Zentrum fürPersönlichkeitsanalysen

Personal-Eignungsanalysen für Industrie, Handel und

Dienstleistungsunternehmen

Der Lüscher-Farbtest

Der Lüscher-Farbtest

Mittels des weltweit anerkannten und ange-wandten Lüscher-Farbtestes analysieren wir dasDenken, die Kommunikations- und Leistungs-fähigkeit von Bewerberinnen und Bewerbernsowie der Belegschaften in Industrie, Handel undDienstleistungsunternehmen. Hierbei werden fol-gende Eigenschaften aufgezeigt:

Denken:

strategisch-kreativinnovativanalytischmethodisch

Kommunikation:

TeamfähigkeitKontaktbereitschaftÜberzeugen/FührenGlaubwürdigkeit

Leistung:

ExpansionEffizienzInitiative

Zuverlässigkeit

Das sind die entscheidenden Eigenschaften, diekünftig vordergründig bei Arbeitnehmern gesuchtund gefordert werden. Wir, das Zentrum fürPersönlichkeitsanalysen, helfen Ihnen dabei, IhreBelegschaft auszuwählen, um für die Zukunft gutgewappnet zu sein. www.zfp-online.eu

Zur StärkungIhres

Unternehmens

Mitarbeiterauswählenund führen

Vakanzenrichtig

besetzen

Das richtige Team

finden

Zentrum für PersönlichkeitsanalysenBahnhofstr. 36

D-97762 Hammelburg / GermanyTel.: +49 / (0)9732 / 788 88 62E-Mail: farbtest@zfp-online.euInternet: www.zfp-online.eu

Kontakt • Preise • Termine:

© 2016 by Manuel Kissener • Satz & Layout: Satzstudio Drei-Eichen,Postfach 1147, D-97754 Hammelburg (www.satzstudio-drei-eichen.de)

Veränderte Anforderungen an den Arbeitsprozess

Der technische Fortschritt und die Digitalisierungsowohl des Lebens als auch der Arbeitsprozesselegen nahe, dass wir uns künftig öfter mit neuenGegebenheiten auseinanderzusetzen haben, vorallem, was die Arbeit betrifft. Wurde uns in der Schule schon angedroht, damit

zu rechnen, im Arbeitsleben zwei, drei oder garvier Berufe ausüben zu müssen, so wird in der mo-dernen Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts in ersterLinie gefordert, die eigene Einstellung zur Arbeitzu hinterfragen.Die Automatisierung der Arbeitsprozesse scheint

im ersten Moment eher Nachteile mit sich zu brin-gen: Einerseits könnten Arbeitgeber Möglichkeitennutzen, nicht so hoch qualifizierte, routinelastigeTätigkeiten zu zergliedern oder – in bestimmtenBereichen – durch weitere Rationalisierungen ganzaufzugeben. Dies betrifft in der Hauptsache min-der- oder mittelqualifizierte Tätigkeiten, wie bei-spielsweise die klassischen Sachbearbeiter imVersicherungsbereich oder die am Schalter an-sprechbaren Mitarbeiter einer Bank1) usw…Andererseits bietet diese Entwicklung aber auch

ungeahnte Chancen, indem die Arbeit mit multi-plen Möglichkeiten und den Wechselbeziehungender Menschen untereinander verbunden wird. Dazuist es nötig umzudenken, die Arbeitnehmer anderseinschätzen zu lernen und neue Eigenschaften ein-zufordern.Werner Eichhorst1) meinte in einem Interview,

»dass Tätigkeiten, bei denen das menschliche Urteils-vermögen wichtig ist und die kreativ und innovativsind, verstärkt an Bedeutung gewinnen…« –

Deshalb ist es wichtig, dass künftig verstärktdas Augenmerk darauf gerichtet wird wie strate-gisch und methodisch die Belegschaft denkt. Siemüssen die Kommunikations-, die Kontaktbereit-schaft wie auch die Überzeugungskraft der Mitar-beiter/innen analysieren und die Leistungdaraufhin abchecken, wie effizient und innova-tionsfähig Mitarbeiter sind und wie viel Eigen-initiative sie zeigen. Denn das sind die entscheidenden Eigenschaf-

ten, die künftig vordergründig von Arbeitgeberngesucht und gefordert werden.

Das Zentrum für Persönlichkeitsanalyse hilftIhnen dabei, Ihre Mitarbeiter/innen besser aus-wählen, einschätzen und leiten zu können.

___________1) Werner Eichhorst, Direktor für Arbeitsmarktpolitik am Forschungs-institut zur Zukunft der Arbeit (IZA), Bonn. In leichter Abwandlungnach einem Interview mit dem ZDF wiedergegeben.

Ihr Ansprechpartner imZentrum für Persönlichkeitsanalysen:

Manuel Kissener

Die Personal-Eignungsanalyse auf Grundlage desLüscher-Farbtests

Welche Informationen benötigen Sie von IhrenBewerber/innen oder Ihrer Belegschaft um gutfür die Zukunft gerüstet zu sein? – In Einstellungsgesprächen können meist

keine psycho-somatischen Hintergründe oderdie emotionale Motivation der Aspirant/innenaufgedeckt und dargestellt werden.Wichtig ist, wie Mitarbeiter/innen denken, ob

intuitiv oder rational, ob kreativ, analytisch odermethodisch, inwieweit sie teamfähig sind,Glaubwürdigkeit zeigen und ob sie überzeugen.Auch die Leistung der Belegschaft – im Hinblickauf Expansion, Zuverlässigkeit und Initiative –sind wichtige Maßstäbe, die die Personalbeauf-tragten gerne ergründen möchten.Der von uns angebotene Lüscher-Farbtest

(ca. 45–60 Minuten p. P.) lässt die Probandenaus einer Auswahl von Farben und Formen nachZu- oder Abneigung wählen. Diese Auswahlverschweigt nichts. Der Test eröffnet Ihnen einen zuverlässigen

Blick auf die künftigen Mitarbeiter/innen. Erstellt das Leitmotiv, die Arbeitsweise, die kolle-giale Kommunikation sowie die innere Haltung,die Charakteristik des Willens und gleichermaßendie Aktivität und die Reaktionen auf Herausfor-derungen dar.Solche Hintergrundinformationen zur Beleg-

schaft sind im Hinblick auf Entwicklung undStrategie für die Zukunft moderner Unterneh-men dringend erforderlich.