 findet das KDTI-Projekt auch Anwendung für Eurostar-Passagiere zwischen Frankreich und

dem UK.97

Die „Covid-19-Probleme“ im Zuge der sommerlichen Reisesaison98 (Überlegungen zu Tests für Einrei-

sende, Umgang mit Rückkehrern aus Risikogebieten99, etc.) machen eine Verknüpfung der KTDI-Tech-

nik mit dem Contact-Tracing Corona-App-Konzept100 und möglichen digitalen Impf- und/oder Test-

nachweisen101 und ähnlichem denkbar.102 Gegenwärtig besteht Kritik z.B. darüber, dass die deutsche

Corona-Warn-App zwar funktioniere, aber aufgrund der dezentralen Datenstruktur, das Robert-Koch-

Institut oder gar die WHO nicht wisse, wie viele Warnungen wo und an wen ausgesprochen wurden.103

Durch eine globale, personalisierte ID, auf die staatliche Behörden bzw. vermittelnde Tech-Unterneh-

men, wie Microsoft, etc., Zugriff hätten, ließe sich dieses „Manko“ überwinden.

Digital Identity Alliance - ID2020

Im Mai 2016 wurde im UN-Hauptquartier in New York die Digital Identity Alliance (ID 2020) gegründet,

ihr Motto ist „ID2020: DIGITAL IDENTITY with Blockchain and Biometrics“. Es ist eine NGO, die sich

nach eigenem Bekenntnis dafür einsetzt, dass jeder Mensch auf Lebenszeit eine globale personali-

sierte, portable, biometrisch verbundene digitale Identität erhält. Insbesondere Menschen ohne Aus-

weispapiere - wie z.B. „staatenlose“ Flüchtlinge104, Zwangsprostituierte, anderweitig versklavte und

entrechtete Menschen105 - benötigen eine globale ID, um nicht zuletzt auch medizinisch adäquat ver-

sorgt werden zu können. Sie wird finanziert u.a. von Microsoft, Accenture, PWC und anderen großen

Stakeholdern, wie der Impfallianz GAVI.106

2017 berichtete Reuters:

„Accenture Plc and Microsoft Corp are teaming up to build a digital ID network using blockchain

technology, as part of a United Nations-supported project to provide legal identification to 1.1

billion people worldwide with no official documents.

The companies unveiled a prototype of the network […] at the UN headquarters in New York

during the second summit of ID2020, a public-private consortium promoting the UN 2030 Sus-

tainable Development Goal of providing legal identity for everyone on the planet. The project

aims to help individuals such as refugees prove who they are in order to gain access to basic

services such as education and healthcare.“ 107, 108

Dr. Daniel Hoffmann

22

Der Bedarf nach guter digitaler ID sei laut ID 2020 universell109 und ein Menschenrecht.110

„Alliance partners share the belief that identity is a human right and that individuals must

have “ownership” over their own identity“111

ID2020 verfolge damit auch das 2015 von der UNO festgelegte Ziel, dass bis 2030 jeder Mensch auf

der Welt eine legale Identifizierung inklusive Geburtsurkunde haben soll.112 Die WEF-Mindmap sieht

folgende Verknüpfung bezüglich „Digitaler Identität“.113

Quelle: WEF

Dr. Daniel Hoffmann

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„Digitales Impfbuch“, Präzisions-Medizin (PM) und Gesundheitsdaten für Big Data

Im September 2019 gab ID2020 und die Regierung von Bangladesh im Rahmen des Access-to-Informa-

tion-Programms (a2i) die Einführung digitaler Identitäten in Verbindung mit Impfzertifikaten bekannt.

Im Januar 2020 wurde dann auf dem letzten WEF-Gipfel berichtet114, dass bis Februar 2020 auf diesem

Wege rund 100 Millionen digitale Identitäten angelegt wurden.115

Das Thema digitale Identität hat beim WEF eine eigene Mindmap116, die u.a. auch mit dem Themen-

bereich „digitale Inklusion“ 117 verbunden ist.

Darüber hinaus – schrieb Schwab bereits 2018 – wird erwartet, dass Präzisionsmedizin (PM) das Ge-

sundheitssystem revolutionieren wird.118 Die Süddeutsche schrieb in diesem Zusammenhang am

16.09.20 unter der Überschrift „Big Pharma trifft Big Data“:

„Die selbstlernenden Algorithmen der Tech-Unternehmen können […] dabei helfen, komplexe

Daten schneller, preiswerter und präziser auszuwerten. Vor allem die aufstrebenden "Omics-

Technologien", bei denen Gene (Genomics), Proteine (Proteomics), Stoffwechselprodukte (Me-

tabolomics) oder umgeschriebene Gene (Transcriptomics) analysiert werden, gelten als wichti-

ger Datenlieferant, als begehrtes Tool für die moderne Wirkstoffforschung. Computer könnten

aus diesen Daten herauslesen, welche Moleküle erfolgversprechende Ziele für Pharmaka

sind.“119

Die FAZ berichtete bereits im Dezember 2019, das es Stimmen gäbe, die sagen, dass das unbezahlbar

werdende Gesundheitssystem es notwendig mache, dass Gesundheitsdaten im großen Stil für For-

schungszwecke zugänglich gemacht werden.120 Bundesgesundheitsminister Jens Spahn regte im De-

zember 2019 die Debatte an121, dass „die Gesundheitsdaten der 73 Millionen gesetzlich Versicherten

[…] künftig ohne ihr Einverständnis für die Forschung verwendet werden können.“122 Der BDI forderte

gar zu „freiwilligen Datenspenden“ auf.123

„Mit der Möglichkeit der Spende könnten Patienten freiwillig und unentgeltlich ihre Daten der Forschung zur Verfügung stellen, damit anhand eines Datenpools neue Medikamente entwi-ckelt oder Künstliche Intelligenzen (KI) trainiert werden könnten.

Die Datenspende entstammt samt einer Reihe anderer Forderungen dem 110-seitigen Papier „Digital Patient Journey Oncology“ des BDI, das dem Handelsblatt exklusiv vorliegt. Darin hat der BDI die Potenziale der Digitalisierung beispielhaft anhand von Szenarien in der Krebsvor-sorge und -therapie ermittelt.“124

Einen Monat zuvor stimmte der Bundestag am 07.11.2019 dem sogenannten Digitale-Versorgung-Ge-

setz (DVG) zu, dass erste Schritte in diese Richtung ging.125

„Gesundheits-Apps auf Rezept

Mit dem Gesetz soll es Patienten künftig möglich sein, Gesundheits-Apps auf Rezept zu erhal-

ten, Online-Sprechstunden einfach zu nutzen und überall bei Behandlungen auf das sichere Da-

tennetz im Gesundheitswesen zuzugreifen.

Zugriff auf die elektronische Patientenakte geplant

Zudem soll es Patienten bald möglich sein, auch digitale Angebote wie die elektronische Pati-entenakte flächendeckend zu nutzen.“126

Dr. Daniel Hoffmann

24

Laut Interpretation des Deutschen Gewerkschaftsbundes soll Spahn über die Schaffung von Schlupflö-

chern einige Schritte weiter gegangen zu sein.127

Die Tech-Giganten haben das Potenzial von Gesundheitsdaten längst erkannt und investieren in den

Versicherungs- und Gesundheitssektor128:

Die WEF-Mindmap zu Deutschland hat im Übrigen, auch in diesem Kontext passend, u.a. das Problem-

feld „Technologieadaption“.129

Das WEF legte im Mai 2020 eine ausführliche Leitlinie („mission statement“) für die Adaption der Prä-

zisionsmedizin (PM) vor:

“This document is the Council’s synthesis of the key policy and governance gaps, and its vision

for the solutions to overcome them. It should serve as a reference for the greater healthcare

community with an interest in helping deliver these benefits on a global basis. These five gov-

ernance gaps are: 1) data sharing and interoperability; 2) ethical use of technology; 3) patient

and public engagement and trust; 4) access, delivery, value, pricing and reimbursement; 5) re-

sponsive regulatory systems.

[…] to overcome these five gaps, the Council provides areas of opportunity to accelerate preci-

sion medicine approaches globally.”130

In diesem Zusammenhang bieten sich den Big-Techs gewaltige Geschäftsmöglichkeiten:

„Universitäten und klassische Pharmakonzerne scheitern […] oft an der schieren Masse der Da-

ten. "Airbnb hat kein einziges Hotelzimmer und ist der größte Anbieter von Übernachtungen.

Uber hat kein einziges Auto und ist doch ein großes Transportunternehmen geworden", sagte

Maas, "ebenso kann Google zum großen Arzneimittelhersteller werden."“131

Dr. Daniel Hoffmann

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Impf-Finanzierung für Länder mit niedrigen Einkommen

Für eine faire globale Verteilung des Covid-19-Impfstoffes müssten nach Überlegungen des WEF und des Gavi Länder mit niedrigem Einkommen (low-income countries) Geld für Impfstoffkäufe von den OECD-Staaten bereitgestellt werden. Ein Weg wäre „Corona-Bonds“ aufzunehmen, Bonds, die am Ka-pitalmarkt begeben werden und von den OECD-Staaten als Akt der Humanität bzw. Entwicklungshilfe sukzessive getilgt werden. Also eine ähnliche Konstruktion, wie die Corona-Bonds in der EU.132

„Many governments of low-income countries may not be able to pay the costs of deploying a

new Covid-19 vaccine. They may, however, be able to pay in smaller installments over time.

While Gavi can provide some limited financing from its current resources, it’s not enough to

address this need; substantial resources are needed immediately. One way to provide this fi-

nancing is a bond structure backed by OECD countries that would allow the money to be raised

in capital markets. The OECD countries would make a legally binding commitment to pay in-

vestors in the bonds over time.“133

Covid-19-Impfung als Global public good

Der Generaldirektor der WHO Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus rief am 12. Juni 2020 dazu auf, si-

cherzustellen, dass jede Covid-19-Impfung ein „globales öffentliches Gut“ (global public good) sei.134

Nur gemeinsam könne man den Virus bekämpfen.

Dies reiht sich ein in die WEF-Plattform „Global Future Council on Global Public Goods in the Fourth

Industrial Revolution“.135 Bereits sich verändernde Gebiete, wie das Gesundheitswesen, Mobilität und

Finanzen, präsentierten aufregende Möglichkeiten den Weg, wie wir globale öffentliche Güter – Wäl-

der, Ozeane, Land und Luft – managen zu ändern. Die Welt brauche radikalere und unkonventionellere

Ideen, welche das nicht-nachhaltige System des 20. Jahrhunderts zur Steuerung globaler öffentlicher

Güter, welches wir geschaffen haben, fundamental ändert.136

„The world needs less business as usual and more radical and unconventional ideas that can

fundamentally change the unsustainable system that was created to govern global public

goods during the 20th century. The Global Future Council on Global Public Goods in the Fourth

Industrial Revolution (4IR) will shape a bold and ambitious vision for how to fundamentally

harness and shape the 4IR for positively protecting, promoting and expanding global public

goods in service of humanity.“ 137

Die Erkenntnisse und Lösungskonzepte aus dem Management der Covid-19-Krise können demnach

auch auf andere globale öffentliche Güter übertragen werden. So offeriere Covid-19 eine bedeutende

Möglichkeit den Kapitalismus zu reformieren.138 Globale öffentliche Güter bedürften einer „Global

Governance“, die wiederum eingebettet ist in die „Geopolitik“. Die WEF-Mindmap sehen folgende Ver-

knüpfungen.139

Dr. Daniel Hoffmann

26

Quelle: WEF

Dr. Daniel Hoffmann

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C. Radikale, unkonventionelle Ideen zur „Reform des Kapitalismus“

Temporary Basic Income (TBI)

Am 23.07.2020 verkündete der Chef des UNDP, des Entwicklungsprogramms der UNO, Herr Achim

Steiner, dass die unverzügliche Einführung eines temporären Grundeinkommens für die ärmsten Men-

schen der Welt den gegenwärtigen Anstieg an Covid-19-Fällen, von mehr als 1,5 Millionen neuen Fällen

pro Woche, verlangsamen könnte, da annährend drei Milliarden Menschen zu Hause bleiben könnten,

um sich vor Corona zu schützen.140 Rund 2,7 Milliarden armen und schutzbedürftigen Menschen in 132

Staaten weltweit, die aufgrund ihrer Lebensbedingungen einem hohen Covid-19-Risiko ausgesetzt

seien, könnte durch das temporäre Grundeinkommen - Temporary Basic Income (TBI) - geholfen wer-

den.

„Beispiellose Zeiten erfordern beispiellose soziale und wirtschaftliche Maßnahmen. Die Einführung eines vorübergehenden Grundeinkommens für die ärmsten Menschen der Welt hat sich als eine Option herausgestellt. Dies schien noch vor wenigen Monaten unmöglich zu sein“, sagte UNDP-Chef Achim Steiner. Konkret sollen 1,07 Milliarden „arme“ und 1,71 Milliarden „schutzbedürftige“ Menschen profitieren: ➢ 168 bis 218 Millionen Menschen im Nahen Osten, Nordafrika, Europa und Zentralasien ➢ 378 bis 521 Millionen Menschen in Lateinamerika, der Karibik, Ostasien und der Pazifik-Region ➢ bis zu 787 Millionen Menschen in Subsahara-Afrika und in Südasien.“141

Laut UNO bestünde die Gefahr, dass in 30 einkommensschwachen Ländern fast 1,7 Mio. Menschen an

den Folgen einer Coronavirus-Infektion sterben könnten und dass 265 Millionen Menschen an den

Rand einer Hungersnot geraten142, 143, da es durch die globale Rezession erstmals seit 1990 wieder zu

einer Zunahme der Armut zu erwarten sei.

UNDP-Chef Achim Steiner schweben drei Wege vor, dass Geld zu verteilen:144

1. Eine pauschale Überweisung von 5,50 Dollar pro Tag, die in allen Ländern einheitlich ist.

2. Monatliche Zahlungen, die das Einkommen auf einen Mindestsatz anheben, der oberhalb der Ar-

mutsgrenze liegt. So würde beispielsweise in einem Land, in dem die Armutsgrenze bei 1,90 Dollar

pro Tag liegt, der Mindestsatz 3,20 Dollar pro Tag betragen.

3. Monatliche Zahlungen in Höhe der Hälfte des jeweiligen Durchschnittseinkommens eines Landes.

5,5 USD pro Tag für 2,7 Milliarden Menschen würde rund 200 Mrd. USD pro Monat (170 Mrd. Euro)

kosten, die dritte Lösung sogar 465 Mrd. USD monatlich (395 Mrd. Euro).

Quelle: UNDP145

Dr. Daniel Hoffmann

28

Finanziert werden könnte es laut UNDP durch Umwidmung der Schuldentilgungszahlungen der Ent-

wicklungsländer für das Temporary Basic Income (TBI) bzw. entsprechende Schuldenerlasse der Gläu-

biger in den entwickelten Ländern.

„Entwicklungs- und Schwellenländer werden nach offiziellen Angaben in diesem Jahr 3,1 Billionen Dollar für die Rückzahlung von Schulden ausgeben“, erklärt UNDP. „Ein vom UN-Generalsekretär geforderter umfassender Schuldenstillstand für alle Entwicklungsländer würde es den Ländern er-möglichen, diese Mittel vorübergehend in Sofortmaßnahmen zur Bekämpfung der Auswirkungen der COVID-19-Krise umzuwandeln.“146

Die wohl größte Herausforderung bei diesem Plan bestehe darin, dass viele der potenziellen Transfer-

empfänger nicht offiziell registriert sind, teilweise kein Bankkonto hätten und in Staaten mit korrupten

Regierungen leben würden. In vielen Staaten böten jedoch bereits genutzte Handykonten Abhilfe.

„Um das Geld möglichst unkompliziert bei den Betroffenen ankommen zu lassen, gibt es laut

Enste mehrere Möglichkeiten. Die Auszahlung könne über die bestehenden Institutionen vor

Ort erfolgen oder auch direkt an die Betroffenen, die vielfach über mobile Endgeräte verfügten

und so Zahlungen ohne Einbeziehung der teilweise korrupten Regierungen erhalten könn-

ten.“147

Die oben angeführten biometrischen Digital-ID-Konzepte böten hier ebenfalls Abhilfe.148 Die Zuwei-

sung des TBI wäre dann für die Transferempfänger der Eintritt in die Impf-Lieferkette und das Internet

der Dinge. International anerkanntes digitales Geld würde die globale TBI-Auszahlung sicherer ma-

chen. Vorüberlegungen und Pilotprojekte zu „Krypto-Währungen“ von Zentralbanken, z.B. E-Krona in

Schweden, und der Tech-Giganten, z.B. Libra von Facebook, gibt es bereits.

Viele Entwicklungsländer, insbesondere afrikanische, sind durch die „Corona-Rezession“ bereits in Zah-

lungsschwierigkeiten und melden Hilfskredite beim IWF an.149

Dr. Daniel Hoffmann

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E-Krona als erste offizielle digitale Währung

Die schwedische Zentralbank hat seit Februar 2020 mit einem umfassenden Experiment zur Einführung

der E-Krona150, also einer digitalen Version der schwedischen Krone, begonnen.151 Zusammen mit Ac-

centure, die insbesondere bei KTDI-Projekt und Gavi an führender Stelle mitwirken, wurden vorab zwei

Gutachten erstellt. Der Pilot soll bis Februar 2012 gehen.152 In der Corona-Krise weist Schweden damit

zwei Besonderheiten auf. Es hat bereits elektronisches Zentralbankgeld – Elektronische Kronen (E-

Krona) – im Umlauf und verzichtet auf einen Lockdown (Schwedisches Modell).

China (E-Yuan) und Frankreich (E-Euro) ziehen nach

Die chinesische Regierung startete am 15. April 2020 das Blockchain Service Network (BSN)153 und star-

tete am 16. April’20 den Startschuss für das erste digitale Zentralbankengeld (CBDC), den E-Yuan. Um

das Fundament stabil zu gestalten, wurden die staatlichen Banken und Großunternehmen, wie China

Telecom, China Mobil, Huawei, etc. hinzugezogen.154

„In einem Land, in dem die Überwachung der Bürger bisweilen stärker ins Gewicht fällt als de-

ren Privatsphäre, kommt eine Digitalisierung der Geldströme nicht von ungefähr. Gerade die

Integration des E-Yuan in den Mobilitätssektor könnte, denkbar durch Geo-Tracking der Wal-

lets, auch weitläufige Bewegungsprofile der Bürger erstellen. Eine internationale Ausweitung

der digitalen Zentralbankwährung könnte der Volksrepublik auch über die Staatsgrenzen hin-

aus wichtige Informationen über die Bewegung des Geldes liefern.“155

Am 20.07.2020 gab die Banque de France bekannt, dass sie u.a. mit Accenture, Euroclear, HSBC und

SocGen Testläufe mit E-Euros durchführe.156 Accenture arbeitet auch am KTDI-Projekt, bei den schwe-

dischen E-Kronas und bei ID2020 führend mit. Die HSBC (Hongkong & Shanghai Banking Corporation)

hat ihren Sitz in London und ist auch in Asien gut aufgestellt. Euroclear in Brüssel ist eines der größten

Clearinghäuser der Welt.157

Im März 2020 war im Quartalsbericht der BIZ158 zu erfahren, dass womöglich bald u.a. E-Euros, E-Fran-

ken, E-Kronen und E-Schekel von den jeweiligen Zentralbanken ausgegeben werden und insgesamt

aktuell 17 Digitalwährungen in Planung sind.159

„Auf einmal kann es doch schnell gehen: G20 und EU-Kommission geben Gas“160

Beim Davos-Gipfel im Januar‘20 wurde ein Rahmenwerk geschaffen, was Zentralbanken helfen soll, digitales Zentralbank-Geld zu evaluieren, zu entwerfen und anzuwenden.

“The Forum partnered with a community of 40 central banks, international organizations, ac-

ademic researchers and financial institutions to create a framework to help central banks

evaluate, design and deploy Central Bank Digital Currency.”161

Dr. Daniel Hoffmann

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G20-Staaten legen im Oktober’20 wichtigen Grundstein für digitale Währungen

Am 11.07.2020 wurde in Japan gemeldet, dass die G20-Staaten sich bis Oktober 2020 auf Regulierungs-grundsätze für digitale Währungen einigen wollen. Die Bestrebungen Chinas und Facebooks zwängen zum Handeln.162 Die Bank für Internationalen Zahlungsausgleich (BIZ) will da rüber hinaus spätestens bis zum G20-Treffen in Riayd (Saudi-Arabien) einen ausgearbeiteten Strategieplan für die Verbesse-rung des grenzüberschreitenden Zahlungsmarktes vorlegen.163

„Für diesen Oktober ist bereits ein Treffen der Finanzminister der G20-Staaten in Washington D. C. anberaumt. Es wird damit gerechnet, dass die neuen Regelungen dann bereits in Kraft treten und nicht erst beim nächsten G20-Gipfel in Riyadh in Saudi-Arabien. Dabei sind solche Pläne nicht neu. Zum Jahreswechsel 2019/2020 hat es erstmals aus der Europäischen Union, geheißen, dass man die Einführung eines E-Euros prüfen wolle.“164

Digitalsteuer führt zu globalem Steuersystem

Auf dem G20-Treffen in Saudi-Arabien am 21./22.11.2020 soll es auch zum Durchbruch für ein globales Steuersystem kommen.165 Im Juni 2019 wurde auf dem G20-Gipfel in Japan beschlossen bis Ende 2020 das globale Steuersystem neu zu regeln, insbesondere hinsichtlich der Besteuerung von Digital-Unter-nehmen, wie Google, Facebook, etc., die sich nicht nach dem klassischen Betriebsstättenprinzip166 be-steuern lassen.167 Das System soll zwei Säulen haben.168 Über die Details und Berechnungsmethoden wird noch diskutiert.169 1. Säule: Digitalsteuer

Quelle: WEF, G7 in France

Dr. Daniel Hoffmann

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2. Säule: Mindestbesteuerung

Quelle: WEF, G7 in France

Jeder der diskutierten Ansätze des angestrebten globalen Steuersystems mache jedoch als erstes die

Identifizierung der Steuerzahler, welche die Steuerschulden und Aufbewahrungspflichten tragen, er-

forderlich.

„The implementation of any of the approaches would first require identifying the taxpayer who bears the tax liability and the filing obligations. Where the tax liability is assigned to an entity that is not a resident of the taxing jurisdiction, it would be necessary to address the required enforcement and collection arrangements. The work programme will need to examine, and develop recommendations to address, these enforcement and collection issues.“170

ID2020, digitales Zentralbankgeld und das Internet der Dinge dürften hier ähnlich wie bei den Impfun-

gen und Grundeinkommenszuweisungen die technische Lösung bieten. Da bei Distributed Ledger

Technologie (DLT) bereits um ein revisionssicheres „Buchsystem“ mit „Hauptbuch“ handelt, dürfte

auch die Buchhaltung und Rechnungslegung enorme Innovationen erfahren.171

International organisierte Bilanzfälschung von Zahlungsverkehrsdienstleistern und nicht auf Echtheit

geprüfte analoge Saldenbestätigungen172 wie im Fall Wirecard173 dürften dann der Vergangenheit an-

gehören. Der Fall Wirecard zeigt auch wie funktionsfähig unser zweistufiges Bankensystem ist. Auf-

grund ihrer Systemrelevanz genießen hochregulierte Vollbanken (bzw. deren Kunden) zum Ausgleich

auch besonderen Schutz in Form von Liquiditätsbeistand durch Zentralbanken und staatlich garan-

tierte Einlagensicherungssysteme.174

„[Hat] […] die Politik hat eigentlich nie eine Chance, weil Banken nunmal systemrelevant sind?

[…]. Eigentlich muss es heißen Kundenrettung. Eine Bank ist im Grunde der Mittelsmann zwi-

schen Sparern und Kreditnehmern. Deshalb haben Banken eine wirklich wichtige Funktion. We-

der die Einleger, die Sparer, noch die Kreditnehmer dürfen ihr Geld verlieren. Aber wir müssen

die Übersicht behalten können. Denn was bei Wirecard passiert ist, war ja zunächst die Dienst-

leistung: business to business Zahlungsverkehr. Da kommen schnell große Beträge zusammen,

[…]. Das kann schnell undurchsichtig werden und unauffällig bleiben. Die Fäden laufen fernab

aller Öffentlichkeit, oft in ausländischen Töchtern, zusammen. [H.d.V.]“175

Dr. Daniel Hoffmann

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Würde sich die 2016 von den US-Republikanern und US-Präsident Trump diskutierte176, 2010 von Prof.

Jan Auerbach (University of California) vorgedachte, Destination-based Cash flow Tax (DBCFT)177 – also

die destinationsabhängige Kapitalfluss-Steuer178 bzw. die „bestimmungslandorientierte Zahlungsüber-

schussbesteuerung“179 – global durchsetzen180, erschlössen sich, über die Notwendigkeiten der globa-

len Digitalsteuer und die Einführung von digitalem Zentralbankgeld, revolutionäre Möglichkeiten für

die Fiski (steuereinziehenden Behörden) weltweit.181

„Die "Cashflow Tax" gilt als wirksames Mittel gegen die Steuertricks von Konzernen. Man sollte

dem Konzept eine Chance geben.“182

„Der Kerngedanke ist, von der Körperschaftsteuer mit ihren Abschreibungstabellen und Aus-

nahmetatbeständen auf eine Besteuerung entlang einer modifizierten Einnahme- und Ausga-

benrechnung umzustellen. Die Bemessungsgrundlage würde sich damit radikal ändern. Ein

wichtiges Thema ist, dass sich je nach Geschäftsmodell eines Unternehmens auch die Besteue-

rungsbasis damit deutlich ändern würde. So wären etwa Zinsausgaben nicht wie bislang steu-

erabzugsfähig, dagegen gäbe es eine steuerliche Sofortabschreibung von Investitionsausga-

ben. Löhne wiederum wären in der DBCFT weiterhin steuerabzugsfähig.“183

Die DBCFT-Unternehmenssteuer hat zwei Komponenten:

1. Der Cash Flow und nicht der buchhalterische Gewinn wird besteuert.

„Der Cash Flow ist eine wesentlich objektivere und schwerer zu manipulierende Zahl als der

Gewinn.“184

2. Es gilt das Destinationsprinzip (Ziellandprinzip) und nicht das Ursprungslandprinzip (Territorialprin-

zip185).186

„Das heißt ein Unternehmen wird dort besteuert, wo es Umsätze macht und nicht dort, wo

Produktionskosten oder fiktive Lizenzgebühren anfallen. Apple und andere Großkonzerne könn-

ten mit einem solchen System also nicht mehr ihre Gewinne nach Irland oder in andere Steuer-

oasen verlagern. Nur der lokale Umsatz und die lokalen Kosten zählen. Damit wäre der inter-

nationale Steuerwettbewerb ein für alle Mal effektiv unterbunden.“187

Eine international koordinierte Implementierung der cashflow-basierten Bestimmungsland-Unterneh-

menssteuer würde Innenfinanzierung, Investitionen und den Produktionsfaktor »Arbeit« fördern so-

wie Inlandsproduktion ggü. Importen privilegieren und damit zum Ausgleich von Zahlungsbilanzun-

gleichgewichten beitragen.

„Bei international koordinierter Implementierung würde diese cashflow-basierte Bestimmungs-

land-Unternehmensteuer nahezu alle drängenden Probleme lösen, die heute die Diskussion um

die Unternehmensbesteuerung prägen. Steuerinduzierte Standortverlegung und Gewinnver-

schiebung, verzerrte Anreize zur Aufnahme von Fremdkapital – all dies würde nach einer ersten

Übergangsphase der Vergangenheit angehören, wenn die DBCFT global abgestimmt eingeführt

würde.“188

Diese Art der Unternehmensbesteuerung würde Innenfinanzierung, Investitionen und den Produkti-

onsfaktor Arbeit fördern und Inlandsproduktion ggü. Importen privilegieren.

Dr. Daniel Hoffmann

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2018 setzten die Republikaner unter US-Präsident Trump ihre große Steuerreform zunächst noch ohne

die DBCFT um. Die Unternehmensbesteuerung wurde zunächst von der „Welteinkommensbesteue-

rung“ auf die „Territorialbesteuerung“ umgestellt – und damit dem europäischen Ansatz angepasst –,

mit dem Ziel, in Offshore-Zentren geparkte Auslandsgewinne von US-Unternehmen in Billionenhöhe

nach Hause in die USA zu holen.189 Die Kapitalrückflüsse wurden dann vornehmlich für Aktienrückkäufe

genutzt.190

Unter Bush (Krieg), Obama (Soziales) und Trump (Steuersenkungen) explodierten die US-Haushalts-

defizite und damit die US-Schulden jeweils sprunghaft um Billionen.191 Im Zuge der Corona-Krise setzt

Trump nun noch einen „drauf“ und erhöht die Ausgaben für alle drei Bereiche schuldenfinanziert.192

Sodass sich die Nachhaltigkeit der US-Staatsfinanzen zunehmend verschlechtert und steigende Zinsen

in absehbarer Zeit immer unwahrscheinlicher werden lässt bzw. die „Notwendigkeit“ zu immer tiefe-

ren Negativzinsen zugunsten der Staatshaushalte („fiskalische Dominanz der Geldpolitik“) und der Ver-

mögenswerte („Wohlstandseffekt“) weiter verstärkt.

Quelle: Gabor Steingart Morning Briefing

Quelle: zfacts193

Dr. Daniel Hoffmann

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Helikoptergeld und E-Dollar

Laut IWF ist Zentralbankgeld (CB-money = Centralbankmoney) das Vertrauensfundament („foundation

of trust“) auf dem – die verschiedensten Technologien nutzend – alle möglichen monetären Arrange-

ments erbaut werden können. Das konventionelle zweistufige Bankensystem und Echtzeit-Groß-

betrags-Brutto-Zahlungssysteme (RTGS) ist eine Form. Aber andere Arrangements sind auch möglich,

z.B. solche die digitales Zentralbankgeld - Central Bank Digital Currencies (CBDCs) - involvieren. Digi-

tale Tokens, welche über dezentrale Netzwerke bilateral transferiert werden können, ließen zurückbli-

cken auf die klassische Analyse vom Geld als historisches Kontenblatt/Hauptbuch für alle Transaktio-

nen. Token-basiertes Geld macht praktisch möglich, was bisher rein theoretische Vorstellungen waren.

„Moneyis technologically equivalent to a primitive version of memory.“194

„Indeed, the emergence of token-based money makes practical what was formerly a purely

theoretical notion in monetary economics.“195

CBDCs sind technisch ähnlich von privaten Institutionen emittierte Token. Doch CBDCs sind in Zentral-

bank einlösbar („redeemable“) und sind abgestützt durch die öffentlichen Güter, die Zentralbanken

bereitstellen. Das ist der Grund, warum der Wert von CBDCs stabil bleibe.

CBDCs werden klassifiziert in wholesale CBDCs und retail CBDCs.

„CBDCs can be classified into wholesale CBDCs, where the network participants are financial

institutions that already have access to the central bank balance sheet, and retail CBDCs, which

are also available to general users such as businesses and consumers.“196

CBDCs ermöglicht „24/7 availability of payments“, verschiedene Anonymitätsgrade und „peer-to -

peer transfers“. Aber es wirft viele Fragen auf, beginnend mit, wer ist verantwortlich hinsichtlich der

Einhaltung der Verbraucherschutz- und Geldwäsche-Regulierungen.

Die Frage auf welchem Wege die Zentralbank Zugang zu ihrer Bilanz gewährt, ob über herkömmliche

ZB-Konten oder retail CBDCs sei zweitrangig. Beide Wege könnten private Finanzintermediäre verdrän-

gen. Dies verdeutliche nochmal den scharfen Unterschied zwischen Geldsystem-Technologie und der

darunterliegenden Architektur. Die möglichen Lösungen hängen alle ab von den öffentlichen Gütern,

die damit verbunden sind, dass Zentralbanken Konten, die Endgültigkeit von Kontenausgleichen, Len-

der-of-last-Ressort-Funktion und regulatorische Aufsicht (regulatory oversight) anbieten bzw. ausü-

ben.197

„Central banks provide core services that are unique to them, such as providing the unit of

account, settlement finality, liquidity provision and regulatory oversight. Provided that the cen-

tral bank can underpin the core of the payment system, all types of payment solution are fea-

sible. The technology is secondary to the underlying economics. Irrespective of technology, all

solutions ultimately rely on central bank public goods. Whether you build a cabin, a house or a

skyscraper, the building will stand only if it has sound foundations.“198

Vor diesem Hintergrund begannen 2018 seitens der EZB (Draghi)199 und des IWF (damals Lagarde)

ernsthafte finanzwissenschaftliche Debatten über Modern Monetary Theory (NMT)200, Helikoptergeld

und neuartige QE-Methoden der Zentralbanken, z.B. könnten Zentralbanken nicht nur Staats- und Un-

ternehmensanleihen erwerben, sondern auch Aktien, wie andere Zentralbanken, wie z.B. die

Dr. Daniel Hoffmann

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Schweizer, bereits tun.201 Facebook kündigte im Juni 2019 an, Ende 2020 die elektronische Komple-

mentärwährung Libra einführen zu wollen202, was die Zentralbanken hellhörig werden ließ.203 Im Zuge

der Corona-Krise manifestieren sich viele dieser vorher rein theoretischen Ideen, da durch den lang

erwarteten deflationären Schock204 „neue“ Notwendigkeiten zur Stabilisierung des globalen Finanzsys-

tems sichtbar wurden.

„Helikoptergeld könnte zwei grundlegende Probleme der Währungsgemeinschaft auf einen

Schlag lösen. Die zusätzlichen Euro, etwa investiert in die Infrastruktur, wirken wie ein Konjunk-

turprogramm. Trotz der höheren Ausgaben würde das kostenlose EZB-Geld weder die Verschul-

dung des Staates noch die der Konsumenten erhöhen.“205

„Die Coronakrise macht revolutionäre Konzepte salonfähig, darunter Schecks oder Bargeld für

die Bevölkerung. Im Vordergrund steht die Verzahnung von Geld- und Finanzpolitik.“206

Trump verteilte dann sogar – allerdings noch unechtes – Helikoptergeld. Jeder US-Bürger erhielt 1.200

USD, was die Staatskasse mit 1 Billionen USD (1,2 Billion Euro) belastete.207

Quelle: fz finanz208

Auch Deutschland gewährte Unternehmen „Corona-Hilfen“ in Milliardenhöhe als Zuschüsse.209 Hierbei

kam es in Deutschland zu betrügerischen Beantragungen und teilweise Überforderungen bei den ab-

wickelnden Institutionen, staatliche Banken, Finanzämter, etc..210

Dr. Daniel Hoffmann

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In den USA kamen Stimmen auf, das Helikoptergeld sicher und schnell per E-Dollars an die Bürger zu

verteilen, da die Schecks häufig bräuchten bis sie die Hilfsbedürftigen erreichen.211 Noch hält die US-

Zentralbank sich jedoch zurück212, doch weitere nationale oder internationale „Helikoptergeld“-Zuwei-

sungen könnten mit jeder weiteren „Covid-19-Welle“ folgen.213 Die von Accenture geführte Privat-Ini-

tiative „The Digital Dollar Projekt“214 gab im Mai 2020 ein White Paper zur Einführung von E-Dollar

heraus. Daraufhin nahm sich der US-Senat des Vorschlags an.215

„If the US dollar is to remain the world’s primary reserve currency in the unfolding century, it

cannot remain an analog instrument and unit of account for things increasingly denominated

as digital tokens. It must itself become a digital tokenized currency that measures, supports,

and transacts with the world’s digital tokenized things of value. [H.d.V.]“216

„The programmable and customizable aspects of digital currencies could enable the private

sector to offer varying privacy customizations, data ownership controls, transaction and treas-

ury management efficiencies, and financial accessibility. [H.d.V.]“217

Chris Giancarlo, Vorsitzender der Digital Dollar Foundation, vergleicht die Entwicklung und Einführung

einer US-CBDC sogar mit den Mondmissionen der NASA aus den 1950er und 1960er Jahren.218

„Der Vergleich mit den Mondmissionen der NASA gibt aber einen ersten Eindruck von der Be-

deutung, die dem Digital Dollar Project von offizieller Seite beigemessen wird. Es geht um nichts

weniger als die (R)Evolution des globalen Geld- und Finanzsystems.“219

Dr. Daniel Hoffmann

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Lagarde – Duales Währungssystem und die grundlegende Überprüfung des ECB-Frame-

works

Nachdem Frau Lagarde, als ehemalige französische Finanzministerin und EZB-Präsidentin, Nachfolge-

rin von Mario Draghi als EZB-Präsident wurde, kündigte sie am 23.01.2020 die grundlegende Überprü-

fung der EZB-Geldpolitik-Rahmens an, der bis Ende 2020 beendet sein soll.220

„“As our economies are undergoing profound changes, it is the time for a strategy review to

ensure we deliver on our mandate in the best interest of Europeans,” said ECB President Chris-

tine Lagarde.“221

Bereits als IWF-Direktorin beflügelte sie den Gebrauch von digitalem Geld.222 Prof. Sinn wies darauf

hin, dass der IWF eine Denkschrift zur Einführung dualer Währungen herausgegeben hat.223 Bloom-

berg berichtete am 06.02.2019, also als Frau Lagarde noch IWF-Direktorin war:

„IMF Staff Floats Dual Money to Allow Much Deeper Negative Rates“224

Beim dualen Währungssystem soll das Bargeld vom elektronischen Geld entkoppelt werden. Die Zent-

ralbanken geben zwar weiter wie bisher Bargeld aus, doch nur noch das elektrische Zentralbankgeld

soll gesetzliches Zahlungsmittel (legal tender) sein.

„A shift to a new regime in which cash remains legal tender would therefore have to include

amendments to legal frameworks governing contracts and payments on financial obliga-

tions.“225

Zahlungen ggü. dem Staat, z.B. Steuerzahlungen, und die monetäre Erfüllung von Verträgen wäre nur

noch mit elektronischem Zentralbankgeld erlaubt. Die Bepreisung in Verträgen, im Handel, auf dem

Steuerbescheid, etc., würde in elektronischem Zentralbankgeld, was der Zentralbankverzinsung unter-

liegt, erfolgen. Das bisher zinsfreie Bargeld soll dann auch verzinst werden, indem bei Verwendung für

Zahlungen jedes Mal auf den Wert des elektronischen Zentralbankgeldes umgerechnet wird.

Dadurch könne das Problem des Zero Nominal Lower Bound (ZNLB) behoben werden. Durch Halten

von Bargeld könnte man den Negativzinsen nicht mehr entgehen. Die Geldpolitik wäre nicht mehr

durch „Liquiditätsfalle“ (liquidity trap) begrenzt.

„With such a system in place, a central bank would be able to use conventional monetary policy

tools without the constraints of the lower bound to stabilize the economy. In a world of low

neutral real interest rates, it would help reduce the length of business cycle downturns and

hence the duration of low interest rate episodes.“226

Das duale Währungssystem würde demnach noch erheblich niedrigere Negativzinsen möglich machen und dies über lange Zeiträume.227

Dr. Daniel Hoffmann

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D. Schlußfolgerung - Corona als Tipping Point

Alles in allem scheint die Covid-19-Krise als Türöffner für die 4. Industrielle Revolution (4IR) hin zum Internet der Dinge und Big Data zu dienen. Die Ausrufung der „Covid-19-Pandemie“ hat viele Probleme geschaffen, für die das Internet der Dinge und seine Anwendungen die Lösung parat zu haben scheint. Die Corona-Krise macht die Tech-Giganten noch größer und beschleunigt die Schrumpfung traditionel-ler Geschäftsmodelle. „Virtuelle Realitäten, autonomes Fahren und ein auf Daten basiertes Gesund-heitssystem sind die Wachstumsfelder der Zukunft.“228 Die verheerenden ökonomischen Auswirkungen der weltweiten Shutdowns haben Billionenschwere Stützungsmaßnahmen seitens der Regierungen und Zentralbanken in den Ländern mit hohem und mittlerem Einkommen erzwungen. Es galt den deflationären Schock abzufedern und den Neustart zu finanzieren.229 Die europäische und deutsche Schuldenbremse konnten aufgrund der „Notsituation“ ausgesetzt werden.

Die weltweite Schuldenpolitik verstetigt die Negativzinssetzung der Zentralbanken, deren Geldpolitik damit endgültig von „fiskalischer Dominanz“ geprägt ist.230 Langfristig zu erwartende Negativzinsen und Billionenschwere Liquiditätsinjektionen befeuern die Aktienmärkte bzw. die Finanzmärkte im All-gemeinen. Nationale, regionale und globale Konjunktur- und Investitionsprogramme teilfinanziert durch die Notenpresse ermöglichen hierbei - so die Hoffnung - den »Great Reset« der Weltwirtschaft hin zu einer „grüneren, smarteren, faireren Welt“. Dadurch soll die 2019 für die kommenden Jahre erwartete länger anhaltende weltweite Rezession verhindert werden.

In diesem Zusammenhang wird – begünstigt durch die Corona-Krise – eine radikale Reform des Kapi-talismus vom „Shareholder-Kapitalismus“ hin zum kohäsiven und nachhaltigen „Stakeholder-Kapitalis-mus“231, mit Temporären bedingungslosem Grundeinkommen (TBI) finanziert, auf Basis der Neuen Monetären Theorie (NMT), vor dem Hintergrund der klimawandelbedingten Postwachstumsgesell-schaft mit ihrer Zero-Carbon-Strategie, angedacht.

Viele westliche Staatslenker sprechen vom Wiederaufbau, wie nach einem Krieg, obwohl gar keine größeren Materialschäden aufgetreten sind. Die Schuldenstände der meisten westlichen Länder haben jedoch tatsächlich Stände erreicht, wie nach großen Kriegen. Ähnlich wie nach dem Zweiten Dreißig-jährigen Krieg (1. und 2. Weltkrieg) bahnt sich wieder ein Kalter Krieg zwischen „West“ und „Ost“ an.

Ein gewaltiges Wettrüsten, nicht zuletzt im Weltraum, steht an. Währungs- Bio- und Cyberkriege sind bereits Realität oder werden offen diskutiert.

An diesem Punkt bildet die Corona-Krise offensichtlich einen „Tipping point“, der - im Vorfeld zur US-Präsidentschaftswahl – die Weltgemeinschaft zusammenwachsen, die Infrastruktur der 4. Industriel-len Revolution (digitales Zentralbankgeld, Internet der Dinge, etc.) beschleunigt auf den Weg bringen lässt und - im Sinne des Quantum-World-Ansatzes - eine multikonzeptuelle Welt - hin zu einer „sub-sidiären Globalisierung“ anschiebt, ein Großer Neustart („Great Reset“) im Sinne der über das World Economic Forum postulierten Visionen für die Menschheit.

Dr. Daniel Hoffmann

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Endnoten:

1 Weltgesundheitsorganisation, Regionalbüro für Europa, 12.03.2020, WHO erklärt COVID-19-Ausbruch zur Pandemie;

https://www.euro.who.int/de/health-topics/health-emergencies/coronavirus-covid-19/news/news/2020/3/who-announces-covid-19-

outbreak-a-pandemic 2 NZZ, 14.03.2020, Auge um Auge, Fass um Fass: Der Ölpreis-Krieg eskaliert; https://www.nzz.ch/wirtschaft/erdoel-der-preis-krieg-eska-

liert-ld.1546285?reduced=true; Finanzen.net, 23.06.2020, Krieg um Ölpreise: Warum die OPEC am Ende am längeren Hebel sitzen könnte;

https://www.finanzen.net/nachricht/rohstoffe/profiteur-der-krise-krieg-um-oelpreise-warum-die-opec-am-ende-am-laengeren-hebel-

sitzen-koennte-8986997 3 WELT, 18.02.2020, Islamismus - Macrons Plan zur Rückeroberung der Republik; https://www.welt.de/politik/ausland/plus205971399/Is-

lamismus-Macrons-Plan-zur-Rueckeroberung-der-Republik.html

FAZ, 13.08.2020, Bevölkerungsentwicklung: Die große Migrationswelle kommt noch; https://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/menschen-

wirtschaft/bevoelkerungsentwicklung-die-grosse-migrationswelle-kommt-noch-14376333.html; Süddeutsche Zeitung, Arabischer Frühling:

Gebildet und perspektivlos - die revolutionäre Kraft der Jugend; https://www.sueddeutsche.de/politik/arabischer-fruehling-gebildet-und-

perspektivlos-die-revolutionaere-kraft-der-jugend-1.1120473

4 Fuest (2020): Wie wir unsere Wirtschaft retten – Der Weg aus der Corona-Krise, Aufbau Verlag;

Stelter (2020): Coronomics, 1. Auflage, New York: Campus Verlag. 5 FAZ, 14.05.2004, Islamisierung Europas : Die neue Weltunterordnung; https://www.faz.net/aktuell/feuilleton/islamisierung-europas-die-

neue-weltunterordnung-14951965.html 6 Sinn (2016): Der Schwarze Juni: Brexit, Flüchtlingswelle, Euro-Desaster - Wie die Neugründung Europas gelingt; Herder-Verlag. 7 Fridayforfuture, Forderungen; https://fridaysforfuture.de/forderungen/ ; TAZ, 18.09.2020, Strategien gegen Klimawandel: Breite Bewe-

gung wird gebraucht; https://taz.de/Strategien-gegen-Klimawandel/!5710058/ 8 Spiegel, 21.08.2020, Erdoğan riskiert den Krieg mit Griechenland; https://www.spiegel.de/politik/ausland/mittelmeer-so-riskiert-recep-

tayyip-erdogan-den-krieg-mit-griechenland-a-00000000-0002-0001-0000-000172636966; RT Deutsch, 19.09.2020, Ein geopolitischer Wen-

depunkt: Russlands Zugang zum Mittelmeer alarmiert EU und Transatlantiker; https://deutsch.rt.com/meinung/106802-geopolitischer-

wendepunkt-russlands-zugang-zum/ 9 Handelsblatt, 15.07.2020, Südchinesisches Meer, Indien, Hongkong: China und die Welt sind auf Kollisionskurs; https://www.handels-

blatt.com/politik/international/geopolitik-suedchinesisches-meer-indien-hongkong-china-und-die-welt-sind-auf-kollisions-

kurs/26004552.html?ticket=ST-2168227-Nhv66htyQGepDyKdy0Aq-ap6; FAZ, 18.09.2020, Von Tiktok bis Taiwan : Würde Amerika Krieg mit

China riskieren?; https://www.faz.net/aktuell/politik/ausland/tiktok-bis-taiwan-wuerde-amerika-krieg-mit-china-riskieren-16960034.html ;

FAZ, 18.09.2020, Plant China einen Angriff auf Taiwan?; https://www.faz.net/aktuell/politik/ausland/militaermanoever-plant-china-einen-

angriff-auf-taiwan-16960433.html 10 Goodwin, T. (2019): Digitaldarwinismus - Das Überleben der Stärksten im Zeitalter der Disruption, Plassen-Verlag 2019. 11 Hoffmann, D. (2020): Der Kampf um das „exorbitante Privileg“, Smart Investor 2/2020; https://www.smartinvestor.de/2020/02/11/der-

kampf-um-das-exorbitante-privileg/ 12 Investtrends.ch, 24.10.2019, Handelskonflikt ist ein Wettstreit um digitale Vorherrschaft; https://investrends.ch/aktuell/news/handels-

konflikt-ist-ein-wettstreit-um-digitale-vorherrschaft/; Flossbach von Storch Institut, 23.08.2018, „Es geht um die globale High-Tech-Führer-

schaft“; https://www.flossbachvonstorch.de/de/news/es-geht-um-die-globale-high-tech-fuehrerschaft/ 13 Flossbach von Storch Research Institute, 23.08.2018, „Es geht um die globale High-Tech-Führerschaft“; https://www.flossbachvonst-

orch.de/de/news/es-geht-um-die-globale-high-tech-fuehrerschaft/ 14 SPIEGEL, 09.02.2020, Antiglobalisierungsbewegung Trump ist nur der Vollstrecker; https://www.spiegel.de/wirtschaft/soziales/wto-do-

nald-trump-ist-nur-der-vollstrecker-der-antiglobalisierungsbewegung-a-d739c469-f646-45d5-b6fd-9bfcccc4cd54 15 „The Johns Hopkins Center for Health Security in partnership with the World Economic Forum and the Bill and Melinda Gates Founda-

tion hosted Event 201, a high-level pandemic exercise on October 18, 2019, in New York, NY. The exercise illustrated areas where pub-

lic/private partnerships will be necessary during the response to a severe pandemic in order to diminish large-scale economic and societal

consequences.“ Center for healthsecurity, Event 201; https://www.centerforhealthsecurity.org/event201/ 16 „The Event 201 model simulates an outbreak of a moderately transmissible pathogen in a fully susceptible population. The model is in-

tended to be a realistic representation of how a novel infectious disease could become a pandemic in the absence of adequate control

measures.“ Model; https://www.centerforhealthsecurity.org/event201/event201-resources/event201-model-desc.pdf

„Although at first some countries are able to control it, it continues to spread and be reintroduced, and eventually no country can maintain

control. There is no possibility of a vaccine being available in the first year. There is a fictional antiviral drug that can help the sick but not

significantly limit spread of the disease. Since the whole human population is susceptible, during the initial months of the pandemic, the

cumulative number of cases increases exponentially, doubling every week. And as the cases and deaths accumulate, the economic and

societal consequences become increasingly severe. The scenario ends at the 18-month point, with 65 million deaths. The pandemic is be-

ginning to slow due to the decreasing number of susceptible people. The pandemic will continue at some rate until there is an effective

vaccine or until 80-90 % of the global population has been exposed. From that point on, it is likely to be an endemic childhood disease.“

Scenario, https://www.centerforhealthsecurity.org/event201/scenario.html

Dr. Daniel Hoffmann

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17 MEDICAL COUNTERMEASURES Status of Supplies and Distribution/Allocation Systems; https://www.centerforhealthsecu-

rity.org/event201/event201-resources/mcm-fact-sheet-191009.pdf; Event 201 Pandemic Exercise: Segment 1, Intro and Medical Counter-

measures (MCM) Discussion; https://www.youtube.com/watch?v=Vm1-DnxRiPM 18 Event 201 Pandemic Exercise: Segment 2, Trade and Travel Discussion; https://www.youtube.com/watch?v=QkGNvWflCNM 19 FINANCE IN A PANDEMIC; https://www.centerforhealthsecurity.org/event201/event201-resources/finance-fact-sheet-191009.pdf;

Event 201 Pandemic Exercise: Segment 3, Finance Discussion; https://www.youtube.com/watch?v=rWRmlumcN_s 20 COMMUNICATION IN A PANDEMIC; https://www.centerforhealthsecurity.org/event201/event201-resources/comms-fact-sheet-

191014.pdf; Event 201 Pandemic Exercise: Segment 4, Communications Discussion and Epilogue Video;

https://www.youtube.com/watch?v=LBuP40H4Tko 21 Center for healthsecurity, Event 201 Videos; https://www.centerforhealthsecurity.org/event201/videos.html 22 Center for healthsecurity, Event 201; recommendations; https://www.centerforhealthsecurity.org/event201/recommendations.html 23 Event 201 Pandemic Exercise: Segment 3, Finance Discussion; https://www.youtube.com/watch?v=rWRmlumcN_s 24 „Misinformation and disinformation are likely to be serious threats during a public health emergency. Unfortunately, thus far, there are

limited ways to control the propagation of misinformation, leading to potentially draconian methods to manage this problem.“

https://www.centerforhealthsecurity.org/event201/event201-resources/comms-fact-sheet-191014.pdf 25 Center for healthsecurity, Event 201; recommendations; https://www.centerforhealthsecurity.org/event201/recommendations.html 26 “CEPI, the Coalition for Epidemic Preparedness Innovations, which was launched in Davos in 2017, announced the initiation of three pro-

grammes to develop vaccines against the novel coronavirus in partnership with Moderna and the Welcome Trust.“ WEF, 14.02.2020, Da-

vos 2020: Global Media Coverage ; https://www.weforum.org/reports/davos-2020#key-impacts 27 engl. Global Alliance for Vaccines and Immunisation, The Gavi Alliance; https://www.gavi.org/our-alliance/about 28 Weforum, 22.01.2016, An Ebola vaccine and the future of fighting infectious disease; https://www.weforum.org/agenda/2016/01/new-

challenges-smart-solutions-partnership-is-antidote-to-future-epidemics/

BCG, Smarter Ways to Fight Ebola, BCG Joins Forces With International Health Organizations to Combat a Deadly Virus;

https://www.bcg.com/capabilities/social-impact/smarter-ways-fight-ebola 29 Weforum.org, A Platform for Impact; S.5, http://www3.weforum.org/docs/WEF_Institutional_Brochure_2019.pdf 30 „The World Economic Forum is the International Organization for Public-Private Cooperation. Our purpose is to empower global leaders

to shape the future for the better. With the pace of change accelerating, even the most innovative governments, businesses and organiza-

tions will struggle to meet the world’s technological, environmental and social challenges on their own. We are a trusted platform for all

stakeholders of global society to integrate and aggregate their efforts to improve the state of the world.“ Ebenda. 31 Weforum.org, A Platform for Impact; http://www3.weforum.org/docs/WEF_Institutional_Brochure_2019.pdf 32 – also der politischen Steuerung und Koordination – 33 Vgl. hierzu auch Schwab, K./Davis, N. (2018): Shaping the Fourth Industrial Revolution, mit Vorwort von Satya Nadella (CEO Microsoft),

World Economic Forum, S.18f, Chapter 2 - connecting the dots. 34 https://intelligence.weforum.org/topics/a1G0X000006O6EHUA0?tab=publications 35 Berlin.de, 26.06.2020, Schäuble: Corona-Krise weltweit zu Neustart nutzen; https://www.berlin.de/aktuelles/berlin/6215664-958092-

schaeuble-coronakrise-weltweit-zu-neusta.html 36 https://de.wikipedia.org/wiki/Kristalina_Georgiewa 37 WEF, 03.06.2020, 'A golden opportunity' - HRH the Prince of Wales and other leaders on the Forum's Great Reset; https://www.wefo-

rum.org/agenda/2020/06/great-reset-launch-prince-charles-guterres-georgieva-burrow/ 38 Ebenda. 39 ZEIT, 14.11.2008, Weltfinanzgipfel: Geld für die Welt; https://www.zeit.de/2008/47/01-Weltfinanzgipfel 40 Rickards, J. (2019): Nach dem Kollaps, 1. Auflage, Finanzbuchverlag: 2019, S.83ff. 41 WELT, 28.07.2020, Globale Leitwährung - Das perfekte Szenario für einen Dollar-Crash; https://www.welt.de/finanzen/ar-

ticle212311581/Schwacher-Dollar-Die-neue-Staerke-des-Euro-gefaehrdet-den-Greenback.html 42 Hoffmann, D. (2020): Der Kampf um das „exorbitante Privileg“, Smart Investor 2/2020; https://www.smartinvestor.de/2020/02/11/der-

kampf-um-das-exorbitante-privileg/ 43 https://www.ituc-csi.org/about-us?lang=en 44 https://www.weforum.org/agenda/2020/06/great-reset-launch-prince-charles-guterres-georgieva-burrow/ 45 https://www.weforum.org/agenda/2020/06/great-reset-launch-prince-charles-guterres-georgieva-burrow/ 46 NZZ, 15.12.2019, Das kriegerische Gebaren der Grossmächte im Weltraum bedroht dessen zivile Nutzung; https://www.nzz.ch/wissen-

schaft/aufruestung-im-weltall-kriegsfuehrung-mit-satelliten-ld.1527365; Euractiv, 22.11.2019, NATO bereitet sich auf neues Weltraumzeit-

alter vor; https://www.euractiv.de/section/innovation/news/nato-bereitet-sich-auf-neues-weltraumzeitalter-vor/ ; Telepolis, 14.06.2019,

Indien treibt die Militarisierung des Weltraums voran; https://www.heise.de/tp/features/Indien-treibt-die-Militarisierung-des-Weltraums-

voran-4446314.html 47 „HIGH SPEED INTERNET ACCESS ACROSS THE GLOBE

With performance that far surpasses that of traditional satellite internet, and a global network unbounded by ground infrastructure limita-

tions, Starlink will deliver high speed broadband internet to locations where access has been unreliable, expensive, or completely unavaila-

ble. Starlink is targeting service in the Northern U.S. and Canada in 2020, rapidly expanding to near global coverage of the populated world

by 2021.“ https://www.starlink.com/ 48 NZZ, 24.05.2019, SpaceX will jedes Fleckchen Erde mit schnellem Internet beglücken; https://www.nzz.ch/wissenschaft/spacex-erste-

satelliten-der-starlink-konstellation-sind-im-all-ld.1482365

Dr. Daniel Hoffmann

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WELT, 19.02.2018, Starlink-Projekt - Mit seinem Weltraum-Internet denkt Musk in neuen Dimensionen; https://www.welt.de/wirt-

schaft/article173748065/Starlink-Projekt-Musk-plant-Weltraum-Internet-mit-12-000-Satelliten.html 49 https://www.wiwo.de/my/technologie/forschung/elon-musks-projekt-starlink-galaktischer-empfang/25885318.html?ticket=ST-9604232-

4f4DinLjtUuJ3FadRL7e-ap6 50 FAZ, 08.04.2019, Brisante Untersuchung : China zieht in Schlüsseltechnologien davon; https://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/di-

gitec/china-zieht-mit-schluesseltechnologien-an-den-usa-vorbei-16130131.html; ifo Schnelldienst, 2018, 71, Nr. 14, 03-20; »Made in China

2025«: Technologie­transfer und Investitionen in ausländische Hochtechnologiefirmen Chinas Weg zum Konkurrenten um die Zukunfts-

technologien; https://www.ifo.de/publikationen/2018/aufsatz-zeitschrift/made-china-2025-technologietransfer-und-investitionen 51 „Kondratieff-Zyklen, lange Wellen der Konjunkturdie von dem russischen Wirtschaftswissenschaftler Nikolai D. Kondratieff (* 1892, †

1938) im Jahre 1926 erstmalig beschriebenen, in langen Wellen verlaufenden Schwankungen der Weltkonjunktur. Diese langfristigen Kon-

junkturbewegungen werden dabei in Zeitabschnitte von etwa 50 bis 60 Jahren eingeteilt. Am Beginn jedes langfristigen Wirtschaftsauf-

schwungs steht dabei, wie vom österreichischen Nationalökonomen Joseph Alois Schumpeter (* 1883, † 1950) festgestellt wurde, eine

neue, umwälzende Technik, die tief greifende Veränderungen in der Wirtschaft bewirkt.

Die erste lange Welle von 1787 bis 1842 wurde danach durch die Erfindung der Dampfmaschine ausgelöst und war besonders durch die

industrielle Revolution gekennzeichnet. Die zweite lange Welle von 1843 bis 1894 war vor allem gekennzeichnet durch die Entwicklung der

Eisenbahn und Dampfschifffahrt, aber auch den Ausbau des Bergbauwesens und die Erfindung der Telegrafie. Die dritte lange Welle der

Weltkonjunktur von 1895 bis etwa Ende der 1930er-Jahre war insbesondere gekennzeichnet durch die Elektrifizierung, den Verbrennungs-

motor und das beginnende Zeitalter des Automobils sowie von Erfindungen im Bereich der Chemie. Die sich anschließende vierte lange

Welle wurde besonders von der Entwicklung und dem Wachstum der Automobilindustrie, der Luft- und Raumfahrttechnik und der Kunst-

stoffindustrie bestimmt. Der Beginn einer neuen langen Welle der Weltkonjunktur wird nach Ansicht der Anhänger dieser Theorie zurzeit

durch die einsetzenden, revolutionären Veränderungen in der Mikroelektronik, der Telekommunikationstechnik und der Biotechnologie

ausgelöst.“

Duden Wirtschaft von A bis Z: Grundlagenwissen für Schule und Studium, Beruf und Alltag. 6. Aufl. Mannheim: Bibliographisches Institut

2016. Lizenzausgabe Bonn: Bundeszentrale für politische Bildung 2016.; https://www.bpb.de/nachschlagen/lexika/lexikon-der-wirt-

schaft/19806/kondratieff-zyklen 52 The New York Times, 14.07.2020, Caught in ‘Ideological Spiral,’ U.S. and China Drift Toward Cold War; https://www.ny-

times.com/2020/07/14/world/asia/cold-war-china-us.html 53 https://intelligence.weforum.org/topics/a1G0X000006OLciUAG?tab=publications&searchTerm= 54 Schwab/Malleret (2020): Covid-19 The Great Reset, 1. Auflage, World Economic Forum: 2020; S.23. 55 Ebenda, S.27. 56 Ebenda, S.35. 57 Ebenda, S.36. 58 WEF, Juni 2020, Global Future Council on Quantum Computing; http://www3.weforum.org/docs/WEF_Global_Future_Council_on_Quan-

tum_Computing.pdf 59 Krall, M. (2018): Wenn schwarze Schwäne Junge kriegen: Warum wir unsere Gesellschaft neu organisieren müssen, Finanzbuchverlag. 60 Otte, M. (2019): Weltsystemcrash: Krisen, Unruhen und die Geburt einer neuen Weltordnung, Finanzbuchverlag 2019. 61 Schwab/Malleret (2020): Covid-19 The Great Reset, 1. Auflage, World Economic Forum: 2020; S.243f. 62 Ebenda, S.106f. 63 Ebenda, S.109. 64 Vgl. hierzu auch WEF-Mindmap Geopolitics und Betrachtungsfeld Populism and Nationalism; https://intelligence.weforum.org/to-

pics/a1G0X000004PzYuUAK?tab=publications&searchTerm= 65 Schwab/Malleret (2020): Covid-19 The Great Reset, 1. Auflage, World Economic Forum: 2020; S.107f. 66 WEF, 2020, special report, Shaping a Multiconceptual World2020; http://www3.weforum.org/docs/WEF_Shaping_a_Multiconcep-

tual_World_2020.pdf 67 Telegraph, 10.07.2009, Russian President Mededev pulls new world currency from his pocket; https://www.telegraph.co.uk/finance/cur-

rency/5796892/Russian-President-Dmitry-Medvedev-pulls-new-world-currency-from-his-pocket.html 68 Ebenda, S.120f. 69 Rickards, James (2019): Nach dem Kollaps, 1. Auflage, FinanzBuch Verlag, München: 2019; S.164. 70 PWC, 16.08.2019; https://www.pwc.de/de/kapitalmarktorientierte-unternehmen/ranking-der-100-wertvollsten-unternehmen-der-welt-

us-firmen-dominieren-europa-schwaechelt.html Vgl. auch PWC, 20.08.2018; https://www.pwc.de/de/kapitalmarktorientierte-unterneh-

men/die-100-wertvollsten-unternehmen-der-welt-usa-dominiert-das-ranking-europa-ist-weit-abgeschlagen.html 71 Wiwo, 21.03.16, Aktienrückkauf Wie Konzerne sich für die Börse dopen; https://www.wiwo.de/finanzen/boerse/aktienrueckkauf-wie-

konzerne-sich-fuer-die-boerse-dopen/13332170.html

Tagesanzeiger, 20.11.2019, Doping an der Wallstreet: Firmen pumpen Aktien künstlich auf; https://www.tagesanzeiger.ch/wirtschaft/ge-

fahr-an-der-wallstreet-firmen-pumpen-aktien-kuenstlich-auf/story/16724958 72 Handelsblatt, 30.08.2018, Die Netz-Revolution – wie der neue Mobilfunkstandard 5G den Alltag verändern wird; https://www.handels-

blatt.com/politik/deutschland/lte-nachfolger-die-netz-revolution-wie-der-neue-mobilfunkstandard-5g-den-alltag-veraendern-

wird/22972604.html?ticket=ST-16874063-27pvcCC5vuGvZ6u5pb4q-ap2 73 „The technologies within 5G were and continue to be designed to vastly expand network capacity so cars, utility grids, appliances, medi-

cal devices, industrial machinery, homes, cities, farms and more can all be connected. And 5G will reduce delays and improve reliability,

thereby enabling mission-critical tasks such as remote surgery, self-driving cars and enhanced public safety, to make possible secure con-

nections so lightning-fast that an entire movie can be downloaded in seconds.“

Dr. Daniel Hoffmann

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https://www.weforum.org/agenda/2020/01/5g-is-about-to-change-the-world-in-ways-we-cant-even-imagine-yet/ 74 Ebenda. 75 WELT, 20.05.2020, Zwangsdigitalisierung - Plötzlich schafft Deutschland, was bisher unmöglich schien; https://www.welt.de/wirt-

schaft/article207541717/Digitalisierung-Mit-Corona-schafft-Deutschland-das-bisher-Unmoegliche.html 76 Die OECD schrieb Ende 2019:

„Die Welt verändert sich rapide. Digitalisierung, Globalisierung und demografischer Wandel haben tiefgreifende Auswirkungen auf unser

Leben, unsere Kultur, unsere Gesellschaft. Unter dem Einfluss dieser und anderer Megatrends kommt es zu fortwährenden – raschen –

Veränderungen der Formen unseres Austausches […], der Orte und Methoden unternehmerischer Tätigkeit, der Produkte und Dienstleis-

tungen, die wir konsumieren […]. Auch Bildung und Gesundheitswesen, Einkommens- und Vermögensverteilung, Arbeitsplätze und Arbeits-

formen reagieren stark auf diese Veränderungen. Es ist eine Zeit tiefgreifenden Wandels: Disruption ist die neue Normalität. Und wie jede

Zeit der Revolution ist sie voller Chancen. […] Neue Technologien verändern die Spielregeln weltweit, sind inzwischen aber auch Teil unse-

res Alltags. Immer mehr Menschen und Geräte sind über das Internet vernetzt, während die künstliche Intelligenz im Stillen immer weitere

Bereiche unseres Lebens erobert. Auch Blockchain- und andere Technologien werden in Wirtschaft und Gesellschaft zunehmend allgegen-

wärtig. [H.d.V.]“ OECD, DIE ZUKUNFT DER ARBEIT, OECD-Beschäftigungsausblick 2019; S.3; https://www.oecd.org/berlin/publikatio-

nen/Employment-Outlook-2019-Highlight-DE-Web.pdf 77 Schwab/Malleret (2020): Covid-19 The Great Reset, 1. Auflage, World Economic Forum: 2020; Chapter Technological Reset, S.151ff. 78 https://www.weforum.org/agenda/2020/07/blockchain-role-in-distributing-covid-19-vaccine-could-make-history/ 79 Ebenda. 80 Ebenda. 81 „For instance, polio immunizations in India took more than a decade to cover 100% of the population’s children – 175 million under age

five. The Pulse Polio immunization program was launched in 1995 with the last case reported in 2011.“ https://www.wefo-

rum.org/agenda/2020/07/blockchain-role-in-distributing-covid-19-vaccine-could-make-history/ 82 https://www.weforum.org/agenda/2020/07/blockchain-role-in-distributing-covid-19-vaccine-could-make-history/ 83 Vgl. Harvard Business Review, 02.04.2020, A Covid-19 Vaccine Will Need Equitable, Global Distribution; https://hbr.org/2020/04/a-covid-

19-vaccine-will-need-equitable-global-distribution 84 https://www.weforum.org/agenda/2020/07/blockchain-role-in-distributing-covid-19-vaccine-could-make-history/ 85 https://intelligence.weforum.org/topics/a1Gb00000038qmPEAQ?tab=publications 86 Vgl. Harvard Business Review, 02.04.2020, A Covid-19 Vaccine Will Need Equitable, Global Distribution; https://hbr.org/2020/04/a-covid-

19-vaccine-will-need-equitable-global-distribution 87 „To address this problem, biometric digital IDs can be a game changer. For example, Simprints has deployed biometric IDs on health and

humanitarian projects across 12 countries, which have increased health care visits and quality while preventing fraud. It is now partnering

with Japanese telecom giant NEC to develop an affordable, interoperable, biometric solution for vaccines that can identify patients even in

rural and offline settings. Using robust digital tools can help governments overcome identification barriers to ensure that everyone receives

a Covid-19 vaccine.“ https://hbr.org/2020/04/a-covid-19-vaccine-will-need-equitable-global-distribution 88 Ebenda. 89 Worldbank.org, 13.07.2015, Tracking down Ebola with biometrics and digital identity; https://blogs.worldbank.org/digital-develop-

ment/tracking-down-ebola-biometrics-and-digital-identity 90 Vgl. Harvard Business Review, 02.04.2020, A Covid-19 Vaccine Will Need Equitable, Global Distribution; https://hbr.org/2020/04/a-covid-

19-vaccine-will-need-equitable-global-distribution 91 https://ktdi.org/ 92 World Economic Forum, 25.01.2020, Canada to Test Advancements in Biometrics and Blockchain to Welcome International Travellers;

https://www.weforum.org/press/2018/01/canada-to-test-advancements-in-biometrics-and-blockchain-to-welcome-international-travel-

lers/ 93 Ebenda. 94 Blockchainwelt.de, Distributed Ledger Technologie (DLT) ist mehr als Blockchain; https://blockchainwelt.de/dlt-distributed-ledger-tech-

nologie-ist-mehr-als-blockchain/ 95 https://www.accenture.com/_acnmedia/PDF-70/Accenture-WEF-The-Known-Traveller-Digital-Identity.pdf 96 „In today’s fractured world, governments, travel and tourism industry leaders and the public are increasingly concerned by security

threats. Rather than promoting isolationism and responding reactively to security shocks, stakeholders must collaborate to protect public

safety while facilitating the movement of legitimate travellers. Although governments use private companies to help optimize travel secu-

rity processes, they must deepen their engagement and increase collaborative relationships with diverse stakeholders to maximize trans-

formation of the travel security system. In turn, international organizations that influence travel regulations, as well as airlines, hotels, fi-

nancial services and technology providers selling services to travellers, must go beyond the typical industry alliances and work with govern-

ments and each other.“ S.3; https://www.accenture.com/_acnmedia/PDF-70/Accenture-WEF-The-Known-Traveller-Digital-Identity.pdf 97 Computer Weekly, 19.06.2020, Eurostar to roll out facial recognition for ‘passport-free’ travel to Europe; https://www.computer-

weekly.com/news/252484907/Eurostar-to-roll-out-facial-recognition-for-passport-free-travel-to-Europe 98 „Die Einreise nach Griechenland ist ab Mittwoch nur noch möglich, wenn man sich 48 Stunden zuvor auf einer Internetseite der griechi-

schen Zivilschutzbehörde angemeldet und eine Bestätigung erhalten hat. Wer am Mittwoch reisen will, muss sich also spätestens an die-

sem Montag angemeldet haben. Der Antragsteller bekommt dann von der griechischen Zivilschutzbehörde per E-Mail oder auf sein Handy

einen Barcode zugesandt, den er bei der Einreise vorweisen muss. Aus dem Barcode geht hervor, ob sich der Besucher noch am Flughafen

einem Test auf das Coronavirus unterziehen muss. Der Reisende selbst erfährt davon erst bei der Ankunft. Jene, die es trifft, müssen bis zur

Auswertung des Tests in ihrem Hotelzimmer in Quarantäne bleiben. Das kann nach bisherigen Erfahrungen bis zu 36 Stunden dauern – eine

Dr. Daniel Hoffmann

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lange Zeit, wenn man Urlaub machen möchte.“ Handelsblatt, 28.06.2020, Einreise nur mit QR-Code: Griechenland verschärft Reiseregeln;

https://amp2.handelsblatt.com/politik/international/kampf-gegen-coronavirus-einreise-nur-mit-qr-code-griechenland-verschaerft-reisere-

geln/25956892.html 99 Tagesschau.de, 27.07.2020, Urlaub in Risikogebieten Spahn ordnet Corona-Tests für Rückkehrer an; https://www.tagesschau.de/in-

land/spahn-testplicht-risikogebiete-101.html 100 https://de.wikipedia.org/wiki/COVID-19-App 101 Telepolis, 28.04.2020, Corona-Gesundheitszertifikat als Exitstrategie; https://www.heise.de/tp/features/Corona-Gesundheitszertifikat-

als-Exitstrategie-4710660.html 102 https://www.welt.de/politik/article212300499/Soeder-zu-Corona-Ausbruch-Corona-kommt-schleichend-zurueck-leider-aber-mit-aller-

Macht.html 103 BBC, 22.07.2020, Coronavirus: The great contact-tracing apps mystery; https://www.bbc.com/news/technology-53485569;

https://www.deutschlandfunk.de/corona-tracing-app-so-funktioniert-die-deutsche-corona-warn.2897.de.html?dram:article_id=473614 104 In a digital world, there's no excuse for more than a billion people to lack an official identity; https://www.wefo-

rum.org/agenda/2016/12/in-a-digital-world-theres-no-excuse-for-more-than-a-billion-people-to-lack-an-official-identity 105 Spiegel, 07.12.207, Libyens Sklavenmärkte Das Erbe des arabischen Rassismus; https://www.spiegel.de/politik/ausland/libyen-sklaven-

maerkte-das-erbe-des-arabischen-rassismus-a-1181801.html 106 https://id2020.org/alliance 107 „Blockchain, first developed as a public ledger of all transactions in the digital currency bitcoin, is increasingly being used to securely

track data in other fields. “Without an identity you can’t access education, financial services, healthcare, you name it. You are disenfran-

chised and marginalized from society,” David Treat, a managing director in Accenture’s financial services practice, said in an interview.

“Having a digital identity is a basic human right.” The new platform will connect existing record-keeping systems of commercial and public

entities through blockchain, allowing users to access to their personal information wherever they are. For example, refugees who have fled

their country leaving behind birth or education paper certificates would still be able to provide proof of those credentials through the sys-

tem.“ “ Reuters, 19.06.2019, Accenture, Microsoft team up on blockchain-based digital ID network; https://www.reuters.com/article/us-

microsoft-accenture-digitalid-idUSKBN19A22B 108 „Flüchtlingshelfer“ haben hinsichtlich der Abwehr illegaler Migration Bedenken:

„Wenn sich einerseits ein konzernunmittelbares Weltbürgertum entwickeln könnte, könnte die digitale ID andererseits für ein System von

Grenz- und Zugangskontrollen genutzt werden, das die bisherigen biometrischen Systeme übertrumpft, weil es über die individuelle Zuord-

nung hinaus die Bildung von Klassen und die Kontrolle ihrer Mobilität gestattet: gestaffelt nach Bankkonto, Impfstatus und Bildungsstand.“

https://ffm-online.org/tracking-migrants-digital-identities/ 109 „The Need for Good Digital ID is Universal

The ability to prove who you are is a fundamental and universal human right. Because we live in a digital era, we need a trusted and relia-

ble way to do that both in the physical world and online.“ https://id2020.org/digital-identity 110110 https://www.accenture.com/us-en/insight-blockchain-id2020 111 ID2020, Manifest; https://id2020.org/manifesto 112 „In September 2015, all United Nations member states adopted the 2030 Sustainable Development Goals, including their commitment

to “provide legal identity for all, including birth registration” by 2030.“ ID2020, Digital Identity; https://id2020.org/digital-identity 113 WEF Strategic Intelligence Digital Identy, Mindmap: Global Governance; https://intelligence.weforum.org/top-

ics/a1G0X000005JJGcUAO?tab=publications 114 „Over 5,000 Digital Centres have been set up across the country to cover the “last mile” and ensure the various digital services reach all

citizens, addressing the issue of the digital divide. To ensure interoperability, the Bangladesh National Digital Architecture was established.

Digital services like Smart NID, the biometric database of unique IDs, fingerprints and iris scans has been successful in making citizen ser-

vices run more smoothly, and negating problems like fake IDs and impersonation. We have issued over 100 million digital IDs to our citi-

zens, which is one of the highest in the world. Machine readable e-passports were launched early this year to enable faster immigration

processes, greater accuracy, and better data matching against immigration databases and watch lists.“ How digital inclusion made Bangla-

desh a standout South Asian economy; https://www.weforum.org/agenda/2020/02/digital-inclusion-made-bangladesh-stand-out/ 115 BiometricsUpdate.com, 20.09.2020, ID2020 and partners launch program to provide digital ID with vaccines; https://www.bio-

metricupdate.com/201909/id2020-and-partners-launch-program-to-provide-digital-id-with-vaccines 116 https://intelligence.weforum.org/topics/a1G0X000005JJGcUAO?tab=publications 117 http://www3.weforum.org/docs/WEF_INSIGHT_REPORT_Digital%20Identity.pdf 118 Schwab, K./Davis, N. (2018): Shaping the Fourth Industrial Revolution, mit Vorwort von Satya Nadella (CEO Microsoft), World Economic

Forum, S.158ff. 119 Süddeutsche Zeitung, 16.09.2020, Big Pharma trifft Big Data; https://www.sueddeutsche.de/gesundheit/arzneimittel-facebook-pharma-

1.5033210 120 FAZ, 04.12.2019, Big Data in der Medizin: Die gläserne Zukunft; https://www.faz.net/aktuell/feuilleton/debatten/big-data-in-der-medi-

zin-wem-gehoeren-unsere-gesundheitsdaten-16517384.html 121 26. Handelsblatt Jahrestagung, Pharma 2021, 17. bis 19. Februar 2021, Hotel Pullman Schweizerhof, Berlin; Kehrtwende für eine bessere

Digitalisierung von Patientenversorgung und Gesundheitsforschung; https://veranstaltungen.handelsblatt.com/pharma/kehrtwende-fuer-

eine-bessere-digitalisierung-von-patientenversorgung-und-gesundheitsforschung/ 122 WELT, 02.11.2019, Zu Forschungszwecken - Spahn will Krankendaten weitergeben – ohne Zustimmung der Patienten;

https://www.welt.de/politik/article202876948/Jens-Spahn-will-Krankendaten-an-Forschung-geben-heftige-Kritik.html

Dr. Daniel Hoffmann

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123 Handelsblatt, 23.11.2020, Industrieverband drängt auf Datenspende – Hindernis Datenschutz-Grundverordnung; https://www.handels-

blatt.com/politik/deutschland/gesundheitspolitik-industrieverband-draengt-auf-datenspende-hindernis-datenschutz-grundverord-

nung/25363570.html?ticket=ST-2103060-PveAk4UL5tWhvicjij0A-ap6 124 Ebenda. 125 Bundesministerium der Gesundheit, Ärzte sollen Apps verschreiben können, Gesetz für eine bessere Versorgung durch Digitalisierung

und Innovation (Digitale-Versorgung-Gesetz - DVG); https://www.bundesgesundheitsministerium.de/digitale-versorgung-gesetz.html 126 Bundestag.de, 07.11.2019, Bundestag stimmt Digitale-Ver­sorgung-Gesetz zu; https://www.bundestag.de/dokumente/textar-

chiv/2019/kw45-de-digitale-versorgung-gesetz-664900 127 Heise, 12.08.2020, Spahn öffnet Industrie Hintertür zu Versichertendaten; https://www.heise.de/tp/features/Spahn-oeffnet-Industrie-

Hintertuer-zu-Versichertendaten-4868197.html 128„Dass Tech-Konzerne in das Versicherungsgeschäft einsteigen, war nur eine Frage der Zeit. IT-Giganten sitzen auf einem Schatz von Ge-

sundheitsdaten.

Google hat im vergangenen Jahr für 2,1 Milliarden Dollar die Fitness-Firma Fitbit übernommen, deren Fitnesstracker unter anderem die

Herzfrequenz und das Schlafverhalten der Träger auswerten. Der Konzern hat zudem in die Genetik-Plattform 23andMe investiert, wo sich

Menschen freiwillig Gentests unterziehen und DNA-Proben einschicken, um Familienbäume zu rekonstruieren.

Amazon hat […] ein Fitnessarmband auf den Markt gebracht, das Vitalfunktionen des Trägers misst und anhand eines Bodyscans den Kör-

perfettanteil berechnet. Der US-Versicherer John Hancock hat Amazon Halo bereits in sein „Vitality Program“ integriert.

[…]. […] Amazon [hat] mit dem chronisch unterfinanzierten britischen Gesundheitsdienst NHS (National Health Service) eine Kooperation

zum Aufbau einer cloudbasierten Gesundheitsplattform geschlossen, bei der Amazon Zugriff auf Gesundheitsdaten bekommt. Im vergange-

nen Jahr hat der Onlinehändler für eine Milliarde Dollar die Onlineapotheke PillPack übernommen.

Konkurrent Apple rüstet seine Smartwatch indes zu einer mobilen Gesundheitspraxis auf: Das mit Sensoren vollgestopfte Gerät misst mit

einer EKG-App die Herzfrequenz und warnt den Träger bei Verdacht auf Vorhofflimmern. Je mehr Daten die Geräte verarbeiten, desto ge-

nauer wird die Diagnostik.“ Berliner Zeitung, 17.09.2020, IT-Giganten sitzen auf einem Schatz von Gesundheitsdaten; https://www.berli-

ner-zeitung.de/zukunft-technologie/it-giganten-sitzen-auf-einem-schatz-von-gesundheitsdaten-li.105567 129 https://intelligence.weforum.org/topics/a1Gb0000000pTCwEAM?tab=publications&searchTerm= 130 „The main considerations and recommendations include:

–Increasing awareness of the benefits of data standardization and interoperability and fostering trusted mechanisms of collaboration in-

volving patients to unlock the vast amounts of data needed

–Learning lessons from research efforts that were discriminatory or hurtful and focusing new efforts on inclusivity and representativeness

to support ethical technology development

–Building public and patient trust and engagement by encouraging deliberation and mechanisms on if/how genetic and other sensitive

health data are accessed or used by commercial companies and law enforcement

–Innovating intellectual property protection regimes for biomarkers and algorithms as part of the process of incentivizing investment in

foundational new diagnostics

–Funding and publicly reporting post-market clinical trials and studies for fast-track therapeutics that allow healthcare providers to clearly

understand the value of precision medicine treatments and receive payments based on performance

–Designing and implementing consistent and appropriate regulatory frameworks that protect the health information generated from di-

rect-to-consumer genetic services in a way that support the values of patients and participants”

WEF, Mai 2020, Precision Medicine Vision Statement, S.5; http://www3.weforum.org/docs/WEF_Global_Precision_Medicine_Council_Vi-

sion_Statement_2020.pdf 131 Süddeutsche Zeitung, 16.09.2020, Big Pharma trifft Big Data; https://www.sueddeutsche.de/gesundheit/arzneimittel-facebook-pharma-

1.5033210 132 Handelsblatt, 02.07.2020, Staatsanleihen - Die Märkte wappnen sich für die neuen EU-Anleihen; https://www.handelsblatt.com/finan-

zen/maerkte/anleihen/staatsanleihen-die-maerkte-wappnen-sich-fuer-die-neuen-eu-anleihen/25970954.html?ticket=ST-2064451-

V7Y0e00vhwUgbJpp6RWZ-ap6 133 https://hbr.org/2020/04/a-covid-19-vaccine-will-need-equitable-global-distribution 134 The World Economic Forum COVID Action Platform, 15.06.2020, COVID-19 vaccine must be a global public good: WHO briefing;

https://www.weforum.org/agenda/2020/06/vaccine-covid19-coronavirus-who-briefing-12-june 135 https://www.weforum.org/communities/global-future-council-on-global-public-goods-in-the-fourth-industrial-revolution 136 „Already reshaping areas like healthcare, mobility and finance, the Fourth Industrial Revolution presents an exciting opportunity to change

the way in which global public goods – from forest, ocean, land and air – are managed, to ensure that societies equitably benefit from the

value and services that these goods provide. This is critical if the world is to foster a prosperous, sustainable and inclusive future for all, as

articulated through the Sustainable Development Goals. Currently, this aspiration is not on track. […] The council will, through its thought

and action leadership, inform and shape the Forum’s Centre for Global Public Goods’ strategy in this domain“ Ebenda. 137 https://www.weforum.org/communities/global-future-council-on-global-public-goods-in-the-fourth-industrial-revolution 138 COVID-19 offers us a major opportunity to reform capitalism; https://www.weforum.org/agenda/2020/07/government-global-models-

multilateralism-financial-capitalism/ 139 WEF Mindmap: Global Governance; https://intelligence.weforum.org/topics/a1Gb0000000LHN2EAO?tab=publications

WEF Strategic Intelligence, Mindmap: Geopolitics, https://intelligence.weforum.org/topics/a1G0X000004PzYuUAK?tab=publications 140 UNDP, 23.07.2020, Temporary Basic Income to protect the world's poorest people could slow the surge in COVID-19 cases, says UNDP;

https://www.undp.org/content/undp/en/home/news-centre/news/2020/Temporary_Basic_Income_to_protect_the_worlds_poorest_peo-

ple_slow_COVID19.html

Dr. Daniel Hoffmann

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141 Focus, 23.07.2020, Damit sich arme Menschen Quarantäne leisten können - Kostet 170 Milliarden Euro pro Monat: Uno will wegen

Corona Grundeinkommen einführen; https://www.focus.de/finanzen/news/damit-sich-arme-menschen-quarantaene-leisten-koennen-

kostet-170-milliarden-euro-pro-monat-uno-will-wegen-corona-grundeinkommen-einfuehren_id_12239385.html 142 WELT, 23.07.2020, Für 2,78 Milliarden Menschen, Rettende Idee oder Illusion? Die Chancen des globalen Grundeinkommens;

https://www.welt.de/wirtschaft/article212103941/Die-Idee-eines-Grundeinkommens-soll-weltweit-Armut-und-Virus-bekaempfen.html 143 „Einige Länder haben dem Bericht zufolge bereits Schritte zur Einführung eines Grundeinkommens unternommen. So habe Togo rund

19,5 Millionen Euro der monatlichen Ausgaben in Hilfsprogramme umgelegt, insbesondere für Frauen, die im informellen Sektor arbeite-

ten. Spanien gebe daneben etwa 250 Millionen Euro Sonderzuschüsse für Familien mit geringem Einkommen.“ https://www.focus.de/fi-

nanzen/news/damit-sich-arme-menschen-quarantaene-leisten-koennen-kostet-170-milliarden-euro-pro-monat-uno-will-wegen-corona-

grundeinkommen-einfuehren_id_12239385.html 144 Ebenda. 145 UNDP, Juli 2020, Temporary Basic Income: Protecting Poor and Vulnerable People in Developing Countries; S.9;

https://www.undp.org/content/undp/en/home/librarypage/transitions-series/temporary-basic-income--tbi--for-developing-countries.html 146 UNDP, 23.07.2020, Temporary Basic Income to protect the world's poorest people could slow the surge in COVID-19 cases, says UNDP;

https://www.undp.org/content/undp/en/home/news-centre/news/2020/Temporary_Basic_Income_to_protect_the_worlds_poorest_peo-

ple_slow_COVID19.html 147 WELT, 23.07.2020, Für 2,78 Milliarden Menschen

Rettende Idee oder Illusion? Die Chancen des globalen Grundeinkommens; https://www.welt.de/wirtschaft/article212103941/Die-Idee-

eines-Grunde, inkommens-soll-weltweit-Armut-und-Virus-bekaempfen.html 148 World Economic Forum/IDB, Juni 2020, Inside Report, Exploring Blockchain Technology for Government Transparency: Blockchain-Based

Public Procurement to Reduce Corruption; http://www3.weforum.org/docs/WEF_Blockchain_Government_Transparency_Report.pdf 149 SRF, 20.04.2020, Durch Annahme von IWF-Krediten - Es droht ein Tsunami von Zahlungsausfällen; https://www.srf.ch/news/wirt-

schaft/durch-annahme-von-iwf-krediten-es-droht-ein-tsunami-von-zahlungsausfaellen 150 Netzpiloten Magazin, 09.03.2020, Digital Currency in Schweden: Die E-Krona kommt; https://www.netzpiloten.de/e-krona-digital-cur-

rency/ 151 Sveriges Riksbank, Updated 20/02/2020, Technical solution for the e-krona pilot; https://www.riksbank.se/en-gb/payments--cash/e-

krona/technical-solution-for-the-e-krona-pilot/ 152 Ebenda. 153 BTCEcho, 15.04.2020, Digitales Wettrüsten Meilenstein: China startet Blockchain-Netzwerk; https://www.btc-echo.de/meilenstein-

china-startet-blockchain-netzwerk/ 154 BTC Echo, 27.07.2020, E-Yuan China zündet die wirtschaftspolitische Bombe; https://www.btc-echo.de/china-zuendet-die-wirtschafts-

politische-bombe/ ; BTC Echo, 16.04.2020, Digitales Wettrüsten Weltpremiere: China startet digitales Zentralbankengeld (CBDC);

https://www.btc-echo.de/weltpremiere-china-startet-digitales-zentralbankengeld-cbdc/ 155 BTC Echo, 16.04.2020, Digitales Wettrüsten Weltpremiere: China startet digitales Zentralbankengeld (CBDC); https://www.btc-

echo.de/weltpremiere-china-startet-digitales-zentralbankengeld-cbdc/ 156 Banque de France, 20.07.2020, Banque de France Press Release - 20 July 2020; https://www.banque-france.fr/en/communique-de-

presse/banque-de-france-press-release-20-july-2020 157 BTC Echo, 21.07.2020, Kommt der E-Euro? CBDC: Frankreich startet Testlauf für digitalen Euro; https://www.btc-echo.de/cbdc-frank-

reich-startet-testlauf-fuer-digitalen-euro/ 158 https://www.bis.org/publ/qtrpdf/r_qt2003.pdf 159 Finanzen.net, 08.03.2020, Jetzt also doch! - Zentralbanken arbeiten offenbar an E-Euro, E-Franken & Co; https://www.finan-

zen.net/nachricht/devisen/digitales-zentralbankgeld-jetzt-also-doch-zentralbanken-arbeiten-offenbar-an-e-euro-e-franken-co-8590392 160 BTC Echo, 17.07.2020, Next Level Missbrauch in Sicht? Die Janusköpfigkeit von digitalem Zentralbankgeld; https://www.btc-echo.de/miss-

brauch-in-sicht-die-januskoepfigkeit-von-digitalem-zentralbankgeld/ 161 WEF, 14.02.2020, Davos 2020: Global Media Coverage; https://www.weforum.org/reports/davos-2020#key-impacts 162 BTC Echo, 13.07.2020, Regulierung G20-Staaten legen wichtigen Grundstein für digitale Währungen; https://www.btc-echo.de/g20-

staaten-legen-wichtigen-grundstein-fuer-digitale-waehrungen/ 163 „Das von der SIX, dem Betreiber der Infrastruktur an der Schweizer Börse, genutzte Abrechnungssystem Swiss Interbank Clearing (SIC)

könnte womöglich eine Blaupause für ein effizientes Zahlungssystem bieten, da auf SIC sowohl Detailhandelszahlungen als auch Interban-

kenzahlungen direkt und in Echtzeit abgewickelt werden können. Der Clou des Systems ist dabei der qualifizierte Zugang für inländische

sowie ausländische Banken und die direkte Anbindung an das Target-2-Systems des Euro-Raums.“ Finanzen.net, 08.03.2020, Jetzt also

doch! - Zentralbanken arbeiten offenbar an E-Euro, E-Franken & Co. ; https://www.finanzen.net/nachricht/devisen/digitales-zentralbank-

geld-jetzt-also-doch-zentralbanken-arbeiten-offenbar-an-e-euro-e-franken-co-8590392 164 BTC Echo, 13.07.2020, Regulierung G20-Staaten legen wichtigen Grundstein für digitale Währungen; https://www.btc-echo.de/g20-staa-

ten-legen-wichtigen-grundstein-fuer-digitale-waehrungen/ 165 Handelsblatt, 21.02.2020, G20-Gipfel: Hoffen auf den Durchbruch für die Jahrhundert-Steuerreform; https://www.handelsblatt.com/po-

litik/international/saudi-arabien-g20-gipfel-hoffen-auf-den-durchbruch-fuer-die-jahrhundert-steuerreform/25571494.html?ticket=ST-

14894780-3MbDvg1BvMgiFqbjqcPo-ap6 166 https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/betriebsstaettenprinzip-51550 167 Deutsche Welle, 09.06.2019, G20-Staaten wollen globales Steuersystem neu regeln; https://www.dw.com/de/g20-staaten-wollen-glo-

bales-steuersystem-neu-regeln/a-49118445

Dr. Daniel Hoffmann

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168 WEF, White Paper, Dezember 2019, Corporate Tax, Digitalization and Globalization; http://www3.weforum.org/docs/WEF_Corpo-

rate_Tax_Digitalization_and_Globalization.pdf 169 https://www.zeit.de/2019/14/steuern-verteilung-konzerne-steuerpolitik-olaf-scholz-oecd/seite-2 170 OECD, Public Consultation Document: Addressing the Tax Challenges of the Digitalization of the Economy – 13 February–6 March 2019;

S.21; https://www.oecd.org/tax/beps/programme-of-work-to-develop-a-consensus-solution-to-the-tax-challenges-arising-from-the-digital-

isation-of-the-economy.pdf 171 Blockchainwelt.de, Distributed Ledger Technologie (DLT) ist mehr als Blockchain; https://blockchainwelt.de/dlt-distributed-ledger-tech-

nologie-ist-mehr-als-blockchain/ 172 https://finanz-szene.de/payments/fall-wirecard-sechs-fragen-an-den-pruefer-ernst-young/ 173 Spiegel, 17.07.2020, Der Fall Wirecard; https://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/wirecard-milliardenbluff-spionagethriller-

politaffaere-a-00000000-0002-0001-0000-000172071795 Libysche Milizionäre, russische Agenten und der flüchtige Ex-Vorstand Jan Mar-

salek, der jahrelang ein Doppelleben führte und wohl mit Millionen abgetaucht ist: die SPIEGEL-Titelstory zum Wirecard-Krimi. 174 Chip.de, 16.07.2020, Wirecard steckt in vielen Kreditkarten drin: Müssen Kunden jetzt Angst um ihr Geld haben?;

https://www.chip.de/news/Wirecard-steckt-in-vielen-Kreditkarten-drin-Muessen-Kunden-jetzt-Angst-um-ihr-Geld-haben_182796422.html 175 Cicero, 01.07.2020, Wirecard-Skandal - „Dimension und Art des Betrugs sind unvorstellbar“, Interview mit Lothar Binding, SPD;

https://www.cicero.de/wirtschaft/wirecard-bafin-lothar-binding-markus-braun-olaf-scholz-union/plus 176 A Better Way— Our Vision for a Confident America" (PDF). Republican Party (United States). June 24, 2016. Archived from the original

(PDF) on January 16, 2017; https://web.archive.org/web/20170116171856/https://abetterway.speaker.gov/_assets/pdf/ABetterWay-Tax-

PolicyPaper.pdf 177 A Modern Corporate Tax, Alan J. Auerbach, University of California, Berkeley, December 2010A paper jointly released by The Center for

American Progress and The Hamilton Project; https://eml.berkeley.edu/~saez/course131/auerbach2010corptax.pdf 178 Hierzu könnte auch auf die für Unternehmen verpflichtende Kapitalflussrechnung (CF-Statement) zurückgegriffen werden. Haufe, Steu-

ern in der Rechnungslegung / 3.8.2.2 Kapitalflussrechnung; https://www.haufe.de/finance/haufe-finance-office-premium/steuern-in-der-

rechnungslegung-3822-kapitalflussrechnung_idesk_PI20354_HI1827393.html 179 „Gemeint ist mit diesem Wortungetüm eine Besteuerung des Konsums im Bestimmungsland bei gleichzeitiger Subventionierung der

Lohnkosten im Ursprungsland. Die Urheber versprechen sich zwei wesentliche Vorteile gegenüber der herkömmlichen Kapitaleinkommens-

besteuerung: Erstens werden wegen der Besteuerung von Zahlungsströmen Investitionsentscheidungen nicht länger steuerlich verzerrt;

zweitens wird den internationalen Konzernen bei weltweiter Einführung die Möglichkeit zur steuerlich motivierten Gewinnverlagerung

genommen. Das ist so, weil die Besteuerung am Ort des Leistungsbezugs anknüpft und weil die internationale Mobilität der Endverbrau-

cher als gering eingeschätzt wird.“ Richter, Wolfram F. (2017): Steuerreform in den USA, in: 97. Jahrgang, 2017 · Heft 4 · S. 279–281;

https://www.wirtschaftsdienst.eu/inhalt/jahr/2017/heft/4/beitrag/steuerreform-in-den-usa-3750.html 180 IMF Working Papers, 15.01.2019, Revenue Implications of Destination-Based Cash-Flow Taxation; https://www.imf.org/en/Publica-

tions/WP/Issues/2019/01/15/Revenue-Implications-of-Destination-Based-Cash-Flow-Taxation-46506 181 NZZ, 24.02.2017, Nichts Geringeres als eine Revolution; https://www.nzz.ch/wirtschaft/unternehmenssteuerreform-in-den-usa-nichts-

geringeres-als-eine-revolution-ld.147459?reduced=true 182 Süddeutsche Zeitung, 30.11.2020, Offshore: Diese Idee könnte die weltweite Steuerflucht beenden; https://www.sueddeutsche.de/wirt-

schaft/pipers-welt-paradies-steuer-1.3772579 183 Capital, 10.03.2017, Eine Mehrwertsteuer, die keine ist; https://www.capital.de/wirtschaft-politik/steuern-usa-unternehmensteuern-

reform-verstoss-wto-regeln-8599 184 Udo Philipp, 27.01.2019, DBCFT führt zu erheblichen Körperschaftsteuer Mehreinnahmen; https://udo-philipp.de/dbcft-einnahmen/ 185 „Mit diesem Prinzip korrespondiert das Quellenprinzip sowie das Wohnsitz- und Ansässigkeitsprinzip. Im Zuge des Quellenprinzips wer-

den alle Einkommens- und Vermögensquellen, die sich auf dem Territorium eines Staates befinden, der Besteuerung unterworfen. Das

Wohnsitz- und Ansässigkeitsprinzip gestattet, alle Personen der Besteuerung zu unterwerfen, die sich auf dem Territorium des jeweiligen

Staates befinden (DBA, AStG, § 2a EStG).“

Steuertipps.de, Lexikon, Territorialprinzip; https://www.steuertipps.de/lexikon/t/territorialprinzip 186 European Commission, Why we need VAT reform now; https://ec.europa.eu/taxation_customs/sites/taxation/files/resources/docu-

ments/taxation/vat/action_plan/vat_factsheet_en.pdf 187 Udo Philipp, 27.01.2019, DBCFT führt zu erheblichen Körperschaftsteuer Mehreinnahmen; https://udo-philipp.de/dbcft-einnahmen/ 188 Wirtschaftsdienst, Becker/Englisch, Die radikalen Steuerpläne der US-Republikaner und die Folgen für die EU, 97. Jahrgang, 2017, Heft 2,

S. 103–110; https://www.wirtschaftsdienst.eu/inhalt/jahr/2017/heft/2/beitrag/die-radikalen-steuerplaene-der-us-republikaner-und-die-

folgen-fuer-die-eu.html 189 Becker, J./ Englisch, J. (2017): Trumps Steuerpläne, in: ifo Schnelldienst 12/ 2017 70. Jahrgang 29. Juni 2017, S.22-25;

https://www.cesifo.org/DocDL/sd-2017-12-becker-englisch-trump-steuerpoliitk-2017-06-29.pdf 190 KfW Research, Fokus Volkswirtschaft, Nr. 247, 21. März 2019, Trumps Steuerreform: ein wenig effektives Instrument zum falschen Zeit-

punkt; https://www.kfw.de/PDF/Download-Center/Konzernthemen/Research/PDF-Dokumente-Fokus-Volkswirtschaft/Fokus-2019/Fokus-

Nr.-247-Maerz-2019-Trumps-Steuerreform.pdf 191 Rickards, J. (2019): Nach dem Kollaps, 1. Auflage, Finanzbuchverlag: 2019, S.83ff. 192 WELT, 21.03.2020, Trump erschafft über Nacht einen Sozialstaat; https://www.welt.de/print/die_welt/wirtschaft/ar-

ticle206693039/Trump-erschafft-ueber-Nacht-einen-Sozialstaat.html 193 https://zfacts.com/national-debt/

Dr. Daniel Hoffmann

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194 Kocherlakota, N. (1998): Money is memory, in: Journal of Economic Theory, vol 81, no 2, August 1998; S.250; https://reader.else-

vier.com/reader/sd/pii/S0022053197923577?to-

ken=54607D2B4428D2677D63A27651891FF645AA7B39596130D72200335C8BC2A147707215473B6D88BD19EF4849DDF058F8 195 BIS, The future of money and the payment system: what role for central banks?, S.6; https://www.bis.org/speeches/sp191205.pdf 196 „As for wholesale CBDCs, we should remember that account-based CBDCs used by regulated financial institutions have long existed in

the form of conventional central bank deposits held by commercial banks. Tokenised wholesale CBDCs are under development for specific

applications involving large-value payment systems, such as the settlement of large securities trades. For example the Bank of Canada and

the Monetary Authority of Singapore have tested the use of token-based CBDCs for cross-border wholesale settlements. The private sector

has also proposed wholesale stablecoins, for example,JPMorgan Coin and Utility Settlement Coin.“ Ebenda, S.7, https://www.bis.org/spee-

ches/sp191205.pdf 197 Ebenda, S.7. 198 Ebenda, S.12. 199 Businessinsider, 30.07.2019, Geschenktes Geld für alle Bürger: Eine gefährliche Idee findet in Europa immer mehr Zuspruch;

https://www.businessinsider.de/wirtschaft/gefaehrliche-idee-helikoptergeld-koennte-die-wirtschaft-befeuern-glauben-einige-oekonomen-

2019-7/;

Breugel, 02.10.2019, How to ward off the next recession; https://www.bruegel.org/2019/10/how-to-ward-off-the-next-recession/ 200 Pufendorf Gesellschaft, MODERN MONETARY THEORY; https://www.pufendorf-gesellschaft.org/modern-monetary-theory/; Telepolis,

09.09.2010, "Modern Monetary Economics" auf dem Weg zum ökonomischen Mainstream?; https://www.heise.de/tp/features/Modern-

Monetary-Economics-auf-dem-Weg-zum-oekonomischen-Mainstream-3386813.html 201 Boerse-online.de, 14.10.2019, Der Countdown läuft: Fängt die EZB bald an, Aktien zu kaufen?; https://www.boerse-online.de/nachrich-

ten/aktien/der-countdown-laeuft-faengt-die-ezb-bald-an-aktien-zu-kaufen-1028592906 202 „Facebook will mit 100 Unternehmen gemeinsam so etwas schaffen – die internationale Währung Libra. Wenn ihnen das gelingen sollte

oder irgendjemand anderem, dann bekommen wir eine Weltwährung, die ausschließlich privat verwaltet wird. Wir glauben aber, dass es der

Welt gutgetan hat, dass wir Inflationen und finanziellen Schocks bisher durch Zentralbanken begegnet sind. Das wäre dann nicht mehr mög-

lich.“ Wiwo, 28.06.2019, Besser als Libra Warum Deutschland den digitalen Euro braucht; https://www.wiwo.de/politik/deutschland/besser-

als-libra-warum-deutschland-den-digitalen-euro-braucht/24502514.html 203 DB Research, 21.08.2019, Libra – eine globale Heraus-forderung im Zahlungsver-kehr und für Zentralbanken?; http://www.dbrese-

arch.de/PROD/RPS_DE-PROD/PROD0000000000497767/Libra_%E2%80%93_eine_globale_Herausforderung_im_Zahlungsve.pdf; IREF,

22.03.2020, Zentralbanken: Herausforderung Digitalwährungen; https://de.irefeurope.org/Diskussionsbeitrage/Newsletter-Geld-Ban-

ken/article/Zentralbanken-Herausforderung-Digitalwahrungen 204 Wiwo, 14.11.2018, 10 Jahre Lehman, 10 Indikatoren So groß ist die Gefahr einer neuen Finanzkrise; https://www.wiwo.de/finanzen/bo-

erse/10-jahre-lehman-10-indikatoren-so-gross-ist-die-gefahr-einer-neuen-finanzkrise/23068002.html 205 WELT, 14.02.2019, Helikoptergeld - Zieht die EZB die extremste Waffe der Geldpolitik?; https://www.welt.de/finanzen/ar-

ticle188758349/Helikoptergeld-Zieht-die-EZB-die-extremste-Waffe-der-Geldpolitik.html 206 Handelsblatt, 08.04.2020, Bargeld für die Bürger: Ökonomen loben das Helikoptergeld; https://www.handelsblatt.com/finanzen/geldpo-

litik/massnahmen-gegen-die-krise-bargeld-fuer-die-buerger-oekonomen-loben-das-helikoptergeld/25723120.html?ticket=ST-18229358-

MyYdOWJV4pBbuUvmcyFp-ap2; 207 NTV, 18.03.2020, Helikoptergeld für alle? Trump schenkt jedem US-Bürger 1000 Dollar; https://www.n-tv.de/wirtschaft/Trump-schenkt-

jedem-US-Buerger-1000-Dollar-article21650976.html 208 Fzfinanz, 05.07.2020, US National Debt Spiked by $1.5 trillion in 6 Weeks, to $25 trillion. Fed Monetized 90%; https://finanz.dk/us-na-

tional-debt-spiked-by-1-5-trillion-in-6-weeks-to-25-trillion-fed-monetized-90/ 209 BMWi, Stand: 30.03.2020, Soforthilfe für Solo-Selbstständige und Kleinstbetriebe; https://www.bmwi.de/Redaktion/DE/Artikel/Wirt-

schaft/Corona-Virus/unterstuetzungsmassnahmen-faq-04.html 210 Berliner Morgenpost, 17.07.2020, Corona-Betrug: IBB prüft 1.400 Verdachtsfälle; https://www.morgenpost.de/berlin/ar-

ticle229532866/Corona-Betrug-IBB-prueft-1400-Verdachtsfaelle.html 211 „The inefficiencies in distributing emergency financial support promptly and effectively have been highlighted during the COVID-19 cri-

sis. The government currently lacks the ability to distribute benefits with autonomous settlement and minimal transaction risk. A tokenized

US digital dollar could provide instantaneous distribution of central bank money through the introduction of an additional, autonomous

payments infrastructure for distribution of government benefits. For government agencies charged to distribute government crisis benefits

to needy people, especially those without access to banking services, direct transmittal of digital dollars to mobile devices may be a time-

saver.“ Digital Dollar Foundation, The Digital Dollar Project Exploring a US CBDC, S.43,

https://static1.squarespace.com/static/5e16627eb901b656f2c174ca/t/5f0c5d052d6235002637d0f6/1594645769165/Digital-Dollar-Pro-

ject-Whitepaper_vF_7_13_20.pdf 212 BTC Echo, 15.07.2020, US-Dollar unter Beschuss Digital Dollar Project: Die (R)Evolution des globalen Geld- und Finanzsystems;

https://www.btc-echo.de/digital-dollar-project-die-revolution-des-globalen-geld-und-finanzsystems/ 213 NTV, 02.07.2020, Zweite Runde Helikoptergeld? Trump will Steuerzahler weiter entlasten; https://www.n-tv.de/politik/Trump-will-Steu-

erzahler-weiter-entlasten-article21884775.html 214 https://static1.squarespace.com/static/5e16627eb901b656f2c174ca/t/5f0c5d052d6235002637d0f6/1594645769165/Digital-Dollar-

Project-Whitepaper_vF_7_13_20.pdf 215 https://www.theblockcrypto.com/post/70152/senators-digital-dollar-hearing 216 „In this time of great global economic uncertainty, the longstanding role of the US dollar as a source of global economic stability is es-

sential. Thus, the US dollar needs to adapt to meet new digital functionalities that consumers, businesses, and governments increasingly

Dr. Daniel Hoffmann

48

demand. The status of US money domestically and abroad would, in large part, depend on whether the Federal Reserve can provide these

new and needed functionalities in a digital world.“ Digital Dollar Foundation, The Digital Dollar Project Exploring a US CBDC, S.31,

https://static1.squarespace.com/static/5e16627eb901b656f2c174ca/t/5f0c5d052d6235002637d0f6/1594645769165/Digital-Dollar-Pro-

ject-Whitepaper_vF_7_13_20.pdf 217 Ebenda, S.32. 218 BTC Echo, 15.07.2020, US-Dollar unter Beschuss Digital Dollar Project: Die (R)Evolution des globalen Geld- und Finanzsystems;

https://www.btc-echo.de/digital-dollar-project-die-revolution-des-globalen-geld-und-finanzsystems/ 219 Ebenda. 220 „Review will encompass quantitative formulation of price stability, monetary policy toolkit, economic and monetary analyses and com-

munication practices; Other considerations, such as financial stability, employment and environmental sustainability, will also be part of

review; Expected to be concluded by end of 2020; Review will be based on thorough analysis and open minds, engaging with all stakehold-

ers“ ECB, 23.01.2020, press release, ECB launches review of its monetary policy strategy; https://www.ecb.eu-

ropa.eu/press/pr/date/2020/html/ecb.pr200123~3b8d9fc08d.en.html 221 Ebenda. 222 Cointelegraph, 04.09.2019, IWF-Chefin Christine Lagarde für offene Kryptoregulierung; https://de.cointelegraph.com/news/imf-chief-

christine-lagarde-encourages-open-cryptocurrency-regulation 223 „Droht uns dann früher oder später das absolute Bargeldverbot?

Politisch ist das nicht gewollt. Aber es gibt Kräfte im Hintergrund, die das wollen. Wie weit die Gedanken gehen, zeigt ein Ideenpapier des

Internationalen Währungsfonds (IWF). Darin ist eine duale Währung vorgesehen. Danach soll nur noch das Buchgeld gesetzliches Zahlungs-

mittel sein. Wenn Sie also eine Verpflichtung haben, können Sie sie nur noch per Überweisung erfüllen, aber nicht mehr mit Bargeld; das

müssten Sie erst mal in Buchgeld umtauschen.

Das klingt noch wenig schockierend ...

Der Clou daran: Das Bargeld soll jedes Jahr gegenüber dem Buchgeld abwerten um einen Prozentsatz, der dem negativen Zins entspricht.

Damit Sie die Fluchtmöglichkeit ins Bargeld nicht mehr haben. So müsste man also nicht mal das Bargeld abschaffen.“ https://www.hans-

wernersinn.de/de/interview-die-unbequeme-wahrheit-focus-money-122019 224 Bloomberg, 06.02.2019, IMF Staff Floats Dual Money to Allow Much Deeper Negative Rates; https://www.bloomberg.com/news/arti-

cles/2019-02-06/imf-staff-floats-dual-money-to-allow-much-deeper-negative-rates 225 IWF, 27.08.2018, IMF Working Papers, Working Paper No. 18/191, Monetary Policy with Negative Interest Rates: Decoupling Cash from

Electronic Money, S.19; https://www.imf.org/en/Publications/WP/Issues/2018/08/27/Monetary-Policy-with-Negative-Interest-Rates-De-

coupling-Cash-from-Electronic-Money-46076 226 Ebenda, S.26. 227 Centralbanking.com, 06.02.2019, A dual-currency system would make negative rates work – IMF research; https://www.centralbank-

ing.com/central-banks/monetary-policy/unconventional-monetary-policy/4017931/a-dual-currency-system-would-make-negative-rates-

work-imf-research; Vgl. Bloomberg, 06.02.2019, IMF Staff Floats Dual Money to Allow Much Deeper Negative Rates; https://www.bloom-

berg.com/news/articles/2019-02-06/imf-staff-floats-dual-money-to-allow-much-deeper-negative-rates 228 Stefan Pfeifer Blog, 22.06.2020, GAFAM: „Corona-Krise macht die digitalen Riesen noch riesiger“; https://stefanpfeif-

fer.blog/2020/06/22/gafam-corona-krise-macht-die-digitalen-riesen-noch-riesiger/ 229 Stelter (2020): Coronomics, 1. Auflage, New York: Campus Verlag. 230 Börsen-Zeitung, 10.07.2020, Debatte über monetäre Staatsfinanzierung, BIZ warnt vor fiskalischer Dominanz; https://m.boersen-zei-

tung.de/artikel/2020-07-10/2020130030/biz-warnt-vor-fiskalischer-dominanz 231 WEF, Januar 2020, Stakeholders for a Cohesive and Sustainable World: The Role of Lighthouse Projects; http://www3.wefo-

rum.org/docs/WEF_Lighthouse_Project_Report.pdf