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Lebenslauf Grabenseeweg 3

2620 Gramatl

T: +43 699 195 460 18 hbrandl@youareprior.com

www.youareprior.com

Geburtsdatum: 17. Jänner 1972 Familienstand: Verheiratet, 3 Kinder

Staatsbürgerschaft: Österreich Präsenzdienst: Abgeleistet

Berufserfahrung

Apr 2007 – URprior GmbH; Gramatl Geschäftsführender Gesellschafter > Akkreditierter Berater und Trainer Team Management System (TMS)

Zertifizierter Senior Project Manager (zSPM) nach IPMA Zertifizierter Project Management Professional (PMP) nach PMI

> Schwerpunkte: Projekt- und Programmmanagement; TurnAround-Projekt- und Programmmanagement; Projektmanagement-Trainings; Beratung projekt- und prozessorientierter Organisationen; Begleitung von Zertifizierungsprogrammen; Coaching von Projekten, Programmen und Teams; Multi-Projekt-Management-Software; IT und Management Consulting

> Branchenschwerpunkte: IT, Telekommunikation, Entertainment, Transport und Verkehr, Produzierende Industrie, Bank und Versicherung

Jan 2010 – TEAM Communication Technology Management GmbH; Wien > Zusammenarbeit als Trainer, Berater und Manager auf Zeit

Jan 2014 – Österreichischer Infrastrukturbetreiber; Wien > Projektmanagement von zwei großen Infrastrukturintegrationsprojekten

(je ca. 2,1 Mio EUR) zur Weiterentwicklung der Plattform Verkehrsinformationssysteme Autobahnen in Österreich

Feb 2010 – Österreichischer Infrastrukturbetreiber; Wien > Operative und strategische Beratung - Projekt- und Programm-

Management eines großen Infrastrukturintegrationsprojekts (Projekt ca. 4 Mio EUR, Programm ca. 200 Mio EUR) zur Einführung des europäischen Zugsicherungssystems (ETCS L2) auf zwei Neubaustrecken in Österreich

Apr 2007 – Dez 2009 next level consulting Unternehmensberatung GmbH; Wien

> Zusammenarbeit als Trainer (Methoden, Instrumente, Prozesse, Software), Berater und Manager auf Zeit

Apr 2009 – Nov 2009 Internationaler Software-Hersteller; Wolfsgraben > Management auf Zeit und Beratung – Projektmanagement zur

Einführung eines IT-Kommissionierungssystems Apr 2007 – Dez 2008 Internationaler Entertainment-Anbieter; Wien

> Management auf Zeit und Beratung – Leitung mehrerer großer IT- und Portal-Projekte und Integration von agilem Management (Scrum)

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Aug 2005 – Mär 2007 Benmark Austria GmbH; Wien Managing Consultant, Projekt- und Programm-Manager, Account Manager Mitglied des Managementteams von Benmark International > Schwerpunkte: Kommerzielle und technische Projekt- und Programmleitung,

Teamleitung, IT und Management Consulting, (Pre-)Sales, Account Management, Partner Management und Marketing

Jul 2006 – Mär 2007 Benmark Projekt: Deutscher IT-Dienstleister für die Finanzindustrie; München > Aufbau und Leitung des Programm-Management-Office (PMO) im Rahmen

eines Geschäftsfeldstrategieprogramms im Bereich IT Outsourcing > Management Consulting Organisation, Prozesse und Business Case

Dez 2005 – Mai 2006 Benmark Projekt: Internationaler IT-Dienstleister für Risikomanagement; Wien > Projektmanager und technische Unterstützung für die Erweiterung des

Dokumenten-Management-Systems (DMS) Nov 2005 – Aug 2006 Benmark Projekt: Internationale Fluggesellschaft; Frankfurt

> Projektmanager für die Erstellung eines Migrationspiloten und die Erweiterung des Web-Content-Management-Systems (WCMS)

Sep 2005 Benmark Projekt: Internationale Business School; Lausanne > Projektmanager für die Durchführung der Scoping Phase im Rahmen eines

neuen Web-Content-Management-Systems (WCMS) Apr 2000 – Aug 2005 Capgemini Consulting Österreich AG; Wien

Managing Consultant und Projektmanager im Bereich Technology Consulting > Schwerpunkte: Projektleitung, Teamleitung, Technology und Management

Consulting, (Pre-)Sales und Partner Management Jän 2005 – Aug 2005 Capgemini Projekt: Österreichischer Mineralölkonzern; Bukarest

> Gesamtprogrammleitung für die Analyse, Design und Implementierung der Telekommunikationsdienste (Datenkommunikation, Festnetz-, und Mobiltelefonie) im Rahmen des Post-Merger-Integrationsprogramms

> Beratung im Bereich IT-Strategie, IT-Architektur, Kosten, Verträge, Anbieter, Geschäftsanforderungen und -prozesse, Konzepte und Ausschreibungen

Nov 2004 – Dez 2004 Capgemini Projekt: Österreichischer Einzelhändler; Klosterneuburg > Erstellung der IT-Architektur, die Analyse und das Design eines Performance-

Prototypen für ein neues ERP-System Okt 2004 Capgemini Projekt: Österreichischer Telekommunikationsanbieter; Wien

> Erstellung einer Studie im Bereich IT-Markt und IT-Anbieter in Österreich Mär 2004 – Aug 2004 Capgemini Projekt: Österreichisches Rechenzentrum; Wien

> Projektmanager für die Identifikation von Einsparungspotentialen und Maßnahmepaketen im Bereich Produktmanagement, IT und Beschaffung

Apr 2003 – Dez 2003 Capgemini Projekt: Slowakische Bank; Bratislava > Gesamtprojektmanager für die Optimierung der Datenqualität des

Bankensystems und für den Aufbau einer Abteilung mit allen Prozessen Mai 2002 – Feb 2006 Capgemini Projekt: Österreichischer Energieversorger; Wien

> Gesamtprojektmanager für die Softwareintegration eines Netzwerk-managementsystems im Rahmen eines Fibre to the Home (FTTH)-Pilotprojekts

Nov 2001 - Mär 2002 Capgemini Projekt: Österreichischer Mobilfunkbetreiber; Wien > Projektmanager für die Erstellung einer Kundenbedarfsstudie im Bereich von

SLAs für Geschäftskunden Jul 2001 - Sep 2001 Capgemini Projekt: Österreichischer Telekommunikationsanbieter; Wien

> Erstellung von SLAs, Kundenverträgen und einer Produktportfolioanalyse im Bereich ASP und ISP

Mai 2001 - Jun 2001 Capgemini Projekt: Internationaler Pharmakonzern; Frankfurt

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> Analyse, Design und Implementierung einer Methode und der Prozesse für das internationale IT Project Portfolio Management

Jun 2000 - Feb 2001 Capgemini Projekt: Schweizer Internet-Bank; Zürich > Projektmanager für den Aufbau eines verteilten Customer Contact Centres im

Rahmen der Internet-Startup-Implementierung Mai 1998 – Mär 2000 EDS (Electronic Data Systems) Austria GmbH; Wien

> Projekt- und Teamleiter für das Call Centre-Projekt im Rahmen des Implementierungsprojektes für die Billing-, Mediation- und Customer Care-Systeme eines Festnetzanbieters

Sep 1995 – Apr 1998 EDS (Electronic Data Systems) Austria GmbH; Wien > Management, Betrieb und Administration von IT-Infrastrukturen und IT-

Applikationen bei internationalen Outsourcing-Accounts und -Projekten

Ausbildung

Apr 2014 Management Skills – Gruppendynamiktraining; Gallneukirchen Jan 2014 - Ausbildung Zen-Tutor bei Dr. Fleur Sakura Wöss; Wien Sep 2010 Stephen R. Covey “Die 7 Wege zur Effektivität”; Mayerling Sep 2008 – Dez 2008 Thomas Gordon „Familientraining“; Föhrenau Okt 1991 – Mai 1998 Technische Universität; Diplomstudium der Informatik; Wien

> Diplomarbeit: „Analyse und Implementierung eines Workflows aus der Wirtschaft“ > Hauptfächer: Telekommunikation, Echtzeitsysteme, Verteilte Programmierung und

Koordinationssprachen Okt 1994 – Jän 1995 Wirtschaftsuniversität; Grundkurse Buchhaltung und Spanisch; Wien Sep 1989 – Mär 1990 Volkshochschule; Grundkurse Italienisch; Tulln Sep 1982 – Jun 1990 Bundesrealgymnasium; Matura; Tulln

Mitgliedschaften

Zen-Zentrum Misho-An - www.mishoan.at Project Management Institute (PMI) – www.pmi.org

XING – www.xing.com/profile/Hannes_Brandl LinkedIn – at.linkedin.com/in/hannesbrandl

Zertifizierungen

International akkreditierter Berater und Trainer nach Team Management System (TMS) Zertifizierter Senior Project Manager nach IPMA (zSPM)

International durch PMI zertifizierter Projektmanager: Project Management Professional (PMP)

Veröffentlichungen

Mitglied des Translation Verification Review Committee für PMI’s PMBOK Guide 3, Ausgabe Deutsch Co-Autor Buch „Turn/Around Wenn Projekte kopfstehen und klassisches Projektmanagement versagt“

Sprachkenntnisse

Englisch – Verhandlungssicher, Italienisch und Spanisch – Grundkenntnisse

Hobbys und Interessen

Wandern, Radfahren, Laufen, Schifahren, Schwimmen, Reiten, Reisen, Oper, Literatur, Ausstellungen