Digitale Transformation€¦ · • Jährliche Einsparung von 10 Mio. USD durch die Erhöhung des...
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DigitaleTransformationWie Sie mit Process Mining Ihren Einkauf optimal datenbasiert steuern
Victor SorgenfreiSolution Engineer
Celonis SE
Welche Erlebnisse sind
Customer Experience
Produktivität & Automatisierung
Risiko & Compliance
Reibungslose Abläufe
ROI für Top-Unternehmen bei CX im Vergleich zu 1,57-fachem ROI im S&P-Durchschnitt seit 2000
7,2XAutomatisierung und Aufgabeneliminierung reduzieren Kosten um bis zu 46 %
46%der CFOs fürchten Betrugsrisiken infolge mangelnder interner Compliance
79%2019 Journal of Marketing mit Bezug auf den American Customer Satisfaction Index
McKinsey 2018: New technology, new rules: Reimagining the modern finance workforce
Quelle: PwC: Chief Financial Officers –Priorities in 2018
Hi, wir sind . Unsere Mission: Wir verwandeln Prozessein Für alle.
Als Vorreiter im Bereich Process Mining haben wir diese außergewöhnliche Technologie in eine cloudbasierte Komplettlösung für Unternehmen umgesetzt: Die Intelligent Business Cloud.
Heute nutzen Führungskräfte aus allen Branchen die Celonis Intelligent Business Cloud, um bestehende Prozesse zu überprüfen, zu verbessern und zu monitoren und auf diese Weise die Leistungs-fähigkeit ihres Unternehmens zu steigern.
Wir agieren als globales Unternehmen mit Hauptsitz in New York und München sowie zahlreichen Niederlassungen auf der ganzen Welt.
jährliches Wachstum Enterprise Deployments Umsatz Mitarbeiter
Die Dynamik von Process Mining
eine Methode zur Automatisierung und Optimierung interner Geschäftsprozesse.“
„Der (Process-Mining-)Ansatz besaß lange kaum praktische Relevanz, doch seit das Münchener Unternehmen Celonis im Jahr 2011 gegründet wurde, ...
Der Marktführer im Bereich Process Mining– Marktübersicht Process Mining 2019
profitieren bereits von Celonis
der Marktführer im Bereich Process Mining– Marktübersicht Process Mining 2019
30Einsatzländer
weltweit
15+bediente Branchen
ErstklassigeInvestoren-finanzierung
600+Enterprise
Deployments
150.000+ aktive Nutzer
100+%Wachstum
letzte 4 Jahre
undmehr...
Reibungslose Abläufe schaffen Mehrwert
Produktivität RisikobegrenzungCustomer Experience
Purchasing-Compliance96 % perfekte POs (vorher 73 %)
85 % automatisierte Rechnungen20 % schnellere Bearbeitung
FinanzprozesseBeseitigung von 10 Mio. manuellen
Schritten im Order-to-Cash-Prozess
KundenserviceVerarbeitung von 57 Mio. täglichen
Vorgängen für reibungslose Kundenkommunikation
Kundenanrufe mit höherer Zufriedenheit
Verschlankte Abläufe Compliance-Rate17M $15M 96%
Ihr ERP
Order-to-Cash
Kunden-service
Customer Journey
Hire-to-RetireProcure-
to-Pay
Lead-to-Close
Reibung in betrieblichen Abläufen
Manuelle Prozesse
Nacharbeit und Legacy-Workarounds
Mangelnde Systemintegration
Abteilungssilos und widersprüchliche
Stammdaten
Mangelhaftes Kundenerlebnis
Compliance- & Auditrisiken
Kosten-überschreitungen
Reibungslose Prozesse
Visualisierung der Ist-Prozesse
Ursachenanalyse und Korrektur via KI
Ihr ERP
Order-to-Cash
Kunden-service
Customer Journey
Hire-to-Retire Procure-
to-Pay
Lead-to-Close
Schaffen finanziellen Mehrwert
ENTE
RPRI
SE P
ERFO
RMA
NC
E A
CC
ELER
ATO
R
Früher
Kontinuierliche Verbesserung
Situative Limitiertheit
Langwierig, kostspielig
Subjektiv, einseitig
Sofort, Self-Service
Objektiv, komplett
Process Mapping Process Mining
Die Celonis Intelligent Business Cloud
Mehr Erfolg durch Prozessbeschleunigung
Verbinden
Quellsysteme anbinden
Daten in Event Logs umwandeln
Echtzeit-Verbindungen ermöglichen
Digitale Spuren erfassen
Prozesse visualisieren
Ursachen verstehen
Aufgaben automatisieren
Intelligente Maßnahmen vorschlagen
Proaktive Prozessinterventionen
Wichtige Kennzahlen im Auge behalten
Kontinuierliches Benchmarking
Prozesskonformität
Rollenspezifische Funktionen
ermöglichen eine schnelle Umsetzung
Data Engineer
Analyst Geschäftskunden
Führungskräfte und Manager
Mehr Erfolg durch Prozessbeschleunigung
Verbinden
Quellsysteme anbinden
Daten in Event Logs umwandeln
Echtzeit-Verbindungen ermöglichen
Digitale Spuren erfassen
Prozesse visualisieren
Ursachen verstehen
Aufgaben automatisieren
Intelligente Maßnahmen vorschlagen
Proaktive Prozessinterventionen
Wichtige Kennzahlen im Auge behalten
Kontinuierliches Benchmarking
Prozesskonformität
Erkennen Verbessern
Monitoring
Data Engineer
Analyst Geschäftskunden
Führungskräfte und Manager
Mehr Erfolg durch Prozessbeschleunigung
Verbinden
Quellsysteme anbinden
Daten in Event Logs umwandeln
Echtzeit-Verbindungen ermöglichen
Digitale Spuren erfassen
Prozesse visualisieren
Ursachen verstehen
Aufgaben automatisieren
Intelligente Maßnahmen vorschlagen
Proaktive Prozessinterventionen
Wichtige Kennzahlen im Auge behalten
Kontinuierliches Benchmarking
Prozesskonformität
Verbessern
Monitoring Data Engineer
Geschäftskunden
Führungskräfte und Manager
Analyst
Mehr Erfolg durch Prozessbeschleunigung
Verbinden
Quellsysteme anbinden
Daten in Event Logs umwandeln
Echtzeit-Verbindungen ermöglichen
Digitale Spuren erfassen
Prozesse visualisieren
Ursachen verstehen
Aufgaben automatisieren
Intelligente Maßnahmen vorschlagen
Proaktive Prozessinterventionen
Wichtige Kennzahlen im Auge behalten
Kontinuierliches Benchmarking
Prozesskonformität
Erkennen
MonitoringData Engineer
Analyst
Führungskräfte und Manager
Geschäftskunden
Mehr Erfolg durch Prozessbeschleunigung
Verbinden
Quellsysteme anbinden
Daten in Event Logs umwandeln
Echtzeit-Verbindungen ermöglichen
Digitale Spuren erfassen
Prozesse visualisieren
Ursachen verstehen
Aufgaben automatisieren
Intelligente Maßnahmen vorschlagen
Proaktive Prozessinterventionen
Wichtige Kennzahlen im Auge behalten
Kontinuierliches Benchmarking
Prozesskonformität
Erkennen Verbessern
Data Engineer
Analyst Geschäftskunden
Führungskräfte und Manager
Dr. Lars ReinkemeyerHead of Process Mining, Siemens
„Durch die weltweite Anwendung von Process Mining können wir jährlich Einsparungen in zweistelliger Millionenhöhe erzielen.“
BrancheEnergieGesundheitswesen
und -versorgung
MitarbeiterÜber 343.000
ProzessePurchase-to-PayLagermanagementOrder-to-Cash
Siemens setzt auf Automatisierung und spart jedes Jahr Millionen
10 Mio.weniger manuelle Arbeitsschritte pro
Jahr
• Jährliche Einsparung von 10 Mio. USD durch die Erhöhung des Automatisierungsgrads um 24 % und die Reduzierung des Nachbearbeitungsaufwands um 11 %
• Tracking von 90 % der Ertragsströme und Verwaltung von 50 TB Daten in 90 % der Betriebsländer
• Tracking von 200.000 Aktivitäten pro Tag in 1.500 Berichtseinheiten
Celonis fördert die Vereinheitlichung ihrer Geschäftsbereiche
ACCOUNTS PAYABLE
ACCOUNTS RECEIVABLERECORD-TO-
REPORT
INCIDENT MANAGEMENT
PRODUCTION
PRODUCT LIFECYCLE
MANAGEMENT
DEMANDPLANNING
MAKE TOORDER
CUSTOMER SERVICE
IT SERVICE MANAGEMENT
CUSTOMER ONBOARDING
AUDIT & COMPLIANCE
HR MANAGEMENT
MASTER DATA MANAGEMENT
MARKETING
Digitaler Zwilling ihres Unternehmens
Aufbau eines Digitalen Zwillings über ihre gesamte Wertschöpfungskette
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Kontakt:
Victor SorgenfreiData Scientist, Solution Engineering
+49 (0) 173 4383250
München