VDMA

Effektiv und effizient produzieren

in KMUs mit Losgröße 1 –

Mission Impossible

Felix Prumbohm

VDMA Verband Deutscher Maschinen-

und Anlagenbau e.V.

10:45 Uhr

VDMA

Willkommen Willkommen

VDMA | Felix Prumbohm

Effektiv und effizient produzieren

in KMUs mit Losgröße 1 –

Mission Impossible?!

Felix Prumbohm

VDMA Betriebswirtschaft

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VDMA

Die richtigen Dinge tun

| Felix Prumbohm

Effektivität

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» Was ist das Problem Ihres Kunden,

für das Sie eine Lösung anbieten können?

» Welche Lösung ist die beste für den

Kunden?

VDMA

Effektivität

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Lösungs-möglichkeiten

Innovation & Kreativität

Produkt oder

Prozess

Die richtige Lösung

VDMA

Die Dinge richtig tun

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Effizienz

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» Wie können Sie die Lösung Ihrem Kunden

bestmöglich zur Verfügung stellen?

» Wie können Sie die Lösung bestmöglich

für ihr Unternehmen erstellen?

Was effektiv ist,

ist noch lange nicht effizient!

VDMA

Effektiv und effizient = erfolgreich

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Das Ziel

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» Auf die richtigen Dinge konzentrieren

» „Das Beste rausholen“

» Wie hoch schätzen Sie den Anteil der

Wertschöpfung in Ihren Prozessen?

» Anteil wertschöpfender Tätigkeiten in

Fertigung und Montage im Maschinenbau:

23,5 % im Median*

* VDMA-Benchmarks Fertigung und Montage 2016

VDMA

Effizient effektiv sein

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Wert-schöpfung

Lösung

Problem

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VDMA

Sag, was Du tust, und tu, was Du sagst!

| Felix Prumbohm

Der Weg

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» Sagen, dass man „Lean“ praktiziere –

und es tatsächlich tun.

» Sagen, dass man „Lean“ praktiziere –

und es nicht tun.

» Nicht sagen, dass man „Lean“ praktiziere –

und es tatsächlich tun.

» Nicht sagen, dass man „Lean“ praktiziere –

und es nicht tun.

| Felix Prumbohm

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VDMA

Lean… ist das nicht…?

| Felix Prumbohm

VDMA

Das kann Lean sein…

| Felix Prumbohm

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VDMA

Warum sind Unternehmen ineffizient?

Warum scheitert Lean oft?

| Felix Prumbohm

Ineffizienz und

ihre vergebliche Bekämpfung

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» Professionalisierung der Verschwendung:

Brandstiftung und „Fire Fighting“

» weit weg vom echten Kunden

» kein echtes Interesse am eigentlichen Ziel:

nur eigene, kurzfristige und oft nicht

nachhaltige Ziele

» Ziele und Anweisungen widersprüchlich

» lange, formalisierte und gefilterte

Informationsflüsse („Reportings“)

VDMA

Warum sind Unternehmen ineffizient?

Warum scheitert Lean oft?

| Felix Prumbohm

Ineffizienz und

ihre vergebliche Bekämpfung

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» keine Kultur der Verbesserung

» Top-Management steht nicht voll hinter

„Lean“ oder verliert die Lust

» „technische“ Werkzeuge statt tatsächlicher

Überzeugung

» "Business-Theater"

VDMA

Ineffizienz entsteht oft durch Größe

| Felix Prumbohm

Fällt ihnen etwas auf…?

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» KMUs haben es selbst in der Hand:

‒ Kurze Wege und tiefe Kenntnisse

‒ Wille und volle Rückendeckung

entscheiden

| Felix Prumbohm

Copyrig

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Voith G

mbH

VDMA

…in Vorteile ummünzen

| Felix Prumbohm

Vermeintliche Nachteile…

Copyrig

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Voith G

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» Losgröße 1 Varianten steuern,

Einzelstückfluss realisieren

» Mensch im Mittelpunkt persönlicher

Kontakt

» Konzentration auf wenige, wesentliche

Dinge limitierte Ressourcen gezielt

einsetzen

» Persönlich Verantwortung für Prozesse

übernehmen

| Felix Prumbohm

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VDMA

… für Material und Informationen

| Felix Prumbohm

Fluss…

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» Lernen Sie selbst in „natürlichem“ Fluss zu

denken

» Befähigen Sie jeden im Unternehmen dazu

» Leben Sie die neue Denkweise vor

» Fordern und fördern Sie dies von/bei allen

anderen

VDMA

… weil sie viel Kraft und Geld kostet

| Felix Prumbohm

Verschwendung vermeiden…

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» Echter Unternehmer statt „nur“ Manager

‒ nachhaltig handeln

‒ näher am Geschehen

‒ Wert kennen und schätzen

| Felix Prumbohm

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VDMA

…Nein!

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Muss es denn Lean heißen…?

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» Es gibt ohnehin keine allgemeine Blaupause

» Namen sind Schall und Rauch…

» Ihr Unternehmen Ihre Kultur Ihr „Baby“

» „Entscheidend ist, was hinten rauskommt.“

VDMA

Sie wissen selbst, was passt

| Felix Prumbohm

Ihre Wahl

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» Es kommt nicht auf den Gebrauch

bestimmter oder möglichst vieler Methoden

an

» Suchen Sie sich am „Buffet“ möglichst nur

das aus, was sie verstehen

» Welche Mischung Ihnen schmeckt,

bestimmen Sie selbst

VDMA

Es muss nicht sofort der große Wurf sein

| Felix Prumbohm

Achtung Überlast!

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» Das große Ganze – für sich – verstehen:

Was stellt Wert für meinen Kunden dar?

» Den richtigen Weg in die Zukunft weisen

» Stärken erkennen und ausbauen

» Schwächen erkennen und verbessern

» Informelle Regeln und Prozesse

standardisieren

» Nachhaltige Effektivität und Effizienz

entsteht nur durch Führung Vorleben

VDMA

…auch in KMUs mit Losgröße 1!

| Felix Prumbohm

Mission Possible…

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» Dezentrale Entscheidungen fördern, mit

Transparenz und vorgegebener Richtung

» Identifikation mit Unternehmen, Kunden,

Produkten und Prozessen machen Sie

Mitarbeiter im positiven Sinne

verantwortlich

VDMA | Felix Prumbohm

Kontakt

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er:

Radim

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lia; privat

VDMA

Betriebswirtschaft

Felix Prumbohm

Produktion, Lean Management,

Entwicklung und Konstruktion

Telefon: 069 / 6603 - 1637

E-Mail: felix.prumbohm@vdma.org