Falko Fähndrich Rechtsanwalt

Das FIDIC Gold Book als Grundlage für

kombinierte Liefer- und Wartungsverträge

Offshoretage 2013

Boltenhagen

20. März 2013

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Ablauf

1. FIDIC-Verträge: Hintergrund

2. Typische Vertragskonstellation

3. Vorteile eines kombinierten Vertrages

4. Nachteile eines kombinierten Vertrages

5. FIDIC Gold Book (FGB) ‒ Leitgedanken

6. FIDIC Gold Book (FGB) ‒ Charakteristika

7. Vertragsbestandteile und Rangverhältnis

8. Bauablauf (SB/YB/RB)

9. Gesamtvertragslaufzeit

10. Design-Build Period

11. Commencement to Design-Build Commisioning

12. Operation Service Period

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FIDIC-Verträge: Hintergrund

- FIDIC: Fédération Internationale des

Ingénieurs-Conseils (Sitz: Genf)

- Standardverträge für internationale Bauprojekte

- Ursprüngliche Vertragsmuster entstammen

angelsächsischen Rechtskreis (Common Law);

seit 1999 aber so angepasst, dass auch im

Bereich des Civil Law (insb. Kontinentaleuropa)

gut verwendbar

- Gründe für die Verwendung von

Standardverträgen in internationalen Projekten

Typische Vertragskonstellation (1)

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Employer

Contractor A Contractor B (=)

Liefervertrag Wartungsvertrag, inkl. Verfügbarkeitsgarantie

Vertragsbasis: • Häufig FIDIC Yellow Book

(FYB) oder FYB-basiert

• Teilweise individuelle

Vertragsvorlagen

Vertragsbasis: • Typischerweise individuelle

Vertragsvorlage des

Contractor

Typische Vertragskonstellation (2) ‒

Getrennte Verträge

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Employer

Contractor A Contractor A

LieferV WartungsV

Möglichkeiten der Zusammensetzung auf Contractor-Seite:

1. Dieselbe Gesellschaft für Liefer- und für Wartungsvertrag

2. Contractor A und Contractor B unterschiedliche Gesellschaften, aber zum selben

Konzern gehörig

3. Contractor A und Contractor B nicht konzernverbunden (insb. bei unabh.

Serviceanbieter)

Employer

Contractor A Contractor B

LieferV WartungsV

(Typische) Vertragskonstellation (3) ‒

Kombinierter Vertrag

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Employer

Contractor

Liefer-/WartungsV

Konsortium

= Contractor

Contractor A Contractor B

Lieferleistungen Wartungsleistungen

Employer

Liefer-/WartungsV

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Vorteile eines kombinierten Vertrages

- Schlankere Vertragsgestaltung

- Einfachere Vertragsadministration

- Vermeidung vertraglicher Schnittstellen

- Nahtloser Übergang von Projektphasen

- Minimierung der Bau- und Betriebskosten

- Contractor wird schon Bau so planen, dass Betrieb

wirtschaftlicher

- Verfügbarkeitsgarantie: Verfügbarkeit sowohl abhängig von

Liefer- als auch von Wartungsleistungen

- Haftungsobergrenze auf Gesamtvertrag bezogen

- Bürgschaften + Versicherungen nur für einen einzigen Vertrag

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Nachteile eines kombinierten Vertrages

- Weniger Flexibilität

- Problematisch für unabhängigen Serviceanbieter,

wenn Lieferant nicht bereit, Konsortium zu bilden

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FIDIC Gold Book (FGB) ‒ Leitgedanken

- Notwendigkeit eines Vertragsmusters für Betrieb

der Anlage gesehen

- Isolierter Bauvertrag führt typischerweise zu

hohen Betriebskosten

- Entscheidung für kombinierten Vertrag

- Langfristiger Betrieb (20 Jahre) vor Augen

- Vergabe typischerweise an Konsortium

- Contractor nicht verantwortlich für Finanzierung

oder wirtschaftlichen Erfolg des Projekts

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FIDIC Gold Book (FGB) ‒ Charakteristika

- Kombinierter Liefer- und Betriebsvertrag

- Basis FIDIC Yellow Book (1999); FGB (2008)

berücksichtigt aber auch Lessons Learnt

unabhängig von Betriebsphase

- „Employer‘s Representative“ statt „Engineer“

- Employer ist Eigentümer, erhält Produktionserlös

und bezahlt die Wartungsleistungen

(abzugrenzen von BOT)

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Vertragsbestandteile und Rangverhältnis

1. Contract Agreement (if any)

2. Letter of Acceptance

3. Letter of Tender

(incl. Appendix to Tender)

4. Particular Conditions

5. General Conditions

6. Employer’s Requirements

7. Schedules

8. Contractor’s Proposal +

other documents

1. Contract Agreement (if any)

2. Letter of Acceptance

3. Letter of Tender

4. Particular Conditions Part A

– Contract Data

5. Particular Conditions Part B

– Special Provisions

6. General Conditions

7. Employer’s Requirements

8. Schedules

9. Contractor’s Proposal +

other documents

FYB (1999) FGB (2008)

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Issue of the Submission Issue of the 8.1 10.1 Issue of 11.9 Issue of

Tender of the Letter of Commencement Taking-Over Performance

Documents Tender Acceptance Date Certificate Certificate

Base Defects

Date Notification

Period

8.2 Time for

Completion

28d <28d Delay attributable 11 Notifying <21d

to the of Defects

Contractor

Tender 4.2 Issue of the 9.1 Tests on Remedying

period Performance Completion of Defects

Security

4.2 Return of

the Performance

Security

Bauablauf (SB/YB/RB) Quelle: FIDIC YB

Gesamtvertragslaufzeit

20.03.2013 13 Quelle: FIDIC Gold Book

Design-Build Period

20.03.2013 Quelle: FIDIC Gold Book 14

Commencement to Design-Build Commisioning

20.03.2013 Quelle: FIDIC Gold Book 15

Operation Service Period

20.03.2013 Quelle: FIDIC Gold Book 16

Payment during the Design-Build Period

20.03.2013 Quelle: FIDIC Gold Book 17

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