DIE MODERATIONS-METHODE Trainings-Programm 2019 · Methode komprimiert, aber mit viel Raum für...

47JAHRE1972–2019

· Moderation· Workshop-Gestaltung· Diskursführung· Moderations-Ausbildung· Kompakttraining · Fresh-Up and More

DIE MODERATIONS-METHODE

Trainings-Programm2019

Die Metaplan-Akademie

Jens KapitzkyLeiter Metaplan-Akademie

[email protected]

Christoph NahrholdtLeiter Metaplan-Akademie

[email protected]

Wirkungsvolle Veränderungen und Lösungen entstehen nicht von selbst. Meist entwickeln sie sich in Besprechungen, Arbeitsgruppen oder Workshops – wenn diese richtig geführt werden.

Interaktionstechniken unterstützen Sie dabei. Sie sorgen dafür, dass Diskussionen strukturiert ver laufen, setzen bei Bedarf steuernde Impulse und ermöglichen greifbare Ergebnisse.

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MetaplanTrainings-Programm 2019

Erfolgreich führen, Teams und Projektgruppen leiten oder in Organisationen etwas voranbringen – nichts davon gelingt ohne die Kompetenz Diskurse und Interaktionsprozesse zu gestalten.

Effektive Moderation und erfolgreicheDiskursführung

Seit mehr als 45 Jahren arbeiten wir mit den von uns entwickelten Metaplan-Moderations- und Interaktionstechniken. Mit unseren Trainings nutzen Sie unsere Erfahrungen aus aktivierenden und beteiligenden Beratungsprozessen für Ihren Erfolg.

Es stehen vier Wege zur Auswahl – welchen Sie wählen, ent-scheiden Sie ganz nach Ihrem Bedarf und Zeitbudget:

Trainings: In den zweitägigen Trainings „Moderation“, „Work-shop-Gestaltung“ und „Diskursführung“ erwerben Sie das theo retische Grundlagenwissen und professionelle Handwerks-zeug für eine zielführende und nachhaltige Metaplan-Moderation. Jedes Training ist in sich geschlossen und kann auch einzeln gebucht werden.

Moderations-Ausbildung: In 3 × 2 Tagen zum / zur zertifizierten Metaplan-Moderator*in. Die drei Metaplan-Trainings sind auch en bloc als Moderations-Ausbildung buchbar. Zusätzlich zu den Trainings begleiten wir Sie individuell bei der Anwendung

der Methode in der Praxis. Nach erfolgreicher Absolvierung der Moderations-Ausbildung sind Sie zertifizierte / r Metaplan- Moderator*in.

Kompakttraining: Erleben Sie an drei Tagen die Vielfalt der Metaplan-Interaktionstechniken. Die Grundlagen der Metaplan-Moderation werden im Detail dargestellt und eingeübt. Sie erfahren, wie man Workshops effektiv anlegt und durchführt, und wie man Diskurse – inklusive der Vorbereitung und Durch-führung von Workshops – erfolgreich steuern kann.

Fresh-Up and More: Dieses zweitägige Training richtet sich an erfahrene Moderator*innen, die regelmäßig die Karten-Moderation als Methode zur Strukturierung von Arbeitstreffen und Meetings anwenden. Das Training Fresh-Up and More zeigt konkret, wie die Werkzeuge für eine effektive Verständigung zielführend eingesetzt werden.

(EINZELN ODER ALS AUSBILDUNG)DIE TRAININGS FÜR EILIGE MIT VORKENNTNISSEN

Workshop-Gestaltung Seite 5

Kompakttraining Seite 8

Fresh-Up and More Seite 8

Moderation Seite 4

Moderations- ausbildung

Seite 7

Diskurs führung Seite 6

Unsere Trainings- und Ausbildungsangebote

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Trainings-Programm 2019Metaplan

Grundlage jeder guten Moderation ist es, die Beteiligten so miteinander ins Gespräch zu bringen, dass sie ihre unterschiedlichen Ansichten und Standpunkte offen äußern. Die Techniken der Metaplan-Moderation sind das dafür notwendige Handwerkszeug und werden in diesem Training wirksam und praxisnah vermittelt.

Wir zeigen Ihnen die zentralen Basistechniken wie Karten- oder Zuruffrage sowie die Moderation von Thesen. Wir vermitteln Ihnen, wie Sie durch Gesprächspläne mehr Sicher heit in der Moderation gewinnen, wie Sie sich effektive Gesprächsziele setzen und die Zeit im Blick behalten können. Und Sie lernen, den Verlauf von Diskussionen an Moderationswänden visuell darzustellen. Mithilfe von Moderations-Karten können Sie Aussagen festhalten, zusammenfassen oder auch neu kombinieren. Auf diese Weise werden komplexe Zusammenhänge nachvollziehbar. Zugleich ermöglicht die Verschrift-lichung eine Versachlichung der Diskussion, sodass sich Widersprüche und Meinungs-unterschiede klären lassen.

Alles Gelernte können Sie in Übungsphasen ausprobieren, zu denen Sie von uns jeweils konstruktives Feedback erhalten.

NEU: Nach dem Training können Sie in einer Online-Session erleben, wie mithilfe der Metaplan-Moderation auch Online-Meetings gelingen.

Ihre Vorteile• Sie lernen, wie man Moderationen vorausdenkt und Gesprächspläne entwickelt.• Sie leiten Diskussionen strukturiert und ergebnisorientiert.• Sie erarbeiten an eigenen Praxisfällen effektive Gesprächs-Dramaturgien.

Termine

22. – 23. 01. 2019, Quickborn26. – 27. 03. 2019, München11. – 12. 04. 2019, Quickborn (EN)03. – 04. 09. 2019, Quickborn05. – 06.11. 2019, Düsseldorf03. – 04.12. 2019, Quickborn (EN)

Moderation

Meetings und Workshops strukturiert leiten

Dieses Metaplan-Training hat

mir eindrucksvoll vermittelt, wie Struktur und Technik nicht nur Ruhe, Sicherheit und Sensibilität fördern, sondern insbesondere zu effektiverer Mode ra tion und nachhaltig besseren Ergebnissen führen. Marcus Völkel Geschäftsleitung / Creative Direction,interactive tools GmbH, Berlin

Moderation von Online-

Meetings

Neu:

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Moderierte Workshops begleiten Tagungen, Meetings, Strategiedebatten und Verän-derungsprozesse in Unternehmen. Workshops sind dabei nicht ein einseitiger Austausch, sondern ein Denkraum, in dem die Beteiligten gemeinsame Lösungen und Ideen finden. Erfolgsentscheidend für den Verlauf eines Workshops ist seine zielgerichtete Vorberei-tung und Strukturierung. In unserem Training erfahren Sie, wie man Workshops konzipiert und souverän führt.

Für die Planung gilt es, im Vorfeld mit den Auftraggebern Ziele und Grenzen des Anliegens abzustecken. Im Vorfeld geführte Sondierungsgespräche mit den Teilnehmen-den helfen, divergierende Perspektiven zu erkennen und Lösungswege vorzudenken. Die unterschiedlichen Perspektiven und Argumente der Stakeholder fließen so in die Workshop-Dramaturgie ein.

In den Übungen des Trainings lernen Sie die notwendigen Fähigkeiten kennen und anwenden. An konkreten Beispielen aus dem Unternehmensalltag der Teilnehmenden lernen Sie, Themen für einen Workshop so anzulegen, dass Sie schnell zu Ergebnissen kommen und auch mit schwierigen Moderationssituationen umgehen können. Sie üben, wie man im Workshop Kleingruppen zielorientiert anleitet und die Ergebnisse im Plenum vertieft und sichert.

Ihre Vorteile• Sie lernen, Workshops effektiv vorzubereiten und zu gestalten.• Sie eignen sich wichtiges Wissen zur Auftragsklärung und Sondierung im Vorfeld von

Workshops an.• Sie erfahren, wie man im Workshop Kleingruppenarbeiten organisiert und auswertet.• Sie übertragen die Methode unmittelbar auf ausgewählte Teilnehmerfälle.

Termine

19. – 20. 03. 2019, Quickborn

Das Training baut auf Grundkenntnissen der Moderation auf, die Sie mitbringen oder im Training „Moderation: Meetings und Work-shops strukturiert leiten“ erlernen können.

Workshop-Gestaltung

Zusammenarbeit effektiv gestalten

Die Metaplan-Technik hat sich

direkt in der Praxis bewiesen: die Workshops waren allesamt sehr er-folgreich. Ich habe gelernt, Workshops präzise vorzubereiten, souverän zu leiten und klug nachzubereiten. Martin Schaaf Stage Manager OCT, Colt Technology Services GmbH, Frankfurt am Main

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Wenn man Gespräche zu wichtigen Anliegen moderiert, trifft man oft auf verfestigte Denkmuster, in denen Gruppen oder Personen aus guten Gründen gefangen sind. Diese Denkmuster machen es den Beteiligten schwer, sich auf ungewohnte Überlegungen und Arbeitsweisen einzulassen. Die sichtbarste Folge sind Blockaden und Widerstände sowie ein passives Beharren auf Althergebrachtem. In diesen Situationen muss eine Moderatorin alte Denkmuster offenlegen, um sie auf eine neue gemeinsame Richtung ausrichten zu können.

Moderation wird so zur Diskursführung. Ein Diskursführer beschränkt sich nicht darauf, Fragen zu stellen. Wir zeigen Ihnen, wie man Denkgebäude analysiert und diskur-siv auf sie einwirken kann. Sie lernen, Hypothesen zu den jeweiligen Stakeholder- Logiken zu bilden und klare Diskursziele zu bestimmen. Daneben erfahren Sie, wie Sie in Dis-kussionen konstruktiv und wirksam intervenieren können. Die Visualisierung gerade auch unterschiedlicher Standpunkte hilft, komplexe Sachverhalte zu klären. Sie geben der Auseinandersetzung eine konstruktive Richtung und lassen im Diskurs neue Handlungs-räume entstehen. All dies üben Sie an konkreten Beispielen aus ausgewählten Praxis-anliegen aus dem Unternehmensalltag der Teilnehmenden.

Ihre Vorteile• Sie eignen sich wirksame Interaktionstechniken an, um komplexe Sachverhalte

verständlich zu machen.• Sie lernen, Denkgebäude zu öffnen und Widerstände zu überwinden.• Sie erarbeiten zu Praxisfällen der Teilnehmenden wirksame Diskurs-Strategien.

Termine

04. – 05. 06. 2019, Quickborn

Das Training baut auf Grundkenntnissen der Moderation auf, die Sie mitbringen oder im Training „Moderation: Meetings und Work-shops strukturiert leiten“ erlernen können.

Diskursführung

Denkmuster verstehen und beeinflussen

Ich muss häufig Diskurse auf

wichtige Thematiken hinsteuern. Bei dieser Aufgabe hat mir das Training sehr geholfen. Ich konnte das Gelernte nach dem Training umgehend ein-setzen und so viele meiner Praktiken nochmals verbessern. Alexandra Lepionka Pursuit Leader, KPMG

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Mit dem Besuch aller drei Metaplan-Trainings – „Moderation“, „Workshop-Gestaltung“ und „Diskursführung“ – erschließen Sie sich die Bausteine für die Ausbildung zum/zur Metaplan-Moderator*in.

In den drei jeweils zweitägigen Trainings erfahren Sie alles, was Sie über eine gute, erfolgreiche Metaplan-Moderation wissen müssen – vor allem aber haben Sie die Mög-lichkeit, alle wesentlichen Techniken und Methoden auszuprobieren und anzuwenden.

In jedem Training setzen Sie sich intensiv mit einem Aspekt der Metaplan-Moderation auseinander. Sie erhalten fundiertes theoretisches Hintergrundwissen über die Rolle von Diskursen in Organisationen und erlernen im Detail die essenziellen Moderations-Tools für effektive Moderationen.

Jedes Training ist in sich geschlossen. Wir empfehlen jedoch das Grundlagentraining „Moderation: Meetings und Workshops strukturiert leiten“ zu Beginn zu besuchen.

Buchen Sie die Ausbildung zum Festpreis. Das entspricht 15 % Rabatt auf jedes der Trainings.

Ihre Vorteile• Sie führen ein orientierendes Vorgespräch mit Mitarbeitenden der Metaplan-Akademie

über Ihre Erwartungen und Ihr persönliches Lernprogramm.• Sie erhalten individuelles Feedback auf Wunsch nach jedem Training. • Sie haben die Chance auf persönliches Sparring und individuelle Beratung bei der

ersten Anwendung der Methode in der Praxis.• Sie erhalten eine zusätzliche Lernsession zum Thema „Online-Moderation“.• Sie reflektieren und erhalten Feedback in einem Gespräch nach Abschluss der

Ausbil dung. • Sie erhalten ein Zertifikat und können den Titel „Metaplan-Moderator*in“ führen.

Termine

Die Termine können Sie sich individuell aus den Trainingsterminen zusammenstellen

Moderations-Ausbildung

Die Ausbildung zur / zum MetaplanModerator*in

Kern einer guten Moderation ist

es, die Interessen und Auffassungen anderer systematisch zu analysieren und zu verstehen. Die Moderations-Ausbildung vermittelt das notwendige Handwerkszeug und theoretische Wissen um komplexe Inhalte struktu-riert in Workshops zu bearbeiten.

Sunnhild Holsten HR Executive, British American Tobacco, Hamburg

Alle Trainings in einer

Ausbildung

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Kompakttraining

Die Kerninhalte von Moderation, WorkshopGestaltung und Diskursführung

Fresh-Up and More

Essenzielle Interaktionstechniken an zwei Tagen

Das dreitägige Kompakttraining wurde für diejenigen konzipiert, die sich die Metaplan-Methode komprimiert, aber mit viel Raum für Übung und Reflexion aneignen möchten.

Das Training vermittelt die zentralen Metaplan-Interaktionstechniken (Zuruffrage, Kartenfrage, These, …) und bietet Raum, sie anzuwenden. Mit Blick auf Workshops wird deutlich: Diskurse setzen schon vor dem Workshop ein und führen über sein Ende hinaus. Im Training spielen deshalb gut angelegte Kontraktgespräche, orientierende Sondierungsgespräche und durchdachte Workshop-Dramaturgien eine wichtige Rolle. Im Workshop selbst geht es dann um die wirksame Steuerung von Diskursen im Rahmen plenarer Aussprachen oder in Kleingruppenarbeiten. Wie das funktionieren kann, wird ebenfalls gezeigt und ausprobiert. Nicht zuletzt erfahren Sie, wie man eingefahrene Denkmuster im Diskurs für neue Argumente öffnet.

Ihre Vorteile• Sie erhalten das Metaplan-Handwerkszeug komprimiert in 3 Tagen.• Sie lernen, den Diskurs im Kontext der Organisation zu verstehen und zu steuern.• Sie lernen, wie man auch Online-Meetings mit Metaplan erfolgreich gestalten kann.• Sie übertragen das Gelernte noch im Training auf konkrete Situationen Ihrer Praxis.

Das Training setzt Moderations-Kenntnisse voraus, über die wir gern vor der Buchung dieses Trainings mit Ihnen sprechen möchten.

Das Training richtet sich an erfahrene Moderator*innen, die regelmäßig Meetings oder größere Arbeitstreffen mit Karten moderieren und ihre Kenntnisse in einem Training vertiefen möchten. Wir zeigen Ihnen, wie man die Metaplan-Moderation als wirk-sames Mittel der Diskurssteuerung einsetzt. Sie erhalten einen fundierten Einblick in die theoretischen und praktischen Hintergründe der Methode und vertiefen Ihre Fähigkeiten, Gespräche simultan zu visualisieren und die richtigen Fragen zu stellen. Sie reflektieren die Besonderheiten von Workshops und lernen, Kleingruppen so zu organisieren, dass konkrete Ergebnisse entstehen, die im Plenum konstruktiv debattiert werden. Wir zeigen Ihnen, wie man die Kernargumente der Auseinandersetzung auf Postern visualisiert, um Sachverhalte diskutierbar zu machen. Sie üben und reflektieren anhand Ihrer Praxisfälle.

Ihre Vorteile• Sie erfahren, wie man die elementaren Techniken der Metaplan-Kartenmoderation

richtig nutzt.• Sie erarbeiten an eigenen Praxisfällen effektive Workshop -Dramaturgien.• Sie lernen, die Kernargumente von Diskursen zu erfassen und visuell darzustellen.

Termine

01. – 03. 04. 2019, Quickborn 30. 09. – 02.10. 2019, Quickborn

Termine

12. – 13. 03. 2019, Zürich21. – 22. 05. 2019, Quickborn 26. – 27.11. 2019, Quickborn

Das Training hat sich als echte

Chance entpuppt, einen wich ti gen Stakeholder-Workshop unter Anleitung von Profis strukturiert vor zubereiten. Dr. Jan EversGeschäftsführer, evers & jung GmbH, Hamburg

Das Training verquickt kurz und

knapp die theoretische Metaplan- Welt mit dem praktischen Moderations-handwerkszeug. Anna JacobiRecruiting Consultant, Digital Vikings GmbH, Berlin

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Qualifizierungsprogramm Führen und Beraten im Diskurs

Worum geht es? Wirksames Führen von Organisationen mit Blick auf die internen und externen Stakeholder und wie ihre Interessen zusammenwirken. An wen richtet es sich? An Unternehmerinnen, Manager und Berater, die ihre Führungs-kompetenz weiter entwickeln wollen, um strategische Entwicklungen und Vor - haben in der Organisation voranzu-treiben. Was nehmen Sie mit? Die Fähigkeit und Tools Organisationsstruk-turen zu analysieren, um systematisch Organisationen zu gestalten, Vorhaben innen und außen zum Erfolg zu führen und Verständigung und Kooperation zwi-schen den Beteiligten zu erzeugen.

Infos und Anmeldung unter: www.metaplan-seminare.de

Infos und Anmeldung unter: academy.metaplan.com

Infos und Anmeldung unter: www.metaplan-trainings.de

Management-SeminareDiskursives Management in der Praxis

Worum geht es? In Seminaren und Werkstätten reflektieren und konkreti-sieren Sie Ihr Führungsanliegen, um pass- genaue Lösungsansätze zu entwi ckeln. Wir setzen jeweils unterschiedliche Schwerpunkte, z. B. Digitalisierung, Agile Leadership oder das Setzen von Füh-rungsimpulsen. An wen richtet es sich? An Führungskräfte aus der Linie, die in der Organisation Projekte und Vorhaben voranbringen wollen. Was nehmen Sie mit? Ein Verständnis des Führungsanliegens jenseits von Buzz-words und Lehrbuch-Konzepten. Werk-zeuge zur Analyse der Situation und zum Generieren von Handlungsoptionen.

Trainings-ProgrammDie Moderations-Methode

Worum es geht? Das Metaplan-Hand-werkszeug beherrschen, um Workshops und Meetings ergebnisorientiert zu moderieren. An wen richtet es sich? An alle, die Meetings und Workshops strukturiert leiten und die Beteiligten ge-zielt einbinden wollen, weil sie überzeugt sind, dass nur so tragfähige Entschei-dungen entstehen. Was nehmen Sie mit? Sicherheit durch Übung in der Mo-deration und dem Erstellen von soliden Workshop-Abläufen. NEU: Werden Sie zertifizierte/r Metaplan-Moderator*in.

47JAHRE1972–2019

10.– 11. Mai 2019

Jetzt anmelden!

Orientierungs- workshop

· Organisationen gestalten· Organisationskulturen beeinflussen· Strategien entwickeln· Kunden verstehen· Projekte führen

Für Unternehmerinnen, Manager und Berater

Führen und Beraten im Diskurs

QUALIFIZIERUNGS-PROGRAMM 2019 | 2020

47JAHRE1972–2019

DIE MODERATIONS-METHODE

Trainings-Programm2019

· Moderation· Workshop-Gestaltung· Diskursführung· Moderations-Ausbildung· Kompakttraining · Fresh-Up and More

47JAHRE1972–2019

Ab der zweitenTrainings-teilnahme

15 % Rabatt

DIE METAPLAN-SEMINARE

Management-Programm2019

· Seminar „Organisationen bewegen“· Führungswerkstatt· Führungswerkstatt „Frauen und Führung“· Werkstatt „Agile Leadership“· Seminar „Laterales Führen“· Digitalisierungswerkstatt· Seminar „Leitbilder entwickeln“

Nehmen SieKontakt

zu uns auf!Charlotte Rosendahl

+49 (4106) 617-182 [email protected]

Marion Ziegler +49 (4106) 617-184 [email protected]

Inhouse-Angebote Alle Trainings und Management-Seminare sind selbstver-ständlich auch als Inhouse Formate buchbar – auch mit individuellem Zuschnitt für eine bestimmte Zielgruppe. Bei Interesse nehmen Sie gern Kontakt zu uns auf.

Organizational Leadership Program (OLP) Das OLP ist ein firmenindividuelles Programm für Führungs-kräfte. Management- und Organisationsentwicklung greifen ineinander. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir die Pain-points und setzen die Aufgaben um.

Unsere AngeboteDie Metaplan-Akademie

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Ihre MetaplanBeraterinnen und Berater

Metaplaner*innen sind Vermittler zwischen Denkweisen. Kein Wunder, dass bei uns auch ganz unterschied liche Persönlichkeiten arbeiten: von Betriebswirtschaftlern über Soziologinnen bis hin zu ehemaligen Medien-Managerinnen oder Wirtschaftsjournalisten. Gemeinsam wollen wir den Dingen auf den Grund gehen.Alle unsere Berater*innen arbeiten die meiste Zeit in konkreten Projekten: das sichert die größtmögliche Praxisnähe unserer

Inputs, Konzepte und Lösungsansätze. Für alle Veranstaltungen außer Trainings gilt: Es nehmen immer so viele Metaplaner*innen teil, dass in Kleingruppen mit max. 6 Teilnehmenden intensiv an konkreten Fällen gearbeitet werden kann.

Hier eine Auswahl der Metaplaner*innen, die mit Ihnen arbeiten werden:

Weitere Informationen sowie ein Überblick aller Berater*innen finden Sie unter:

http://www.metaplan.com/de/academy/#contact

Dr. Bennet van Well Senior Berater und PartnerBennet van Well berät Management-Teams bei der Ent wicklung und Umsetzung ihrer Stra tegie- und Orga nisa tionsvorhaben. Aktuell unterstützt er einen mittelstän-dischen Papier hersteller bei der Moder ni- sierung seiner Orga nisations- und Führungs strukturen.

Judith Muster Senior Beraterin und Partnerin Judith Muster hat als Organisations-sozio login den Metaplan-Führungsbegriff wesentlich mitgeprägt und arbeitet zu diesem Thema gerade mit Führungs-kräften mehrerer großer Konzerne – insbesondere an der Schnittstelle von Top- und Mittel management.

Dr. Claudia LangenSenior BeraterinClaudia Langen kennt die Herausforde-run gen als Führungskraft im Groß unter-nehmen ebenso wie die Gestaltungs räume als Gründerin aus eigener Erfahrung. Derzeit berät sie einen Energieversorger auf dem Weg zu neuen Geschäftsfeldern und ein Inter net-Handelsunternehmen bei der Führungskräfte-Entwicklung.

Ines VogelSenior BeraterinInes Vogel berät in hochsensiblen und hochregulierten Bereichen wie Gesund-heitswesen, Pharmaindustrie und Medizin- technik. Zur Zeit unterstützt sie einen Medizinkonzern bei der Umsetzung von Strategie- und Organisationsmaßnahmen und der Durchführung von stakeholder-intensiven Marktexplorationen.

Dr. Kai Matthiesen Geschäftsführender PartnerKai Matthiesen berät vorwiegend Füh-rungsgremien in Strategie- und Organisa-tionsfragen. Er arbeitet schwerpunkt- mäßig in Medien- und Markenunterneh-men, Professional Services Firms und Familienunternehmen. Derzeit unterstützt er die Strategieumsetzung in einem inter-nationalen Technologieunternehmen.

Helen Taylor Senior BeraterinHelen Taylor berät zu Fragen der Strategieentwicklung sowie zu Leitbild-prozessen und Führungsthemen. Ihre Branchenschwerpunkte liegen in der Automobilindustrie, im Maschinenbau, bei Forschungseinrichtungen und im öffentlichen Sektor.

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Trainings-Programm:Alle Informationen auf einen Blick

OrtDie Metaplan-Akademie hat ihren Sitz in Quickborn bei Hamburg; die meisten der Ver-anstaltungen finden dort statt.

ZeitDie Veranstaltungen beginnen in der Regel am ersten Tag um 10 Uhr und enden am zweiten Tag um 18 Uhr; am ersten Tag wird bis ca. 19 Uhr gearbeitet.

TeilnahmegebührenDie Teilnahmegebühr für die Metaplan-Trainings (Moderation, Workshop-Gestaltung und Diskursführung) beträgt in Deutschland jeweils 1.200 EUR. Fresh-Up and More kostet 1.500 EUR. Hinzu kommt eine Verpflegungs-pauschale in Höhe von 100 EUR. Der Preis für das dreitägige Kompakttraining beträgt 2.100 EUR. Hinzu kommt eine Verpflegungs-pauschale von 150 EUR. Der Gesamtpreis für die Ausbildung zum/zur Metaplan-Moderator*in beträgt 3.060 EUR. Hinzu kommt eine Ver-pflegungspauschale von insgesamt 300 EUR. Die angegebenen Preise verstehen sich netto

und werden zuzüglich 19 % Mehrwertsteuer fällig. Die Metaplan-Trainings und Seminare in der Schweiz kosten 1.750 CHF inkl. Verpfle-gung. In der Schweiz fällt für offene Trainings keine Mehrwertsteuer an.

SonderkonditionenAb der zweiten Trainingsteilnahme gewähren wir 15 % Rabatt. Weiteren Teilnehmenden, die von ehemaligen Teilnehmenden empfohlen oder geworben werden, gewähren wir eben-falls 15 % Rabatt. Bitte weisen Sie uns auf die Inanspruchnahme hin.

Allgemeine GeschäftsbedingungenDie Teilnehmerzahl ist in jedem Training und jedem Seminar auf 12 begrenzt. Die Mindest-teilnehmerzahl beträgt 6 Teilnehmer. Der Veranstalter behält sich ein Rücktrittsrecht aus wichtigem Grund vor. Ein wichtiger Grund ist u. a. gegeben bei Höherer Gewalt, Nichterrei-chen der angegebenen Mindestteilnehmerzahloder Erkrankung des Veranstaltungsleiters. Der Rücktritt ist unverzüglich nach Kenntniserlan-gung des wichtigen Grundes, spätestens aber

2 Wochen vor Beginn der Veranstaltung zu erklären. Der Veranstalter versucht in diesem Fall, die Teilnehmer auf einen anderen Termin um zubuchen, sofern diese damit einverstanden sind. Wünscht der Teilnehmer keine Umbu-chung auf einen anderen Termin oder ist eine Umbuchung nicht möglich, so werden bereits bezahlte Kursgebühren vollständig erstattet. Weitere Ansprüche seitens der Teilnehmer, ins-besondere Ansprüche auf Erstattung von Reise-kosten oder Verdienstausfall bestehen nicht. Unberührt hiervon bleiben jedoch Ansprüche, die auf vorsätzliches oder grob fahrlässiges Ver-halten des Veranstalters zurückzuführen sind.

StornobedingungenFür den Rücktritt seitens der Teilnehmer gilt:• Bis zwei Monate vor Veranstaltungsbeginn

werden keine Kosten berechnet.• Zwischen zwei Monaten und drei Wochen

vor Veranstaltungsbeginn wird ein Drittel der Teilnahmegebühr fällig.

• Ab drei Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird die gesamte Teilnahmegebühr fällig.

• Ersatzteilnehmer können gestellt werden.

Bei inhaltlichen Fragen wenden Sie sich bitte direkt an:

Carmen Lopera +49 (4106) 617-0 [email protected]

Nehmen SieKontakt

zu uns auf!

Wenn Sie Fragen zur Buchung haben oder einen Gesprächstermin vereinbaren möchten, wenden Sie sich bitte an:

Marion Ziegler +49 (4106) 617-184 [email protected]

Anmeldung auch online unter: www.metaplan-trainings.de

Moderation22. – 23. 01. 2019, Quickborn26. – 27. 03. 2019, München11. – 12. 04. 2019, Quickborn (EN)03. – 04. 09. 2019, Quickborn05. – 06. 11. 2019, Düsseldorf03. – 04. 12. 2019, Quickborn (EN)

Workshop-Gestaltung19. – 20. 03. 2019, Quickborn

Diskursführung04. – 05. 06. 2019, Quickborn

Moderations-AusbildungDie Termine können Sie sich individuell aus den Trainings-terminen zusammenstellen

Kompakttraining01. – 03. 04. 2019, Quickborn 30. 09. – 02.10. 2019, Quickborn

Fresh-Up and More 12. – 13. 03. 2019, Zürich21. – 22. 05. 2019, Quickborn 26. – 27.11. 2019, Quickborn

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Metaplan HamburgGoethestraße 16D-25451 QuickbornDeutschland

T: +49 (4106) [email protected]

Metaplan Princeton101 Wall StreetPrinceton, NJ 08540USA

T: +1 (609) 688 [email protected]

Metaplan Versailles38 Rue des États GénérauxF-78000 VersaillesFrankreich

T: +33 1 39 20 80 [email protected]

Metaplan ZürichLöwenstrasse 2CH-8001 ZürichSchweiz

T: +41(44) 2 67 20 [email protected]

Metaplan Shanghai381 Panyu RoadCN-200030 ShanghaiChina

T: +86 (21) 6155 12 [email protected]

Metaplan Singapore80 Anson Road#24-02 Fuji Xerox TowersSingapore 079907

T: +65 81 61 70 [email protected]

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2019

Metaplan – Pioniere der organisationswissenschaftlichen Beratung

Metaplan gehört zu den Pionieren der organisationswissenschaftlichen Unternehmensberatung in Deutschland. Wir sind 45 Beraterinnen und Berater mit Büros in Deutschland, Frankreich, Schweden, Schweiz, USA, China und Singa-pur. Seit über 45 Jahren leisten wir Strategie arbeit für Organisationen. Wir setzen auf „Führen und Beraten im Diskurs“. Damit meinen wir die strukturierende Auseinandersetzung und Verständigung zwischen den Stake holdern bei der Bewäl-tigung komplexer Veränderungsvorhaben. Verständigung ist für uns ein zentrales Führungs instrument, das Unternehmen gezielt einsetzen können – in der Planung, Erarbeitung und Umsetzung.

Fünf zentrale Ansätze der Organisationsforschung prägen unsere Arbeit:• die verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie von James G. March, Richard M. Cyert und Herbert A. Simon• die Systemtheorie von Niklas Luhmann• die Theorie über Macht und Mikropolitik von Michel Crozier, Erhard Friedberg• die Strukturationstheorie von Anthony Giddens• die Denksoziologie und Erkenntnistheorie von Ludwik Fleck• die Diskursethik von Jürgen Habermas

Die Einbindung organisationswissenschaftlicher Forschung hat bei Metaplan Tradition, weil wir Bestehendes hinterfragen und uns die Lust am Lernen antreibt. Für unsere Kunden zählt vor allem, dass sie den Wandel in Strategie, Organisation und Kultur erfolgreich gestalten. Die Erfahrungen zeigen, dass dies mit Diskursiver Führung und Beratung gelingt.

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