Durchgängiges Lieferantenmanagement als entscheidender Wettbewerbsfaktor
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© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Session 2: 10.45 – 12.00 Uhr
MHPWebForum: Durchgängiges Lieferantenmanagement als entscheidender Wettbewerbsfaktor
Sabine Frinking, Carsten Weber | MHPWebForum, 20.06.2013
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Session 1: Keynote- Qualität beschaffen 09.15 – 10.15 Uhr
Kaffee-Pause
Session 2: Durchgängiges Lieferantenmanagement als 10.45 – 12.00 Uhrentscheidender Wettbewerbsfaktor
Mittagspause
Session 3: Integriertes Reklamationsmanagement mit 13.00 – 13.45 UhrKunden und Lieferanten
Kaffee-Pause
Session 4: Meta-Daten zu Verträgen in eigenen SAP 14.15 – 15.00 UhrAnwendungen erfassen
Kaffee-Pause
Session 5: Qualitativ hochwertige Stammdaten als 15.30 – 16.15 UhrGrundlage von Qualität beschaffen
Kaffee-Pause
Session 6: Lieferanten anhand der CO2 Kennzahlen 16.45 – 17.30 Uhrbewerten, steuern und entwickeln
MHPWebForum: Übersicht der heutigen Sessions
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Durchgängiges Lieferantenmanagement als entscheidender Wettbewerbsfaktor
MHPWebForum: Die Zugangsdaten im Überblick
Agenda
www.mhp.de/Events
www.mhp.com/de/events
zu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten.
MHPWebForum: Durchgängiges Lieferantenmanagement
Liebe Teilnehmer/innen,die Einwahldaten für die einzelnen Session sind während des ganzen MHPWebForums wie folgt:
Telefonkonferenz:Wählen Sie sich bitte über eine der folgenden Nummern ein:Local - Deutschland: +49 69 20 45 72 650Local - Schweiz: +41 44 583 1925 oder 0800 800 738 (gebührenfrei)Local - Österreich: +43 19 28 83 16Local - UK: +44 203 364 5220 oder 0800 279 7820 (gebührenfrei)Local - USA: +1877 423 08 35 (gebührenfrei)
Bitte verwenden Sie für die telefonische Einwahl folgenden Participant Passcode (bitte mit #-Taste bestätigen):42538759
NetViewer-Session:Der von uns versendete Netviewer Link und das dazugehörige Passwort ist für alle Sessions des heutigen MHPWebForumsgültig.
10.45 – 11.45 Uhr Vortrag Sabine Frinking
11.55 – 12.00 Uhr Offene Fragerunde Sie können bereits während der Web Session über die Chatfunktion im rechten Fenster Fragen einreichen.
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Sabine FrinkingProduktmanager
Lieferantenmanagement
Ihre Gesprächspartner der Session 2
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Carsten WeberLeiter
Business SolutionsMHP Associated Partner
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Jede der Lösungen im Prozess des Lieferantenmanagement haben Ihren Fokus auf einen unterschiedlich großen Teilprozessschritt
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Lieferantenbasis
MHP Lösung
Master Data Cockpit
Lieferantenperformance
AKD Evolution (Partnerlösung)
Lieferantenbeurteilung
Reklamations- Cockpit
Lieferantenentwicklung BW
Maßnahmen-Management
Vertragsdatenmanagement
Lieferanten-Selektion
Lieferanten-Qualifizierung
Lieferanten-Bewertung
Lieferanten-Klassifizierung
Lieferanten-Entwicklung
Lieferanten ausphasen
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Liefer-Qualität
Strategische Ziele abgeleitet auf das Lieferantenmanagement
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Strategische ZieleUmsatzrentabilität, Marktührerschaft, Innovationsfüherschaft
Kontinuierliche Prüfung und Anpassung der Maßnahmen
PartnerschaftQualitäts-Standards
Beschaffungs-Kosten
Gebundenes Kapital,
Rückstellungen
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Der Einsatz des MHP Lieferantenmanagements im Lieferantenzyklus
MHPWebForum: Durchgängiges Lieferantenmanagement
Ziele festlegen
Leistung messen
Lieferanten-beurteilung
Kommuni-kation
Maßnahmen einleiten
Lieferanten-entwicklung
MHP Lieferantenbeurteilung
Hard Facts
MHP Action Management
Maßnahmen
MHP Lieferantenbeurteilung
Hard Facts
MHP Lieferantenperformance
MHP Lieferantenbeurteilung
Hard Facts
MHP Supplier Cockpit
Web Frontend
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Die Lösungen unterstützen ein effektives Lieferantenmanagement
MHPWebForum: Durchgängiges Lieferantenmanagement
MHP Lieferantencockpit
Reporting
MHP Lieferantenmanagement
MHP Lieferantenperformance
Soft Facts
MHP Action Management
Maßnahmen
MHP Master Data Cockpit
3rd-Party SystemSAP-System SAP-System
Datenqualität
Lieferant
LogistikQualität Einkauf Technik
MHP Lieferantenbeurteilung
Hard Facts
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MHPWebForum: Durchgängiges Lieferantenmanagement
Die Kennzahlen der Lieferantenbeurteilung
ABC Klassifikation
Mengen-treue
Logistik
Termin-treue
VMI(Min-/ Max)
VMINullbestand
PPM
Qualität
Reklamations
RatioQKZ
…
Soft-Facts
Extensions
Pflege von Zertifikaten
Reportgenerierung (Online & Excel Download)
Reklamationsquote
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Die Lieferantenbeurteilung bewertet die Kennzahlen Liefertreue (Mengen- / Termintreue), PPM, Reklamationsquote und -ratio, QKZ, VMI und Soft Facts und fasst diese in einer ABC-Klassifizierung zusammen.
� Liefertreue (Mengen- / Termintreue)
Über einen User-Exit bei der WE-Erfassung werden Einkaufsbelegdaten und WE-Daten in eine eigene Datenbanktabelle fortgeschrieben und bewertet.
� PPM auf Basis von Rücklieferungen
Bei der PPM Bewertung werden Wareneingänge und Rücklieferungen aus Qualitätsgründen
ausgelesen und gegenübergestellt. Der Einsatz ist ohne das SAP QM Modul möglich.
� PPM auf Basis von Q-Meldungen
Die PPM Bewertung findet aufgrund von Q-Meldungen statt. Voraussetzung hierfür ist der
Einsatz des SAP QM Moduls.
Kennzahlen (1/2)
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� Reklamationsquote
Bei der Bewertung der Reklamationsquote wird die Anzahl der Qualitätsmeldungen der Anzahl der Wareneingänge ins prozentuale Verhältnis gesetzt.
� Reklamationsratio
Bei der Bewertung der Reklamationsquote wird die Anzahl der Qualitätsmeldungen der Anzahl der Wareneingänge ins prozentuale Verhältnis gesetzt.
� QKZ
Bei Einsatz des Moduls QM können Qualitätskennzahlen als Einzelbelege dargestellt werden.
� VMI/ VMI Nullbestand
VMI Lagerbestände, die durch den Lieferanten verwaltet und disponiert werden, können bewertet werden, ob vereinbarte Bestandshöhen eingehalten werden. Ist der Mindestbestand nicht nur unterschritten, sondern handelt es sich um einen Nullbestand, gibt es zusätzliche Abzüge.
Kennzahlen (2/2)
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MHPWebForum: Durchgängiges Lieferantenmanagement
Die KPI und Möglichkeit zur Gewichtung und Bewertung
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Kurzbeschreibung
MHPWebForum: Durchgängiges Lieferantenmanagement
� Die MHP Business Solution dient als Instrument, zuverlässig die Leistung interner und externer Lieferanten anhand vorhandener Daten im System zu messen
� Es lassen sich Optimierungspotenziale nachvollziehbar identifizieren und gezielt erschließen
� Mehrwert
� Mehr als 200 Installationen weltweit und Referenzen - Marktführerschaft
� Flexibler, beratungsorientierter Ansatz mit Softwareprodukt zur raschen Durchführung von Projekten zur Lieferantenbeurteilung und -entwicklung
� Lösung direkt im SAP-Standardsystem ohne Schnittstellen für die Aufnahme von Daten
� Transparente und nachvollziehbare Bewertungslogik
� Möglichkeit der anforderungsgerechten Anpassung mit Investitionssicherheit
� Aktive Weiterentwicklung der Business Solution.
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� Sie finden weitere Informationen auf unserer MHP Homepage (www.mhp.de) oder auf www.apps4erp.de .
Die einzelnen MHPAddOns der Business Solution – live
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www.youtube.de/MHPProzesslieferant
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Ergänzend um den Hauptprozess des Lieferantenmanagements können Ihnen auch diese Lösungen für den idealen Prozess helfen
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Lieferantenbasis
- Übersetzung incl. Übersetzungsvorrat
- Rückstandsbearbeitung von Lieferanten und Mahnen auf Einteilungsebene
- Überwachung von elektronischen Nachrichten durch den Fachbereich
Internationalisierung
Operative Abwicklung
TM
LTV
BPM
Translation Manager
Lieferterminverfolgung
Business Process Monitor
Projektspezifisch
- Mobile Integration- Dashboards/ Reporting/ Analyse- Portale und Marktplätze- Integrationsthemen incl. SAP SLC, SAP SRM und Fremdsysteme- Prozessberatung sowie RollOut- Konzeption und Durchführung
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System Demo
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Kontaktadresse MHP:
Carsten Weber
Leiter Business Solutions
MHP Associated Partner
Telefon: +49 (0)7141 7856-0
Mobil: +49 (0)151 2030 1264
E-Mail: [email protected]
Sabine Frinking
Produktmanager Lieferantenmanagement
Telefon: +49 (0)7141 7856-0
Mobil: +49 151 2030 1160
E-Mail: [email protected]
Offene Fragerunde
MHPWebForum: Durchgängiges Lieferantenmanagement
Freischaltung Mikrofon:Sie werden nun zentral wieder freigeschalten.
Chat How-To:
1. Am rechten Bildschirmrand den Reiter Chatanklicken und das Chatfenster öffnet sich.
2. Jetzt können Sie Ihre Frage eingeben und anschließend auf senden drücken.
3. Die Unterlagen der WebSession erhalten Sie später als E-Mail.
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Session 1: Keynote- Qualität beschaffen 09.15 – 10.15 Uhr
Kaffee-Pause
Session 2: Durchgängiges Lieferantenmanagement als 10.45 – 12.00 Uhrentscheidender Wettbewerbsfaktor
Mittagspause
Session 3: Integriertes Reklamationsmanagement mit 13.00 – 13.45 UhrKunden und Lieferanten
Kaffee-Pause
Session 4: Meta-Daten zu Verträgen in eigenen SAP 14.15 – 15.00 UhrAnwendungen erfassen
Kaffee-Pause
Session 5: Qualitativ hochwertige Stammdaten als 15.30 – 16.15 UhrGrundlage von Qualität beschaffen
Kaffee-Pause
Session 6: Lieferanten anhand der CO2 Kennzahlen 16.45 – 17.30 Uhrbewerten, steuern und entwickeln
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