Dr. Martin Heibel: Schöne neue Recruitingwelt (Social Business Forum 2011)

Schöne neue Recruitingwelt Fallstudien und Erfolgsmodelle auf dem Social Business Forum 2011

Dr. Martin Heibel Gründer & Geschäftsführer IntraWorlds GmbH [email protected] 089 2000 412 - 13

München, 29. September 2011

Agenda

Seite 1 Social Business Forum, 29.09.2011 Schöne neue Recruitingwelt

1 Über IntraWorlds: Kurzvorstellung des Gastgebers

2 Herausforderung im Recruiting: Aus Bewerbern werden Umworbene

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4 Fallstudien und Erfolgsmodelle: Beiträge auf dem Social Business Forum

5 Ihre Fragen und Diskussion

Neue Recruitingwelt: Social Media unterstützt Ihre Personalarbeit

Agenda




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IntraWorlds GmbH: Unternehmensprofil

Seite 3 Schöne neue Recruitingwelt

Weltweit führende Unternehmen binden Kandidaten und verwalten Talent Pools mit der Hilfe von IntraWorlds. Über 120 Kunden aus 7 Ländern Europas vertrauen auf den Software Spezialisten.

Quelle: IntraWorlds

Social Business Forum, 29.09.2011

IntraWorlds GmbH, München - Social Software Spezialist -

Ausgewählte Referenzen - in Deutschland und Europa -

Anbieter von Social Community Software & Collaboration Software

Umfangreiche Erfahrung aus mehr als 120 Online Community Projekten

Besonderer Fokus auf Talent und Alumni Communities

Spezialisiertes Expertenteam (40 Mitarbeiter), auf die Sie sich verlassen können

IntraWorlds GmbH: Übersicht Talent Community Lösung


Als führender Social Software Spezialist realisiert und betreibt IntraWorlds exklusive Talent Communities, in denen Talent Pools lebendig gehalten und verwaltet werden.

Quelle: IntraWorlds


Intuitive Navigation 1

Persönliches Profil 2

Persönliche Nachrichten 3

Gruppen & Themen 4

Aktuelle Information 5

Direkte Interaktion 6

Termine & Einladungen 7

Jobangebote 8

Mehrsprachigkeit 9

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IntraWorlds GmbH: Typische Zielgruppen Students & Graduates


Eine Talent Community von IntraWorlds bindet Ihre Recruiting Zielgruppen durch unterschiedliche Kommunikationsprogramme. So kommunizieren Sie zielgruppengenau mit Ihrem Talent Pool.

Quelle: IntraWorlds


Top-Talente

Talente

Interessenten

Ausgewählte Talente, z.B. Teilnehmer an Nachwuchs- Programmen

Praktikanten, Werkstudenten, Teilnehmer an Workshops, Karrieremessen etc.

Studierende an Zielhochschulen und in speziellen Ausbildungsgängen

Agenda




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Herausforderungen: Mitarbeitergewinnung im Fokus


Quelle: IntraWorlds


Im Kampf um die besten Talente stehen Unternehmen in den kommenden Jahren vor gewaltigen Herausforderungen. Verschärfter Wettbewerb verlangt neue Durchschlagskraft im Recruiting.

Demographie Erwartungen Mediennutzung

Kontinuierliches Absinken der Anzahl an Talenten und

Fachkräften

Stark gestiegene Erwartungen der High

Potentials an Jobs

Erreichbarkeit von Kandidaten überwiegend

über Neue Medien

Herausforderung

Entwicklung eines durchschlagskräftigen Recruiting-Konzepts, um auch künftig offene Stellen mit Ihren

Wunschkandidaten besetzen zu können

Herausforderungen: Dramatischer Mangel an Fachkräften

Seite 8 Schöne neue Recruitingwelt Social Business Forum, 29.09.2011

Das Erwerbspersonenpotential in Deutschland wird ohne Zuwanderung und bei konstanter Erwerbsquote von heute knapp 45 Millionen

Personen bis zum Jahr 2050 auf knapp 27 Millionen Personen sinken.

Bundesagentur für Arbeit (01/2011), Perspektive 2025: Fachkräfte für Deutschland, S. 7.

Bis 2025 fehlen bis zu 6,5 Millionen Arbeitskräfte, darunter rund

2,4 Millionen Akademiker.

Bundesministerium für Arbeit und Soziales (05/2011), Artikel zu neuer Studie „Wettbewerbsfaktor Fachkräfte“.

Dem deutschen Arbeitsmarkt fehlten im Februar 2011 rund

117.000 hochqualifizierte MINTler. Allein zwischen Januar und Februar 2011 vergrößerte sich die MINT-Lücke um rund

21.000 Personen.

Institut der deutschen Wirtschaft Köln (03/2011). Iw-dienst, Nr. 12: Gefragt,

begehrt, gesucht: MINT-Arbeitsmarkt, S. 4.

Aktuell fehlen nach Angaben der Bundesregierung 36.000 Ingenieure und 66.000 Computerspezialisten.

McKinsey (2011). Wettbewerbsfaktor Fachkräfte: Strategien für Deutschlands Unternehmen, S. 8.

In den technisch-naturwissenschaftlichen Berufen (MINT) besteht heute bereits

eine Fachkräftelücke von 65.000, die im Jahr 2020 auf 250.000 wachsen dürfte.

BMWi. (08/2010). Deutschlands Zukunft sichern – Fachkräfte gewinnen, S. 2.

Herausforderungen: Ausblick verlangt sofortiges Handeln


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2004 2010 2015 2020 2025 2030

Angebot an qualifizierten Arbeitskräften (in Mio.)

Nachfrage nach qualifizierten Arbeitskräften (in Mio.)

Quelle: IntraWorlds auf Grundlage der Daten aus: vbw. (2009). Arbeitslandschaft 2030: Anlagenband: Ergebnistabelle für Deutschland: Eine Studie der Prognos AG Basel, S. 44ff.

Mangel 2010: 840.000

Mangel 2030: 3.880.000

Mangel 2011: ~ 1.110.000

Mangel 2015: 2.190.000

Herausforderungen: Hochschulabsolventen fehlen in Zukunft


Quelle: IntraWorlds auf Grundlage der Daten aus: vbw. (2008). Arbeitslandschaft 2030: Steuert Deutschland auf einen generellen Personalmangel zu? Eine Studie der Prognos AG Basel, S. 90.

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2010 2015 2020 2025 2030

Erziehungswissenschaften, LehramtRechts- und WirtschaftswissenschaftenMedizinNaturwissenschaften, MathematikIngenieurwissenschaftenAndere Sprach- und Kulturwissenschaften

Prozent der bedien-baren Nachfrage

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Für verschiedene Schritte der Personalgewinnung stehen unterschiedliche Social Media Angebote zur Verfügung. Um gewünschte Ziele zu erreichen, kommt es auf die jeweils passende Auswahl an.

Quelle: IntraWorlds


Employer Branding (Wahrnehmbare Arbeitgebermarke schaffen)

Personalmarketing (Bewerberzielgruppen erreichen)

Talent Relationship Management (Identifizierte Talente binden)

Recruiting (Offene Stellen besetzen)

Ausgewählte Social Media Kanäle Aktivitäten zur Personalgewinnung

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Fallstudien und Erfolgsmodelle: Beiträge auf dem SBF 2011


Das Social Business Forum 2011 zeigt Ihnen ausgewählte Beispiele, die den erfolgreichen Einsatz von Social Media in der Personalgewinnung verdeutlichen. Vier Vorträge decken das Spektrum ab.

Quelle: IntraWorlds


Employer Branding (Wahrnehmbare Arbeitgebermarke schaffen)

Personalmarketing (Bewerberzielgruppen erreichen)

Talent Relationship Management (Identifizierte Talente binden)

Recruiting (Offene Stellen besetzen)

Fallstudien & Erfolgsmodelle auf dem Social Business Forum 2011

Aktivitäten zur Personalgewinnung

Fallstudien und Erfolgsmodelle: Programmübersicht


Agenda




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Ihre Fragen und Diskussion

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IntraWorlds GmbH Balanstraße 73 81541 München Deutschland

IntraWorlds S.L. Pº San F. de Sales 3, 28003 Madrid España

IntraWorlds s.r.o. Teslova 3 30100 Plzeň Česká Republika

IntraWorlds Ltd. 26 York Street London W1U 6PZ United Kingdom

Schöne neue Recruitingwelt

Dr. Martin Heibel

Gründer & Geschäftsführer

IntraWorlds GmbH

Balanstraße 73

D-81541 München

http://www.intraworlds.de

Tel.: 089 – 2000 412 – 13

Mobil: 0151-527226-13

[email protected]

Erfahren Sie mehr über IntraWorlds im Social Web:

http://www.facebook.com/intraworlds

http://www.twitter.com/intraworlds_de

http://www.youtube.com/user/intraworlds

Ihr Moderator des Social Business Forums 2011 ist unser Geschäftsführer, Herr Dr. Martin Heibel.





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mailto:[email protected]




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